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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁齊齊哈爾大學
《管理綜合案例》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、股東和員工共同控制型治理結(jié)構(gòu)的典型代表是()。A.日本B.美國C.德國D.韓國2、下列各項屬于在工作分析的調(diào)查階段,主要進行的工作的是()。A.制訂工作分析計劃B.組建工作分析小組C.收集背景資料D.審查工作信息3、將質(zhì)量檢驗劃分為破壞性檢驗和非破壞性檢險的依據(jù)是()。A.檢驗實施的位置B.檢驗的目的C.檢驗對象檢驗后的狀態(tài)D.檢驗的數(shù)量特征4、某企業(yè)在目前的經(jīng)營領(lǐng)域上出現(xiàn)收縮和撤退,決定將企業(yè)中的幾個主要部門轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.暫停戰(zhàn)略5、某企業(yè)將國內(nèi)消費者市場細分為華東、華南、華中和華北等類型,該企業(yè)采用的市場細分變量是()。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點的說法中不正確的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為,而是一種技術(shù)行為B.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風險活動C.大部分技術(shù)創(chuàng)新需要2~10年的時間D.由于科技創(chuàng)新具有正外部性,因此對于高技術(shù)創(chuàng)新,需要政府給予恰當?shù)馁Y助和支持,以避免企業(yè)投入的不足7、作為國際化經(jīng)營的市場進入模式之一,許可模式又稱()。A.技術(shù)授權(quán)B.管理授權(quán)C.商標授權(quán)D.銷售授權(quán)8、某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新9、如果一個企業(yè)的市場營銷活動面向全國,那么它會按照地理區(qū)域設(shè)置其市場營銷機構(gòu),其屬于()。A.金字塔型組織B.產(chǎn)品型組織C.矩陣型組織D.地域型組織10、企業(yè)將市場劃分成幾個區(qū)域,在每個區(qū)域中選擇某個城市作為基點,這屬于地區(qū)定價策略中的()。A.產(chǎn)地定價B.地區(qū)定價C.統(tǒng)一送貨定價D.基點定價11、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時,應(yīng)該把()作為企業(yè)培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求B.工作層面的培訓需求C.員工層面的培訓需求D.企業(yè)、工作和員工層面三方的共同需求12、發(fā)行債券籌資的缺點是()。A.資本成本高,發(fā)行費用高B.沒有抵稅作用C.易分散公司控制權(quán)D.籌資風險大13、通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流14、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目上,經(jīng)測算,該項目廠房投資為200萬元,設(shè)備投資為500萬元,流動資產(chǎn)投資額為50萬元;企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為()萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.015、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.6816、自動線是一種先進的生產(chǎn)組織形式,它有利于()。A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)17、下列成本費用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費用B.財務(wù)費用C.折舊D.制造費用18、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,不屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.無變化戰(zhàn)略19、ISO9004與ISO9001在用途上的主要區(qū)別是ISO9004側(cè)重于()。A.質(zhì)量認證或合同擬定B.建立質(zhì)量管理體系C.追求業(yè)績的持續(xù)改進D.提高相關(guān)方滿意度20、企業(yè)可以通過()途徑,實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。A.整合企業(yè)資源,提升資源的使用率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.提高產(chǎn)品可靠性D.創(chuàng)新產(chǎn)品功能二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組2、下列各項屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個經(jīng)濟組織C.自主經(jīng)營、自負盈虧D.作為法人,具有法定的權(quán)利和義務(wù)E.經(jīng)營范圍不可變動3、關(guān)于質(zhì)量認證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會檢驗費用C.有利于保護消費者利益D.促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力4、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度5、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案6、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)7、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略8、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度9、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標一致性原則10、質(zhì)量認證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨立證實D.風箏標志E.合格評定三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)簡述PDCA的階段2、(本題10分)由于企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品種類、經(jīng)營規(guī)模和方式不同,產(chǎn)生的信息也各有特點,所以各企業(yè)對管理信息系統(tǒng)的開發(fā)目標和功能要求不盡相同,因此,各企業(yè)有根據(jù)本企業(yè)自身特點開發(fā)管理信息系統(tǒng)的要求。請簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)有哪些原則。3、(本題10分)在特定的目標市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有哪些?4、(本題10分)公司法人治理結(jié)構(gòu)是對公司進行管理和控制的體系,即由所有者、董事會、監(jiān)事會和高級執(zhí)行人員四者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代企業(yè)治理的長期實踐過程中,已經(jīng)形成了一套完整的公司法人治理機制,而且還在不斷地豐富和發(fā)展。試論述公司法人治理結(jié)構(gòu)的基本功能。5、(本題10分)某公司10年來一直只生產(chǎn)電視機顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營狀況良好。2020年該公司與某電視機生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機成品,擬生產(chǎn)3種不同型號的電視機產(chǎn)品,有4個備選方案,每個方案的投資額、經(jīng)營期限、市場狀態(tài)和收益值如表1-8所示。表1-8某公司生產(chǎn)3種型號電視機決策收益表(萬元)
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