2024公司行政部的年度工作總結范文（31篇）

2024公司行政部的年度工作總結范文（31篇）

時光荏苒，20_年即將過去，新的一年將要到來。回首過去

的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人

來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的

一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服

缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；

大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個

新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應

不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單

位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂

閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦

公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責

任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如

何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)

務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員

雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完

成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁

進了一步。20—年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作

著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊

圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承

上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成

年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成

績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧

和總結。

一、人事管理方

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批

員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔

案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟

的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓

員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1?辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2.和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好

溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3,對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的

使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，

合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指

導性的意見。

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你

要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年

度加強了對員工的監(jiān)督管理力度C

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦

公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做

事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上

傳下達；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工

作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助

下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都

希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到

盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題

掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用

發(fā)揮不夠。

六、20_年工作計劃

1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理

者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還

需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏

緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進

行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著；九

千年冰川泉水；企業(yè)標準；的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓

力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20_年行政部

將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的

制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)

展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合

水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實

現(xiàn)管理規(guī)范化，20—年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的

綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需

根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20_年是公

司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)

展的保障。所以加強團隊建設也是20—年行政人事部工作的重

心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細；只要我們

工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公

司員工會越做越強。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇19

20_年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領

導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門

全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表

現(xiàn)在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝

聚力和積極開展各項工作的動力。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到

人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型

的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，

作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在

管理中體現(xiàn)“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下:

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，

規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年一月到

目前，共有效招聘—人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人

盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工一人。

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的

流動性，選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全

年招聘費用共計一元。

二、制定公司培訓框架，分三部走

培訓框架分為三個部分：管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職

培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情

況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工—余

場，培訓—人。

2、組織中層以上干部學習《—制度》，共安排一場，參加人數(shù)

共計—人次。共組織中層以上干部外出參加培訓_人次，培訓內容

包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的

預防與解決》等。

3、從第一季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定

期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、

檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備

工作。

4、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務

部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)

助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工

作打下基礎

公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考

核。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工

作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋

找解決辦法。

2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場

部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎

勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外

返款事宜的處理。

3、認真兌現(xiàn)考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反

公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退—人，罰款一人，行政

警告人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計一次。將一名優(yōu)

秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、著手20_年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評

選辦法及激勵措施。

5、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員

建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人

力資源管理常抓不懈的重點工作。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇20

各位領導、同事們

大家好，本人于20—年2月底來到行政事務部辦公室崗

位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領

導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身

素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情

況匯報：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、

聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘

工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出

行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都

可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管

后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、

信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他

服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照

制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影

響。

1、注重學習，努力提升工作能力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力

提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來

不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習《應用文寫

作大全》、《秘書學》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和

能力。

2、立足本職，完成各項文書工作

完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起

草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工

作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)

黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種

文字材料163份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的

工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映

問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率

100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用

水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心

的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市消

費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余

份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的

接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪53次。業(yè)務招待

煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工

作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整

治實施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜

合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整

治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報

市建委。

5、認真負責，加強行風建設工作編寫、制定了公司20_年

行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20_年度公司行風

建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶

提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快

捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風辦對公

司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價調整工作

積極配合公司做好水價調整相關工作，多次同省內各地市水

司聯(lián)系，了解相關信息，掌握最新水價動態(tài)。7、積極投稿，多

方面宣傳供水工作

及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上

發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南

供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務》報發(fā)表稿件12

篇。

8、加強培訓，提高員工整體素質

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位

工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，

多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產(chǎn)業(yè)工會

“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建

國一周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積

極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向

困難群眾、職工獻出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質和辦公室公文

寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加

強交流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質，

通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參

謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，

但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了

各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到

驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困

境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的

發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接

中源水務輝煌時刻的到來。

4、考勤管理工作

11年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年，考勤

工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為比我服

務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主

要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進

行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監(jiān)督；

不定期對在崗情況進行抽查；對打卡數(shù)據(jù)進行采集；匯總請假遲

到早退曠工等情況，制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的

利益。在做這項工作時，力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工

作是從無到有，從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個

月的磨合，基本上形成較完整的制度。通過這項工作加強了服務

處工作紀律。

5、人事管理：

(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下

積極與行政部進行協(xié)調，并拿出對策和擬定招聘計劃。

(2)人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：20_

年412月共計入職54人、離職44人，現(xiàn)有在職共計人員164

人，分別為：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維

護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚

27人、順城5人；

6、其它工作

(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。

做好服務與保障工作。

(2)協(xié)助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷

擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為

值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停

車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。

(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

(4)辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

20—年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要

有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些

小事的時候，缺乏足夠的耐心；工作中有時還存在畏難情緒，對

有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作

往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏

忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重組漏。因此，行政工作必須認真反思、重

新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢

討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻

礙著工作的發(fā)展，同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，

都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，

懇請大家提出批評指正。

20_年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶

貴的財富，帶著這些財富，投入自己的激情和熱情到20_年工

作中去，我相信，我的20_一定會是不平凡的一年。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇21

20_年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司

的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展

開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)

系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目

標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克

服存在的不足，現(xiàn)將總結。

一、人事管理方面

根據(jù)部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員

工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，

嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完

善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員

工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1.辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2.和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好

溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3.對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的

使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，

合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日

常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出

些指導性的意見。

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。

有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)

督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理

力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦

公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事

較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下

達；。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助

下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都

希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到

盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題

掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用

發(fā)揮不夠。

六、20_年工作計劃

1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理

者，更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工

作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家

都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著；九

千年冰川泉水；；企業(yè)標準；的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓

力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)源

于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的

不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，

建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合公司的管理制度便

迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20_年

行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的

綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需

根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇22

20—年，行政管理部在公司領導的指導下，在后勤保障、行

政協(xié)調、制度建設等方面發(fā)揮了應有的作用，全力支持并保障了

公司一線部門的工作開展，為提高公司效益創(chuàng)造了穩(wěn)定的內在條

件°在后勤服務保障、辦公環(huán)境管理、安全保衛(wèi)、車輛管理、飯

堂管理、宿舍管理等方面較好地執(zhí)行了公司領導下達的工作任

務，取得了一定的效果，同時也存在著許多需要繼續(xù)改進的問

題。為了進一步總結經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)將20_年工作總結如

下：

一、對公司各部門工作支持和配合

根據(jù)工作需要，及時協(xié)調做好后勤保障工作，全力做好用車

調配工作，及時保障了銷售公司、財務部及其他部門的外勤用

車；在工程收尾階段，配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好各項物資的調配，及時

保障生產(chǎn)系統(tǒng)各員工順利開展工作。另在代堂飯菜供應、辦公區(qū)

安全保衛(wèi)、員工宿舍管理等方面都及時的進行了具體的部署和跟

進，針對辦公管理區(qū)重點施工部位如：監(jiān)控室、保安崗亭、大廳

接待區(qū)等都安排專人進行值班巡查。做到了及時巡查及時發(fā)現(xiàn)問

題及時處理。

二、制度建設方面

抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。本年度

在調研實踐的基礎上，將有關規(guī)章制度進行了梳理、修改和完

善，使相關制度更加健全，并逐步得以完善。順利完成了《行政

管理制度》、《人力資源管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理

制度》、《食堂管理本制度》、《車輛管理制度》等制度的匯編整理

工作。與此同時在制度執(zhí)行上注重抓好貫徹落實，力爭把工作做

到實處，在建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。

三、日常行政管理工作

20_年行政管理部日常開展的具體工作事項有：

1、日常公文辦理工作在文件起草、文書處理、文件批轉、

公文流轉、上傳下達、會議安排等方面都及時保障了其實效性和

準確性。相關涉及到的具體范圍為：草擬了綜合性文件和報告等

文字工作；承辦了刃、公會議的記錄、整理和會議紀要；承接了省、

地區(qū)及縣級領導的來訪和指導檢查工作，做到了及時傳達和準時

下發(fā)、協(xié)助督導，貫徹了公司有關會議、文件、批示精神（截至

目前為止此項工作進展順利，已形成了規(guī)范化的操作流程，行政

管理部對經(jīng)手文書的’行文格式、流轉程序進行了嚴格把關，在

做好了相應保密的前提下，充分保障了此項工作的有效開展和落

實）。

2、文件歸檔管理工作規(guī)范公文檔案管理，提高公文的辦理

質量及效率：及時完成公司資料的復印、掃描、打印、整理工

作，積極有效地對公司收發(fā)文工作進行落實。

3、資產(chǎn)管理工作抓好公司財產(chǎn)、辦公用品的管理和配置，

做好各類財產(chǎn)設帳登記，定期盤查工作；出臺了相關的管理規(guī)

定，制訂完善了固定資產(chǎn)登記臺帳（年中會同財務部對固定資產(chǎn)

進行了盤點，做到了帳物相符）；應各部門需求及時購入辦公設

備、辦公用品，做好相應領用登記手續(xù)，對資產(chǎn)使用情況進行準

確的實時跟蹤。妥善管理和配置了公司財產(chǎn)、辦公用品，做好各

類財產(chǎn)設帳登記、盤點工作。

4、后勤采購管理工作面對繁雜瑣碎的大量事務性工作（如：

應急采購、領用等事項），至今為止基本都做到了事事有著落，

做到了日常臺賬的及時總結和數(shù)據(jù)積累（如：日常采購數(shù)據(jù)、工

具、文具領用數(shù)據(jù)等等）。

四、后勤保障管理方面

1、食堂管理：隨著10年初順利完成了食堂的搬遷工作后，

就食堂的原材料采買把控工作做了進一步的調整和跟進，衛(wèi)生管

理通過進一步的強化管理做到了落實責任人和定期抽查抽檢;及

時做好板堂餐具登記及內部人員用餐登記、伙食費用統(tǒng)計;餐廳

運轉基本正常，每月的費用也基本能控制在要求的范圍之為；每

位食堂工作人員每年都進行上崗前的體檢，并為食堂工作人員辦

理了健康證及食堂衛(wèi)生許可證。為了讓員工們吃得更營養(yǎng)，更健

康，更科學合理，就飯菜質量和口味征求意見，不斷地嘗試改

進，增加了花樣和特色，如：早點的豆?jié){、油條，晚上的面條

等。倉庫所有物品全部上架，按類擺放，整齊有序，物品出入庫

登記清晰，保證庫存物品不過期，不變質，做到了杜絕浪費和及

時調配C

2、安全保衛(wèi)管理

加強日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，注重消防安全保衛(wèi)措施

管理，落實責任到人，各施其責。定期進行消防與保衛(wèi)設施檢

查，確保辦公場所的安全;全年建立健全了消防安全管理制度和

基本工作制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監(jiān)控

等消防安全保衛(wèi)應急預案。重點部位安排了24小時值班制度，

確保信息暢通和及時。通過制度管人，按制度辦事，保障了消防

安全工作進一步落實。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇23

大家好，本人于20—年一月底來到行政事務部辦公室崗位，

過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的

幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質

和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯

報

一、立足本職，完成各項工

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、

聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘

工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出

行政主管工作的重要性。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工

作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、

參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫

物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任

心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

1、注重學習，努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位

置，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知

識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務

技能。

利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行

業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質和能力。

2、立足本職，完成各項文書工作完成公司年度總結、目標

完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。

做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳

遞、報送各種請示、報告。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委

各類文件。向市建委上報各種文字材料，做到了及時、準確、規(guī)

范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的優(yōu)良形象。

3、熱度細心，完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來

電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話，收發(fā)傳真

材料，接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大

量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電都能夠及時、耐

心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺，市

消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術素質和辦公室公文

寫作能力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協(xié)調方面還不夠，還需進一步加

強交流。

在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質，

通過多看、多寫進一步提高寫作水平。主動主動做好領導的參

謀，利用各種方法加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。

取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個

個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項

工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕

傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困

境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的

發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接

中源水務輝煌時刻的到來。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇24

自湘天正式成立半年來，在公司領導的正確指導下，行政部

緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟

下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，努力為公司圓滿完成

年度各項目標任務做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報

如下：

1、完成公司證照的變更、年檢管理工作

由于公司股權變化，其條件變化符合變更登記的規(guī)定，故需

進行變更工商登記。在經(jīng)理和各管理層的幫助下，準備各種書面

材料，與20—年5月順利完成工商登記、稅務登記、資質變

更，20—年12月協(xié)助辦理了電力分公司、園林綠化公司的注

冊，為公司經(jīng)營工作做好前期基礎工作。

公司各種人員證件因公司名稱改變，為使配合后期各項工作

的開展，也相應的在各政府主管部門進行了變更。

2、編制和匯總部門規(guī)章制度

在公司領導的組織和安排下，各部門主管負責編制本部門的

具體規(guī)章，最后匯總行政部裝訂成冊，完善公司的制度，使公司

運行有章可循，提高公司運作效率。同時，在總經(jīng)理的管理監(jiān)督

下，公司舉行了規(guī)章制度閉卷考試，使員工們對公司制度有了更

深的了解。

3、會議記錄，公司檔案、合同、證照的管理

行政部負責組織各種會議并作好會議記錄，并對公司的各項

事務材料進行登記，形成書面材料裝訂成冊，形成檔案管理。合

同檔案是企業(yè)的生命線，也是印證企業(yè)發(fā)展壯大的軌跡音符，加

強對公司的檔案的管理十分重要。同時，公司個人照證也分名字

進行電子和紙文檔雙向統(tǒng)計管理，時刻為后續(xù)其它工作做好準

備。

4、公司資質增項資料的編制工作

公司股權變更以來，在公司領導的正確指導下，行政部編制

了市政、土石方、園林綠化三套增項升級資料，全面配合公司資

質升級工作。

5、公司人員社保、建造師和造價師的管理工作

我公司現(xiàn)有已注冊的一級建造師12名、二級6名，正在注

冊的建造師一級1名、二級1名，已注冊的一級造價師3名。

行政部對公司掛靠人員進行管理，協(xié)助公司與掛靠人員進行溝

通、配合。20_年為公司資質增項的需要，行政部將招聘水利、

市政建造師若干名，以備所需。

公司現(xiàn)有員工14人，已購買保險13人，養(yǎng)老保險的變更和

續(xù)繳已基本完成，費用交至20__年6月，7T2月份我公司養(yǎng)老

保險費用共計19656元。

6、各項資格考試報考、證件、辦理工作

今年我公司參加了一級建造師考試報名2人，二級建造師考

試報名4人，三類人員考核24人，考試成績已出，將可辦理相

關證件°

7、公司日常事務的管理工作

行政部是配合所有部門完成工作的協(xié)調部門，在公司日常管

理工作中，行政部承擔著一定的責任，為使各項工作開展順利，

行政部將對內部各類工作進行流程制度管理。

行政部的工作性質決定了辦公室人員要有過硬的組織協(xié)調能

力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅持學習新知識、鉆

研新業(yè)務，全面了解公司的業(yè)務進展和行業(yè)動態(tài)；還要提高個人修

養(yǎng)，以較高個人素質、良好的精神風貌推動工作的開展，以個人

形象樹部門形象和公司形象。

一年來，在公司領導的指導下，得到了各部門的大力協(xié)助

下，行政部仍然表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工

作主觀上都希望能完成得最好，但由于內部管理、時間等問題,

有些工作仍然進展不快或收效不高。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題

掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用

發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的

制度疏于狠抓的責任。

四是公司宣傳力度有待加強。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20—年已經(jīng)

過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺

點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大

膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新

臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

20—年工作計劃新的一年，行政部將一如既往的完成各項

本職工作，特別對以往不足的地方要進行自我改進，改善部門的

管理不足、增強部門的辦事能力，協(xié)助公司領導落實各項管理措

施，配合其它部門完成各項專項工作。

具體的計劃如下：

1、配合公司資質增項，完成增項資料編制工作。公司的資

質關系到公司經(jīng)后開展業(yè)務的基礎，我部門將在總經(jīng)理的指導和

帶領下，集合部門力量，發(fā)揮學習的能動力，按照各項資料要

求，努力做好配合工作。20_年按照公司的計劃，首先要完成土

石方二級、鋼結構、園林綠化、水利水電三級資質的增項，現(xiàn)今

土石方、鋼結構已上報，園林已完成初稿，水利水電急需技術人

員。為更好的的完成此項工作，就要對資料編制工作進行人員、

資料雙重分配、管理。在人員方面工作落實到責任人，緊扣完成

時間點，在資料方面需加強各種增項的電子檔案和紙文檔的編號

存儲管理、不同性質的證照區(qū)別管理，明確責任重大性，規(guī)范性

的完成此項工作。現(xiàn)今為配合公司升級工作和現(xiàn)今具體工作的

需要，行政部首要任務便是人員的招聘，一、二級建造師及工程

技術管理人員的缺乏將直接影響新的一年各項工作的開展，為應

對此項工作的需要，20—年1月行政部將著重從二方面著手，進

行人員招聘工作，第一是在湖南人才網(wǎng)交繳一個月400元的會

費，進行網(wǎng)上招聘，第二是在瀟湘晨報上交納500元左右，進行

周末的報紙招聘，誠招技術人才。另可考慮通過人才代理公司進

行招聘難度較大的水利建造師。

2、制定公司人員的績效考核

一個制度化的公司必定需要一個完整的薪酬體系和管理制

度，建立績效考核可以在一定程度上考核人員的工作完成情況，

提工員工的工作積極性。除正常要考核的考勤情況外，現(xiàn)今公司

各部門并沒有落實考核過月工作總結及計劃，可考慮以本人的本

月完成工作的情況，由本人和上級打分，百分制的分數(shù)將決定該

員工績效工資可拿到的百分比。這種方法比較直接，即可讓領導

知道下級完成工作情況，又可狠抓工作完成效果。對于經(jīng)營部的

考核，可考慮采用具體完成經(jīng)營量的考核。

2、人員培訓、考試的組織工作企業(yè)要擴大發(fā)展，離不開人

才的需要，現(xiàn)今公司的業(yè)務不斷擴大，施工工地

越來越多，公司隊伍也不斷壯大，人員素質需要提高。人員

素質的提高建議要從二方面著手：第一技術人才的挖掘、培養(yǎng)；

現(xiàn)今在各工地的專業(yè)技術人才均只是在各工地中流動干活，建議

公司將有能力、有證、有意愿為公司服務的人員進行招集，多與

他們溝通，將證件放至公司，公司可考慮為其購買社保，成為公

司的一員，以這種方式增強公司的人才力量，籠絡更多的專業(yè)人

士。以后公司組織其它的考試和培訓都可以與他們聯(lián)系，培養(yǎng)他

們的其它各項能力。第二農(nóng)民工的培訓和人員收集；現(xiàn)在工地都

要求憑證上網(wǎng)，工地上的農(nóng)民工多半是勞動公司或者是項目經(jīng)理

聘請的，做為公司的要求，我們要與其溝通，收集在工地干活的

農(nóng)民工的身份證、上崗證復印件，這不僅是對工地各項責任制進

行負責，規(guī)范工地的管理秩序，同時也可以對這些人員證件進行

收集，對公司證照的補充和對農(nóng)民工學校的建立也很有幫助。

3、公司介紹信、合同的流程、管理制度完善

隨著公司業(yè)務的壯大，公司介紹信和合同的.數(shù)量越來越

多，工程部、經(jīng)營部、行政部的在這二塊的職責不太明確，很容

易造成流程混亂、責任不明、工作滯后。今年可考慮由三個部

門主管進行協(xié)商，制定新的介紹信開具流程、內外部合同簽署流

程，上報領導批示。

4、合同、證件的管理

合同檔案存檔問題：公司的各種合同、檔案、證件是公司的

至關重要的生命力，它將見證公司發(fā)展的軌跡，同時也是公司各

種業(yè)務的原始證明，合理規(guī)范的管理非常重要?，F(xiàn)今我公司的檔

案主要分為萬隆時間、昕林和時期、湘天時期。20—年已經(jīng)過

去，建議在1月份把以前所有的材料全部裝訂成冊，做好電子目

錄和紙目錄，分年度分類存放，對以往的合同按年度裝訂，要求

內外部合同和其它合同附件材料存放在一起，對現(xiàn)今仍然常用的

合同將按項目進行存放，以便時刻查詢。對可以做業(yè)績的合同與

經(jīng)營部進行溝通，掃描或者外借到該部門，辦好借用手續(xù)。

證件管理問題：公司的證件比較繁雜，涉及到三個時期的證

件，同時也涉及真證和后期辦理的證件，為使所有證件不為混

亂。要求所有后期辦理的證件與真證分開存放，真證采取按一個

名字一個檔案袋的存放方式，辦理的證件采取背后貼標識的方式

分開存放，對二種證件的借用、拿走行政部要進行嚴格登記，原

則上不允許公司的證件被個人因故借走、拿走。而辦理的證件更

要嚴格管理不能夠

流入公司外或者和丟失。行政部要對所有證件進行造表，包

括辦理的證件。

5、充分配合財務部進行公司成本的控制

公司正式發(fā)展進入正軌已有半年時間，各項準備工作都已完

成，根據(jù)公司領導的安排，年初公司各部門要制度費用計劃，對

公司年度的成本要加以控制，行政部將要全面配合財務部進公司

成本進行安排和控制?，F(xiàn)將20—年度行政部費用預報如下：辦

公用品約2萬元；電話費、辦用場地、宿舍租賃費、水電費約

20萬；各項事務辦理費用約3萬元。由于公司資金安排問題建

議各部門可將下月資金計劃報給財務部，由財務部報董事長進行

管理安排。同時各部門費用的超額支出，也將直接考核年底獎

金。開源節(jié)流也是公司合理發(fā)展的一種方法。

6、增強公司對外宣傳的力度

由于公司更名不久，而原昕林和公司也未大力擴業(yè)務，公司

的對外宣傳力度不強，新的一年，湘天將會以全新的面貌在行業(yè)

里力爭發(fā)展，我們做為其中的一員更加需要對外一致的聲音和同

步的步伐，行政部將要全面配合公司領導和其它部門，將湘天的

對外形象推廣出去，具體可以做：

1、建立建全公司內部裝飾布置，規(guī)范辦公場地內的宣傳方

式；

2、配合工程部在各工地上樹立統(tǒng)一的標識牌，宣傳湘天的

品牌意識；

3、加入建筑業(yè)協(xié)會，參與其協(xié)會內部的各項評比和鑒定工

作，加強公司在行內的宣傳；

4、與財務部配合，參與銀行業(yè)的信用等級評選，增強公司

的資金能力評價；

5、積極參與工商局的信用等能評價，配合整理相關資料，

增強公司的工商等級，宣傳公司的企業(yè)形象。

7、部門內部管理、人員分工問題

行政部的人員現(xiàn)有三人，整的來說在公司部門中人員較為充

足，但現(xiàn)今仍然存在各項工作推進不快的情況，落實不到的情

況。相信這與部門內部有深切的關系。部門內部管理制度需要加

強，責任制要明確可與績效考核掛鉤，要求各項工作的分工，落

實到人，責任到人。20—年將就本部門內部進行分工，提高部門

員工辦事能力，培養(yǎng)他們的工作熱情，增強他們的主觀能動性。

此計劃僅僅只是在重點工作中做了一些規(guī)劃，不盡詳細的部

門將在后續(xù)開展的工作中不斷改善。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇25

我現(xiàn)任職于有限公司行政人事部專員，作為一名普通

的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人

事工作需要相當?shù)膶W問。

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重

任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。圻以我

認真做好以下工作

一、行政事務管理

1、落實公司規(guī)章制度

2、加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上

情下達和下情上報；

3、負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加

強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務；

二、人力資源管理與開發(fā)

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理

的工作。

2、招聘使用

3、培訓開發(fā)

4、人員考核

三、塑造企業(yè)形象

1、企業(yè)精神形象

2、企業(yè)環(huán)境形象

3、企業(yè)員工形象

后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換，

認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能

按時完成任務。還有其他工作存在很多的不足。這都有待于在今

后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)

章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更

大的貢獻。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇26

一晃眼，本人在公司行政專員的位置上也待了差不多半年

了，在這半年里，本人有許多看得見的成長，比如，從一個剛畢

業(yè)的大學生成長為一個職場人，從一個實習生成長為了一個行政

專員。期間所做的工作，正是使本人成長的關鍵?，F(xiàn)將這些工作

整理總結如下：

一、協(xié)助行政經(jīng)理管理公司后勤工作

本人在公司做行政專員的這半年里，最主要的工作就是協(xié)助

行政經(jīng)理管理公司后勤工作。基本上公司所有的事情，我們行政

部的工作人員都需要"幫幫忙”，既要給每個部門的工作人員準

備辦公用品，也要給公司工作人員創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境環(huán)境，這

也就非?？简灡救说墓ぷ髂芰ΑＴ谏习肽昀?，本人從一個沒什么

眼力勁的大學畢業(yè)生成長為了一個公司內部所有行政事務都能夠

一眼發(fā)現(xiàn)的行政專員，跟著行政經(jīng)理將公司所有后勤方面的事情

做完做好，保證了公司工作人員都能夠擁有良好的辦公環(huán)境以及

充足的辦公用品。

二、協(xié)助行政經(jīng)理管理公司安保工作

在來公司這大半年里，本人這才意識到行政工作人員是需要

管理好公司的安保工作的，雖然公司的保安另外有專人，但安全

保衛(wèi)管理工作統(tǒng)統(tǒng)都還是歸行政部門管理。范文網(wǎng)站在這半年

里，本人緊跟行政經(jīng)理的步伐，將公司的安全保衛(wèi)工作，從最開

始的一盤散沙，抓到了現(xiàn)在這番模樣，期間付出的努力是沒人知

道的，但這些我們自己知道，也讓我在不經(jīng)意間成為了有相關工

作經(jīng)驗的一名行政專員，未來安保這方面的管理工作，只會越做

越好的，也越來越體現(xiàn)出我們行政部門的不可或缺來。

三、協(xié)助行政經(jīng)理管理公司消防工作

行政部的工作，除了以上所說的公司后勤工作和安保工作，

還有消防工作也是需要管理的。在這大半年里，本人協(xié)助行政經(jīng)

理從最基本的做起，不僅將消防安全出口重新布置開通，而且也

更換了公司所有時代久遠的電器與電燈設備，確保公司內部任何

環(huán)節(jié)都不會引起火災，也確保公司所有工作人員有一個良好舒心

的辦公環(huán)境，將公司的消防工作一項一項做完做好，也將行政部

的日常工作一項項做踏實完整。

在公司做行政專員的這大半年，是本人畢業(yè)成長飛速的大半

年，在未來的工作中，本人還將把這樣的高效保持下去，為公司

創(chuàng)造更大的價值。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇27

一年來，在公司領導的帶領下，辦公室人員緊緊圍繞理順工

作、安全監(jiān)督管理、服務公司等工作要點，強化管理，充分發(fā)揮

好辦公室工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，

較好地完成了公司下達的各項工作任務，具體總結如下：

一、主要工作回顧：

辦公室是公司直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝

通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐，推動各項工作朝著既定目

標前進的中心。行政工作緊密圍繞年初設想的基本工作重點，充

分結合具體工作實際，不斷轉換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過

近一年的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了一定的突

破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1、日常工作：

1）行政作為刃、公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提

高工作效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一

年，行政辦公室以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入

點，在做好辦文、辦會、接待工作的同時，加強與各部門的協(xié)作

配合。

2）認真做好公司的文字工作。按時簽訂各科室、部門、委

批部的安全責任書，負責辦公會議的記錄、整理，認真做好公司

有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會

議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸

檔，做好資料的歸檔管理和企業(yè)相關俁密工作。加強各類證照和

辦公用品的管理，對各類辦公用品和接待需要的煙、酒均做到了

登記在冊、領用簽名。

3）明確了行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、

辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔，做好生活后勤俁障、相應的外來接待及聯(lián)

系相關職能部門的工作。

4）協(xié)助安監(jiān)科檢查隊做好市場安全檢查的資料整理工作及

辦公設備的維護工作，做到誰使用誰負責、誰損壞誰賠償，并做

好了行政辦自身的安全工作，消除安全隱患，做好了電器設備失

火事故、防盜等安全防范工作以及車輛的安全管理，對駕駛員不

定期進行安全教育，對公司四臺車輛實行定點加油、統(tǒng)一結算。

5）在今年的標準化驗收工作中，辦公室對大量文件資料進

行了收集、制作、裝訂和清理歸檔工作，為11月15日標準化驗

收合格做好了文件資料的準備，并協(xié)助市公司做了標準化險收的

文件資料完善工作。

6）積極做好領導安排的其他工作。

二、工作中存在的問題

回顧行政辦公室一年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)

新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)

在：

1）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務性工作，有時對

一些日常事務的缺失瑕疵不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調

不是十分到位。

2）管理水平離公司的要求還有一定距離。工作不夠細致具

體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。

三、一年的工作打算

充滿希望的一年要到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年

里，行政辦全體人員要不斷學習，認真提高工作水平，為公司的

經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習煙花爆竹行業(yè)專業(yè)知

識和相關法律法規(guī)常識。加強對—年行業(yè)發(fā)展及政策環(huán)境的了

解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領

導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時

了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度

和問題反饋給公司領導，以便公司各部門能更好的開展工作，真

正做好領導的助手。

3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工

作，形成良好高效的部門工作氛圍。

4）遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的

執(zhí)行情況，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇28

時光荏苒，20_改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新

方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展

作出更大的貢獻！

行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷

提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的

各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報

刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用

品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工

作能力的考驗，如何化繁為簡而又能俁證萬無一失，如何以最小

的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人

員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，

但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過

幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一

步。20_年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司

的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展

開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)

系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目

標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克

服存在的不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批

員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔

案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟

的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓

員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做

好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品

的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原

則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制

度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日

常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出

些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制°有一句話說得好：員工不會做

你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本

年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦

公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事

較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下

達；。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。

五、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助

下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存

在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都

希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到

盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題

掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用

發(fā)揮不夠。

六、20_年工作計劃

作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更

是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負

責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情

況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新

的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著；九千年冰

川泉水；；企業(yè)標準;的正式發(fā)布，對于我們來說，既是壓力也是

動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20—年行政部將從以

下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的

制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)

展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合

水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實

現(xiàn)管理規(guī)范化，20_年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的

綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需

根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20—年是公

司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)

展的保障。所以加強團隊建設也是20__年行政人事部工作的重

心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細；。只要我們

工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公

司員工會越做越強。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇29

行政部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提

升，對外要應對工商、社保等機關的各項檢查。—年，行政工作

緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標展開工作，緊跟公司各項工作部

署。現(xiàn)將一年的工作做如下簡要總結?！晷姓抗ぷ鞔篌w上可

分為以下三個方面：

一、人事管理方面

1、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性、合理地招聘

一批員工，配備到各崗位。目前，已在重點市場廣東、云省、

某、成都、武漢、南京等地招聘員工共計90余人，已轉正員工

50多人。

2、較好完成各市場部人員的入職、轉正、離職、調崗等人

事審批工作，并即時上報集團公司人力資源部；

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全

體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4、強化內部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法，為

每個員工建立了員工績效考核管理檔案；

5、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司

員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責；

6、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事

宜。

二、行政工作方面

1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營

銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn)，打掃新辦公

區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等,

使營銷中心順利開業(yè)。

2、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期

完成，保證營銷中心工作的正常開展；并與各市場部溝通協(xié)調,

各市場的證照辦理工作正在進行。

3、和相關職能機關如工商做好溝通工作，以使公司左外工

作通暢。

4、對內嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況，并做好物

品領用登記，合理地采購辦公用品。

5、嚴格控制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原

則。

6、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定、食宿

安排等，及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。

三、公司管理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度，制定相應

的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部管理提供了制度

保證。行政部出臺了《行政部管理手冊》，內含《固定資產(chǎn)管理

辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管

理》、《檔案管理》、《打印復印管理》等，并制定《公司假日值班

制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制

度，規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力

度。

3、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職

責，并要求各人主動承擔責任。

4、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制

度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)

據(jù)。

—年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各市場部的管理、協(xié)調

方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況、人員紀律的檢查力

度還不夠：

2、對公司內部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不

力；

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

4、員工培訓機制有待完善和加強；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動

人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

—年，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動

人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵

機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于

人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高，

尤其是各市場部負責人，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓

工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營

造良好辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的管理，強化保密管理工作。行政部將著

重加強檔案現(xiàn)代化管理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)

檔案管理電子化；強化保密文件管理工作，加強機要文件的取

送、傳閱和保管工作c

5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化

管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單

純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6、推行網(wǎng)絡，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公

目標邁進。

7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，讓員工友企業(yè)

有良好的認同感和歸屬感。行政部在一年的工作中雖取得了一定

成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各市場部工作，盡

的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。

2024公司行政部的年度工作總結范文篇30

時光荏苒，20_年即將過去，新的一年將要到來。回首過去

的一年，內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷

了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來

說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己

的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克

服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；

大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個

新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

20年終工作總結：

行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應

不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單

位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂

閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦

公用品及對其領用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心

和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以

最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)

務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員

雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完

成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁

進了一步。

20—年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于

公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重

點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟

下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度

各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同

時也克服存在的不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總

結，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批

員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔

案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟

的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓

員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1、辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做

好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、對內做好刃、公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品

的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原

則，合理地采購辦公用品。

4、對后勤保障工作也做到了保證讓員工用上了健康、衛(wèi)生

的食品。

5、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度

先后接待過集團領導、考察團、業(yè)務合作單位、當?shù)卣諉挝唬?/p>

接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象，活動健康、正面，

充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。

三、公司管理運作方面

1