軌道交通建設(shè)管理有限公司管理制度

PAGEPAGE161目錄TOC\o"1-1"\h\z\u辦公室工作職責(zé) 1企業(yè)發(fā)展資源總部工作職責(zé) 5財務(wù)總部工作職責(zé) 15合同管理總部工作職責(zé) 22規(guī)劃設(shè)計總部工作職責(zé) 33計劃調(diào)度總部工作職責(zé) 50前期工作協(xié)調(diào)總部工作職責(zé) 62安全質(zhì)量監(jiān)察總部工作職責(zé) 66安全監(jiān)控中心工作職責(zé) 77總工程師辦公室工作職責(zé) 81設(shè)備管理總部工作職責(zé) 96監(jiān)察審計部工作職責(zé) 139黨群工作部工作職責(zé) 146項目管理單位工作職責(zé) 151辦公室工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了辦公室的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司辦公室。2工作內(nèi)容辦公室是公司黨、政事務(wù)的日常辦事機構(gòu)，主要是參與政務(wù)、管理事務(wù)，擔(dān)負承上啟下、檢查催辦、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、調(diào)查研究等工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層單位服務(wù)的綜合職能部門。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)傳達上級機關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令、通知、決定等事項；對上級機關(guān)、公司下達的工作計劃、決定、指示及下級機關(guān)向上級機關(guān)的請示進行催、查、辦。2.2負責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)近期或短期工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)的重要活動等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按時完成工作計劃。2.3負責(zé)以公司名義上報或下發(fā)文件、工作計劃、總結(jié)、報告，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重要講話、信函等起草工作。2.4負責(zé)公司黨委會、董事會、經(jīng)理辦公會、黨政工作會等重要會議及公司綜合性會議的會務(wù)工作，并負責(zé)會議記錄，形成會議紀要或文件，督促檢查會議決議的落實執(zhí)行情況。2.5負責(zé)公司機關(guān)公文處理，對以公司名義的行文審核把關(guān)、簽閱、制發(fā)。2.6負責(zé)及時向上級機關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)反映基層單位的請示、報告及有關(guān)事項，并及時對上級機關(guān)或公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)意見、要求反饋有關(guān)單位。2.7負責(zé)上級機關(guān)來文的收發(fā)，辦理來往公文函件，按規(guī)定送公司領(lǐng)導(dǎo)閱批，并按領(lǐng)導(dǎo)批示進行辦理。2.8負責(zé)人大代表建議、政協(xié)委員提案及公司接辦來信來訪事宜的辦理工作。2.9負責(zé)公司政務(wù)信息的歸口管理，組織做好信息收集、整理、編輯工作，及時向上級機關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)報送及反饋有關(guān)情況。2.10負責(zé)公司黨、政印章，公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證書的管理，按規(guī)定正確使用印章與證照。2.11負責(zé)公司保密工作、機要通信工作。2.12負責(zé)公司外事接待工作；負責(zé)公司因公出國（境）及赴港澳事宜的管理工作。2.13負責(zé)指導(dǎo)公司所屬各單位辦公室業(yè)務(wù)工作。2.14負責(zé)公司綜合治理、計劃生育、人民武裝、內(nèi)部保衛(wèi)及公司機關(guān)交通安全、防火安全等工作。2.15負責(zé)公司固定資產(chǎn)購置計劃的匯總，并根據(jù)審批計劃負責(zé)公司固定資產(chǎn)購置與發(fā)放，及公司機關(guān)固定資產(chǎn)的日常管理。2.16負責(zé)公司的行政后勤管理工作（包括：公務(wù)車輛管理，員工住房供暖費管理，通訊管理，機關(guān)辦公、勞保等物品發(fā)放管理等）。2.17負責(zé)公司物業(yè)管理工作（包括：辦公樓管理、職工食堂管理等）。2.18負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度和管理辦法，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.19負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.20參與擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司發(fā)展中長期規(guī)劃。2.21參與公司管理模式的研究與策劃，推進公司現(xiàn)代化管理。2.22參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市政府秘書處、市外事辦公室、市軌道交通建設(shè)指揮部。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對傳達上級機關(guān)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令、通知、決定等事項負有主要責(zé)任。5.1.25.1.3對公司綜合治理、計劃生育、人武、內(nèi)部保衛(wèi)及機關(guān)交通安全、防火安全等工作負有主要管理5.1.4對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程5.1.55.2權(quán)限5.2.15.2.2企業(yè)發(fā)展資源總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了企業(yè)發(fā)展資源總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司企業(yè)發(fā)展資源總部。工作內(nèi)容企業(yè)發(fā)展資源總部是公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃研究與組織擬定并監(jiān)督貫徹落實的主責(zé)部門，負責(zé)公司本身綜合計劃管理、對外投資和股權(quán)管理工作，擔(dān)負著市場拓展與對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，負責(zé)對公司人力資源實施綜合管理。內(nèi)設(shè)企業(yè)發(fā)展部和人力資源部。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)組織擬定并監(jiān)督落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。負責(zé)公司本部和子公司綜合計劃管理。2.2負責(zé)公司對外投資業(yè)務(wù)及管理；負責(zé)日常股權(quán)管理，做好投資控制與風(fēng)險體系建設(shè)工作。2.3負責(zé)公司經(jīng)營、市場研究與業(yè)務(wù)開發(fā)工作，負責(zé)公司主業(yè)項目及延伸業(yè)務(wù)的拓展，確認項目業(yè)主單位，辦理立項審批、可研批復(fù)手續(xù)。策劃并組織實施經(jīng)營項目。2.4負責(zé)核定公司所屬全資、控股子公司年度經(jīng)營指標并進行考核，負責(zé)對其業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，對其經(jīng)營者業(yè)績考核提出有關(guān)建議。2.5負責(zé)組織公司制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，組織實施企業(yè)資質(zhì)認證，對公司規(guī)章制度進行歸口管理。2.6負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度及管理辦法，并組織實施、監(jiān)督檢查和考核。2.7負責(zé)擬定公司定編、定崗、定員標準和人力資源年度需求計劃，組織員工招聘，辦理日常人力資源配置工作和專業(yè)技術(shù)人員管理工作。2.8負責(zé)公司績效考核和薪酬管理工作及企業(yè)年金日常管理工作。2.9負責(zé)擬定人力資源開發(fā)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.10負責(zé)員工勞動管理。2.11負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作，做好各類人力資源統(tǒng)計報表工作。2.12配合相關(guān)部門進行年度業(yè)績指標考核，并做好考核兌現(xiàn)工作。2.13參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市國資委、市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.15.1.2對公司本部和子公司的綜合計劃管理負主要管理責(zé)任。5.1.5.1.5.1.5對組織公司內(nèi)部工作職責(zé)、管理制度的制（修）訂5.1.65.1.7對工資預(yù)算、執(zhí)行、決算管理負主要5.1.8對中層（不含）以下管理崗、非管理崗員工的人事檔案保管完整負主要責(zé)任。5.1.95.1.10對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程5.1.5.2權(quán)限5.2.1對市場開發(fā)和公司業(yè)務(wù)拓展有建議權(quán)。5.2.25.2.3對公司所屬全資、控股子公司年度經(jīng)營指標考核及其經(jīng)營者業(yè)績考核有建議權(quán)。5.2.4對公司批準的工資分配計劃、方案有實施辦理權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)，對機關(guān)各部門、項目管理單位二次分配有審核監(jiān)督權(quán)。5.2.5對定編、定崗、定員有建議權(quán)；對人力資源配置有組織實施權(quán)，對機關(guān)部門內(nèi)、項目管理單位機構(gòu)設(shè)置、5.2.5.2.7企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了企業(yè)發(fā)展部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司企業(yè)發(fā)展資源總部內(nèi)設(shè)的企業(yè)發(fā)展部。工作內(nèi)容企業(yè)發(fā)展部是企業(yè)發(fā)展資源總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，負責(zé)組織擬定與監(jiān)督落實公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司本身的年度綜合計劃，負責(zé)對外投資與股權(quán)管理、市場拓展與對外經(jīng)營業(yè)務(wù)及公司基礎(chǔ)管理建設(shè)等工作。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)組織擬定并監(jiān)督落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。2.2負責(zé)組織擬定公司本部和子公司年度綜合計劃，跟蹤檢查計劃落實情況。2.3負責(zé)公司對外投資業(yè)務(wù)及管理；負責(zé)日常股權(quán)管理，做好投資控制與風(fēng)險體系建設(shè)工作。2.4負責(zé)公司經(jīng)營、市場研究與業(yè)務(wù)開發(fā)工作，負責(zé)公司主業(yè)項目及延伸業(yè)務(wù)的拓展，確認項目業(yè)主單位，辦理立項審批、可研批復(fù)手續(xù)。策劃并組織實施經(jīng)營項目。2.5負責(zé)核定公司所屬全資、控股子公司年度經(jīng)營指標并進行考核，負責(zé)對其業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)，對其經(jīng)營者業(yè)績考核提出有關(guān)建議。2.6負責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理，組織制（修）訂公司內(nèi)部工作職責(zé)和管理制度。2.7負責(zé)企業(yè)資質(zhì)等級的申報及動態(tài)管理工作。2.8負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度及管理辦法，并組織實施、監(jiān)督檢查和考核。2.9負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.10參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市國資委、市基礎(chǔ)設(shè)施投資公司。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.15.1.2對公司本部和子公司綜合計劃管理負主要管理責(zé)任。5.1.35.1.4對公司經(jīng)營5.1.5對組織公司內(nèi)部工作職責(zé)、管理制度的制（修）訂5.1.7對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.15.2.25.2.3對公司所屬全資、控股子公司年度經(jīng)營指標考核及其經(jīng)營者業(yè)績考核有建議權(quán)。5.2.4人力資源部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了人力資源部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司企業(yè)發(fā)展資源總部內(nèi)設(shè)的人力資源部。2工作內(nèi)容人力資源部是企業(yè)發(fā)展資源總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，負責(zé)對公司人力資源實施綜合管理工作。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度及管理辦法，并組織實施、監(jiān)督檢查和考核2.2負責(zé)擬定公司定編、定崗、定員標準，組織編寫崗位說明書。擬定人力資源年度需求計劃，組織員工招聘、調(diào)配工作。2.3負責(zé)擬定公司績效考核管理辦法和薪酬管理方案，并組織實施。負責(zé)按市國資委對企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核的批復(fù)，辦理薪酬兌現(xiàn)工作。負責(zé)薪酬管理，編制工資預(yù)算和決算，按批準的工資預(yù)算執(zhí)行，建立員工工資臺帳，對企業(yè)年金進行日常管理工作。2.4負責(zé)擬定人力資源開發(fā)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。2.5負責(zé)員工勞動合同管理，辦理訂立、變更、解除與續(xù)聘工作。2.6負責(zé)專家和專業(yè)技術(shù)人員管理，組織各類專家的申報、備案和培養(yǎng)跟蹤工作；組織專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格的申報審核、注冊、備案及專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。2.7負責(zé)公司機關(guān)部門內(nèi)部室負責(zé)人及同等崗位人員、項目管理單位中層負責(zé)人任職資格審核和聘任備案工作。2.8負責(zé)辦理員工社會保險、補充（醫(yī)療）保險、企業(yè)年金手續(xù)和有關(guān)費用報銷審核工作，辦理員工退休、退職手續(xù)及其管理工作。負責(zé)公司勞動安全衛(wèi)生、勞動保護、員工考勤和休假管理工作。對中層（不含）以下管理崗、非管理崗員工人事檔案進行管理。2.9負責(zé)人力資源有關(guān)報表的統(tǒng)計上報及本部門管理文件資料的收集、整理、歸檔工作。2.10配合黨群工作部、計劃調(diào)度總部和企業(yè)發(fā)展部等有關(guān)部門進行年度業(yè)績指標考核，并做好考核薪酬兌現(xiàn)工作。2.11配合公司工會組織做好公司內(nèi)部勞動爭議調(diào)解工作。2.12參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市國資委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.15.1.2對工資預(yù)算、執(zhí)行、決算管理負主要管理5.1.3對中層（不含）以下5.1.45.1.5對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”5.1.65.2權(quán)限5.2.1對公司批準的工資分配計劃、方案有實施辦理權(quán)、檢查監(jiān)督權(quán)，對機關(guān)各部門、項目管理單位5.2.2對定編、定崗、定員有建議權(quán)；對人力資源配置有組織實施權(quán)，對機關(guān)部門內(nèi)、項目管理單位機構(gòu)設(shè)置、負責(zé)人5.2.35.2.4財務(wù)總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了財務(wù)總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司財務(wù)總部。2工作內(nèi)容財務(wù)總部是公司在軌道交通建設(shè)管理中，履行依會計法和公司內(nèi)部規(guī)定進行會計核算、會計監(jiān)督、擬定資金計劃，進行資金預(yù)算管理的主責(zé)部門。負責(zé)公司本部、所屬各全資和控股子公司（以下稱子公司）、公司承接的各軌道交通建設(shè)項目工程（以下稱項目工程）會計核算和財務(wù)管理工作。其主要職責(zé)是：2.1公司本部業(yè)務(wù)2.1.1按《會計法》和公司內(nèi)部規(guī)定設(shè)置會計崗位；設(shè)置會計賬簿并保證其真實完整；執(zhí)行國家的會計制度，依法辦理會計事務(wù)。2.1.2擬定公司本部財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、各崗位工作職責(zé)。2.1.3負責(zé)公司本部的資金計劃、會計核算、財務(wù)管理、會計報告編制與送達；負責(zé)公司合并會計報告編制與報送工作。2.1.4負責(zé)報送政府相關(guān)部門要求提交的各類財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料；負責(zé)提供基礎(chǔ)設(shè)施投資公司等單位要求提交的各類財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料；負責(zé)提供公司內(nèi)部相關(guān)部門要求提交的各類財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)財務(wù)資料。2.1.5負責(zé)公司本部預(yù)算的編制、匯總和上報及日?？刂乒ぷ?。2.1.6負責(zé)收集、整理、分析有關(guān)公司經(jīng)營的各類財務(wù)信息。2.1.7負責(zé)公司國有資產(chǎn)保值增值,按規(guī)定安排管理公司本部年度財務(wù)決算審計，向公司董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會報告公司財務(wù)狀況并提出工作建議。2.1.8負責(zé)公司員工薪酬按時發(fā)放，建立經(jīng)營者年度薪酬臺賬，定期與企業(yè)發(fā)展資源總部核對員工年度薪酬臺帳。2.1.9負責(zé)公司員工各類社會保險、年金的提取、繳納工作；負責(zé)公司員工住房公積金提取、繳納、支取工作。2.1.10負責(zé)依法處理公司涉稅事宜。2.1.11負責(zé)公司財務(wù)電算化的統(tǒng)一管理和系統(tǒng)維護。2.1.12負責(zé)建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳和本部財務(wù)檔案管理工作。2.1.13負責(zé)公司的綜合統(tǒng)計工作。按時向統(tǒng)計機關(guān)報送統(tǒng)計報表，按時向計劃調(diào)度總部報送各建設(shè)項目投資完成報表。2.1.14負責(zé)向員工宣傳、解釋相關(guān)財務(wù)法規(guī)、財務(wù)制度及流程。2.1.15負責(zé)公司工會的會計核算、財務(wù)管理、相關(guān)財務(wù)報告編制與上報工作。2.1.16負責(zé)公司黨費專戶管理及日常核算工作。2.1.17配合監(jiān)察審計部開展政府部門對公司進行的審計、稽查、調(diào)查、專項檢查等工作；配合公司監(jiān)察審計部組織開展的內(nèi)部審計工作。2.1.18配合企業(yè)發(fā)展資源總部組織參加會計人員培訓(xùn)。2.1.19參與公司經(jīng)營合同簽訂，建立合同臺帳。2.2子公司業(yè)務(wù)2.2.1根據(jù)《會計法》和公司內(nèi)部規(guī)定設(shè)置會計崗位，設(shè)置會計賬薄并保證其真實完整。執(zhí)行國家的會計制度，依法辦理會計事務(wù)。2.2.2負責(zé)擬定子公司財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、各會計崗位工作職責(zé)。2.2.3負責(zé)各子公司的資金計劃、會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)報告編制與送達；按時提交財務(wù)總部合并會計報告所需數(shù)據(jù)和其他會計資料。2.2.4負責(zé)子公司預(yù)算編制及日?？刂?。2.2.5定期提交財務(wù)情況說明。收集、整理、分析有關(guān)子公司經(jīng)營的各類財務(wù)信息。2.2.6負責(zé)安排子公司年度財務(wù)決算審計。2.2.7負責(zé)子公司的綜合統(tǒng)計工作。2.2.8負責(zé)子公司財務(wù)檔案管理工作。2.2.9負責(zé)按企業(yè)發(fā)展資源總部要求按時發(fā)放子公司員工薪酬，提供員工薪酬發(fā)放明細單。2.2.10負責(zé)子公司員工各類社會保險、年金的提取、繳納工作；負責(zé)子公司員工住房公積金提取、繳納、支取工作。2.2.11負責(zé)依法處理子公司涉稅事宜。2.2.12負責(zé)向員工宣傳、解釋相關(guān)財務(wù)法規(guī)、子公司財務(wù)制度及流程。2.2.13配合監(jiān)察審計部開展政府部門對子公司進行的審計、稽查、調(diào)查、專項檢查等工作；配合公司監(jiān)察審計部、子公司董事會等組織開展的內(nèi)部審計工作。2.2.14參與子公司合同簽訂，建立合同臺賬。2.3項目工程核算業(yè)務(wù)2.3.1根據(jù)《會計法》和公司內(nèi)部規(guī)定設(shè)置會計崗位，按國家基本建設(shè)會計制度設(shè)置會計賬薄并保證其真實完整。依法辦理會計事務(wù)。2.3.2負責(zé)擬定公司基本建設(shè)財務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程，建立健全風(fēng)險防范體系,落實基建各核算崗位工作責(zé)任制。2.3.3負責(zé)公司承接的軌道交通建設(shè)項目工程的會計核算。按建設(shè)項目工程設(shè)置獨立會計賬薄，保證基建資金專戶存儲、?？顚Ｓ?。設(shè)置合同支付臺賬等輔助賬薄。2.3.4歸集、計算各建設(shè)項目工程的建設(shè)成本，應(yīng)取得規(guī)劃設(shè)計總部提供的建設(shè)項目可行性研究報告的投資估算和初步設(shè)計概算；辦理工程建設(shè)各類支付業(yè)務(wù)時，須取得各履約部門提交的經(jīng)濟合同及支付審批手續(xù)。2.3.5負責(zé)編制送達基建項目各類財務(wù)報告、年度建設(shè)資金績效分析報告。2.3.6負責(zé)收集、匯總編制、送達年度及月度基建項目建設(shè)資金計劃，協(xié)調(diào)建設(shè)資金的到位。匯總編制建設(shè)資金計劃時，須取得機關(guān)各部門、各項目管理單位報送的資金計劃。機關(guān)各部門、各項目管理單位編制的資金計劃須準確注明支出項目、合同編號、支付額度。2.3.7負責(zé)整理、保管基建項目財務(wù)檔案。2.3.8負責(zé)保管基建項目的銀行保函。2.3.9負責(zé)整理竣工項目工程的財務(wù)基礎(chǔ)資料，組織、協(xié)調(diào)進行竣工項目工程財務(wù)決算工作。2.3.10負責(zé)向員工宣傳、解釋相關(guān)財務(wù)法規(guī)、公司基建財務(wù)制度和工作流程。2.3.11配合合同管理總部進行項目工程的竣工結(jié)算工作。2.3.12配合監(jiān)察審計部開展政府部門進行的審計、稽查、調(diào)查、專項檢查等工作；配合公司監(jiān)察審計部組織開展的內(nèi)部審計工作。2.4參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市財政局、市稅務(wù)局。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對會計工作依法合規(guī)負有主要管理責(zé)任。5.1.2對國有資產(chǎn)保值增值負主要核算責(zé)任。5.1.3對公司、子公司的資金管理，財務(wù)預(yù)算的編制負有主要責(zé)任;對項目工程的建設(shè)資金管理和資金安全負有主要管理責(zé)任。5.1.4對公司、子公司、基建項目的會計數(shù)據(jù)、綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性負有主要責(zé)任。對公司、子公司、項目工程會計檔案的安全、完整負有主要責(zé)任。5.1.5對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.65.1.7對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對國有資產(chǎn)保值增值有建議權(quán)。5.2.2負有公司、子公司財務(wù)管理權(quán)、綜合統(tǒng)計權(quán)和企業(yè)管理參與權(quán)。負有工程項目財務(wù)統(tǒng)計權(quán)、財務(wù)管理權(quán)和工程建設(shè)參與權(quán)。5.2.3有權(quán)對公司、子公司的經(jīng)濟活動進行會計監(jiān)督。有權(quán)對工程項目的管理活動進行監(jiān)督。5.2.4對違反《會計法》和國家會計制度規(guī)定的會計事項有權(quán)拒絕辦理，或者按照職權(quán)予以糾正。有權(quán)對挪用、擠占建設(shè)資金的行為進行審查，并提報處理意見。5.2.5對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。合同管理總部工作職責(zé)主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了合同管理總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司合同管理總部。2工作內(nèi)容合同管理總部是公司在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)招標投標、合同管理、投資管理、竣工結(jié)算、合同臺帳及備案等的綜合管理部門。內(nèi)設(shè)綜合合同部、設(shè)備合同部和結(jié)算管理部。其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1負責(zé)擬定招投標、設(shè)備采購和安裝、合同管理、計量支付、投資控制、竣工結(jié)算、合同臺帳及備案等工作的管理辦法和程序。2.1.2負責(zé)對各項目管理單位的投資控制、合同管理、2.1.3負責(zé)確定結(jié)算造價咨詢公司名錄，統(tǒng)一結(jié)算咨詢和前期咨詢費率。2.1.4負責(zé)對招標完成情況進行統(tǒng)計和上報。2.1.5負責(zé)組織、接受項目管理單位簽訂的所有合同的備案，確保有各線路的齊全完整的合同，并跟蹤管理在政府主管部門及時備案。2.1.6負責(zé)或配合接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查、稽查、審計等工作。2.1.7負責(zé)甲供進口設(shè)備的商檢工作。2.2.8負責(zé)國產(chǎn)化評審后的進口設(shè)備退稅工作。2.1.9配合公司有關(guān)部門與政府相關(guān)部門進行溝通、協(xié)調(diào)等工作。2.2項目管理職責(zé)2.2.1負責(zé)簽訂涉及各項目管理單位有必要統(tǒng)一的相關(guān)2.2.2負責(zé)組織除前期工作外其他項目招標計劃的編制、招投標、合同談判及簽訂工作。2.2.3負責(zé)分部分項以項包干項目、措施項目、索賠等費用的終審。負責(zé)進口采購合同和車輛、信號、自動售檢票、導(dǎo)向標識、綜合監(jiān)控、大型工藝設(shè)備、外電源系統(tǒng)及新增項目的計量支付、變更洽商、竣工結(jié)算等工作。負責(zé)確定甲供變更的材料單價。2.2.4負責(zé)對招標代理公司的合同履約管理。2.2.5負責(zé)統(tǒng)一組織各線竣工結(jié)算，召開竣工結(jié)算工作例會，匯總結(jié)算情況，形成項目統(tǒng)一結(jié)算報告和文件，解決結(jié)算中存在的共性問題。2.2.6配合計劃調(diào)度總部和項目管理單位編制工程項目綜合計劃。2.2.8配合規(guī)劃設(shè)計總部進行初步設(shè)計概算的評審。2.2.9配合項目管理單位進行保險理賠工作。2.3其他2.3.1負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.3.2參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委、市住建委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對新線建設(shè)工程投資控制負歸口管理責(zé)任。5.1.2對招標工作的組織負主要管理責(zé)任。5.1.3對招標階段的投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.4對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.5對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對項目管理單位合同預(yù)算工作有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)和獎罰建議權(quán)。5.2.2對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。綜合合同部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了綜合合同部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司合同管理總部內(nèi)設(shè)的綜合合同部。2工作內(nèi)容綜合合同部是合同管理總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)除設(shè)備工程以外招投標、合同管理、投資管理等的綜合管理部門。其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1負責(zé)擬定招投標管理辦法及程序。2.1.2負責(zé)根據(jù)項目的綜合計劃，編制除設(shè)備工程以外的招投標計劃，確定招標代理機構(gòu)；組織招投標工作；負責(zé)土建招標完成情況統(tǒng)計上報。2.1.3負責(zé)組織招標項目的合同談判和簽訂（含補充合同）。2.1.4負責(zé)與公司有關(guān)部門對非招標項目的委托、合同談判及合同簽訂工作。2.1.5負責(zé)擬定土建合同管理辦法及程序(含非招標項目)。2.1.6負責(zé)擬定土建計量支付管理辦法及程序。2.1.7負責(zé)組織、接受項目管理單位簽訂的所有合同的備案2.1.8負責(zé)對項目管理單位投資控制管理、計量支付、變更洽商、索賠、履約的管理等工作進行監(jiān)督、檢查。2.1.9負責(zé)定期組織公司有關(guān)部門和項目管理單位就合同管理、計量支付召開例會。2.1.10負責(zé)對政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2.22.2.1負責(zé)對需要作補充定額的增補清單、招標中暫定金項目（不含專項工作中的部分）、分部分項工程中以項包干項目調(diào)整、措施項目調(diào)整的終審及索賠費用的終審;負責(zé)確定甲供變更的材料單價。2.2.2負責(zé)補充定額的審核及上報。2.2.3負責(zé)招標代理機構(gòu)的履約管理。2.2.4配合計劃調(diào)度總部和項目管理單位編制工程項目綜合計劃。2.2.5配合規(guī)劃設(shè)計總部進行初步設(shè)計概算的評審。2.3其他2.3.1負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.3.2參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委、市住建委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對土建投資控制負管理責(zé)任。5.1.2對招標工作的組織負主要管理責(zé)任。5.1.3對招標階段的投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.4對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.5對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對項目管理單位合同預(yù)算工作有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)和獎罰建議權(quán)。5.2.2對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。

設(shè)備合同部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了設(shè)備合同部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司合同管理總部內(nèi)設(shè)的設(shè)備合同部。2工作內(nèi)容設(shè)備合同部是合同管理總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)設(shè)備工程招投標、合同管理、投資管理等的綜合管理部門；其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1負責(zé)擬定設(shè)備招投標管理辦法及程序。2.1.2負責(zé)根據(jù)項目的綜合計劃，會同公司相關(guān)部門或有關(guān)單位編制設(shè)備招投標計劃，確定招標代理機構(gòu)，組織開展設(shè)備招投標工作；負責(zé)設(shè)備招標完成情況統(tǒng)計和上報。2.1.3負責(zé)組織招標項目的合同談判和簽訂（含補充合同）。2.1.4負責(zé)會同公司有關(guān)部門對非招標項目的委托及合同簽訂工作。2.1.5負責(zé)擬定設(shè)備合同管理辦法及程序(含非招標項目)。2.1.6負責(zé)擬定設(shè)備計量支付管理辦法及程序。2.1.7負責(zé)對甲供進口設(shè)備的商檢工作。2.2.8負責(zé)國產(chǎn)化評審后的進口設(shè)備退稅工作。2.1.92.1.10負責(zé)對項目管理單位投資控制管理、計量支付、變更洽商、索賠的管理等工作進行監(jiān)督、檢查。2.1.11負責(zé)定期組織公司有關(guān)部門和項目管理單位就合同管理、計量支付召開例會。2.1.12負責(zé)對政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。2.2項目管理職責(zé)2.2.1負責(zé)對增補項目清單、招標中暫定金項目、分部分項工程中以項包干項目調(diào)整、措施項目調(diào)整的終審及索賠費用的終審。2.2.2負責(zé)補充定額的審核及上報。2.2.3負責(zé)車輛、信號、自動售檢票、導(dǎo)向標識、車輛工藝大型設(shè)備、綜合監(jiān)控及新增項目的計量支付、洽商變更、合同履約工作。2.2.4負責(zé)招標代理機構(gòu)的履約管理。2.2.5配合計劃調(diào)度總部和項目管理單位編制工程項目綜合計劃。2.2.6配合項目管理單位進行保險理賠工作。2.2.7配合規(guī)劃設(shè)計總部進行初步設(shè)計概算的評審。2.3其他2.3.1負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.3.2參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委、市住建委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對設(shè)備投資控制負歸口管理責(zé)任。5.1.2對設(shè)備招標工作的組織負主要管理責(zé)任。5.1.3對設(shè)備招標階段的投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.4對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.5對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對項目管理單位合同預(yù)算工作有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)和獎罰建議權(quán)。5.2.2對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。

結(jié)算管理部工作職責(zé)主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了結(jié)算管理部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司合同管理總部內(nèi)設(shè)的結(jié)算管理部。2工作內(nèi)容結(jié)算管理部是合同管理總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，是在軌道交通建設(shè)工程中，工程竣工結(jié)算歸口管理部門，其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1負責(zé)擬定竣工結(jié)算管理辦法或原則，并組織宣貫。2.1.2監(jiān)督、指導(dǎo)項目管理單位的竣工結(jié)算。2.1.3負責(zé)確定結(jié)算造價咨詢公司名錄和結(jié)算咨詢及前期咨詢費率。2.2項目管理職責(zé)2.2.1負責(zé)完成合同管理總部職能范圍內(nèi)合同的結(jié)算。2.2.2負責(zé)統(tǒng)一組織各線竣工結(jié)算，2.2.3負責(zé)組織相關(guān)單位配合政府審計部門進行項目結(jié)算審計。2.2.4配合財務(wù)總部完成項目竣工決算。2.3其他2.3.1負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.3.2參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對竣工結(jié)算投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.2對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.3對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對項目管理單位相關(guān)工作有檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)和獎罰建議權(quán)。5.2.2對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。規(guī)劃設(shè)計總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了規(guī)劃設(shè)計總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司規(guī)劃設(shè)計總部。2規(guī)劃設(shè)計總部工作內(nèi)容規(guī)劃設(shè)計總部是公司在軌道交通建設(shè)工程中，全面負責(zé)規(guī)劃勘察設(shè)計及概算管理工作的職能部門，并先期承擔(dān)階段性規(guī)劃勘察、土建設(shè)計項目管理任務(wù)。內(nèi)設(shè)設(shè)計部與概算管理部。其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1全面負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司的規(guī)劃勘察設(shè)計管理工作與設(shè)計概算管理工作。2.1.2負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)劃勘察設(shè)計招標、委托、合同簽訂管理工作。2.1.3負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)勘察設(shè)計所需資料的接收、收集、調(diào)查以及向勘察設(shè)計單位移交等管理工作。2.1.4負責(zé)擬定、解釋規(guī)劃勘察設(shè)計及概算管理的各項辦法、規(guī)定等并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行；負責(zé)統(tǒng)一制訂各線的重要人性化功能與運營服務(wù)標準及概算標準并監(jiān)督指導(dǎo)執(zhí)行。2.1.5全面負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)劃、概算行政審批手續(xù)的辦理工作。2.1.6全面負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)劃勘察設(shè)計履約評價及計量支付管理工作。2.2項目管理職責(zé)規(guī)劃設(shè)計總部在項目初期先期承擔(dān)階段性規(guī)劃勘察、土建設(shè)計項目管理任務(wù)。在各線項目管理單位成立并配備規(guī)劃設(shè)計管理人員后，規(guī)劃設(shè)計總部根據(jù)公司安排，將先期承擔(dān)的項目管理階段成果及后續(xù)工作移交給相應(yīng)項目管理單位。若無單獨規(guī)定，先期承擔(dān)的項目管理階段均負責(zé)至初步設(shè)計審查完成。2.22.22.22.22.2.52.22.2.72.22.22.3其他2.3.1負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度和管理辦法，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.3.3參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委、市規(guī)劃委、各區(qū)政府。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對勘察設(shè)計的功能負主要管理責(zé)任；對項目管理階段中的勘察設(shè)計（除設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)方案外）的安全、質(zhì)量、進度、投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.2對項目管理階段中的設(shè)計方案審查通過，取得相應(yīng)審批手續(xù)負主要管理責(zé)任。5.1.3對項目管理階段中的環(huán)境安全分級及各級安全環(huán)境風(fēng)險點擬采用設(shè)計方案的安全合理性負主要管理責(zé)任。5.1.4對項目管理階段中設(shè)計合同履約評價負主要管理責(zé)任。5.1.5對項目管理階段中的勘察設(shè)計（除設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)方案外）的投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.6對項目管理階段中的設(shè)計概算審查通過，取得相應(yīng)審批手續(xù)負主要管理責(zé)任。5.1.7對擬定責(zé)任范圍內(nèi)的計劃、辦法、制度負主要管理責(zé)任。5.1.8對責(zé)任范圍內(nèi)與外單位鄰接工程初期設(shè)計標準的確認工作負主要管理責(zé)任。5.1.9對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.10對上述各項工作有貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對設(shè)計工作、概算工作有指導(dǎo)、檢查和獎罰建議權(quán)。5.2.2對初步設(shè)計階段設(shè)計費支付有建議、審核權(quán)。5.2.3對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。設(shè)計部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了設(shè)計部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司規(guī)劃設(shè)計總部內(nèi)設(shè)的設(shè)計部。2設(shè)計部工作內(nèi)容設(shè)計部是規(guī)劃設(shè)計總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門,在軌道交通建設(shè)工程中，全面負責(zé)規(guī)劃勘察設(shè)計管理工作的職能部門，并先期承擔(dān)階段性規(guī)劃勘察、土建設(shè)計項目管理任務(wù)。在各線項目管理單位成立并配備規(guī)劃設(shè)計管理人員后，規(guī)劃設(shè)計總部根據(jù)公司安排，將先期承擔(dān)的項目管理階段成果及后續(xù)工作移交給相應(yīng)項目管理單位。若無單獨規(guī)定，先期承擔(dān)的項目管理階段均負責(zé)至初步設(shè)計審查完成。目前單獨規(guī)定包括：地鐵6號線、房山線、西郊線的項目管理階段負責(zé)至總體設(shè)計規(guī)委審查完成，后續(xù)初步設(shè)計等工作由項目管理單位負責(zé)；地鐵7號線、14號線的項目管理階段負責(zé)至勘察設(shè)計招投標完成并啟動設(shè)計工作，后續(xù)總體設(shè)計與初步設(shè)計等工作由項目管理單位負責(zé)。設(shè)計部主要職責(zé)是：2.1初期市場研究與開發(fā)2.1.1牽頭負責(zé)在立項可研等初期階段與發(fā)改委、規(guī)劃委、交通委、業(yè)主、運營方等進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。2.1.2配合追蹤有軌道交通建設(shè)意向的項目和業(yè)主單位，并應(yīng)業(yè)主要求配合業(yè)主組織開展相應(yīng)的前期工作。2.1.3配合確定新線項目合作方式與項目管理模式。2.1.4配合合同管理總部與業(yè)主簽訂建設(shè)管理委托協(xié)議。2.2勘察設(shè)計招標及委托2.2.1組織提供項目管理階段中勘察設(shè)計咨詢招標的技術(shù)條件。2.2.2組織項目管理階段中的非招標勘察設(shè)計咨詢項目的相關(guān)委托工作，接受項目管理單位、設(shè)備管理總部負責(zé)的非招標設(shè)計項目委托情況的備案。2.2.3配合合同管理總部簽訂總體設(shè)計、土建工點勘察設(shè)計及裝修設(shè)計合同。2.3設(shè)計資料提供與設(shè)計條件穩(wěn)定2.3.1組織接收立項可研階段的勘察設(shè)計環(huán)評安評文保等資料并提供給勘察設(shè)計單位和項目管理單位。2.3.2組織收集項目管理階段中的沿線規(guī)劃資料，組織沿線地下及地上建構(gòu)筑物、河湖、橋梁及過既有地鐵、鐵路等現(xiàn)狀資料的初步調(diào)查并提供給設(shè)計單位和項目管理單位。2.3.3組織項目管理階段中的沿線地質(zhì)勘察（含初勘、詳勘）工作、沿線管線調(diào)查及重點管線詳查工作并負責(zé)組織移交給設(shè)計單位和項目管理單位。2.3.4配合項目管理階段中前期協(xié)調(diào)部或項目管理單位，與沿線周邊用地或設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位、路政、園林、文物、水利、軍隊、交通等相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)，組織把有關(guān)方面對項目建設(shè)的意見提供給設(shè)計單位。2.4設(shè)計管理2.4.1組織擬定解釋修訂規(guī)劃勘察設(shè)計管理各項辦法并監(jiān)督執(zhí)行，接受項目管理單位相應(yīng)實施細則及其執(zhí)行情況的備案。2.4.2負責(zé)各線的重要人性化功能與運營服務(wù)標準的統(tǒng)一制定、對外協(xié)調(diào)與監(jiān)督實施，跨線標準化設(shè)計的組織以及重大項目的專項組織或?qū)彶?。重大項目主要包括：各線的初步設(shè)計批復(fù)文本、系統(tǒng)運輸能力、車站站位規(guī)模、換乘站建筑方案、車站裝修方案、外部景觀方案、無障礙系統(tǒng)、風(fēng)險源分級、消防性能化設(shè)計、交通銜接方案、土建設(shè)計類“四新”應(yīng)用、出入口連接及周邊一體化開發(fā)方案等。2.4.3負責(zé)項目管理階段牽頭組織制定全線的設(shè)計技術(shù)標準（含接建工程），匯總設(shè)備管理總部制定設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)標準。2.4.4負責(zé)項目管理階段制定全線勘察設(shè)計工期計劃并對其進行管理；接受設(shè)備管理總部與項目管理單位后續(xù)設(shè)計計劃的備案。2.4.5負責(zé)項目管理階段中對勘察單位、總體設(shè)計單位、土建工點設(shè)計單位、裝修設(shè)計單位的人員到位與服務(wù)管理；接受項目管理單位對設(shè)計人員到位與服務(wù)情況的備案與投訴。2.4.6負責(zé)項目管理階段中組織土建、裝修、外部景觀的方案比選、內(nèi)外部評審工作及設(shè)計質(zhì)量控制；負責(zé)牽頭組織全線的初步設(shè)計政府審查。接受項目管理單位對設(shè)計質(zhì)量情況的備案與投訴。2.4.7在項目管理階段中，根據(jù)技術(shù)管理體系初步確定風(fēng)險清單項目，組織風(fēng)險源初步專項設(shè)計，配合安全監(jiān)控中心組織安全風(fēng)險源等級劃分與專項設(shè)計審查。2.4.8接受項目管理單位的設(shè)計變更備案。確有必要時對涉及土建初步設(shè)計功能標準、技術(shù)原則有重大變化的變更進行審核。2.4.9負責(zé)項目管理階段中土建裝修與設(shè)備之間的接口管理及協(xié)調(diào)工作。2.5行政審批手續(xù)2.5.1負責(zé)土建工程的規(guī)劃意見書以及提前到項目管理階段進行的規(guī)劃用地許可證的辦理工作。接受項目管理單位規(guī)劃用地許可證、工程規(guī)劃許可證辦理的備案，匯總設(shè)備管理總部的人防、消防等審查意見。2.5.2負責(zé)組織項目管理階段中組織初步設(shè)計報審工作。負責(zé)組織初步設(shè)計變更報審工作。2.6設(shè)計合同履約評價與計量支付2.6.1負責(zé)項目管理階段中勘察、總體總包土建部分、土建裝修工點設(shè)計的履約評價工作。接受項目管理單位、設(shè)備管理總部勘察設(shè)計履約評價情況的備案。2.6.2配合項目管理單位、合同管理總部進行勘察設(shè)計費結(jié)算工作的工程計量部分。2.7其他2.7.1負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度和管理辦法，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.7.2負責(zé)項目管理階段中各類規(guī)劃勘察設(shè)計資料的收集、保管、移交和歸檔工作。2.7.3負責(zé)對外單位鄰接工程初期設(shè)計標準的確認工作，維護公司、業(yè)主及運營單位利益。2.7.4按公司要求，及時提供或匯總設(shè)計管理信息。2.7.5配合計劃調(diào)度總部和項目管理單位編制工程項目綜合計劃。2.7.6參與工程規(guī)劃驗收。2.7.7參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市規(guī)劃委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對勘察設(shè)計的功能負主要管理責(zé)任；對項目管理階段中的勘察設(shè)計（除設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)方案外）的安全、質(zhì)量、進度控制負主要管理責(zé)任。5.1.2對項目管理階段中的設(shè)計方案審查通過，取得相應(yīng)審批手續(xù)負主要管理責(zé)任。5.1.3對項目管理階段中的環(huán)境安全分級及各級安全環(huán)境風(fēng)險點擬采用設(shè)計方案的安全合理性負主要管理責(zé)任。5.1.4對項目管理階段中設(shè)計合同履約評價負主要管理責(zé)任。5.1.5對擬定責(zé)任范圍內(nèi)的計劃、辦法、制度負主要管理責(zé)任。5.1.6對責(zé)任范圍內(nèi)與外單位鄰接工程初期設(shè)計標準的確認工作負主要管理責(zé)任。5.1.7對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.8對上述各項工作有貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對勘察設(shè)計工作有指導(dǎo)、檢查和獎罰建議權(quán)。5.2.2對初步設(shè)計階段設(shè)計費支付有建議、審核權(quán)。5.2.3對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。

概算管理部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了概算管理部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司規(guī)劃設(shè)計總部內(nèi)設(shè)的概算管理部。2工作內(nèi)容概算管理部是規(guī)劃設(shè)計總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門,在軌道交通建設(shè)工程中，全面負責(zé)設(shè)計概算管理工作的職能部門。其主要職責(zé)是：2.1初期市場研究與開發(fā)2.1.1配合負責(zé)在立項可研等初期階段與發(fā)改委、規(guī)劃委、交通委、業(yè)主、運營方等進行投資造價方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系。2.1.2配合追蹤有軌道交通建設(shè)意向的項目和業(yè)主單位，并應(yīng)業(yè)主要求配合組織開展投資造價方面的前期工作。2.1.3配合確定新線項目合作方式與項目管理模式。2.2勘察設(shè)計招標及委托2.2.1組織提供項目管理階段中勘察設(shè)計咨詢招標的標段劃分、費用測算，配合合同部完成標書的編制工作。配合設(shè)備管理總部提供設(shè)備設(shè)計招標的技術(shù)條件、標段劃分、費用測算及標書編制。2.2.3配合合同管理總部簽訂總體設(shè)計、土建工點勘察設(shè)計及裝修設(shè)計合同。配合設(shè)備管理總部、合同管理總部簽訂總體設(shè)計合同中設(shè)備部分。2.3設(shè)計資料提供與設(shè)計條件穩(wěn)定2.3.1負責(zé)跟蹤反饋立項可研階段的投資情況及重要的設(shè)計標準。2.3.2根據(jù)收集的項目管理階段中的沿線規(guī)劃資料，沿線地下及地上建構(gòu)筑物、河湖、橋梁及過既有地鐵、鐵路等現(xiàn)狀資料的初步調(diào)查資料，組織初步測算前期費用。2.3.3根據(jù)項目管理階段中的沿線地質(zhì)勘察（含初勘、詳勘）工作、沿線管線調(diào)查及重點管線詳查工作，組織初步測算前期費用。2.3.4配合項目管理階段中前期工作協(xié)調(diào)總部或項目管理單位，與沿線周邊用地或設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位、路政、園林、文物、水利、軍隊、交通等相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)，組織把有關(guān)費用估算方面的意見提供給設(shè)計單位。2.4概算管理2.4.1負責(zé)擬定解釋修訂設(shè)計變更、概算管理各項辦法并監(jiān)督執(zhí)行，接受公司各項目管理單位、部門相應(yīng)實施細則及其執(zhí)行情況的備案。2.4.2負責(zé)各線的重要人性化功能與運營服務(wù)標準的統(tǒng)一制定、對外協(xié)調(diào)與監(jiān)督實施，跨線標準化設(shè)計的組織以及重大項目的專項組織或?qū)彶?。重大項目主要包括：限額設(shè)計、初步設(shè)計概算編制標準、概算報審文本等。2.4.3負責(zé)項目管理階段牽頭組織制定全線的設(shè)計概算額度（含接建工程）。2.4.4負責(zé)制定全線概算編制工期計劃并對其進行管理；督促前期工作協(xié)調(diào)總部、設(shè)備管理總部、項目管理單位等相應(yīng)計劃的落實。2.4.52.4.62.4.72.4.8對項目概算進行全過程管理和控制，接受項目管理單位的設(shè)計變更備案，2.4.92.4.102.5行政審批手續(xù)2.5.1負責(zé)項目管理階段中組織初步設(shè)計概算編制與報審工作。負責(zé)組織增補設(shè)計概算編制與報審工作。2.5.2環(huán)評條件或標準發(fā)生重大變更時，負責(zé)組織補充環(huán)評編制與報審工作。2.6設(shè)計合同履約評價與計量支付2.6.1負責(zé)項目管理階段中勘察、總體總包土建部分、土建裝修工點設(shè)計的計量支付及概算履約評價工作。負責(zé)匯總項目管理單位、設(shè)備管理總部設(shè)計費用的計量支付情況。2.6.2配合合同管理總部、項目管理單位進行勘察設(shè)計費結(jié)算工作的費用部分。2.7其他2.7.1負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度和管理辦法，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.7.2負責(zé)項目管理階段中各類概算資料的收集、保管、移交和歸檔工作。2.7.3負責(zé)對外單位鄰接工程設(shè)計概算增補的確認工作，維護公司、業(yè)主及運營單位利益。2.7.5參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對項目管理階段中的勘察設(shè)計（除設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)方案外）的投資控制負主要管理責(zé)任。5.1.2對設(shè)計概算審查通過，取得相應(yīng)審批手續(xù)負主要管理責(zé)任。5.1.3對擬定責(zé)任范圍內(nèi)的計劃、辦法、制度負主要管理責(zé)任。5.1.5對上述各項工作有貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對設(shè)計概算工作有指導(dǎo)、檢查和獎罰建議權(quán)。5.2.2對初步設(shè)計階段設(shè)計費支付有建議、審核權(quán)。5.2.3對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。計劃調(diào)度總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容和適用范圍本職責(zé)規(guī)定了計劃調(diào)度總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司計劃調(diào)度總部。2工作內(nèi)容計劃調(diào)度總部是公司在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)對公司各工程項目總體計劃、年度綜合計劃、一級節(jié)點計劃、工程調(diào)度（含重要節(jié)點、應(yīng)急、消警消隱等）、新線建設(shè)開通協(xié)調(diào)、運營移交和尾工建設(shè)及缺陷整改工作實施綜合管理的職能部門。內(nèi)設(shè)計劃調(diào)度部和開通協(xié)調(diào)部。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)組織編制公司各工程項目總體、年度、半年、季度、一級節(jié)點計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析、評價。2.2負責(zé)匯總制定公司《內(nèi)部接口工作計劃表》，并跟蹤掌握工作計劃表執(zhí)行情況。2.3負責(zé)對各項目管理單位和公司各有關(guān)部室的工程項目綜合計劃管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，受理各項目管理單位和公司各有關(guān)部室對工程項目綜合計劃的調(diào)整建議。2.4負責(zé)按公司統(tǒng)一要求擬定工程項目年度綜合計劃考核指標，經(jīng)公司批準后，對項目管理單位和機關(guān)部門承擔(dān)項目考核指標的部分核定有關(guān)考核指標，并牽頭組織有關(guān)部室實施考核，提出考核意見和獎罰建議，報公司審議。2.5負責(zé)綜合分析各項目的總體進展情況，了解、掌握重大工程信息，編報工程報告、報表，起草有關(guān)對上級的工作報告、匯報并上報。2.6負責(zé)組織召開公司總經(jīng)理與承包商之間的高層溝通會。并負責(zé)會議記錄，形成會議紀要，并跟蹤會議決議事項的落實情況。2.7負責(zé)定期組織公司綜合計劃會議，組織召開公司內(nèi)部月度工程綜合調(diào)度例會和公司工程專題調(diào)度會，并負責(zé)會議記錄，形成會議紀要，并跟蹤會議決議事項的落實情況。2.8負責(zé)公司級日常調(diào)度工作；負責(zé)公司級應(yīng)急調(diào)度；負責(zé)級別以上的消警消隱調(diào)度。2.9依據(jù)各類計劃執(zhí)行情況下達工程調(diào)度聯(lián)系單，并跟蹤掌握工程調(diào)度聯(lián)系單落實情況。2.10負責(zé)公司工程項目綜合計劃和綜合統(tǒng)計的對外協(xié)調(diào)工作。2.11負責(zé)公司軌道交通新線開通試運營的相關(guān)組織和協(xié)調(diào)工作。2.12負責(zé)公司軌道交通新線建設(shè)向運營商移交的組織工作。2.13負責(zé)新開通線路尾工建設(shè)及缺陷整改總體籌劃、工程調(diào)度。2.14負責(zé)公司各項勞動競賽工作的組織、管理、總結(jié)、綜合評定。2.15負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度和管理辦法，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.16負責(zé)本部門文件資料收集、整理、移交、歸檔工作。2.17參與工程規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)招標工作。2.18參與重大施工技術(shù)方案的論證。2.19參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市交通委、地鐵運營公司、京港公司。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對工程項目總體計劃、年度綜合計劃的組織編制工作負主要管理責(zé)任。5.1.2對擬定工程項目年度綜合計劃指標、考核指標負主要管理責(zé)任。5.1.3對工程調(diào)度工作負主要管理責(zé)任。5.1.4對新線建設(shè)的開通協(xié)調(diào)、運營移交、尾工建設(shè)及缺陷整改等工作負主要管理責(zé)任。5.1.55.2權(quán)限5.2.1對公司范圍內(nèi)的工程項目總體計劃、年度綜合計劃、一級節(jié)點計劃、工程調(diào)度工作有指導(dǎo)、檢查和建議權(quán)。5.2.2對各工程項目年度綜合計劃考核指標有建議權(quán)。5.2.3對各工程項目年度綜合計劃考核指標執(zhí)行情況有監(jiān)督考核權(quán)、獎罰建議權(quán)。5.2.4對新線工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、進度、質(zhì)量、投資、安全等有知情權(quán)。5.2.5對按照計劃完成運營移交和尾工建設(shè)及缺陷整改的公司相關(guān)部門、項目管理單位及參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、供貨、集成服務(wù)商等單位有獎勵建議權(quán)；對未按計劃完成上述工作的單位有處罰建議權(quán)。5.2.6對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。計劃調(diào)度部工作職責(zé)1主題內(nèi)容和適用范圍本職責(zé)規(guī)定了計劃調(diào)度部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司計劃調(diào)度總部內(nèi)設(shè)的計劃調(diào)度部。2工作內(nèi)容計劃調(diào)度部是計劃調(diào)度總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)對公司各工程項目總體計劃、年度綜合計劃、一級節(jié)點計劃以及與工程調(diào)度（含重要節(jié)點、應(yīng)急、消警消隱等）相關(guān)工作實施綜合管理的職能部門。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)組織公司各單位編制公司各工程項目總體、年度、半年、季度計劃、一級節(jié)點計劃。2.2負責(zé)匯總制定公司《內(nèi)部接口工作計劃表》，并跟蹤掌握工作計劃表執(zhí)行情況。2.3負責(zé)對各項目管理單位和公司各有關(guān)部室的工程項目綜合計劃管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，受理各項目管理單位和公司各有關(guān)部室對工程項目綜合計劃的調(diào)整建議。2.4負責(zé)對各項目管理單位和公司相關(guān)部室的工程項目總體計劃、年度、季度綜合計劃、一級節(jié)點計劃、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析、評價。2.5負責(zé)按公司統(tǒng)一要求擬定工程項目年度綜合計劃考核指標，經(jīng)公司批準后，對項目管理單位和機關(guān)部門承擔(dān)項目考核指標的部分核定有關(guān)考核指標，并牽頭組織有關(guān)部室實施考核，提出考核意見和獎罰建議，報公司審議。2.6負責(zé)綜合分析各工程項目的總體進展情況，了解、掌握重大工程信息，編報工程報告、報表，起草有關(guān)對上級的工作報告、匯報并上報。2.7負責(zé)公司工程項目綜合計劃和綜合統(tǒng)計的對外協(xié)調(diào)工作。2.8負責(zé)組織召開公司總經(jīng)理與承包商之間的高層溝通會。并負責(zé)會議記錄，形成會議紀要，并跟蹤會議決議事項的落實情況。2.9負責(zé)定期組織公司工程項目綜合計劃會議，組織召開公司內(nèi)部月度工程綜合調(diào)度例會和公司工程專題調(diào)度會，并負責(zé)會議記錄，形成會議紀要，并跟蹤會議決議事項的落實情況。2.10負責(zé)公司級日常調(diào)度工作；負責(zé)公司級應(yīng)急調(diào)度；負責(zé)級別以上的消警消隱調(diào)度。2.11依據(jù)各類計劃和工程實際進展下達工程調(diào)度聯(lián)系單，并跟蹤掌握工程調(diào)度聯(lián)系單落實情況。2.12負責(zé)公司各項勞動競賽工作的組織、管理、總結(jié)、綜合評定。2.13負責(zé)擬定本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度，并組織實施及監(jiān)督檢查。2.14負責(zé)工程項目綜合計劃和工程調(diào)度文件資料的收集和歸檔工作。2.15參與工程規(guī)劃設(shè)計和有關(guān)招標工作。2.16參與重大施工技術(shù)方案的論證。2.17參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對工程項目總體計劃、年度綜合計劃的組織編制工作負主要管理責(zé)任。5.1.2對擬定工程項目年度綜合計劃指標、考核指標負主要管理責(zé)任。5.1.3對工程調(diào)度工作負主要管理責(zé)任。5.1.4對本部門廉政建設(shè)5.2權(quán)限5.2.1對公司范圍內(nèi)的工程項目總體計劃、年度綜合計劃、一級節(jié)點計劃、工程調(diào)度工作有指導(dǎo)、檢查和建議權(quán)。5.2.2對各工程項目年度綜合計劃考核指標有建議權(quán)。5.2.3對各工程項目年度綜合計劃考核指標執(zhí)行情況有監(jiān)督考核權(quán)、獎罰建議權(quán)。5.2.4對新線工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、安全、質(zhì)量、投資等有知情權(quán)。5.2.5對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。開通協(xié)調(diào)部工作職責(zé)1主題內(nèi)容和適用范圍本職責(zé)規(guī)定了開通協(xié)調(diào)部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司計劃調(diào)度總部內(nèi)設(shè)的開通協(xié)調(diào)部。2工作內(nèi)容開通協(xié)調(diào)部是計劃調(diào)度總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)對新線建設(shè)開通協(xié)調(diào)、運營移交和尾工建設(shè)及缺陷整改工作實施綜合管理的職能部門。其主要職責(zé)是：2.1開通2.1.1負責(zé)開通計劃的編制、開通方案的擬定及開通工作的總體籌劃。2.1.2負責(zé)明確公司各部門、項目管理單位及運營商與開通協(xié)調(diào)部職責(zé)界面的劃分。2.1.3負責(zé)擬定新線開通工作的流程、管理辦法等相關(guān)文件。2.1.5負責(zé)建立與運營商的協(xié)調(diào)溝通機制等工作（包括組織機構(gòu)、例會制度等）。2.1.7負責(zé)開通協(xié)調(diào)的日常工作。2.2移交2.2.1負責(zé)運營移交計劃的編制、運營移交方案的擬定及運營移交工作的總體籌劃。2.2.2負責(zé)編制運營移交工作的流程、管理制度等相關(guān)文件。2.2.3負責(zé)起草運營移交相關(guān)報告、報表，并匯總上報。2.2.4負責(zé)與政府有關(guān)部門、京投公司、地鐵運營商等相關(guān)機構(gòu)及公司內(nèi)部各相關(guān)部門之間的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。2.2.5負責(zé)組織建立移交組織機制工作（包括組織機構(gòu)、例會等）。2.2.6負責(zé)組織交接相關(guān)技術(shù)資料的編寫和移交（包括三權(quán)交接合同、設(shè)備檔案、臺帳等）。2.2.7負責(zé)有關(guān)移交信息的收集、匯總、上報和存檔。2.2.8負責(zé)運營移交的日常工作。2.3尾工建設(shè)及缺陷整改2.3.1負責(zé)尾工建設(shè)及缺陷整改計劃的編制，尾工建設(shè)及缺陷整改方案的制定及尾工建設(shè)及缺陷整改的總體籌劃。2.3.2負責(zé)明確公司各部門、項目管理單位等相關(guān)部門及運營商與開通協(xié)調(diào)部界面的劃分。2.3.3負責(zé)新線開通試運營的剩余尾工建設(shè)和缺陷整改的工程調(diào)度。2.3.4負責(zé)組織公司有關(guān)部門會同運營商編制存在的尾工確認表。2.3.5負責(zé)編制尾工建設(shè)及缺陷整改工作計劃，建立銷號制度。2.3.6負責(zé)協(xié)調(diào)運營商尾工建設(shè)及缺陷整改的銷號。2.3.7負責(zé)尾工建設(shè)及缺陷整改期間信息資料的收集、發(fā)放、歸檔等工作。2.3.8負責(zé)尾工建設(shè)及缺陷整改的日常工作。2.4參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市交通委、地鐵運營公司、京港公司。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對新線建設(shè)的開通協(xié)調(diào)、運營移交、尾工建設(shè)及缺陷整改等工作負有主要管理責(zé)任。5.1.25.2權(quán)限5.2.1對新線工程建設(shè)的進度、質(zhì)量、投資、安全等有知情權(quán)。5.2.2對按照計劃完成運營移交和尾工建設(shè)及缺陷整改的公司相關(guān)部門、項目管理單位及參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理、供貨、集成服務(wù)商等單位有獎勵的建議權(quán)；對未按計劃完成上述工作的單位有處罰建議權(quán)。5.2.3對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。前期工作協(xié)調(diào)總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了前期工作協(xié)調(diào)總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司前期工作協(xié)調(diào)總部。2工作內(nèi)容前期工作協(xié)調(diào)總部是公司在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)前期專項工作管理的職能部門，是公司前期工作協(xié)調(diào)辦公室，并承擔(dān)重大項目的前期協(xié)調(diào)工作。其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1建立與政府相關(guān)部門及市政各專業(yè)公司溝通的工作機制，明確對接組織機構(gòu)，工作流程等，達到前期配合工作程序化、制度化和標準化。2.1.2負責(zé)收集、管理各項前期專項工作的指導(dǎo)性文件，并指導(dǎo)實施。2.1.3負責(zé)擬定、下發(fā)規(guī)范前期專項工作的管理辦法和管理實施細則，并對管理辦法的實施過程進行監(jiān)督、檢查和考評。2.1.4負責(zé)公司建設(shè)管理各項目工程的前期工作內(nèi)容、進展情況的統(tǒng)計與分析工作。2.1.5負責(zé)組織開工階段前期工作一級計劃的編制與計劃管理工作。2.1.6負責(zé)下發(fā)各線前期費用標準，并做好費用的統(tǒng)計與分析。2.1.7負責(zé)跟蹤調(diào)度各項目工程前期行政許可審批工作，組織辦理市國土局核發(fā)的《國有土地使用證》或《建設(shè)用地批準書》。2.2公司前期工作辦公室職責(zé)2.2.1定期組織召開公司前期工作會議。2.2.2負責(zé)向政府相關(guān)部門請示項目工程前期工作。2.2.3負責(zé)組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)項目工程前期工作的各項任務(wù)。2.3項目管理職責(zé)2.3.1負責(zé)公司前期工作會議確定的由前期工作協(xié)調(diào)總部完成的各項前期工作。2.3.2負責(zé)永久用電的委托、設(shè)計方案及實施組織工作。2.3.3負責(zé)永臨結(jié)合的臨時用電的委托、方案審批及實施工作。2.3.4負責(zé)組織10KV以上高壓塔改移工作。2.4其他2.4.1負責(zé)本部門文件資料收集、整理、歸檔工作。2.4.2配合計劃調(diào)度總部和項目管理單位編制工程項目綜合計劃。2.4.3配合合同管理總部進行前期合同的簽訂和結(jié)算工作。2.4.4參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市發(fā)改委、市住建委、各區(qū)政府、XX鐵路局、市熱力集團、市自來水集團、市排水集團、市燃氣集團、市公交集團、XX市公安交通管理局、市交通委、市水務(wù)局、市供電公司、市園林綠化局，公園管理中心、歌華有線、電信運營商等有關(guān)單位、市地鐵運營公司、京港公司等。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對擬定前期各項工作標準和流程負主要責(zé)任。5.1.2對責(zé)任范圍內(nèi)的對外協(xié)調(diào)及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作負主要責(zé)任。5.1.3對前期各項工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性負主要責(zé)任。5.1.4對前期有關(guān)工作方案的審批負主要責(zé)任。5.1.5對責(zé)任范圍內(nèi)的項目管理工作負主要管理責(zé)任。5.1.6對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.7對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對各項目工程前期工作有指導(dǎo)、建議和協(xié)調(diào)管理權(quán)。5.2.2對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。安全質(zhì)量監(jiān)察總部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了安全質(zhì)量監(jiān)察總部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部。2工作內(nèi)容安全質(zhì)量監(jiān)察總部是公司在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)公司安全質(zhì)量體系建設(shè)和維護，負責(zé)對公司各部門和各項目管理單位履行建設(shè)方安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理責(zé)任實施綜合監(jiān)督的職能部門。內(nèi)設(shè)安全監(jiān)察部和質(zhì)量監(jiān)察部。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)公司安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)，負責(zé)公司安全質(zhì)量貫標認證工作，監(jiān)督體系運行的有效性。2.2負責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理辦法并監(jiān)督組織實施。2.3負責(zé)牽頭組織擬定軌道工程（涵蓋承包商）安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和標準化工地建設(shè)相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督組織實施。2.4負責(zé)傳達部署上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的法律法規(guī)及相關(guān)要求。2.5負責(zé)編制各項目管理單位安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理2.6負責(zé)監(jiān)督各項目管理單位正確履行建設(shè)方安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理責(zé)任的情況，針對存在的問題責(zé)成相關(guān)單位進行整改。2.7負責(zé)對安全監(jiān)控中心發(fā)布紅色綜合預(yù)警的工點加強監(jiān)管。負責(zé)安全質(zhì)量隱患管理系統(tǒng)的建立和運轉(zhuǎn)。對存在的安全質(zhì)量隱患責(zé)成相關(guān)單位及時整改，并按相關(guān)辦法進行調(diào)查處理。2.8負責(zé)組織由公司負責(zé)的工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。2.9負責(zé)組織項目管理單位工程創(chuàng)優(yōu)工作。2.11負責(zé)工程建設(shè)安全、質(zhì)量信息管理和事故統(tǒng)計、備案工作。2.12負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項目管理單位對軌道交通新建線路的竣工驗收工作。2.13負責(zé)對保險公司的履約管理。2.15負責(zé)公司安全質(zhì)量管理委員會的日常工作。2.15.1在公司安全質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，會同安委會各成員單位，對公司各部門、各單位履行建設(shè)方安全質(zhì)量管理責(zé)任的綜合監(jiān)督管理。2.15.3完成公司安全質(zhì)量管理委員會交辦的其它事項。2.16負責(zé)公司軌道工程施工突發(fā)事故應(yīng)急指揮部的日常工作。2.18參與由公司負責(zé)的事故搶險工作。2.19配合項目招投標工作，組織起草《工程項目施工安全責(zé)任保證書》。2.20配合企業(yè)發(fā)展資源總部做好安全質(zhì)量培訓(xùn)和持證上崗及崗前培訓(xùn)工作。2.21參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市住建委、市安監(jiān)局、市應(yīng)急辦、市消防局。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對項目管理單位安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理負監(jiān)督責(zé)任。5.1.2對項目管理單位安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理指標考核負主要責(zé)任。5.1.3對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.4對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對公司各項目管理單位違反安全、質(zhì)量規(guī)定的問題有權(quán)要求解決。5.2.2對工程建設(shè)過程中違章指揮有權(quán)制止。5.2.3對施工現(xiàn)場存有不安全因素的單位、場所，有權(quán)要求項目管理單位令其停工整改。5.2.4對違反安全質(zhì)量規(guī)定的項目管理單位按照有關(guān)規(guī)定有處罰建議權(quán)。5.2.5對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。安全監(jiān)察部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了安全監(jiān)察部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部內(nèi)設(shè)的安全監(jiān)察部。2工作內(nèi)容安全監(jiān)察部是安全質(zhì)量監(jiān)察總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)公司安全體系建設(shè)和維護，負責(zé)對公司各部門和各項目管理單位安全生產(chǎn)管理實施綜合監(jiān)督的職能部門。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)公司安全管理體系的建設(shè)，負責(zé)公司安全貫標認證工作，監(jiān)督體系運行的有效性。2.2負責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督組織實施。2.3負責(zé)牽頭組織擬定軌道工程（涵蓋承包商）安全生產(chǎn)管理和標準化工地建設(shè)相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督組織實施。2.4負責(zé)傳達部署上級機關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)要求。2.5負責(zé)會同質(zhì)量監(jiān)察部建立公司安全質(zhì)量例會制度，組織召開并督促落實會議決議。2.62.7負責(zé)監(jiān)督各項目管理單位正確履行建設(shè)方安全生產(chǎn)責(zé)任的情況，針對存在的問題責(zé)成相關(guān)單位進行整改。2.8負責(zé)對安全監(jiān)控中心發(fā)布紅色巡視預(yù)警或橙色綜合預(yù)警以上的工點加強監(jiān)管，對存在的安全隱患責(zé)成相關(guān)單位及時整改，并按相關(guān)辦法進行調(diào)查處理。2.10負責(zé)受理由公司負責(zé)的有關(guān)工程安全的投訴。2.11負責(zé)工程建設(shè)安全信息管理和安全事故統(tǒng)計、備案工作。2.12負責(zé)對保險公司的履約管理。2.13負責(zé)本部門文件資料的收集、整理、移交、歸檔工作。2.14負責(zé)公司軌道工程施工突發(fā)事故應(yīng)急指揮部的日常工作。2.142.14.2定期組織修訂《2.142.142.142.15參與由公司負責(zé)的事故搶險工作。2.16配合項目招投標工作，組織起草《工程項目施工安全責(zé)任保證書》。2.17配合企業(yè)發(fā)展資源總部做好安全培訓(xùn)和持證上崗及崗前培訓(xùn)工作。2.18參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市住建委、市安監(jiān)局、市應(yīng)急辦、市消防局。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對項目管理單位安全生產(chǎn)管理管理負監(jiān)督責(zé)任。5.1.2對項目管理單位安全生產(chǎn)管理指標考核負主要責(zé)任。5.1.3對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.4對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對公司各項目管理單位違反安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決。5.2.2對工程建設(shè)過程中違章指揮有權(quán)制止。5.2.3對施工現(xiàn)場存有不安全因素的單位、場所，有權(quán)要求項目管理單位令其停工整改。5.2.4對違反安全規(guī)定的項目管理單位按照有關(guān)規(guī)定有處罰建議權(quán)。5.2.5對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。質(zhì)量監(jiān)察部工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了質(zhì)量監(jiān)察部的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部內(nèi)設(shè)的質(zhì)量監(jiān)察部。2工作內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)察部是在安全質(zhì)量監(jiān)察總部內(nèi)設(shè)的二級管理部門，在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)公司質(zhì)量體系建設(shè)和維護，負責(zé)對公司各部門和各項目管理單位質(zhì)量管理實施綜合監(jiān)督的職能部門。其主要職責(zé)是：2.1負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)，負責(zé)公司質(zhì)量貫標認證工作，監(jiān)督體系運行的有效性。2.2負責(zé)擬定公司質(zhì)量管理辦法并監(jiān)督組織實施。2.3負責(zé)牽頭組織擬定軌道工程（涵蓋承包商）質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督組織實施。2.4負責(zé)傳達部署上級機關(guān)關(guān)于質(zhì)量的法律法規(guī)及相關(guān)要求。2.5負責(zé)會同安全監(jiān)察部建立公司安全質(zhì)量例會制度，組織召開并督促落實會議決議。2.62.7負責(zé)監(jiān)督各項目管理單位正確履行建設(shè)方質(zhì)量管理責(zé)任的情況，針對存在的問題責(zé)成相關(guān)單位進行整改。2.8負責(zé)對安全監(jiān)控中心發(fā)布紅色綜合預(yù)警的工點加強監(jiān)管，對存在的質(zhì)量隱患責(zé)成相關(guān)單位及時整改，并按相關(guān)辦法進行調(diào)查處理。2.9負責(zé)組織由公司負責(zé)的工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。2.10負責(zé)組織項目管理單位創(chuàng)優(yōu)工作。2.11負責(zé)受理由公司負責(zé)的有關(guān)工程質(zhì)量的投訴。2.12負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量信息管理和質(zhì)量事故統(tǒng)計、備案工作。2.13負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項目管理單位對軌道交通新建線路的竣工驗收工作。2.142.152.15.22.15.32.16參與由公司負責(zé)的事故搶險工作。2.17配合企業(yè)發(fā)展資源總部做好質(zhì)量培訓(xùn)和持證上崗及崗前培訓(xùn)工作。2.18參與公司重大生產(chǎn)活動。3聯(lián)系單位聯(lián)系市住建委。4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對項目管理單位質(zhì)量管理負監(jiān)督責(zé)任。5.1.2對項目管理單位質(zhì)量管理指標考核負主要責(zé)任。5.1.3對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”負主要責(zé)任。5.1.4對上述各項工作有貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督落實的責(zé)任。5.2權(quán)限5.2.1對公司各項目管理單位違反質(zhì)量規(guī)定的問題有權(quán)要求解決。5.2.2對工程建設(shè)過程中違章指揮有權(quán)制止。5.2.3對施工現(xiàn)場存有不安全因素的單位、場所，有權(quán)要求項目管理單位令其停工整改。5.2.4對違反安全規(guī)定的項目管理單位按照有關(guān)規(guī)定有處罰建議權(quán)。5.2.5對人力資源需求和公司日常管理工作有建議權(quán)。安全監(jiān)控中心工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了安全監(jiān)控中心的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司安全監(jiān)控中心。2工作內(nèi)容安全監(jiān)控中心是公司在建軌道交通建設(shè)工程中，對安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和監(jiān)管工作的歸口管理部門。其主要職責(zé)是：2.1職能管理職責(zé)2.1.1負責(zé)組織《XX市軌道交通工程建設(shè)安全風(fēng)險技術(shù)管理體系》（以下簡稱《體系》）文件的擬2.1.2.1.3負責(zé)公司級安全風(fēng)險監(jiān)控管理平臺和安全監(jiān)控中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和維護使用，建立和管理全網(wǎng)安全風(fēng)險監(jiān)控24小時值班體系。對項目管理單位層監(jiān)控管理分中心（以下簡稱“2.1.4負責(zé)對軌道交通工程建設(shè)（土建實施階段）全過程（包括巖土勘察與工程環(huán)境調(diào)查、方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、施工階段和工后階段）涉及的參建單位及公司相關(guān)部門的安全風(fēng)險技術(shù)管理工作進行監(jiān)督、檢查。2.1.5負責(zé)組織建立公司安全風(fēng)險技術(shù)管理專家組，并進行管理。2.1.6負責(zé)匯總?cè)W(wǎng)風(fēng)險工程的監(jiān)控信息、預(yù)警信息（包括預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)、處理及消警）、專題會等相關(guān)信息，定期編制公司風(fēng)險監(jiān)控報告，并上報市政府相關(guān)部門。2.1.7負責(zé)市重大項目辦公室組織召開的軌道建設(shè)工程技術(shù)風(fēng)險工作例會的相關(guān)匯報。負責(zé)公司總經(jīng)理安全風(fēng)險分析專題例會的資料準備、匯報及會議紀要。負責(zé)組織公司安全風(fēng)險分析例會、專題會，并形成會議紀要。2.2項目管理職責(zé)2.2.1負責(zé)組織第三方監(jiān)測設(shè)計單位完成第三方監(jiān)測設(shè)計方案及相關(guān)評審。2.2.2負責(zé)組織對全網(wǎng)安全風(fēng)險源等級劃分與專項設(shè)計工作進行審查。2.2.3監(jiān)督和檢查分中心對所管轄軌道交通線路的風(fēng)險工程預(yù)警事務(wù)處理（包括預(yù)警發(fā)布、響應(yīng)、處理及消警），并參加特級風(fēng)險工程單項（含）及以上的紅色預(yù)警和特級以下風(fēng)險工程橙色綜合預(yù)警、紅色綜合預(yù)警事務(wù)的現(xiàn)場分析、專家論證等。2.2.4負責(zé)組織在施工程建設(shè)中重大安全風(fēng)險工程的技術(shù)方案及技術(shù)難題的論證工作2.2.5負責(zé)全網(wǎng)在建軌道交通線路（土建施工階段）安全風(fēng)險信息（包括監(jiān)測數(shù)據(jù)、巡視信息、綜合信息等）的監(jiān)控和分析管理，組織對各在建軌道交通線路安全風(fēng)險狀態(tài)進行總體評價。2.2.6監(jiān)督各項目管理單位對第三方監(jiān)測單位的管理，參與對第三方監(jiān)測單位的履約評價。2.2.7負責(zé)對第三方監(jiān)測設(shè)計、信息平臺維護單位進行管理。負責(zé)對安全風(fēng)險監(jiān)控評估咨詢單位的（主要有監(jiān)控、預(yù)警評估咨詢和信息平臺等）工作進行監(jiān)督、檢查和管理。2.3其他2.2.2.3.3配合公司合同管理總部、項目管理單位完成第三方監(jiān)測2.3.4配合公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部對在施工程重大突發(fā)風(fēng)險事件事務(wù)處理2.3.5參與公司2.3.6參與3聯(lián)系單位4完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)5責(zé)任與權(quán)限5.1責(zé)任5.1.1對擬定的相關(guān)標準、管理辦法及實施細則5.1.2對公司層全網(wǎng)工程建設(shè)土建施工階段安全風(fēng)險信息監(jiān)控5.1.3對本部門廉政建設(shè)，實施“陽光工程”5.1.5.2權(quán)限5.2.15.2.2總工程師辦公室工作職責(zé)1主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了總工程師辦公室的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限。本職責(zé)適用于軌道交通建設(shè)管理有限公司總工程師辦公室。2工作內(nèi)容總工程師辦公室是公司在軌道交通建設(shè)工程中，負責(zé)對公司技術(shù)、科研、檔案、信息化工作、技術(shù)標準和材料實施管理的職能部門。是公司技術(shù)委員會、博士后科研工作站日常辦事機構(gòu)。內(nèi)設(shè)材料部、科研標準部和檔案信息部。其主要職責(zé)是：2.1技術(shù)2.1.1負責(zé)組織擬定公司技術(shù)管理體系。2.1.2負責(zé)組織擬定公司科技發(fā)展規(guī)劃。2.1.3負責(zé)公司技術(shù)委員會的日常工作。2.1.4負責(zé)環(huán)保驗收工作。2.1.5負責(zé)組織工程建設(shè)中重大技術(shù)論證工作；辦理公司各部門、各項目管理單位的重大技術(shù)方案或技術(shù)難題的論證申請，負責(zé)組織相關(guān)的論證、評審。2.1.6負責(zé)專家?guī)斓慕⒑凸芾砉ぷ?，為技術(shù)方案、工程搶險等重大技術(shù)活動提供專家支持。2.1.7負責(zé)組織學(xué)術(shù)交流、“四新”技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)學(xué)會、行業(yè)協(xié)會等工作。2.2科研2.2.1負責(zé)擬定科研管理辦法。2.2.2負責(zé)組織科研項目的征集、評審、立項和向上級申報工作。2.2.3負責(zé)科研項目合同的履約管理。配合合同管理總部完成科研項目的合同談判及簽訂等工作。2.2.4負責(zé)組織科研項目的驗收、鑒定工作，組織科研成果的獎勵申報和成果推廣等項工作。2.2.5負責(zé)提供科研項目及費用估算，配合規(guī)劃設(shè)計總部落實科研費用。2.2.6負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督和檢查課題承擔(dān)單位的科研實施工作。2.2.7負責(zé)博士后科研工作站的日常管理。2.2.8負責(zé)提供科研預(yù)算，配合財務(wù)總部科研項目經(jīng)費管理工作。2.3檔案2.3.1負責(zé)公司和