外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理制度

外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理制度合同編號：__________甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方需要對外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈進行管理，以確保生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；乙方具備對外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈進行管理的能力和經(jīng)驗，愿意為甲方提供此項服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，就外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理制度達成如下協(xié)議：一、服務(wù)內(nèi)容1.1乙方負責(zé)對外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈進行整體管理，包括但不限于生產(chǎn)計劃的制定、生產(chǎn)進度的監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量的把控、供應(yīng)商的選擇和評估等。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的生產(chǎn)需求和要求，制定合理的生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。1.3乙方應(yīng)定期對生產(chǎn)進度進行監(jiān)控，確保生產(chǎn)進度符合甲方的要求。1.4乙方應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方的要求。二、服務(wù)期限2.1本協(xié)議的有效期為____年，自雙方簽署之日起計算。2.2除非雙方達成書面一致意見，否則本協(xié)議不得提前終止。三、服務(wù)費用3.1乙方應(yīng)向甲方收取外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理費用，具體金額和支付方式如下：（1）外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理費用為人民幣____元整（大寫：____________________元整）。（2）甲方應(yīng)按照乙方的要求，以銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付上述費用。四、保密條款4.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴格保密。4.2保密期限自本協(xié)議簽署之日起算，至協(xié)議終止或履行完畢之日止。五、違約責(zé)任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償因此給對方造成的損失。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲、乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效。甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.乙方資質(zhì)證明文件2.乙方生產(chǎn)管理能力評估報告3.乙方質(zhì)量控制體系文件4.供應(yīng)商評估報告5.生產(chǎn)計劃表6.生產(chǎn)進度監(jiān)控報告7.產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告8.保密協(xié)議9.乙方管理費用支付憑證二、違約行為及認定：1.乙方未能按照約定時間完成生產(chǎn)計劃的，視為違約。2.乙方生產(chǎn)進度嚴重滯后于約定進度的，視為違約。3.乙方產(chǎn)品質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)的，視為違約。4.乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息的，視為違約。5.甲方未能按照約定時間支付管理費用的，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.外包生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理：指乙方為甲方提供的外包生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量把控、供應(yīng)商選擇和評估等服務(wù)。2.生產(chǎn)計劃：指乙方根據(jù)甲方需求制定的具體生產(chǎn)安排，包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間等。3.生產(chǎn)進度：指生產(chǎn)計劃執(zhí)行的情況，包括實際完成數(shù)量、完成時間等。4.產(chǎn)品質(zhì)量：指產(chǎn)品符合甲方要求的標(biāo)準(zhǔn)，包括產(chǎn)品功能、性能、外觀等。5.供應(yīng)商：指為甲方提供產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料、零部件等的單位或個人。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.生產(chǎn)進度滯后：與乙方溝通，要求加快生產(chǎn)進度；對乙方進行生產(chǎn)調(diào)度；提供必要的生產(chǎn)支持。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題：要求乙方進行質(zhì)量改進；對乙方產(chǎn)品質(zhì)量進行抽檢；對乙方進行質(zhì)量培訓(xùn)。3.供應(yīng)商問題：對供應(yīng)商進行重新評估；更換供應(yīng)商；與供應(yīng)商進行溝通，要求其改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。4.保密協(xié)議泄露：對泄露情況進行調(diào)查；要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任；加強保密措施。5.管理費用支付延遲：與甲方溝通，要求按時支付管理費用；對甲方進行信用評估；提供分期支付選項。五、所有應(yīng)用場景：1.甲方為制造業(yè)企業(yè)，需要對外包生產(chǎn)進行管理。2.甲方為電商平臺，需要對外包生產(chǎn)