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煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則為確保煤礦生產(chǎn)安全,保護(hù)從業(yè)人員的生命安全和身體健康,防止和減少安全事故的發(fā)生,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本制度。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度是明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與義務(wù)的重要依據(jù),旨在通過制度化管理,提升煤礦安全管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于本礦區(qū)及其下屬各級(jí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,涉及所有從業(yè)人員及相關(guān)管理人員。包括但不限于礦井的開采、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、防爆、礦山救護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理。第三章目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括:1.明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與義務(wù)。2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)安全管理的層層落實(shí)。3.通過制度的實(shí)施,降低安全事故發(fā)生率,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。4.確保安全生產(chǎn)管理措施的有效執(zhí)行,提升全員安全意識(shí)和技能。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一節(jié)責(zé)任分工1.礦長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),確保安全生產(chǎn)制度的落實(shí),定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)問題。2.安全管理部門:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、評(píng)估,組織安全培訓(xùn)和教育,開展安全隱患排查,制定安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。3.各級(jí)管理人員:負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,定期開展安全檢查和隱患排查,及時(shí)處理安全生產(chǎn)問題,并做好記錄。4.從業(yè)人員:嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,主動(dòng)參與安全培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告,積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng),確保自身及他人的安全。第二節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任,制定考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行評(píng)估。2.開展定期和不定期的安全檢查,形成制度化的隱患排查整改機(jī)制,確保隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改。3.組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升全員的安全意識(shí)與技能,確保每位員工都能夠掌握必要的安全知識(shí)和操作技能。4.制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,提高全員的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效應(yīng)對(duì)。第五章操作流程第一節(jié)安全檢查流程1.各級(jí)管理人員需定期制定安全檢查計(jì)劃,明確檢查內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。2.安全管理部門組織檢查,形成檢查記錄,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類、登記。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限。4.安全隱患整改完成后,檢查人員進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)隱患是否消除,并記錄結(jié)果。第二節(jié)安全培訓(xùn)流程1.根據(jù)安全生產(chǎn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排。2.安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行考核,考核合格的員工發(fā)放安全培訓(xùn)合格證書。4.定期對(duì)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn),確保員工的安全意識(shí)與技能保持更新。第三節(jié)應(yīng)急演練流程1.定期制定應(yīng)急演練計(jì)劃,明確演練內(nèi)容、時(shí)間和參與人員。2.應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)組織演練,確保演練過程符合安全要求。3.演練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施。4.對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行記錄,作為應(yīng)急預(yù)案完善的依據(jù)。第六章監(jiān)督機(jī)制第一節(jié)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,形成檢查報(bào)告。2.各級(jí)管理人員應(yīng)積極配合安全管理部門的檢查工作,及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,安全管理部門應(yīng)及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告,并提出整改意見。第二節(jié)考核評(píng)估1.建立安全生產(chǎn)考核機(jī)制,定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.對(duì)于安全生產(chǎn)成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任的部門和個(gè)人,進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任制度的評(píng)估工作,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善,確保制度的有效性與適應(yīng)性。第七章附則本制度的解釋權(quán)歸安全管理部門,制度自發(fā)布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況
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