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文檔簡介
2022年縣衛(wèi)生系統(tǒng)行政工作上半年總結(jié)為了深入貫徹落實縣委常委擴大會議精神,總結(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)上半年工作情況,更好地開展下半年工作,__月__日下午,我局___衛(wèi)生系統(tǒng)召開__年上半年工作總結(jié)會議,縣政府王正印副縣長、第五組派駐紀檢檢查組葉惠平組長、縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位正副職領(lǐng)導、局機關(guān)中層以上干部共___多人參加了會議。會上,縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負責人就各單位上半年的工作情況、下半年工作打算和新醫(yī)改的相關(guān)情況作了匯報。匯報結(jié)束后,鐘鐵鋒局長系統(tǒng)總結(jié)了上半年取得的成績,詳細分析了上半年我縣衛(wèi)生事業(yè)運行情況和當前存在的問題,對下半年重點工作進行了部署。提出六個“抓好”,一要繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù),二要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),三要繼續(xù)抓好安定團結(jié),四要繼續(xù)抓好醫(yī)改工作,五要繼續(xù)抓好廉潔建設(shè),六要繼續(xù)抓好閃亮工程。最后,王正印副縣長對衛(wèi)生系統(tǒng)上半年工作給予了充分肯定,并對下半年工作提出了要求,一是要進一步解放思想,克服困難。切實提高執(zhí)行力,認真抓好落實,確保完成全年工作任務(wù);二是積極應對新醫(yī)改,掌握中央、省、市的醫(yī)改政策,穩(wěn)步推進醫(yī)改在我縣的實施,進一步提升惠東衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。三是要抓衛(wèi)生亮點,進一步加大信息宣傳力度。在衛(wèi)生事業(yè)取得較大發(fā)展的同時,要更加注重信息宣傳工作,提高社會和其他部門對衛(wèi)生工作的認識,提升衛(wèi)生系統(tǒng)的整體形象。__年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級衛(wèi)生主管部門的大力支持下,我局進一步解放思想,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)衛(wèi)生工作全局,以提供醫(yī)療保障和保證全縣人民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為宗旨,以公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)為工作核心,切實加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,大力抓好各項防病治病工作,落實各項惠民措施,努力提高醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。上半年,全縣醫(yī)療單位門診診療___萬人(次),比去年同期增長了___%;住院___萬人(次),比去年同期增長了___%,取得了較好的社會效益和醫(yī)療效益。一是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展順利,醫(yī)療衛(wèi)生條件繼續(xù)改善。繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),加快薄弱衛(wèi)生院改造建設(shè)工作。正在建設(shè)和改造的總建筑面積___平方米,總投資___萬元。計劃改造面積___平方米,總投資___萬元。__月__日,多祝鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合大樓冠明樓舉行了落成慶典。切實加強遷建縣婦幼保健院和新建縣第二人民醫(yī)院建設(shè)項目監(jiān)管協(xié)調(diào)工作,積極推進項目建設(shè)。新建第二人民醫(yī)院正進入二期裝修階段,首期建設(shè)工程可于今年__月份整體完工并投入使用;遷建婦幼保健院完成了建設(shè)設(shè)計方案等前期工作,征地工作仍在進行中。二是公共衛(wèi)生工作保障有力,重大疾病防治工作扎實開展抓好疾病預防控制工作,認真做好傳染病的監(jiān)測和管理工作。繼續(xù)加強對非典、人禽流感、艾滋病、狂犬病、___病等重大傳染病的防治工作。認真做好了非典型肺炎、人禽流感、流感、手足口病、狂犬病等重點傳染病的監(jiān)測和防控工作,及時妥善處理疫情。做好計劃免疫工作。開展兒童乙肝疫苗補種工作,按照全省的統(tǒng)一安排和部署,為我縣___歲以下兒童進行乙肝疫苗查漏補種,通過全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者的艱苦努力,第一針次接種了___人,第二針次接種了___人。三是婦幼保健工作更加規(guī)范,各項指標完成情況良好免費婚檢工作穩(wěn)步推進,今年__-__月份,我縣婚檢率達到___%。同時,積極開展婦幼保健工作,完善農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作,積極開展農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷工作,婦幼保健管理各項指標完成情況良好,全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達___%,孕產(chǎn)婦保健管理率___%,孕產(chǎn)婦死亡率10.21/___萬,嬰兒死亡率2.96‰。四是衛(wèi)生監(jiān)督進一步加強,行政執(zhí)法工作積極開展加強食品監(jiān)管,確保飲食安全。認真做好省運會等重大活動和高考、中考的衛(wèi)生保障工作。加強職業(yè)病防治,確保工人職業(yè)安全。承擔打非辦職能,持續(xù)加大打擊非法行醫(yī)工作力度,截至__月__日,打擊非法行醫(yī)專項整治行動共出動人員__多人次,查處無證行醫(yī)診所317間,共606間次,查處整改率___%;規(guī)范非法坐堂行醫(yī)藥店94間,查處整改率___%;查處違法違規(guī)執(zhí)業(yè)醫(yī)療機構(gòu)23間,查處整改率___%;查處非法發(fā)布醫(yī)療廣告案件___宗,查處整改率___%;罰款約___萬元,沒收藥品、器械等,價值約___萬元;移送公安機關(guān)處理非法行醫(yī)案件___宗,吊銷醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證___宗;拆除戶外非法醫(yī)療廣告牌___多個,清理戶外非法醫(yī)療廣告橫幅及海報___多張(條),沒收非法醫(yī)療雜志約___萬本,確保了就醫(yī)安全。五是加強黨風廉政建設(shè),切實糾正行業(yè)不正作風今年,我局繼續(xù)深入開展商業(yè)___專項治理工作。加強對藥品采購、管理和使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,筑好防止商業(yè)___的“防火墻”。__年上半年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)參與藥品集中招標的醫(yī)療機構(gòu)有___個,中標藥物品種有___種,采購中標藥品達___萬元,其中對患者讓利___萬元,同比增加了___%。極大地減輕了患者的負擔。六是扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作為推動我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進程,我局按照國家和省、市的醫(yī)改工作要求,成立了惠東縣衛(wèi)生局深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組,由局長鐘鐵鋒同志任組長,副局長羅影光同志、___孝同志、何小霞同志、彭建華同志任副組長,局有關(guān)股室負責人為成員,切實加強了對醫(yī)改工作的領(lǐng)導。并成立了縣衛(wèi)生局醫(yī)改辦,負責醫(yī)改工作的具體實施。為使醫(yī)改方案更加具有可操作性,適合惠東的實際情況,我局多次召開座談會征求意見,并到相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位進行了實地調(diào)研,摸清底子。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合了國家和省市醫(yī)改工作的要求和我縣的實際,起草了我縣的醫(yī)改方案(征求意見稿)。同時加強了溝通協(xié)調(diào),爭取各職能部門的大力支持,力促醫(yī)改方案盡快出臺。七是積極開展文化活動,豐富衛(wèi)生內(nèi)涵在今年5.12護士節(jié)期間舉行了護士節(jié)表彰大會暨文藝演出活動,對優(yōu)秀護理___、十佳護士、優(yōu)秀護士和從事護理工作___的在職護士進行表彰。此次文藝演出展現(xiàn)出我縣醫(yī)護人員多才多藝,有效地豐富了我縣衛(wèi)生文化活動。2022年縣衛(wèi)生部門管理年度工作總結(jié)根據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳“醫(yī)院管理年活動督查通知”精神,我局要求各醫(yī)療單位按照“醫(yī)院管理年”工作目標和重點要求和《梧州市開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動評價辦法與評價標準》進行了全面分解自查。現(xiàn)將各醫(yī)療單位自查情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導重視,___健全,宣傳教育形式多樣為了加強對“醫(yī)院管理年”活動的領(lǐng)導,衛(wèi)生局及各醫(yī)療單位成立了以書記、院長為組長的活動領(lǐng)導小組,負責醫(yī)院管理年活動的督導檢查、考核評價和信息通報等工作,以保證管理年活動順利開展,各項工作落到實處。動員大會后,各單位及時傳達上級相關(guān)精神,___系統(tǒng)學習,為活動開展奠定___和理論基礎(chǔ)。縣衛(wèi)生局制定了《___開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動實施方案》,醫(yī)院也制定了本院管理年實施方案,召開了“醫(yī)院管理年”活動的動員布置大會,讓醫(yī)院全體干部、職工人人知曉醫(yī)院管理年活動的目的、意義、目標和要求,進一步強調(diào)該項活動的重要性,營造良好輿論氛圍。利用衛(wèi)生局《蒙山衛(wèi)生簡報》、《蒙山信息》對“醫(yī)院管理年”進行宣傳報道,醫(yī)院也利用宣傳欄宣傳,以及印發(fā)宣傳資料等形式進行“醫(yī)院管理年”的宣傳。醫(yī)院以“假如我是一個病人”的討論內(nèi)容,為“醫(yī)院管理年”營造氣氛,使醫(yī)院管理年活動深入人心。二、精心___,周密部署,狠抓落實一是醫(yī)院領(lǐng)導班子和“醫(yī)院管理年”領(lǐng)導小組成員按照責任分工,各司其現(xiàn),科室負責人為科室“醫(yī)院管理年”活動責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系,切實加強以“醫(yī)院管理年”活動工作的領(lǐng)導。二是將實施方案中的措施、指標進行細化,逐條分解到各科室相關(guān)人員,使管理年活動深入到每個科室、每個崗位、每個環(huán)節(jié),深入到醫(yī)院工作的各個方面。三、依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準入制度和醫(yī)務(wù)人員準入制度,醫(yī)院按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告、無對外出租或承包科室等現(xiàn)象。所有聘用人員均經(jīng)衛(wèi)生局審批,無非衛(wèi)生人員從事診療活動現(xiàn)象。做到有證執(zhí)業(yè),杜絕非法行醫(yī),確保醫(yī)療安全。四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風,樹立良好形象堅持“以病人為中心”,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,改進服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。各醫(yī)療單位開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育和廉潔自律教育等醫(yī)德醫(yī)風教育活動,教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。大力弘揚白求恩精神,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執(zhí)行___部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》及《八項行業(yè)紀律》,嚴禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開單提成等違規(guī)行為。同時,建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴___號碼,及時受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進。定期召開社會監(jiān)督員座談會,收集患者對醫(yī)院工作意見,制訂整改措施,并督促落實到位。實行院務(wù)公開,醫(yī)院將醫(yī)生簡介、專家??平榻B、藥品價格、大型設(shè)備檢查均在醫(yī)院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設(shè)立價格咨詢和費用查詢處,主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督。落實便民措施,設(shè)立導醫(yī)咨詢,提供人性化服務(wù)等,配合“醫(yī)院管理年”活動的開展。通過這些活動的開展,體現(xiàn)了患者為中心的服務(wù)理念,提高了服務(wù)水平,得到廣大患者的普遍認可,樹立了醫(yī)院形象,創(chuàng)造了良好就醫(yī)環(huán)境。五、提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)健全。醫(yī)院有以院長為第一責任人的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,各科室有醫(yī)療質(zhì)控小組,每季度末均進行綜合質(zhì)量檢查,檢查情況及時反饋、及時整改。建立三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)護質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科注重醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,落實三級查房制度,加大病歷和處方的檢查力度,病歷、處方合格率達到規(guī)定要求。定期檢查臨床、醫(yī)技科室、各門診部的規(guī)章制度執(zhí)行情況。實行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責任追究制,提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全。醫(yī)院通過以“病人為中心、以質(zhì)量為核心”管理年活動,全方位提升了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,樹立了良好的社會形象。通過此次活動,不僅改善了服務(wù)態(tài)度,也規(guī)范了醫(yī)療行為,降低了醫(yī)療費用。不但提高醫(yī)療質(zhì)量,而且確保了醫(yī)療安全。六、加強財務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟活動加強財務(wù)管理,依法規(guī)范經(jīng)濟活動,完善經(jīng)濟核算與分配辦法,提高經(jīng)濟管理水平,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用。財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的原則,一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。建立了規(guī)范的經(jīng)濟活動程序,實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,重大項目___討論后按規(guī)定程序報批,分清級次,責任到人。加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,嚴格實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。七、存在問題在這次自查中,我們發(fā)現(xiàn)了工作中一些薄弱環(huán)節(jié),如:⑴有的醫(yī)療、護理制度尚需進一步完善;⑵抗菌藥物管理力度仍需進一步加強;⑶醫(yī)院感染管理方面未開展消毒環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。八、今后打算1.在今后的“醫(yī)院管理年”活動工作中,我們將不斷總結(jié)“醫(yī)院管理年”活動的經(jīng)驗,力求將經(jīng)驗規(guī)范化、制度化、標準化,以建立長效醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進機制,把管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去,努力實現(xiàn)醫(yī)院管理質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。2.我們繼續(xù)把“醫(yī)院管理年”活
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