視頻制作合同協議書范本

第頁編號：_____________視頻制作合同甲方：___________________________乙方：___________________________簽訂日期：_______年______月______日委托方：________________________________（以下簡稱“甲方”）

制作方：________________________________（以下簡稱“乙方”）

按照《中華人民共和國合同法》以及其他有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本項目的具體情況，雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信原則的基礎上，經雙方協商一致，簽訂本合同。

第一條項目內容和制作要求

1.1視頻項目制作的具體內容和要求見附件一《項目制作內容和要求表》。

1.2合同簽訂后，如需要變更制作內容、制作要求、制作方式、制作進度、制作期間等事項的，雙方應當另行約定。

第二條制作期間

2.1制作期間為日，自甲方確認《制作進度表》（見附件二《制作進度表》）之日起算。

2.2乙方應自收到甲方根據《項目制作內容和要求表》提供的全部制作材料后個工作日內制定《制作進度表》。

2.3因甲方未及時提供制作材料或者未根據《制作進度表》要求予以配合的，則制作進度和期間相應延遲。

第三條交付與驗收

3.1乙方應當按照《制作進度表》要求提交視頻樣片供甲方驗收。甲方在收到視頻樣片后應當在個工作日內進行驗收，并向乙方出具書面的《驗收意見書》（見附件三《驗收意見書》）。

3.2甲方應當以本合同附件一《項目制作內容和要求表》、雙方書面確認的腳本等作為驗收依據。

3.3甲方對樣片驗收后認為不合格的，應當在《驗收意見書》中明確不合格的理由和具體的修改要求。乙方收到甲方的《驗收意見書》后應當及時進行修改，并再次提交甲方驗收。

3.4驗收期滿后，甲方經乙方催告后日內仍未出具書面《驗收意見書》的，視為驗收合格。

3.5乙方在視頻樣片驗收合格后個工作日內負責向甲方交付視頻成片。

第四條版權歸屬

4.1視頻成片的版權歸屬于方。

4.2乙方享有在視頻成片上的署名權。

第五條項目價款及支付方式

5.1項目價款為人民幣________元，大寫________________，具體構成見附件四《項目價格明細表》。

5.2雙方按下列約定支付項目價款：

5.2.1在合同簽訂10日內，甲方向乙方支付項目價款的10%，即________元；

5.2.2在第一次拍攝前10日內，甲方向乙方支付項目價款的30%，即________元；

5.2.3在樣片驗收后10日內，甲方向乙方支付項目價款的30%，即________元；

5.2.4在成片交付后日內，甲方向乙方支付項目價款剩余款項，即________元。

5.3雙方的結算方式：銀行轉賬

開戶名：________________________________

開戶銀行：________________________________

銀行賬號：________________________________

第六條雙方權利和義務

6.1甲方有權了解項目的進展情況并督促乙方按照約定進行制作。

6.2甲方應當及時向乙方提供制作所需的相關材料，并保證所供材料不侵犯第三方的合法權益。

6.3甲方應當按照《制作進度表》的要求，對腳本、模型以及相關素材予以確認。

6.4甲方不同意乙方對項目制作過程中下列內容進行專業(yè)分包。

6.5乙方應當保證其制作素材和成果不侵犯第三方的合法權益，并根據甲方要求提供相應的證明材料。

6.6雙方應當對簽訂和履行本合同過程中所知曉的對方商業(yè)秘密予以保密。

6.7甲方指定聯系人為________，聯系電話________________；聯系地址________________________________；電子郵箱________________。

6.8乙方指定聯系人為，聯系電話；聯系地址；電子郵箱。

第七條違約責任

7.1甲方逾期支付項目價款的，每逾期一日，甲方應按未付款金額的％向乙方支付違約金。

7.2因乙方原因導致視頻成片逾期交付的，每逾期一日，乙方應按項目價款的％向甲方支付違約金。

7.3在項目制作過程中，如因甲方原因導致不能如期進行的，甲方應當按每日元向乙方賠償損失。

7.4因乙方原因導致制作素材或成果侵犯第三方的合法權益，乙方應當承擔相應的法律責任，并賠償甲方經濟損失。

第八條爭議解決方式

甲乙雙方如發(fā)生爭議，雙方應友好協商解決。如協商不成，任何一方均有權訴至原告所在地有管轄權的人民法院進行管轄。本合同的制定、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決均適用于中華人民共和國法律。

第九條通知與送達

9.1甲乙雙方確認本合同文首的聯系方式為本合同生效期間的聯系方式，并保證維持聯絡暢通。任何一方如變更聯系方式，應自變更之日起5個工作日內，將變更后的聯系方式通知另一方，如因通知不及時造成損失，由變更方承擔責任。

9.2甲乙雙方確認，本合同載明的地址為真實、有效地址，一方按本合同載明的地址所發(fā)出的書面文件，自發(fā)出之日起三日內視為送達，無論是否簽收或拒收。

第十條其他事項

10.1未經甲方書面同意，乙方不得向任何第三人轉讓本協議中本應屬于甲方的權利和義務。

10.2本合同未盡事項，雙方應友好協商達成書面補充協議，該補充協議與本合同具有同等的法律效力。

10.3本合同自雙方簽訂之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。

10.4本合同標題僅供參考之用，并不構成本合同的一部分，亦不得被用以解釋本合同。

10.5本合同一方延遲或未能行使本合同下的權力、權利或救濟不應作為對任何該等權力、權利或救濟的棄權。

甲方：乙方：日期：日期：

合同風險主要包括哪幾類

風險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風險；二是合同履約過程的風險。

合同本身風險即合同條款形成的風險，主要包括，合同價格、結算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風險。

合同價格風險。合同價格風險主要因采用固定總價合同形成的風險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據現有圖紙、資料在短期內進行報價。由于報價時間短，承包商無法詳細計算工程量，尤其是二類費用通常只要按經驗進行報價，錯報、漏報現象時有發(fā)生。并且施工單位為了中標，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風險大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。

合同結算方式風險。合同結算方式風險主要包括合同中約定采用的定額及取費、結算總價降點率、結算件審核時間、結算件審核程序、結算件審減額扣款、合同外調價方法、結算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結算條款，尤其是要明確結算件審核時間，有的業(yè)主以沒有約定結算時間在項目竣工后遲遲不給結算，有的業(yè)主要求結算實行三審或四審，或聘請外審，人為設置結算障礙，故意拖延結算時間，造成項目竣工后幾年不能結算。

合同工期風險。合同工期是項目在合理施工組織條件下要達到的項目交工的日期，合同工期的制定要科學合理。由于業(yè)主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實現交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會采取強制手段，倒排工期，后門關死，往往造成施工單位進行趕工。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責任，由責任方負責全部責任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設備材料到貨時間，交工驗收標準等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預付款、工程進度款、最終付款和質量保修金。當前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴重問題，墊資、帶資施工的現象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，不公平，給施工企業(yè)造成經濟糾紛和經濟損失。工程變更風險。由于工程項目的復雜性和工程項目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關于設計更改、材料設備換用的合理化建議，經業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導致業(yè)主的反索賠。

合同履約風險。合同履約風險即在合同執(zhí)行過程中形成的風險，由于施工合同管理貫穿于項目管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項目各項管理工作。施工合同一旦生效，項目的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規(guī)定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現。合同履約風險主要包括：安全、質量、進度管理風險。安全風險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加。質量風險主要包括執(zhí)行規(guī)范標準，提高產品質量的投入，或重大質量事故造成的損失。進度風險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認與積累。施工單位對現場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格，并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。索賠文件的上報與確認。施工單位對于與合同約定或報價不一致的事件要及時上報索賠文件，并在規(guī)定時間內得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。合同風險防范措施合同風險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風險的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實現項目管理目標起到事半功倍的效果，所以施工單位應加強合同風險防范措施，合同風險管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標報價階段風險管理。

加強投標報價的管理工作，從源頭降低合同履約風險，是提高投標中標率的關鍵，也是合同管理的重要內容。招標文件的評審。購買招標文件后，由招標投標部門牽頭，組織各職能部門進行招標文件評審，由各只能部門對相應管理職責提出評審意見，主要針對招標文件中工期、安全、質量、進度、資金支付、結算條件、施工環(huán)境、材料設備供應、交工驗收及稅收等風險因素進行評審，再由招標投標部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風險因素，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應投標策略，盡可能在投標書中，在作出相應投標文件實質性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標報價策略。風險越大，風險附加費越高。但是，風險附加費的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風險附加費不宜定得過高，過高必然會提高投標價格，會降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關資料來確定具體的投標價格。

合同談判階段風險管理。對投標過程要對合同條款逐條進行認真研究，反復與招標單位進行磋商再做出相應承諾，合同文本盡可能采用《建設工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標準示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對性，缺乏對業(yè)主的權利限制性條款和對承包商保護性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風險。對于關鍵合同要組成合同評審小組，對合同條款再次進行評審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術，又要懂法律、經營、管理等方面的知識，有必要時組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應善于在合同中限制風險和轉移風險，達到風險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責任的條款應研究透徹，做到心中有數，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據為借口，對承包人造成的損害拒絕補償，并引用免責條款推卸法律責任，使承包人蒙受嚴重經濟損失。因此，對業(yè)主的風險責任條款一定要規(guī)定得具體明確。

總之，依據國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產經營的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作，施工合同一經生效，企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權，按施工合同規(guī)定行使權利履行義務，保證施工合同的圓滿實現。進行合同風險因素分析，并制定相應的防范措施。對于可預見的風險，要認真分析，制定專門的防范措施，落實到相關部門和責任人，并下發(fā)風險控制文件，隨時跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭最大可能的降低風險。組織部門有針對性的進行合同交底，對分析出的風險按管理部門進行交底，明確各部門管理重點，督促部門指導現場進行風險控制。一切生產經營活動以合同條件為依據，項目在組織生產經營時，一切活動以合同為依據，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生