南京信息工程大學(xué)《組織行為學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《組織行為學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性日益凸顯。以下哪種供應(yīng)商關(guān)系屬于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系？A.短期合同關(guān)系B.長期穩(wěn)定合作關(guān)系C.一次性交易關(guān)系D.以上都不是2、在績效管理中，平衡計分卡是一種常用的工具。一家制造企業(yè)在使用平衡計分卡時，除了財務(wù)指標(biāo)外，還應(yīng)關(guān)注以下哪些非財務(wù)指標(biāo)？A.客戶滿意度、內(nèi)部流程效率、員工學(xué)習(xí)與成長B.市場份額、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)商關(guān)系、企業(yè)社會責(zé)任、品牌知名度D.以上都是3、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，以下哪個階段對于創(chuàng)新成果的商業(yè)化推廣最為關(guān)鍵？A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.概念開發(fā)C.產(chǎn)品設(shè)計D.市場導(dǎo)入4、一家企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時，面臨著多種選擇。一種是通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模降低成本，以價格優(yōu)勢占領(lǐng)市場；另一種是通過研發(fā)創(chuàng)新，推出高端產(chǎn)品，獲取高附加值。在資源有限的情況下，企業(yè)應(yīng)該如何抉擇？A.優(yōu)先選擇擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模B.優(yōu)先選擇研發(fā)創(chuàng)新C.根據(jù)市場需求和自身優(yōu)勢綜合考慮D.放棄戰(zhàn)略規(guī)劃，維持現(xiàn)狀5、在團(tuán)隊管理中，激勵機(jī)制對于提高員工績效起著關(guān)鍵作用。以下哪種激勵措施可能最能激發(fā)員工的積極性？A.提供高額的固定工資，不考慮工作表現(xiàn)。B.偶爾給予隨機(jī)的獎勵，沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)。C.設(shè)立明確的績效獎金制度，與工作成果掛鉤。D.承諾未來可能的獎勵，但沒有具體的兌現(xiàn)計劃。6、在創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大？A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力7、一個團(tuán)隊在執(zhí)行項目的過程中遇到了困難，成員之間出現(xiàn)了溝通不暢和協(xié)作問題。為了解決這些問題，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該怎么做？A.召開緊急會議，批評成員的錯誤B.重新分配工作任務(wù)C.組織溝通技巧培訓(xùn)D.傾聽成員的意見，了解問題的根源8、以下哪種市場調(diào)研方法能夠深入了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法和動機(jī)？A.問卷調(diào)查，通過書面問題收集信息。B.觀察法，直接觀察消費(fèi)者的行為。C.深度訪談，與消費(fèi)者進(jìn)行一對一的深入交流。D.實(shí)驗(yàn)法，控制變量進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)。9、在企業(yè)的多元化戰(zhàn)略中，以下哪種多元化類型的風(fēng)險相對較低？A.相關(guān)多元化B.非相關(guān)多元化C.水平多元化D.垂直多元化10、在組織文化建設(shè)中，以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效？A.領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用B.制定詳細(xì)的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為11、在質(zhì)量管理中，六西格瑪管理方法被廣泛應(yīng)用。對于一家生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)來說，推行六西格瑪管理的主要目的是？A.提高產(chǎn)品的合格率B.降低生產(chǎn)成本C.縮短生產(chǎn)周期D.增強(qiáng)客戶滿意度12、營銷管理中，確定目標(biāo)市場是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進(jìn)入市場，以下哪個目標(biāo)市場選擇更具潛力？A.所有年齡段和收入水平的消費(fèi)者。B.特定年齡段、具有一定消費(fèi)能力且關(guān)注美容的女性。C.沒有明確特征，隨機(jī)選擇的消費(fèi)者群體。D.已經(jīng)被其他競爭對手充分占領(lǐng)的市場。13、某公司計劃開展一項新的業(yè)務(wù)，需要對市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實(shí)想法和需求？A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法14、一家公司在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任？A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)貢獻(xiàn)D.以上都是15、在進(jìn)行市場預(yù)測時，以下哪種方法更適合短期預(yù)測？A.時間序列分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.專家會議法16、在知識管理中，以下關(guān)于顯性知識和隱性知識的描述，哪一項是不準(zhǔn)確的？A.顯性知識可以通過文字、圖表等形式明確表達(dá)B.隱性知識存在于員工的頭腦中，難以編碼和傳遞C.組織應(yīng)該更注重顯性知識的管理，因?yàn)殡[性知識難以獲取D.有效的知識管理需要同時關(guān)注顯性知識和隱性知識17、關(guān)于組織文化的傳播，以下說法不正確的是：A.領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用對組織文化的傳播至關(guān)重要。B.故事和傳說可以生動地傳遞組織文化的價值觀。C.組織文化的傳播只通過正式的培訓(xùn)和宣傳活動進(jìn)行。D.員工之間的日常交流也能傳播組織文化。18、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理，以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況？A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型19、在成本管理中，以下哪種成本控制方法更具戰(zhàn)略性？A.僅僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的直接成本。B.從產(chǎn)品設(shè)計階段就考慮成本因素，進(jìn)行全生命周期成本管理。C.等成本超支后再采取措施進(jìn)行控制。D.只控制短期成本，不考慮長期成本。20、在客戶關(guān)系管理中，以下哪個環(huán)節(jié)對于提高客戶滿意度和忠誠度最為關(guān)鍵？A.客戶獲取B.客戶保留C.客戶發(fā)展D.客戶識別二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）在組織設(shè)計的流程再造中，分析流程再造的原則和方法，探討如何通過流程再造提升組織的運(yùn)行效率和競爭力，舉例說明流程再造的成功實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2、（本題10分）解釋流程再造中的業(yè)務(wù)流程建模和優(yōu)化方法，舉例說明如何通過流程再造提升業(yè)務(wù)流程效率。3、（本題10分）詳細(xì)闡述績效管理的目的、方法和關(guān)鍵指標(biāo)，探討如何通過績效管理提高員工績效。4、（本題10分）闡述人力資源規(guī)劃的步驟和方法，分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定合理的人力資源規(guī)劃。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）某餐飲企業(yè)計劃開展外賣業(yè)務(wù)，但在外賣平臺合作