房地產(chǎn)材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

第第頁房地產(chǎn)料子設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)料子設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購主管采購專員倉庫管理員倉庫主管司機料子設(shè)備部經(jīng)理運輸主管經(jīng)理級1人主管級3人依據(jù)實際而定職責(zé)1.編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的料子設(shè)備采購計劃和管理制度2.訂立企業(yè)工程項目料子設(shè)備的用款計劃，掌控料子設(shè)備管理本錢3.負(fù)責(zé)組織料子設(shè)備采購的招投標(biāo)工作4.負(fù)責(zé)采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5.負(fù)責(zé)料子設(shè)備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6.開展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7.負(fù)責(zé)施工料子設(shè)備的回收、借用和檢查工作8.負(fù)責(zé)各類料子、設(shè)備文件資料的建立、整理和保管工作權(quán)力1.訂立、實施和掌控料子設(shè)備管理制度、計劃的權(quán)力2.對料子設(shè)備供應(yīng)商進行審查、審核的權(quán)力3.對料子設(shè)備使用的揮霍行為進行批判的權(quán)力4.處理不合格料子和設(shè)備的決策權(quán)5.對各類料子設(shè)備文件進行審核和保管的權(quán)力6.料子設(shè)備經(jīng)費預(yù)算和掌控的權(quán)力7.對本部門員工聘任、解聘、考核、懲罰的部分決策權(quán)和建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期篇2:凈化設(shè)備料子設(shè)備部負(fù)責(zé)人及其他人員安全生產(chǎn)責(zé)任制凈化設(shè)備料子設(shè)備部負(fù)責(zé)人及其他人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)安全防護藥品和設(shè)施的驗收、取證、標(biāo)識、記錄、發(fā)放工作。3、進出庫料子設(shè)備按規(guī)定堆放。對易燃易爆、有毒物品進行重點包管。4、對有可能嚴(yán)重危及工人安全的機械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出標(biāo)準(zhǔn)安全措施，并付諸實施。篇3:房地產(chǎn)料子設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)料子設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購主管采購專員倉庫管理員倉庫主管司機料子設(shè)備部經(jīng)理運輸主管經(jīng)理級1人主管級3人依據(jù)實際而定職責(zé)1.編制、執(zhí)行相關(guān)工程項目的料子設(shè)備采購計劃和管理制度2.訂立企業(yè)工程項目料子設(shè)備的用款計劃，掌控料子設(shè)備管理本錢3.負(fù)責(zé)組織料子設(shè)備采購的招投標(biāo)工作4.負(fù)責(zé)采購合同的談判、簽署和執(zhí)行工作5.負(fù)責(zé)料子設(shè)備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運輸工作6.開展供應(yīng)商的審核和供應(yīng)商檔案的管理工作7.負(fù)責(zé)施工料子設(shè)備的回收、借用和檢查工作8.負(fù)責(zé)各類料子、設(shè)備文件資料的建立、整理和保管工作權(quán)力1.訂立、實施和掌控料子設(shè)備管理制度、計劃的權(quán)力2.對料子設(shè)備供應(yīng)商進行審查、審核的權(quán)力3.對料子設(shè)備使用的揮霍行為進行批判的權(quán)力4.處理不合格料子和設(shè)備的決策權(quán)5.對各類料子設(shè)備文件進行審核和保管的權(quán)力6.料子設(shè)備經(jīng)費預(yù)算和掌控的權(quán)力7