資料培訓(xùn)心得體會8篇

第第頁資料培訓(xùn)心得體會8篇資料培訓(xùn)心得體會篇1一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。二、工程資料的編制填寫不足嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報告中個別代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不足認(rèn)真、清楚。針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：一、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。二及時收集整理，及時問題反饋。三、定期資料整改，再次資料核查。四、目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有認(rèn)真要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探究歸納，對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個方面概述如下。一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。施工技術(shù)資料是引導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且更改、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最緊要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程更改頻繁，設(shè)計更改、工程洽商多。設(shè)計更改、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。假如由于更改、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，確定要及時把更改、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)施工最前線的施工隊。二、施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料確定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線掌控線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報告等質(zhì)量證明文件。由于這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為緊要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時，要清楚、齊全、有效，而且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進(jìn)場時間及使用部位。四、施工記錄內(nèi)容要認(rèn)真實(shí)在。施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要認(rèn)真實(shí)在，不行泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)顯現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出實(shí)在數(shù)值，躲避使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生更改、洽商時還要寫清更改內(nèi)容并注明其編號。五、施工試驗(yàn)記錄要及時、齊全。施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項目要填寫齊全。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項。在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。一、編制動態(tài)資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，實(shí)在到盒內(nèi)每冊資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的加添，不絕更新，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄，對全部資料情況一目了然。二、分項目錄采用excel編制。一般人都用word編制目錄，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優(yōu)勢緊要如下。1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料供應(yīng)不少便捷，另外其單元格自動填充、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“xx年年11月15日”，自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“91115”即可顯示“20xx年11月15日”。2、幫忙統(tǒng)計匯總。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報告見證批次是否夠，只要在篩選條件中選“見證”，excel便將全部見證試驗(yàn)報告列出來，用見證試驗(yàn)報告數(shù)除以總報告數(shù)，便鋼筋連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù)?；蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計評定，只要在篩選條件中選“c40”，全部c40試驗(yàn)報告便一一列出了，包含成型日期、施工部位、強(qiáng)度等報告內(nèi)容。3、智能糾錯功能。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定，當(dāng)超出范圍時，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3，在excel中設(shè)定后，當(dāng)輸入值>1.3時，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，躲避了輸入錯誤或幫忙發(fā)現(xiàn)不合格資料。資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部始終滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關(guān)人員必需步調(diào)全都，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素養(yǎng)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才略塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才略干出一流的工作。雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將連續(xù)堅持受苦耐勞、不絕探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，丟棄壞的，讓資料工作更上一層樓。資料培訓(xùn)心得體會篇2很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結(jié)了很多，找到自身的不足，以下是我這段時間以來的總結(jié)。一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備顯現(xiàn)缺陷時，樂觀與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維護(hù)和修理人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，依照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備訂立了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，幫忙完成了110kv風(fēng)陵渡變電站584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等實(shí)在工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。依照部門布置，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，訂立了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參加訂立了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包含：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包含：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)布置，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔佑襄助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備定期保質(zhì)的參加，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，訂立了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院樂觀溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。資料培訓(xùn)心得體會篇36月5日至8日我有幸參加了市檔案局舉辦的全市檔案業(yè)務(wù)人員上崗資格培訓(xùn)班，該培訓(xùn)邀請了市檔案局黃云勇和余艷霞等老師前來授課，雖然培訓(xùn)班只有短短的四天，但合理的課程布置，多樣的培訓(xùn)方式，讓我收獲頗多。一、進(jìn)一步認(rèn)得檔案工作的緊要性檔案是一種緊要信息資源，是機(jī)關(guān)日?；顒拥恼鎸?shí)記錄，是一項基礎(chǔ)性工作。它是政府機(jī)關(guān)同社會同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，能為日后檔案綜合利用供應(yīng)便利條件，對機(jī)關(guān)管理等各方面發(fā)揮偏緊要的作用。二、對電子公文歸檔的初步認(rèn)得電子公文是指個地區(qū)、各部門通過由國務(wù)院辦公廳統(tǒng)一配置的電子公文傳輸系統(tǒng)處理后形成的具有規(guī)范格式的公文的電子數(shù)據(jù)，應(yīng)訂立有關(guān)部門或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)本單位的電子公文歸檔工作，將電子公文的收集、整理、歸檔、保管、利用納入機(jī)關(guān)文書處理程序和相關(guān)人員的崗位責(zé)任。電子公文的收發(fā)登記表、機(jī)讀目錄、相關(guān)軟件、其他說明等應(yīng)與相對應(yīng)的電子公文一同歸檔保管。各電子公文形成單位檔案部門應(yīng)配置充分容量和處理本領(lǐng)及相對安全的系統(tǒng)設(shè)備，以保證歸檔電子公文的完整、安全。三、市政府辦公廳檔案管理近況市政府辦公廳的檔案管理是將平常中央和省政府下發(fā)的文件，以及市直單位和縣（市、區(qū)）來文分別收集，于當(dāng)年年底、次年年初再次篩選，將上一年度的文件分成類目立卷裝訂保管。內(nèi)容簡單地分為資料員培訓(xùn)心得體會3篇文書檔案、會計檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、干部檔案、專業(yè)檔案等八個類別，再從這六大機(jī)構(gòu)里歸類為永久、長期、短期。其中干部檔案由人事處管理和存檔，財務(wù)檔案由財務(wù)室管理和存檔。秘書處作為辦公廳檔案管理的歸口部門，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導(dǎo)檔案管理工作。目前辦公廳的電子檔案還比較溥弱，沒有形成系統(tǒng)的收集、歸檔和存放。規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是機(jī)關(guān)必需做好的一項基礎(chǔ)性工作，也是工作再創(chuàng)新高的緊要保障。四、檔案管理工作存在的問題及今后改進(jìn)的方向培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，我深深地感受到了所面對檔案管理思路的撞擊，撞擊來自于檔案的分類方法，來自于所探究的如何針對辦公廳特點(diǎn)構(gòu)建檔案體系、拓展檔案信息資源的撞擊。我深知參加檔案培訓(xùn)的目的，就是要把理論知識服務(wù)于實(shí)踐。如何把學(xué)習(xí)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去，是檔案應(yīng)當(dāng)面對和解決的首要問題，也是日后檔案管理工作的重中之重。目前，檔案工作開展并未形成制度，資源的搜集、檔案的分類方法，還有檔案訪問管理很多地方都有待改進(jìn)。（一）檔案意識不強(qiáng)檔案工作既是一項業(yè)務(wù)性工作，又是一項管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎堅固結(jié)實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底，又要有較強(qiáng)的管理本領(lǐng)和服務(wù)意識。由于各部門沒有把檔案工作納入部門職責(zé)范圍，而導(dǎo)致部分檔案信息的流失。在日常工作中形成的大量檔案均分散保管，檔案散失情況嚴(yán)重。特別是由于檔案管理意識不強(qiáng)各處室需要移交的資料沒有及時移交或者根本沒有移交，給檔案整理帶來定的`困難。建議對本單位各處室進(jìn)行一次檔案工作培訓(xùn)，請具有豐富操作經(jīng)驗(yàn)的老師來講解檔案工作的緊要性和規(guī)范性，同時還可以解答大家平常對公文存放工作存在的懷疑。（二）檔案的存放沒有規(guī)范化雖然辦公廳有自身的專用檔案室，但是在檔案室的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際的要求。各處室對自身承辦的文件單獨(dú)進(jìn)行保管，沒有進(jìn)行統(tǒng)一的收集、存放。特別是沒有建立起查找、管理更加科學(xué)化的電子公文檔案?，F(xiàn)今檔案的存放只是按年份和文種進(jìn)行存放，沒有嚴(yán)格依照分成類目立卷裝訂保管，這樣既不利于查找，也不利于檔案的保管。如能統(tǒng)一存放，專人管理，對加蓋有本單位公章的檔案嚴(yán)禁流出，嚴(yán)特別借；對含有領(lǐng)導(dǎo)批示的文件，原則上不復(fù)印，不對外；對重點(diǎn)會議紀(jì)要，要編好序號，方便查找。隨著時代的發(fā)展，社會信息化程度越來越高，要加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能，要求我們建立并完備聲像載體、實(shí)物、外事、會議及公文檔案等文書、科技、特地檔案的工作，提高檔案管理的現(xiàn)代化水平，為檔案的收集、整理、立卷、歸檔、鑒定與統(tǒng)計等管理工作供應(yīng)堅實(shí)的基礎(chǔ)，體現(xiàn)檔案的價值所在。認(rèn)得檔案工作的緊要性，發(fā)揮檔案工作的緊要作用，是檔案事業(yè)發(fā)展過程中永恒的命題。檔案管理人員平常要做好收集、整理、管理工作。做到及時、自動收集存檔的資料；定時歸檔，定期整理并常常檢查，反復(fù)過濾；整理有序，科學(xué)管理，分柜存放，方便查找。我堅信在辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的重視和辦公廳各處室齊心協(xié)力的搭配下，檔案工作不但會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手，同時也會對提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量有很大的幫忙，推動辦公廳管理水平更上一層樓。資料培訓(xùn)心得體會篇420xx年10月15日——17日，我們公司進(jìn)行了為期兩天兩夜的“杰出團(tuán)隊訓(xùn)練工作坊”的團(tuán)隊培訓(xùn)。兩天兩夜的時間，讓每個人跟隨著歡快、淚水、深思、喜悅。一點(diǎn)點(diǎn)挖掘自身的內(nèi)心，去重新體會人生路上的感恩與感悟，幸福與責(zé)任，信任和共享。我想接下來把自身的收獲與大家共享。1、信任周五晚的集合九十多人，參加的全部人員大多數(shù)都不太熟識，甚至都素未謀面。只是經(jīng)過了短短的一個小游戲，我們每十個人變成了一個小團(tuán)隊。相互介紹，認(rèn)得，隨著游戲的深入，竟然可以對著一個陌生人打高興扉，去談及自身的壓力與痛苦，原來信任就是這么簡單的建立起來了?；叵胍幌?，是不是我們經(jīng)過了多年的成長，由于受到了各種各樣的誑騙與被誑騙，才變成了今日這樣子對每個人各處防備。隱匿自身的最真實(shí)的想法，試探著和周邊的人去打交道。漸漸的就變成了不信任別人。在各個小游戲中，我們每個人親自參加，從“一棵小草”到“空中飛人”，我們把自身交給了團(tuán)隊，深深的去體會著那種相互信任的幸福。2、舍得很多人都有印象的那個紅黑游戲，如何贏？兩個團(tuán)隊每隊四十多人，如何少數(shù)聽從多數(shù)的看法，然后整個團(tuán)隊贏取最多分？說實(shí)話，對于這個游戲，自身那時候的感覺是，數(shù)字游戲原來就不是自身擅長愛好的，所以開始時是想看看而已，當(dāng)發(fā)現(xiàn)隊長是自身的信任的伙伴時，就挺身而出做了一個隊長助理的工作，幫忙點(diǎn)數(shù)，而沒有去關(guān)注為何選擇出什么牌？可是第一輪出牌的時候，我覺得還是應(yīng)當(dāng)選擇黑牌，但是沒有去想太多的理由。終歸自身也不是隊長。看著大家為了能贏，一路算計，一拼到底的選擇了紅牌，最終兩隊兩敗俱傷。當(dāng)游戲結(jié)束后，大家一起來看結(jié)果的時候，才發(fā)現(xiàn)，這個不是個簡單的游戲。這些選擇在我們每一天的生活中都會有寫照。我們對待身邊的親人是不是動不動就舉紅牌給他們？我們對待工作的態(tài)度是不是無所謂？我們對待我們的伙伴是不是也常常用紅牌來威逼？其實(shí)全部事物發(fā)展都是有兩面性的，我們可曾想過，只有真正的去“舍”了，才可以有想要的“得”?！吧岬谩笔俏疫@一生中都需要去面對和選擇的。3、感恩在兩天的游戲體驗(yàn)中，當(dāng)我們淚流滿面的時候，是由于思念著遠(yuǎn)方的親人，世界上每一個人都有父母。每次想到我和父母的爭持，對待父母嘮叨時不耐煩的態(tài)度時，可曾想過由于我是他們的孩子，他們才會如此不計一切的為我們付出。那個夜晚，看著搖曳的燭光，我和隊友們圍坐一圈。我告知大家，可曾注意那燭光，那燭光更像我們的父母，燃燒了自身照亮了我們，而且沒有任何的怨言。樹欲靜而風(fēng)不止，子欲養(yǎng)而親不待。成長的過程中，付出了很多的代價。當(dāng)自身可以有本領(lǐng)去孝敬自身的父母時，他們卻不在人世了，這是種怎樣的哀痛呢？燭光中相像瞧到了媽媽那慈善的面容在注視著自身。學(xué)會感恩，學(xué)著去承當(dāng)應(yīng)當(dāng)負(fù)起的責(zé)任。4、團(tuán)結(jié)與責(zé)任一個人，要成就事業(yè)需要團(tuán)結(jié)，一個集體，要在競爭中獲勝也需要團(tuán)結(jié)，只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才會把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自身應(yīng)盡的責(zé)任，才略明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自身、對別人、對整個團(tuán)隊的重點(diǎn)意義。在“領(lǐng)袖風(fēng)采”的游戲中，我和另外一個隊友作為我們團(tuán)隊的隊長，競賽是最簡單的報數(shù)游戲，兩組對比，看到底哪一組能夠做到準(zhǔn)確快速清楚的報數(shù)。用時最短一方取得勝利。輸?shù)囊环疥犻L將接受懲罰在大庭廣眾之下做俯臥撐。全部進(jìn)行了七輪的競賽，隨著輪次加添俯臥撐的數(shù)量。我和另一位隊長，鼓舞我們整個團(tuán)隊的士氣，通過察看隊員們的反應(yīng)，調(diào)整位置，努力練習(xí)，第一輪由于對方的失誤我們勝出，第二輪同樣我們勝出，但是從第三輪開始，我們明顯的不如對手的士氣高漲輸?shù)袅?。我是隊長，愿賭服輸本身樂意接受30個俯臥撐的懲罰，可是，只做了10個就發(fā)現(xiàn)自身相像是堅持不下去了?？粗c我一起接受懲罰的另一個隊長，相互鼓舞堅持做完了30個標(biāo)準(zhǔn)的俯臥撐。原來這就是我們在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)所要面對的和經(jīng)受的壓力。我們的隊員很緊張，生怕自身出過錯，會再次輸?shù)舾傎悺Ｓ谑?，我們兩個人分別鼓舞我們的隊員：信任自身，你們可以做到最好的！集中精力，我們能贏！惋惜第四輪，我們?nèi)耘f以微弱的差別輸?shù)袅烁傎悺?0個俯臥撐。對于一個平常不怎么磨練的人來說，確實(shí)是一種考驗(yàn)。艱難的一個個的完成，流著汗水。我們再次努力的團(tuán)結(jié)練習(xí)從頭開始。我知道隊員們也在悔怨自身要是再快一點(diǎn)，在認(rèn)真一點(diǎn)，再盡力一點(diǎn)就可以躲避我們受罰，我們兩個隊長仍舊保持著笑容鼓舞大家認(rèn)真練習(xí)。其實(shí)，成功就是反復(fù)的把一件簡單的事情做到極致。當(dāng)在第六輪中輸?shù)舻臅r候，好多隊員看著我們做俯臥撐都流淚了。那一刻，我反而很欣慰，由于我瞧到了團(tuán)隊的凝集力。瞧到了每個人都知道所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。每個人都清楚自身在團(tuán)隊中的一份氣力。我也想到了自身，能否具備率領(lǐng)一個團(tuán)隊所要面對承當(dāng)?shù)膲毫?？我?yīng)當(dāng)可以承當(dāng)更多的責(zé)任和壓力。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，身體的疲乏還沒有完全的恢復(fù)過來，可是留在心底的感受久久不能忘掉，團(tuán)隊團(tuán)隊的吶喊聲仍舊在心底響起，企業(yè)的成功需要一批高素養(yǎng)的人才，更需要的是一支又一支經(jīng)過不絕錘煉的優(yōu)秀團(tuán)隊。我存在我歡快我參加我愉快，我更要努力為自身的團(tuán)隊去支持一份我的氣力與能量。資料培訓(xùn)心得體會篇5近日，經(jīng)過了兩年休假的我又回到了工作崗位上，首先是去石家莊地鐵3號線5標(biāo)段進(jìn)行竣工資料培訓(xùn)，那一份激動，就像《圍城》中城外的人渴望城里一樣，懷著忐忑而焦灼的心情，悸動，不安，難以言說。太渴望上班工作。首先，我們要接受的是對竣工資料的培訓(xùn)，任何一個新的開端，我們都無法知道他所面對的一切，竣工資料的培訓(xùn)拉開了序。為保證本工程資料工作有條不紊、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行，本工程編制了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》，明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)以及收集、編制范圍還有各個資編制的實(shí)在要求，對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等，各個資料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項目經(jīng)理簽發(fā)是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證。石家莊地鐵項目部組織各專業(yè)副經(jīng)理系統(tǒng)的講解了施工圖紙，并結(jié)合現(xiàn)場施工，這樣我們很快熟識了地鐵項目的各專業(yè)的單位工程、子單位工程、分部、分項工程，項目部調(diào)度兼資料管理員王佳給我們講解了《石家莊市軌道交通工程資料管理規(guī)程》，我是負(fù)責(zé)綜合監(jiān)控系統(tǒng)竣工資料的，把這次的培訓(xùn)總結(jié)如下：1.施工試驗(yàn)記錄要齊全施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如支架、吊架試驗(yàn)報告是支架、吊架安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設(shè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行以免遺漏影響后續(xù)施工。2.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項目要填寫齊全檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。3.施工測量記錄要圖示詳盡。施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料。而且確定要認(rèn)真記錄，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此測量資料確定要有詳盡的`圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。為期一個月的培訓(xùn)結(jié)束了，目前石家莊地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗(yàn)批的報送，接下來的工作比較會更加緊張，但是我們確定會認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)，堅決做到零錯誤，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，項目領(lǐng)導(dǎo)給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會，也很感謝給我們這次工作的機(jī)會，確定不負(fù)眾望，完成自身的工作!資料培訓(xùn)心得體會篇620xx年3月29日我有幸參加了八大員的培訓(xùn)，課堂上老師以面授為主，課堂氣氛活躍、教學(xué)生動，再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓(xùn)的課程緊要有《料子員崗位實(shí)務(wù)知識》，《測量員崗位實(shí)務(wù)知識》，《資料員崗位實(shí)務(wù)知識》，《試驗(yàn)員崗位實(shí)務(wù)知識》，《安全員崗位實(shí)務(wù)知識》，《勞資員崗位實(shí)務(wù)知識》以及《統(tǒng)計員崗位實(shí)務(wù)知識》等科目。我所報的專業(yè)是資料員，通過公司組織的資料員培訓(xùn)，我了解到一個項目上資料員的緊要性，好的項目并不是光靠領(lǐng)導(dǎo)一個人來進(jìn)行管理，而是靠一個項目組的全部員工共同努力的結(jié)果。建設(shè)單位的資料檔案管理可以分為三大類：即建設(shè)單位檔案資料、監(jiān)理單位檔案資料和施工單位檔案資料管理等。本次培訓(xùn)使我加深了對資料管理的認(rèn)得，對于建設(shè)單位而言，建設(shè)單位檔案資料的管理，包含前期政府報批文件施工許可證、規(guī)劃許可證、施工圖審圖通過證書及設(shè)計文件審批看法、工程質(zhì)量監(jiān)督等各項審批手續(xù)；在施工單位檔案資料的管理中，特別是施工組織設(shè)計及專項施工方案是對施工單位安全的掌控。而在管理的過程中緊要注意的是施工單位的進(jìn)度掌控資料，工程開工/復(fù)工報審表、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書等其他掌控性資料等。雖然培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，可留在我心里感受久久不能忘掉，這是一場生動的培訓(xùn)課堂，我信任這次收獲的東西會對我將來的工作中有很大的幫忙，通過這次八大員崗位培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí)，使我更加清醒的認(rèn)得到自身與優(yōu)秀的差距。在以后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中，我必必需努力提升自身的知識素養(yǎng)、本領(lǐng)素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和身體素養(yǎng)。在將來的工作中要漸漸發(fā)現(xiàn)自身，提升自身，發(fā)展自身，在實(shí)踐中不絕完善自身的修養(yǎng)，為事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。資料培訓(xùn)心得體會篇71月開始實(shí)習(xí)，在找實(shí)習(xí)工作的時候，體會到了難啊，什么經(jīng)驗(yàn)都沒有，要想找一家單位要你是不容易的啊，看著身邊的同學(xué)有些都是進(jìn)了一些設(shè)計公司，一些知名的施工單位，自身心里滿是羨慕，而自身的實(shí)習(xí)工作還沒有著落，連續(xù)找吧，不要錢也干，這就是那時候的想法。后面終于找到了一家設(shè)計工作室，工資是700一個月，其他什么都沒有。開始和同學(xué)一起租房子開始自身的實(shí)習(xí)生活，那時候是愉快的。但是學(xué)校和社會實(shí)際的應(yīng)用時兩回事，在學(xué)校有很多想法、理想、甚至高傲，在這里都被無情的打擊，開始認(rèn)得到社會是一個什么樣的世界。后來老板說我cad用的不熟，把我調(diào)到他新開工的居住區(qū)景觀工程的工地去當(dāng)資料員，沒想到我就自此和設(shè)計絕緣到現(xiàn)在。但是剛到工地的日子是愉快的，由于能學(xué)到很多東西，而在工作室都是自身在摸索，自身在學(xué)軟件，沒有人教，除了老板其他都是新手，老板也常常不在，也很少教?？赡苁翘熨Y不足吧，在工作室學(xué)了半個月的軟件也沒有熟。工資也由700元/月變成了400元/月。但我覺得到工地去是幸運(yùn)的，遇到了一個干了幾十年園林的老工程師，那時候跟在他屁股后面拿杯子、拿圖，還一起放線測量標(biāo)高，聽他講很多關(guān)于園林的知識和故事。真的學(xué)到了不少東西，感謝他。他常說園林博大精深，要始終學(xué)習(xí)，我從未忘，也由此讓我感覺待在現(xiàn)場還不錯，也只有呆在現(xiàn)場或許才略學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西。5月回學(xué)校做畢業(yè)設(shè)計。20xx年7月從一個重點(diǎn)本科景觀設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)了一家小的施工單位，不知道那時候?yàn)槭裁礇]有去設(shè)計單位，或許就是覺得工地是真的能學(xué)一些實(shí)實(shí)在在的東西的地方吧?；蛟S是由于公司沒有別人或是老板的器重吧，把我一個才畢業(yè)的小女生就派去做一個學(xué)校的純綠化工作（只種樹和苗），30萬。自身設(shè)計，自身去組織施工，聯(lián)系甲方，布置工人的留宿、回填土、栽苗。做之前計劃和設(shè)想了極多次，最終還是順利的做完了。那一個星期還是和工人住在一起的，條件十分簡陋，還好是夏天不用脫衣裳睡覺，有時回公司做事時就把頭和澡洗了。做完后，雖然自身的工資不高，還是請工人們一起喝了啤酒、吃花生，特別愉快。終歸自身還是社會經(jīng)驗(yàn)不足，做完后再收方過程中遇到了問題卻沒有給老板反映，自身約了甲方收方，約了3個多月還沒有收成，總是各種的理由。做工程總是有很多事的，不過這次這個還算順利吧，效果也還行。隨后自身便開始了真正資料員的生活，介入了公司另外一個1萬多方的居住區(qū)景觀工程，造價500多萬，公司小人員很多時候都是不齊的，做景觀工程能有5大員就不錯了，而我們這個工程只有項目經(jīng)理、資料員我和施工班頭就做完了，而且還有很多歷史遺留問題，就是這個工程是分兩部分做的，前期做的由于搶工期很多加添的工作沒有收方，資料也不完善等等問題。然而自身也沒有經(jīng)驗(yàn)，項目經(jīng)理一也不專業(yè)，從工人做起做了十多年，很多也不知道。工程只有一個兼職的預(yù)算，我都不知道要問她什么，只是知道加添很多東西，也不知道哪些是合同內(nèi)的哪些事合同外的，就自身不絕的漸漸摸索，閱讀，不絕的跟甲方爭取，最終自身一個人聯(lián)系甲方收方等，都是甲方的項目經(jīng)理和預(yù)算來幫我拉尺子，我都很不好意思，公司來這個項目幫忙的人也不理我，那時候覺得真的好苦，曾經(jīng)有很長一段時間都覺得堅持不下去了，工作沒有人幫，自身有很多的不懂，也沒有人教，眼看很多加添的東西算不到錢。最終堅持到把大部分加添的東西都收了方（約莫都有50多萬）或留了照片。最終工程基本完工了，過了年，自身實(shí)在堅持不下去，也實(shí)在困惑于沒有人教，便離開了這家公司。辭職過后，自身一個人去云南耍了20多天，散散心吧。旅途中，有一家一級資質(zhì)的公司給我給他打個電話，他們要招資料員，回來過后便去了。進(jìn)了新公司，感覺干勁又回來了，公司把我派到了河北唐山萬科的一個景觀工程，公司給我買了票，我便一個人去了。開始熟識新的工地、新的同事、新的環(huán)境。開始資料員的工作，工作真的特別繁忙，每天8點(diǎn)到11點(diǎn)做不完的工作，工資進(jìn)公司的時候也沒有談好，自身覺得低了?；蛟S女孩子真的不適合待在工地上，很多話都很難聽。最終或許離家太遠(yuǎn)了，工資太低了、工作太累了，我堅持了兩個月便離開了，與公司的領(lǐng)導(dǎo)溝通過后，公司決議把我派回來?；貋磉^后，就始終在做一些輔佑襄助性的工作，沒有干什么實(shí)際的事情，別人也不認(rèn)為你能干好，也沒有機(jī)會干，就始終跟著一個做了多年的資深資料員，不過還是學(xué)了一些東西。后來該到了轉(zhuǎn)正的時候，沒有和公司談好，當(dāng)然還有其他的一些原因。自身由離開了這家公司。已經(jīng)做資料接近兩年了，自身能找什么工作呢，而且自身還沒有完整的做完一個工程的資料，還是一個半吊子，至少我這樣覺得。還是連續(xù)在工地上待吧，于是又找了景觀資料員的工作。開始了自身現(xiàn)在的工程，工程要完了，資料也做得差不多了，竣工圖也畫的差不多了。自身做事還是很認(rèn)真的，從不想讓別人說自身沒有做到位之類的。資料培訓(xùn)心得體會篇8當(dāng)我再次坐車來到廣西防城港的時候，心情是難以抑制的激動，我對即將面對的第一次崗前培訓(xùn)充分無限的遐想和猜測：我們將面對怎么樣的培訓(xùn)？是枯燥無味的聽課還是無邊無際的筆記？但是一想到能和浩繁優(yōu)秀的年輕人一起學(xué)習(xí)共事，讓我心里充分了期望和憧憬，我們會是怎樣一個團(tuán)隊？沉悶的？低調(diào)的？冷靜的？活潑的？樂觀的？靈敏的？對于一個剛邁出校門的年輕人來說這場培訓(xùn)無疑充分了魔幻的魅力，打開想象的翅膀讓我在自身的天空飛旋。于是在姚老師問我們想在培訓(xùn)中獲得什么東西的時候，我的思維一下子爆炸開了，分散的思想碎片承載著十萬個為什么，讓我理不清楚哪個是自身最想獲得的。拋開無法努力探求的結(jié)果，我只想讓自身真真切切完完全全去投入一次，感受團(tuán)隊協(xié)作，同呼吸共命運(yùn)的脈搏，享受整個過程，捉住全部能捉住的東西。收獲一，找到自信?；叵肴斓倪^程，給我?guī)硎斋@最大，也是震撼最大的，是24日晚上那場自信心的體驗(yàn)。那是一次奇妙的旅程！隨著老師娓娓悅耳的訴說引導(dǎo)，伴著悠揚(yáng)的音樂，漸漸的，從腳趾到每一根發(fā)梢都放松下來了，整個人松軟的躺在地上，靈魂開始飄舞，踏過無際的草原，美麗的花海，穿過小溪和森林，到達(dá)成功的殿堂。原來世界這么美好，這一路走來的風(fēng)景是那么的美麗，成功的味道是那么的華麗！當(dāng)生命形成的那一刻起，我們便是第一場競爭的勝利者，從幾百億的賽跑者中獲得第一個，與卵子的完美融合，醞釀著一場生命的風(fēng)暴。于是那場勝利，把我從一個漆黑的通道引到這一個光彩絢爛的世界，我會面對更多的挑戰(zhàn)，去磨練自身，去戰(zhàn)勝自身，超出自身，去做最好的自身！我會遇到曲折，遇到失敗，我會哀痛，會流淚，會停滯，會遲疑，但是我會始終前進(jìn)著，生命的道路是曲折前進(jìn)的，也只有最險峻的風(fēng)景才是最美的。我信任自身能咬牙趟過生命的暗河，能沖破艱難和險阻，到達(dá)最終的目標(biāo)，信任自身，我能！當(dāng)我開始樂觀的站起來發(fā)言，我會把握自身不讓聲音抖動，不再滿臉通紅吐不出字；當(dāng)我們團(tuán)隊為問題而討論，我會穩(wěn)住自身的情緒漸漸的敘述自身的觀點(diǎn)，不再結(jié)結(jié)巴巴不知所談；當(dāng)我們?yōu)榱送瓿刹恍兴甲h的任務(wù)，我會毫不顧忌的趟入海里撲下沙灘，而不是猶遲疑豫退縮躲閃。我信任自身每一天都在進(jìn)步，不奢望一口氣吃成一個胖子，但是一點(diǎn)一滴的積累，完善自身，就算是蝸牛，我也是在奮力的往前爬！收獲二：端正心態(tài)。當(dāng)我們義無反顧的往前沖，困難是什么？別把獅子當(dāng)獅子，它不過是大一號的貓。當(dāng)我們無法變化客觀世界的時候，就要好好的調(diào)整自身的心態(tài)，正確的看待問題，才略找到良好的解決方法。收