青島大學《高等物流學》2022-2023學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁青島大學《高等物流學》

2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理的薪酬設計中，以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績效和貢獻？A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系2、一個組織在進行人員招聘時，有多位候選人具備相似的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗。在這種情況下，以下哪個因素更應該成為選拔的關鍵考量？A.候選人的溝通能力B.候選人的學歷背景C.候選人的工作穩(wěn)定性D.候選人的外貌形象3、某企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)項目進展緩慢，以下哪種原因最有可能是關鍵因素？A.技術難題B.資金不足C.團隊協(xié)作不暢D.市場需求變化4、在企業(yè)的信息化管理中，ERP系統(tǒng)的實施能夠整合企業(yè)的資源和業(yè)務流程。以下哪個部門在ERP系統(tǒng)實施過程中面臨的挑戰(zhàn)最大？A.財務部門B.銷售部門C.生產(chǎn)部門D.人力資源部門5、在企業(yè)的預算控制中，以下哪個環(huán)節(jié)是確保預算有效執(zhí)行的關鍵？A.預算編制B.預算執(zhí)行C.預算監(jiān)控D.預算調(diào)整6、在組織行為學中，團隊建設對于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當一個團隊出現(xiàn)內(nèi)部沖突時，以下哪種解決方式最為有效？A.由團隊領導直接裁決B.組織團隊成員進行公開討論C.邀請外部專家進行調(diào)解D.暫時擱置，等待沖突自然解決7、一家企業(yè)在進行市場預測時，以下哪種預測方法更適合預測短期的市場需求波動？A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法8、在流程再造中，以下關于流程再造的目標，哪一項是不準確的？A.提高流程的效率和質(zhì)量B.降低流程的成本C.保持現(xiàn)有流程的穩(wěn)定性，盡量不做改變D.增強企業(yè)對市場變化的響應能力9、在一個項目團隊中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團隊成員之間溝通不暢，導致項目進度延遲。以下哪種解決方法更有可能提高團隊的溝通效率？A.增加團隊會議的頻率B.建立專門的溝通渠道和平臺C.要求成員每天提交詳細的工作報告D.對溝通不暢的成員進行批評和懲罰10、在組織設計中，以下哪個原則強調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標來確定組織結(jié)構(gòu)？A.目標統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權責對等原則11、某公司正在考慮引入一項新的績效考核制度，旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關于績效考核的說法中，正確的是：A.績效考核應只關注結(jié)果，不考慮過程。B.績效考核的指標應保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應及時反饋給員工，并與獎懲掛鉤。D.績效考核應由上級單方面決定，無需員工參與。12、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，以下哪個階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關鍵？A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設計D.市場導入13、在進行員工激勵時，以下哪種激勵理論更強調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響？A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論14、在質(zhì)量管理中，六西格瑪管理方法被廣泛應用。對于一家生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)來說，推行六西格瑪管理的主要目的是？A.提高產(chǎn)品的合格率B.降低生產(chǎn)成本C.縮短生產(chǎn)周期D.增強客戶滿意度15、在企業(yè)社會責任管理中，以下哪種活動最能體現(xiàn)企業(yè)對社會的貢獻？A.參與慈善捐贈。B.依法納稅。C.提供就業(yè)機會。D.開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品。16、在企業(yè)的社會責任報告中，以下哪個方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關者的責任履行情況？A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是17、一家企業(yè)在進行采購管理時，需要選擇供應商。以下哪種供應商評估指標對于保證原材料質(zhì)量最為重要？A.價格B.交貨期C.質(zhì)量D.服務水平18、在企業(yè)的項目風險管理中，以下哪種風險應對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受19、關于組織變革，以下說法錯誤的是：A.組織變革是為了適應內(nèi)外部環(huán)境的變化。B.組織變革會遇到來自員工和管理層的阻力。C.漸進式變革比激進式變革更容易成功。D.組織變革只涉及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不包括人員和文化的改變。20、某公司的人力資源部門正在設計員工的培訓計劃，除了考慮崗位需求和員工技能水平外，以下哪個因素也需要納入考慮范圍？A.培訓師的資質(zhì)B.培訓的時間和地點C.公司的戰(zhàn)略目標D.培訓的費用預算二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）簡述企業(yè)國際化進程中的人力資源本地化策略，分析如何實現(xiàn)人力資源的本地化以適應國際市場。2、（本題10分）分析多元化戰(zhàn)略的類型和優(yōu)缺點，舉例說明企業(yè)在多元化過程中面臨的挑戰(zhàn)和應對策略。3、（本題10分）企業(yè)在進行戰(zhàn)略聯(lián)盟時，需要考慮諸多因素，請分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型、優(yōu)勢和風險，并說明如何建立和管理成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟？4、（本題10分）在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，如何建立創(chuàng)新的文化和環(huán)境，鼓勵員工勇于嘗試、不怕失敗，激發(fā)全員創(chuàng)新的活力？三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某電商平臺在“雙十一”促銷活動中，由于系統(tǒng)故障和物流配送不