高校黨委與校長溝通機(jī)制建設(shè)制度

高校黨委與校長溝通機(jī)制建設(shè)制度第一章總則為進(jìn)一步加強(qiáng)高校黨委與校長之間的溝通與協(xié)調(diào)，提升決策效率，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)《高等教育法》及相關(guān)法規(guī)，制定本制度。該制度旨在明確溝通機(jī)制，保障信息暢通，促進(jìn)校內(nèi)各方的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展。第二章目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括：1.明確黨委與校長之間的溝通渠道和方式，增強(qiáng)雙方的理解與信任。2.促進(jìn)學(xué)校重大決策的有效溝通，確保決策過程的透明性與參與性。3.建立定期溝通機(jī)制，及時(shí)反饋學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展與問題。4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的共同研究與探討，提升決策科學(xué)性。第三章適用范圍本制度適用于高校黨委及校長辦公室的所有成員，涉及學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策、日常管理及其他相關(guān)事務(wù)。第四章溝通渠道為了實(shí)現(xiàn)高效的溝通，建立多種溝通渠道，具體包括：1.定期會(huì)議每季度召開一次黨委與校長的聯(lián)席會(huì)議，討論學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目及其他重要事項(xiàng)。會(huì)議由黨委書記和校長共同主持，確保各方意見得到充分表達(dá)。2.專項(xiàng)工作小組針對(duì)特定項(xiàng)目或問題，成立專項(xiàng)工作小組，定期向黨委和校長匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的困難。小組成員應(yīng)包括黨委和校長辦公室的相關(guān)人員，確保信息的及時(shí)傳遞。3.書面報(bào)告各部門需定期向黨委和校長提交書面工作報(bào)告，內(nèi)容包括工作進(jìn)展、問題及建議，以便雙方進(jìn)行深入溝通和協(xié)商。4.電子溝通平臺(tái)建立高校內(nèi)的電子溝通平臺(tái)，方便信息共享與即時(shí)溝通。該平臺(tái)應(yīng)具備文件共享、會(huì)議紀(jì)要記錄等功能，以便記錄溝通內(nèi)容。第五章溝通內(nèi)容溝通的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)主要方面：1.戰(zhàn)略規(guī)劃雙方應(yīng)共同研究學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，確保各項(xiàng)政策和措施的實(shí)施與學(xué)校整體目標(biāo)相一致。2.重大決策涉及學(xué)校發(fā)展的重大決策應(yīng)在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上形成共識(shí)，確保決策的科學(xué)性和合理性。3.日常管理在日常管理中，雙方應(yīng)及時(shí)溝通各自的工作進(jìn)展與存在的問題，確保信息對(duì)稱，減少誤解與摩擦。4.評(píng)估反饋定期對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估，雙方應(yīng)共同分析評(píng)估結(jié)果，并根據(jù)反饋調(diào)整工作策略和方向。第六章責(zé)任分工為了確保制度的有效實(shí)施，明確責(zé)任分工：1.黨委書記負(fù)責(zé)組織定期會(huì)議，確定會(huì)議議題，主持會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要，確保會(huì)議決定的落實(shí)。2.校長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門，確保信息的及時(shí)傳遞與反饋，推動(dòng)重大決策的實(shí)施與監(jiān)督。3.黨委與校長辦公室負(fù)責(zé)日常溝通的協(xié)調(diào)與記錄，跟蹤工作進(jìn)展，定期向雙方匯報(bào)溝通情況，確保制度的貫徹執(zhí)行。第七章執(zhí)行流程為確保溝通機(jī)制的有效實(shí)施，制定以下執(zhí)行流程：1.會(huì)議準(zhǔn)備在定期會(huì)議之前，雙方應(yīng)提前確定會(huì)議議題及相關(guān)材料，確保與會(huì)人員充分準(zhǔn)備，提升會(huì)議效率。2.會(huì)議召開會(huì)議由黨委書記和校長共同主持，確保雙方意見得到充分表達(dá)，形成共識(shí)。3.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要整理并分發(fā)給與會(huì)人員，確保所有決策和討論內(nèi)容的透明。4.后續(xù)跟進(jìn)對(duì)會(huì)議決策和各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，確保落實(shí)情況的反饋及時(shí)，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。第八章監(jiān)督機(jī)制為確保溝通機(jī)制的有效落實(shí)，建立監(jiān)督機(jī)制：1.定期評(píng)估每學(xué)期對(duì)溝通機(jī)制的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，收集各方反饋，分析溝通效果，提出改進(jìn)建議。2.問題反饋如在溝通過程中出現(xiàn)問題，任何一方均可向?qū)Ψ椒答仯p方應(yīng)共同協(xié)商解決方案，確保問題得到妥善處理。3.責(zé)任追究對(duì)未按規(guī)定履行溝通職責(zé)的相關(guān)人員，視情況進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究，確保制度的嚴(yán)肅性與執(zhí)行力。第九章附則本制度的解釋權(quán)歸高校黨委與校長辦公室，制度自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)施情況及