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文檔簡介

2022年旅行社年終總結報告__市__旅行社是~年__月成立的,真正的做業(yè)務是從~年__月__日開始至今已有一年半有余,在各位領導的關懷鼓勵下,不斷學習,自己加壓,業(yè)務從無到有,從小到大,開拓出一條屬于自己的旅游發(fā)展新路。旅行社成立之初,我們便確立了一切從游客利益出發(fā),“無投訴、零缺陷,打造__旅游綠色通道”的理念。起點高、嚴要求,要做到讓游客全程滿意,樹立__旅游形象,需要從房、餐、門、車、導服各個環(huán)節(jié)入手,首先我們做了以下工作:一.立足長遠,把工作落到實處,從細節(jié)上做文章。保證高標準嚴要求,從根本上做到讓游客滿意為宗旨的服務理念,“無投訴,零缺陷,打造旅游綠色通道”不是空洞的,是每一個游客都能感受到的,不把“游客是___”作為口號,而是真正的讓游客找到做___的感覺,進而樹立品牌,樹形象,擴大影響?;仡櫼荒臧氲臍v程,截至目前接待游客___人,組團___人次,達到了無投訴,零缺陷,收到游客表揚信___多封,錦旗四面,固定客源及友好協(xié)作單位不斷增加,發(fā)展趨勢良好,達到了社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。目前,我社有業(yè)務人員___名。計調___名,固定團隊導游員___名,散客導游___名,職責分工明細,全體人員牢固樹立不給__旅游摸黑,不給__丟臉的思想,各盡其責,各司其職每人上崗之初先交質量保證金__—___元不等,保證其為游客提供優(yōu)質服務,為避免各部門利用職務方便,做出損害游客利益的事件發(fā)生,游覽過程分段負責,互相監(jiān)督,引入競爭機制,鼓勵開展外聯(lián)活動,參加全國大中小旅游促銷會議___余次,發(fā)放各類旅游宣傳品___余份。業(yè)務的良性開展為形成合力,鞏固公司品牌效應,起到了很好的保障作用。二.抓思想教育,業(yè)務培訓經(jīng)常化。導游是旅游的靈魂。導游在整個旅游過程中的作用不可低估。經(jīng)過培訓考核確立自己的固定導游隊伍。從思想上業(yè)務上嚴格要求,使大家意識到自己的責任重大,誰也不愿成為第一個被投訴的導游員,設立委屈獎,鼓勵優(yōu)質服務標兵,獎罰分明,例如:凡我社導游員獲得客人表揚信者,免除此導游員所帶旅游團的全部人頭費,以此作為獎勵,讓導游和旅行社利益雙收、風險共擔。每年抓淡季___導游員進行政策法規(guī),景點的講解的培訓,在培訓的過程中大量的引用我社導游員旺季帶團中所遇到的極大小小問題,深入剖析問題根源,并本著合理合法的原則,結合客人當時的心理變化分析出最周到有效的解決辦法,以供大家___,從而使得每個導游員可以在別人實戰(zhàn)帶團中,汲取工作經(jīng)驗,為今后更好的為客人服務、鞏固與組團社間互信的關系,都奠定了良好的基礎。在導游業(yè)務培訓過程中,不光要突出講解內容精彩,更要強調對《旅游心理學》、《市場營銷》、《旅行社管理概論》、《公關禮儀》相關知識的培訓,因為做為一名合格導游員在帶領好客人進行觀光游覽的同時,還要合理的適當?shù)募ぐl(fā)客人的消費動機,從而促進我市經(jīng)濟的發(fā)展,拉動我市綠色gdp增長。針對組團社,導游員更是代表著地接社的形象與接待能力,強化導游員對《旅行社管理概論》的學習其意義在于使導游員了解旅行社經(jīng)營過程中各部門工作內容,充分認清地接社、賓館、酒店、以及組團社之間的利害關系及利益分配,使得導游員在工作過程中,在滿足對客人服務同時,能夠配合好所在旅行社各部門的工作,更能照顧到組團社的利益,全陪的利益,從而使自身的工作能夠順利展開,從根本上避免了因導游員不了解旅行社業(yè)務原因,造成客人投訴或為我社砸掉老客戶等事情的發(fā)生。每次培訓時間不少于___天,使所掌握的知識能夠更好的應用于實際工作中,同時也激發(fā)了我社導游員的學習熱情,更為來年工作的展開,提供了思想上的保障。年終___優(yōu)秀導游員外出旅游,既作為獎勵,又作為一次與異地同仁學習交流的好機會。2022年旅行社操作小結短短十幾天在___的業(yè)務培訓很快就結束了,在這將近半個月的學習培訓中,我不僅接觸到來自各分社的同仁,而且還彼此交流了各分社的工作情況,為今后與各分社加強合作起到了很好的溝通作用。但是,這次業(yè)務培訓最大的收獲是讓我開闊了眼界,增長了不少旅行社的相關知識。在此我想談談在業(yè)務學習培訓期間留給我的深刻感受。

在開學第二天學校就安排了拓展訓練,在這次訓練當中,來自全國各個分社的同仁,通過各種游戲和訓練,由原來只是見面打聲招呼,發(fā)展為相處融洽的朋友。特別是通過高空跨躍這項訓練,我認識到人的潛能是無限的,重要的是看你如何挖掘、開發(fā)它,很多平時看似不可能的事情其實是完全可以辦到的。還有一項訓練是孤島求助,在模似的孤島上,僅靠一個人是無法生存的,只有大家彼此溝通、相互團結,才能生存下來,這雖然是個簡單游戲,但這個游戲之所以讓我感受深刻,是在游戲過程中讓我了解到溝通、團結的重要性。(范本)因為企業(yè)就好像是一臺機器,我們只是其中的一個零件,一臺機器能正常的運轉,需要每個零件的配合,而溝通則是一道潤滑劑,它會讓企業(yè)這臺機器運轉得更為順利。因此,我覺得每個部門之間,有所磕碰,有所爭執(zhí),可能是難免的,但最重要的是能相互溝通,交流意見,這樣才能真正的解決好問題。

另一個讓我感覺深刻的是因特網(wǎng)的操作。在培訓學習中,因特網(wǎng)操作所占的時間比例是最大的。因此,因特網(wǎng)可以說是培訓的重點之一。這次學習的第二期網(wǎng)絡系統(tǒng)與第一期相比,功能更為完善。就拿網(wǎng)絡中心訂單來說,二期的系統(tǒng)中增加了“修改___”、“全部刪除”等功能。在“修改”中,可直接進入特殊價格表,這也是第一期系統(tǒng)中沒有的功能。此外,在第二期系統(tǒng)中可以將收到的團款直接輸入對應的訂單中,系統(tǒng)則自動顯示訂單輸入日期和交款日期,這樣就極大方便了網(wǎng)絡中心查找那些___小時內尚未付款的訂單,以便及時催款和作出相應處理,更好地堅持___小時收款的原則。在因特網(wǎng)操作過程中,我不僅學習到與網(wǎng)絡中心有關的操作,而且還學習到以前從未接觸過的操作流程,如組團的線路管理、開班計劃,地接的拼團、以及酒店、餐廳、車輛、導游等資源安排,讓我真正體會到,一條線路從產(chǎn)生、銷售到成團、接團,整個行程只有經(jīng)過了春秋全體員工的共同努力,才能保證其一流的服務水準,才能豎立起春秋的品牌,的而且每個環(huán)節(jié)必須緊密相扣,如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么就有可能引起游客不滿,從而導致投訴的產(chǎn)生。所以,作為春秋的一份子,我們每一個人在工作當中,都應該帶著一種責任感,盡心的做好自己的工作,并為操作下一個環(huán)節(jié)的同事考慮多一些,以避免失誤的產(chǎn)生。

在全部的課程中,王總的課讓我拓寬了視野,他用生動的語言,帶領我們從一個嶄新的高度,以戰(zhàn)略的眼光,來著眼于春秋未來的發(fā)展。王總用具體、翔實的數(shù)據(jù),向我們說明了世界旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及旅行社未來發(fā)展的方向。讓我了解到中國的旅游業(yè)發(fā)展還很不成熟,在中國,旅游業(yè)還是以觀光旅游、度假旅游為主,而獎勵旅游、會展旅游還沒有得到很好的開發(fā)。在這方面,春秋除了鞏固原有的觀光、度假、及商務旅游外,還要大力發(fā)展會展旅游和獎勵旅游。除此之外,王總講到的競爭戰(zhàn)略也給了我很深的感觸。競爭是殘酷的,但它也是旅行社成長的沃土,春秋的營業(yè)額從___年的___萬元發(fā)展到___年的___萬元,發(fā)展到__年的___萬元,如果沒有競爭帶來的生存的壓力,也許也就沒有春秋的今天的發(fā)展壯大。而要想在競爭中取得一席之地并成為贏家,就必須將春秋的企業(yè)文化——“科技手段、高尚人品、創(chuàng)新思維、團隊精神”真正融入到工作中,也只有這樣春秋才能不斷發(fā)展,蒸蒸日上。業(yè)務培訓已經(jīng)結束了,在各位老師的悉心教導下,我確實收獲了不少知識,也與各分社的同仁成為了朋友。能參與這次的業(yè)務培訓,對我來說是一個難得的學習機會,非常感謝社里的領導給予支持并給了我這次機會,我希望能在今后,把所學的知識運用到工作中,發(fā)揚在拓展訓練中那種團結互助的團隊精神,腳踏實地的做好每一件事。

___春秋業(yè)務管理學習感想——___分社藍春萍

__月__號晚上我們懷著既激動又興奮的心情踏上了去___培訓的路程。在培訓期間學習的有十章,如1.總經(jīng)理要研究戰(zhàn)略,2.質量管理,3.電子商務與網(wǎng)絡營銷,4.因特網(wǎng)業(yè)務管理系統(tǒng)-結構與流程,5.垂直分工旅行社的結構與部門職能,___分社核心崗位職能與部門考核管理,___分社財務管理,8.自游人產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務拓展,___分社組團產(chǎn)品開發(fā)與業(yè)務拓展,10.旅行社接待業(yè)務管理,及春秋員工手則。在整個培訓過程中令我感觸較深的是拓展訓練,江東林老師、楊總的課程,還有張磊秘書長的總結交流會印象特別深刻。

在拓展訓練中,首先要做的就是要過斷橋,斷橋離地面八米高,中間斷開兩米左右的距離,我們要做的就是從斷橋的一頭跳到橋的另一頭,當我從一頭跳到另一頭正要回頭跳回去的時候,一轉身看見教練把斷橋的木板抽回半米,我就想既然我能跳過來就一定能跳回去,一定會成功!還有一個活動是孤島求生,在三個四面環(huán)海的孤島上,分別有盲人、啞巴和健全人,這個活動的目的就是要把三個孤島上的人全部匯合在一起想辦法求生。這個活動我們組用了___分鐘,主要是沒有仔細看任務單上最后的一條寫著要把所有人匯合到一起,只知道要按任務單上的條款一個一個來做,使本來應該十分鐘就該做完的事情,卻用了___分鐘!溝通是很重要的,很多人就是缺乏溝通使本來很簡單的事情變得很復雜。這個活動讓我們明白了相互之間要注重溝通、團結、協(xié)作,還要注意細節(jié),否則做事就會事倍功半。

蘇道軍老師給我們上了財務課,讓我們明確必須要嚴格貫徹執(zhí)行___小時收款制度,這個制度是對自我的一種保護。還教了其他財務方面的知識,比如___的填制,導游報帳必須具備的憑證和單據(jù)等。

因特網(wǎng)的操作是由邱仲、胡凱、王志明和程穎等幾位老師輔導的,這次因特網(wǎng)的操作使我體會到旅游的全過程都是息息相關的,都是不可分的,不管哪個環(huán)節(jié)都不可以出紕漏。組團部系統(tǒng)主要由基礎信息、公告消息等獨立模塊和銷售管理模塊組(精彩文章來自“秘書不求人”)成,教師對各個模塊都做了詳細的解說和操作。而地接社則是由接團計調、資源計調、導游科和財務四個部份組成。

江東林老師上的課是最生動、有趣又感人至深的,講課的內容是導游在帶團中遇到的問題和如何解決問題,有很多問題是因為計調的粗心和不注意細節(jié)問題而引起的!江東林老師還教育我們要注意檢查把問題在出團前查出來并在出團前解決掉,避免產(chǎn)生不必要的損失和減輕導游的負擔。有問題并不一定是壞事,但是一定要學會如何去面對和解決問題,這才是最重要的!并且要舉一反三,杜絕類似的問題再次發(fā)生。

楊總給我們上的是業(yè)務拓展課程,楊總針對今年的旅___情做出了一個小結,就是要做到:坐穩(wěn)旺季、做好平季、抓住淡季。還說要把包機產(chǎn)品做得豐富多彩,淡季要做到把淡季做得不淡!還要制造聲勢。旺季廣告可以打得密一些,版面可以大一些,可以選在周末和星期三打廣告。要以優(yōu)惠的價格,周到的服務和靈活性,只要能做得起來就可以造勢!最后是張磊老師的總結交流會,張磊老師說做事情要注重結果!過程是做給自己看的,而結果才是給別人看的。張磊老師還提醒我們做事要有目標和條理性,要提練出___目標,并且分出事情輕重,先做好重要緊急的事情再做重要但不緊急的事情,然后做不重要但緊急的事情,最后再做不重要也不緊急的事情。要認清自己的責任,找出定位才能做好本職工作,要做到每天下班時再檢查一遍當日的工作情況,有無紕漏并及時擬補差錯,爭取在出團前把問題解決掉。但是只做好本職工作是不夠的,還應該在做好本職的基礎上再去幫助其他的同事,這樣還能學到的東西,增進彼此的團結、協(xié)作和互助精神。

總而言之,這次培訓獲益非淺,讓我學會了做事要細心,要有目標有條理性,還要分清主次,認清自己的責任,找出定位。只做好本職工作是不夠的,還要多幫助其他的同事,多學習一些知識,要學會處理問題,并舉一反三,杜絕犯同樣的錯誤。

___春秋業(yè)務管理學習感想——___分社付衛(wèi)華

__月__日—__月__日,___分公司四名員工參加了總社___的春秋業(yè)務管理培訓班。作為___分公司導游科科長,我有幸參加了這次培訓機會。這次學習的課程涉及到春秋旅行社垂直分工管理,各部門,崗位的工作范圍。內容非常全面廣泛。通過這次培訓,使我真正懂得了春秋的管理體制和企業(yè)文化——春秋從上到下,從決策層到操作層這種層層相接,環(huán)環(huán)相扣的整體運作模式。使我們每個人都明白了怎樣成為一個合格的春秋人。

原本定于__日下午王總的課因故推遲到__日晚。__日,來自全國各個分社的___名學生參加了由瑞恩公司___的拓展培訓。原本很陌生的我們在一天下來,彼此之間都有了老朋友般的感覺,也真正懂得了此次訓練的目的與訓練的重要性。(范本)它使我們在企業(yè)中找到了自己的定位,讓我們知道了團隊的重要性,還使我們學會了思考。訓練了我們的思維,聯(lián)系到工作中使我感到受益匪淺。這堂課使我們知道了今后如何把自己的工作做得更好,如何把自己的工作加以延伸與各個部門,崗位互相之間更好的協(xié)作。

__月__日晚,作為春秋的基層員工,很榮幸能夠聽到王總的講課。聽王總的課,我的感覺是一會兒熱血沸騰,一會兒又覺得自己夠不著他的高度。但王總的課使我們了解了春秋的發(fā)展歷程和未來的發(fā)展方向。讓我們更加了解春秋,也使我們覺得自己作為春秋的一員感到驕傲。

通過這次培訓,也讓自己認識到了自己的不足之處。作為春秋的員工,不能安于現(xiàn)狀,滿足于現(xiàn)狀。一定要不斷學習,不斷創(chuàng)新,把自己熟練的業(yè)務加以延伸,自己不熟練的業(yè)務甚至陌生的領域要加以刻苦鉆研。作為管理者,要敢于開拓,敢于承擔責任。相信通過這次培訓,我們各自回到自己的工作崗位后,會更出色地做好自己的工作。

___春秋業(yè)務管理學習感想——___分社申麗虹

__年__月__日對我來說是一個值得慶祝的日子,我慶幸能赴___進行___春秋旅行社總社舉辦的一年一度的骨干員工業(yè)務培訓,我感謝___春秋能夠給我們這樣一個難得的學習機會,從中也可以看得出___春秋對我們的期望以及對春秋發(fā)展前景的看好。

從___乘飛機至___的這兩個半小時中,我異常興奮,原因不在于首次赴___,而在于我即將見到來自春秋全國___家分社優(yōu)秀同事的那種迫切心情,以及自身強烈的求知欲望?!吧嫌刑焯?下有蘇杭,但是不如___的燈火輝煌”剛到___給我的第一感覺就是這樣,在我贊嘆___大發(fā)展的今天的同時忘不了其所有的奉獻當然少不了旅游這一支柱產(chǎn)業(yè),而___春秋國旅也正為其做出了很大的奉獻,___春秋旅行社連續(xù)九年排名全國旅游第一、并非獨有虛名。

春秋旅游培訓學校在設施建筑方面雖然有所不足,它僅僅由一棟簡單的教學樓和一棟宿舍樓組成,彼此相通,還有就是一個小小的池塘,旁邊為零星的花草所點綴,不過池塘里的魚兒卻靈活得很,快速的游動著,在我還來不及把我們這十多天要呆的地方看個明白.我們組長已經(jīng)把此次培訓的課程表遞了過來,我大致閱覽了一番,才知道此次培訓真的非同一般,全部課程均由總社、聯(lián)合體的重要領導人精心備課,一天課程從早排到晚,可見時間之緊任務之急。

我們的第一堂課正是___春秋旅行社的總經(jīng)理王正華先生的課,王總從一個比較大的方面對旅游市場加以分析,從世界旅游的整個發(fā)展趨勢來分析中國旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及未來,以及我們將要采取的應對措施,春秋發(fā)展到今天王總的功勞可算不小!春秋的發(fā)展在于長遠的利益上面而不是急功近利。與其說王總在上課,還不如說是“對打勝仗后的心得體會和經(jīng)驗推薦”,上完這堂課我受益匪淺,心里暗暗感嘆!___春秋能有今日的輝煌,是每位春秋人的不懈努力得來的。

聽了張磊秘書長上的垂直分工旅行社的結構與部門以及邱仲老師上的因特網(wǎng)業(yè)務管理系統(tǒng)這兩門課,讓我了解到一個公司的人員管理并非我想象的簡單而是有自己公司獨到的垂直分工管理體系,包括上級對下級,同級與同級之間的相互關系,以及明顯的分工職能的安排,各盡其職,各負其職,相互服務,相互制約的關系.而春秋對網(wǎng)絡的應用也說明了春秋對新發(fā)展的先進事物有所看好,我們是有先見之明的,通過網(wǎng)絡的學習和運用,___春秋在全國各地___家分社在工作運行方面相對簡化相對正規(guī)了許多,其中最重要的是我們可以更好的發(fā)展我們的網(wǎng)絡單位,代理,加強與他們的聯(lián)系,才能有更輝煌的明天,___春秋的定位于散客市場,方式在網(wǎng)絡加包機。而我們采取的手段正是___春秋設全國各地的全資子分社。

分社組團產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務拓展這堂課雖然沒有列入考試的范圍,但是我卻聽得特別認真,西安分社的楊總以其親身經(jīng)歷配以其藝術的語言把旅游產(chǎn)品的開發(fā)講得惟妙惟肖,使我們明白產(chǎn)品的開發(fā)并不是一件容易的事,產(chǎn)品開發(fā)的前提必須經(jīng)過市場調研,而且還要對旅游市場的變化采取的相應措施,以及如何對本社特有的春秋品牌加以宣傳,以此提高各個分社的知名度,同時也

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