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A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設(shè)計(jì),施工工藝A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設(shè)計(jì),施工工藝第PAGE第PAGE7A2+598--CC+89段施工方案,施工組織設(shè)計(jì),施工工藝第PAGE聚氨酯施工方案一、編制依據(jù):1、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001;2、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002;3、廣東省《建筑防水工程技術(shù)規(guī)程》DBJ15-19-97;4、建設(shè)部令第80號(hào)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》;5、建設(shè)部第46號(hào)部長(zhǎng)令《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》;6、廣州大禹防漏技術(shù)有限公司技術(shù)要求。二、設(shè)計(jì)要點(diǎn):根據(jù)設(shè)計(jì)要求,該工程地下室實(shí)施柔性防水;在20厚1:2.5水泥砂漿找平層上面進(jìn)行防水施工;設(shè)計(jì)材料“911”聚氨酯防水涂料(PUK)2.0mm。三、材料特點(diǎn)及技術(shù)指標(biāo):1、“911”聚氨酯性能指標(biāo)(如下表)試驗(yàn)項(xiàng)目指標(biāo)產(chǎn)品類型合格品一等品抗拉強(qiáng)度Mpa≥1.65≥2.45延伸率%≥350≥450耐熱性(150℃、5h)不流淌,不起泡低溫柔性(﹣30℃、2h)彎折無裂紋不透水性(0.3Mpa、3min)不滲漏涂膜表干時(shí)間h≤4涂膜實(shí)干時(shí)間h≤12固含量%≥942、“911”聚氨酯的優(yōu)點(diǎn)冷施工法、操作極為安全;環(huán)保型產(chǎn)品:不含煤焦油,刺激異味小、不污染環(huán)境;可在不含水膜的潮濕基面上施工;液態(tài)施工、凝固期短、是粘對(duì)與防水兩種功能合二為一的材料,適合各種形狀界面大面積無縫施工;具有優(yōu)良的延伸性、抗拉強(qiáng)度,對(duì)防水基層的伸縮和變形開裂具有橋連作用。⑥施工簡(jiǎn)便,不影響施工進(jìn)度。3適應(yīng)范圍本品適用于各種工業(yè)、民用建筑物、構(gòu)筑物屋面、地下室、山洞、水庫(kù)隧道微地等工程的防水、防防潮、防滲。尤其適用于較低氣溫環(huán)境的建筑防水。四、施工組織準(zhǔn)備:1、所有材料有合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單,并出示給甲方、監(jiān)理;2、各種防水材料及配套材料,進(jìn)場(chǎng)數(shù)量能滿足防水工程的使用。3、熟悉和會(huì)審圖紙,掌握和了解設(shè)計(jì)意圖,向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn);4、確定質(zhì)量目標(biāo)和檢驗(yàn)要求;5、施工現(xiàn)場(chǎng)備齊施工安全所需器具;6、掌握天氣預(yù)報(bào)資料,合理安排進(jìn)度及工期;7、按施工要求準(zhǔn)備所需機(jī)具。8、氣溫不低于5℃,最好在10—30℃時(shí)進(jìn)行施工;9、施工人員組織結(jié)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員材料員安全員施工隊(duì)質(zhì)檢員10、基層要求:基層是防水層賴以存在的基礎(chǔ),基層的好壞直接關(guān)系到防水工程質(zhì)量。(1)平整度:基層的平整度是防水層質(zhì)量的關(guān)鍵,如果局部隆起,在做涂料防水層時(shí),就容易出現(xiàn)防水層高低不平,在外力作用下易使防水層受到損傷,影響其防水工程的質(zhì)量,找平層的平整度可用2m的長(zhǎng)直尺檢查,縫隙不應(yīng)超過5mm。(2)表面質(zhì)量:如果基層表面酥松、裂縫過大,就容易使防水層與基層粘結(jié)不牢,在使用過程中往往會(huì)造成防水層與基層剝離,而成為滲漏的主要原因之一。故防水基層即為水泥砂漿找平層,其配合比不得低于1:3,水泥標(biāo)號(hào)不得低于32.5R;控制水泥砂漿的配合比是提高基層堅(jiān)固性,防止起砂起皮的關(guān)鍵。如果基層不做找平層,必須檢查混凝土表面是否有蜂窩、麻面、孔洞等,如有類似情況,用摻膠乳水泥砂漿修補(bǔ)。(3)含水率:基層應(yīng)干凈無明水,無滲漏;裂縫處須修補(bǔ)找平,滲漏處須進(jìn)行堵漏處理?;鶎雍实拇笮?,對(duì)不同類型的防水材料有著不同程度的影響,廣義的講基層要求干燥,含水率小于8%,簡(jiǎn)宜測(cè)法:將1m2卷材,平坦的干鋪在找平層上,靜置3-4小時(shí),掀開檢查,覆蓋部位與卷材未見水印即可。(4)平面與立面的轉(zhuǎn)角處及陰陽(yáng)角應(yīng)做成圓弧或鈍角。直徑為40-50mm。五、施工工藝流程:1、原土分層回填夯實(shí)2、100厚C15素混凝土層3、20厚1:2.5水泥砂漿找平層收光夯實(shí)4、聚氨酯施工流程圖:清理基面清理基面“911”聚氨酯配比分三次涂刷聚氨酯固化保養(yǎng)清理、檢查、驗(yàn)收做保護(hù)層施工要點(diǎn):1、先原土分層回填夯實(shí)再用100厚C15素混凝土鋪上一層然后用1:2.5比例的水泥砂漿在素混凝土層上面鋪上20厚,需壓實(shí)收光;如有凹凸不平處需補(bǔ)平。2、“911聚氨酯”施工技術(shù)要點(diǎn)(1)基層表面的氣孔、凹凸不平、蜂窩、縫隙、起砂等,應(yīng)修補(bǔ)處理,基面必須干凈、無浮漿、無水珠、不滲水。(2)涂料施工前,基層陰陽(yáng)角應(yīng)做成圓弧形,陰角直徑宜大于50mm,陽(yáng)角直徑宜大于10mm。(3)涂料施工前應(yīng)先對(duì)陰陽(yáng)角、預(yù)埋件、穿墻管等部位進(jìn)行密封或加強(qiáng)處理。(4)涂料的配制及施工,必須嚴(yán)格按涂料的技術(shù)要求進(jìn)行。(5)涂料防水層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂刷或噴涂,應(yīng)待前一道涂層實(shí)干后進(jìn)行;涂層必須均勻,不得漏刷漏涂。施工縫接縫寬度不應(yīng)小于100mm。(6)如需鋪貼胎體材料時(shí),應(yīng)使胎體層充分浸透防水涂料,不得有白茬及褶皺。(7)有機(jī)防水涂料施工完后應(yīng)及時(shí)做好保護(hù)層。(8)清理、檢查、驗(yàn)收。七、施工組織機(jī)構(gòu)和施工進(jìn)度計(jì)劃:施工組織機(jī)構(gòu)為了使工程快而不亂,管理有條,設(shè)立由公司有關(guān)部門以及項(xiàng)目經(jīng)理等組成的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),設(shè)立技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、各專業(yè)及材料試驗(yàn)等專職人員,全面負(fù)責(zé)該工程的施工、加強(qiáng)技術(shù)交底、認(rèn)真計(jì)劃進(jìn)度、確保安全、嚴(yán)格材料的合格進(jìn)場(chǎng)審核、彰揚(yáng)文明施工工作,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體實(shí)施,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體人員,并定期召開技術(shù)、施工進(jìn)度會(huì)議,提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,按期完工交付甲方使用。本工程質(zhì)量目標(biāo)是保證取得優(yōu)良工程。施工勞動(dòng)力計(jì)劃計(jì)劃于甲方通知第二天進(jìn)場(chǎng),按合同約定期限完工。計(jì)劃本工程進(jìn)入管理人員共6人,其中項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,施工技術(shù)員1人,材料員1人,工藝流程檢查員1人,綜合質(zhì)檢員1人,進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員為5人(具體人員經(jīng)考察及工程進(jìn)度要求確定)。勞動(dòng)力根據(jù)施工進(jìn)度增減,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排,最大限度配合各工種組織水平,立體交叉作業(yè),做到作業(yè)到位,一次成優(yōu)。3、施工進(jìn)度計(jì)劃我公司具有施工速度快,管理效益高,工期保證性強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度完全有信心妥善安排,合理組織好各項(xiàng)施工工作,我公司計(jì)劃工期為按合同約定期限完工,為確保該分項(xiàng)工程按期按質(zhì)完成,項(xiàng)目管理班長(zhǎng)要嚴(yán)格計(jì)劃管理工作,并按計(jì)劃分段進(jìn)行責(zé)任工程施工,爭(zhēng)取時(shí)間,優(yōu)質(zhì)高速完成該項(xiàng)工程。八、施工技術(shù)管理:根據(jù)工程專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的管理素質(zhì)情況,本工程采用公司→生產(chǎn)部→施工班組三級(jí)技術(shù)管理體制。以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的技術(shù)責(zé)任制和以質(zhì)量為中心的技術(shù)管理制度。1、施工組織設(shè)計(jì):本工程施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)技術(shù)人員編寫,工程主管領(lǐng)導(dǎo)審定,各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)施工技術(shù)干部組織落實(shí),公司技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況由各專業(yè)人員審定。2、施工圖紙會(huì)審:本工程施工圖紙會(huì)審由專業(yè)技術(shù)人員參加會(huì)審工作。參加會(huì)審工作人員,有設(shè)計(jì)單位代表、甲方代表、監(jiān)理公司代表、公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師、技術(shù)人員、安質(zhì)人員、班組長(zhǎng),會(huì)審結(jié)果由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總,交設(shè)計(jì)代表、甲方代表、監(jiān)理公司,審查會(huì)簽后項(xiàng)目部分發(fā)存檔。3、技術(shù)交底:根據(jù)我公司工程特點(diǎn),施工方案,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全措施編制工具操作的技術(shù)措施,并向施工人員及班組作全面交底,交底時(shí)應(yīng)有關(guān)專業(yè)人員參加,程序如下:部門組織領(lǐng)導(dǎo)交底人員參加人員公司經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、施工員、安質(zhì)人員、各專業(yè)技術(shù)人員生產(chǎn)部班組長(zhǎng)技術(shù)員施工員、各工程班組長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)骨干4、技術(shù)變更管理:施工過程中,甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司提出修改,經(jīng)施工單位技術(shù)部門進(jìn)行可行性研究,技術(shù)負(fù)責(zé)人核定后,反饋給設(shè)計(jì)方、甲方、監(jiān)理公司。由施工單位提出的修改,經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理公司進(jìn)行可行性研究確定是否實(shí)施。若無異議,簽名認(rèn)可后發(fā)放給施工單位,資料員做好登記,存檔分發(fā),組織實(shí)施。如設(shè)計(jì)單位所更改的內(nèi)容有異議,應(yīng)與施工單位及有關(guān)部門一起商討,尋求最佳解決方案。九、工程建設(shè)從“質(zhì)量第一”出發(fā),“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求效益”為宗旨,本工程質(zhì)量管理目標(biāo)及措施如下:(一)質(zhì)量目標(biāo):驗(yàn)收合格率100%。(二)堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度:1、三級(jí)質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,認(rèn)真做好工程質(zhì)量分級(jí)檢查項(xiàng)目,填好三檢表,做到竣工資料的收集整理簽證工作,做至準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全。2、質(zhì)量制度教育,加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常認(rèn)真組織質(zhì)檢人員,施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作方針、規(guī)章、規(guī)范、準(zhǔn)則、先進(jìn)工藝、事故通報(bào),質(zhì)量檢查工作,質(zhì)量執(zhí)行情況,分析工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。制定質(zhì)量攻關(guān)措施。3、質(zhì)量事故報(bào)告制度,每日按時(shí)做出質(zhì)量評(píng)定報(bào)告表,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,認(rèn)真做好質(zhì)量事故報(bào)告,組織公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,采取合理有效的補(bǔ)救措施和相應(yīng)的防范措施,杜絕事故再次發(fā)生。4、檢查日制度,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查制度的落實(shí)情況,查質(zhì)量事故隱患,查措施執(zhí)行情況,進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5、材料試驗(yàn)及試驗(yàn)制度,嚴(yán)格執(zhí)行材料出廠、進(jìn)庫(kù)有出廠合格證,材料說明書,并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)栓。對(duì)原材料、建筑材料實(shí)行全過程的質(zhì)量跟蹤管理。6、質(zhì)量管理人員職責(zé)條例,在公司配齊專業(yè)人員有工程技術(shù)人員、質(zhì)監(jiān)員、施工員形成完整的質(zhì)量保證體系,特別是質(zhì)監(jiān)員、施工員、試驗(yàn)員要持證上崗制度。質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度,對(duì)質(zhì)量工作做出成績(jī)的部門和個(gè)人給予一定精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不負(fù)責(zé)任,質(zhì)量差的部門和個(gè)人給予必要的處分或經(jīng)濟(jì)制裁。(三)服務(wù)信譽(yù)承諾:我公司精心施工,確保工程質(zhì)量,并按建設(shè)部的精神保證此工程自竣工驗(yàn)收之日起五年內(nèi)免費(fèi)保修,如有人為損壞或整體工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,我公司保證上門維修,只收取材料成本費(fèi)。十、消防、安全以及施工措施:項(xiàng)目經(jīng)理為安全直接負(fù)責(zé)人,并派安全專管員一名。除了遵守操作工藝有嚴(yán)格要求外,還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):(一)注意用電安全(二)消防措施:成立以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子為主的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本工程消防方案和檢查制度,定期研究消防工作中所遇到的各種問題,設(shè)立各級(jí)防火責(zé)任人,教育現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全管理制度,并實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要限期改正。4、安全措施:貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在整個(gè)施工過程中,必須認(rèn)真遵守建筑安全工作規(guī)范和安全管理制度,努力做好安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕惡性事故發(fā)生。①安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全施工網(wǎng)絡(luò),建立各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司各部門、班組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把安全工作放在重要的議事日程中,做到每周一次安全日活動(dòng),每天班前安全交底,安質(zhì)人員、施工員應(yīng)根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn),采取各種形式進(jìn)地安全施工的宣傳工作,堅(jiān)持三級(jí)安全教育,加強(qiáng)檢查制度及新工工人崗前培訓(xùn),堅(jiān)決消除習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象。②執(zhí)行安全規(guī)范:(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,不準(zhǔn)穿高跟鞋及拖鞋。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)和工作時(shí)間內(nèi),不允許開玩笑和打鬧。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有充分的消防器材,定期檢查,更換藥劑。位置明顯,固定,不得任意挪作他用。(4)本工程項(xiàng)目自始至終貫徹我公司的一貫宗旨:“精心施工,工藝創(chuàng)新,質(zhì)量第一,用戶至上”的質(zhì)量方針和“一流的管理水平,一流的質(zhì)量,一流的建筑工程”的質(zhì)量目標(biāo),為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程而努力。堅(jiān)持安全消防檢查制度,防止事故發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行義務(wù)消防員與正式消防員結(jié)合,確保安全、消防和保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。施工高峰階段和春夏期階段要組織專項(xiàng)檢查。十一、保證工期目標(biāo)的主要措施:現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部,同建設(shè)單位密切配合,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證防水工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理,編制工程總計(jì)劃,以甲方工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線,以防水工程進(jìn)度計(jì)劃為控制點(diǎn)。保證工程質(zhì)量,一次成優(yōu),避免返工。2、解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題并根據(jù)檢查落實(shí)情況,調(diào)整實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的管理:為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府文件,“關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進(jìn)行施工,項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳,做到人人重視,個(gè)個(gè)互相監(jiān)督,搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)按平面圖堆放材料及半成品,要求碼放整齊。十三、治安管理措施:工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),施工人數(shù)較多,生產(chǎn)工人在工地居住,治安問題至關(guān)重要。為此,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省省委、省政府關(guān)于全省開展整治治安重點(diǎn)地區(qū)的文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,就工地治安問題采取如下措施:1、派專人負(fù)責(zé)治安管理工作,各項(xiàng)治安管理措施落實(shí)至各施工班組,實(shí)行與土建保衛(wèi)處共管制度,規(guī)定工人的活動(dòng)范圍。2、進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)施工員或在宿舍內(nèi)居住人員,必須佩戴工作上崗證,沒有工作證的人員一律不準(zhǔn)在宿舍留宿或出入工地現(xiàn)場(chǎng)。3、不準(zhǔn)各施工班組人員發(fā)
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