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摘要的知識(shí)與技能逐漸變成企業(yè)最寶貴的資源與核心知識(shí)與技能的重要途徑。它對(duì)企業(yè)的管理至關(guān)重要,具有無(wú)可替代的作用。本文以HD公司員工培訓(xùn)為研究對(duì)象。通過(guò)對(duì)HD公司和公司員工培訓(xùn)管理體系的全面分析,試圖建立員工培訓(xùn)資開(kāi)發(fā)滯后、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算不足、培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全四個(gè)主要問(wèn)題,并相應(yīng)提求的調(diào)查與分析工作、加速完成集團(tuán)內(nèi)部講師管理機(jī)制建設(shè)、合理做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、完善培訓(xùn)關(guān)鍵詞:中小企業(yè),HD公司;員工培訓(xùn);對(duì)策第一章緒論 31.1研究背景 3 31.3相關(guān)概念 2第二章HD公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 52.1公司培訓(xùn)對(duì)象 52.2公司培訓(xùn)內(nèi)容 5 5 63.1培訓(xùn)規(guī)劃未做到位 6 63.3培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算不足 6 6 7 7 7 84.4完善培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制 8總結(jié) 第3頁(yè)共10頁(yè)第一章緒論個(gè)體戶(hù)數(shù)量也已超過(guò)了7000萬(wàn)戶(hù),奉獻(xiàn)了50%稅收第5頁(yè)共12頁(yè)加過(guò)員工培訓(xùn)的有133人,占比為79.17%;未參加過(guò)培訓(xùn)的有35人,占比為20.83%。市場(chǎng)部參加培訓(xùn)的員工有45名,占比為26.79%;采購(gòu)部有42名,占比為25%;行政部有41名,占比為24.4%;研發(fā)部門(mén)和其他部門(mén)各20名,各占比為11.9%。第6頁(yè)共12頁(yè)第7頁(yè)共12頁(yè)第8頁(yè)共12頁(yè)第10頁(yè)共12頁(yè)對(duì)每一個(gè)內(nèi)容,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要高度重視。本
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