2022年對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)范本

2022年對(duì)標(biāo)管理工作總結(jié)范本按照集團(tuán)公司及我公司生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理工作目標(biāo)的要求，___車間認(rèn)真___員工深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)對(duì)標(biāo)管理的文件精神，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的重要意義，把生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理真正落實(shí)到位，努力地把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的具體行為。作為基層班組，認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)管理工作的總體部署要求尤為重要。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持以人為本，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和對(duì)標(biāo)分析作為工作突破點(diǎn)，緊緊圍繞問(wèn)題抓落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，使設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平明顯提高，圓滿完成了___車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。具體工作如下：一、建立___機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，制定實(shí)施方案___車間成立了以班組長(zhǎng)及五大員為核心的生產(chǎn)對(duì)標(biāo)工作小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理工作的___和協(xié)調(diào)，把對(duì)標(biāo)工作化整為零，積極貫徹落實(shí)公司對(duì)標(biāo)管理部門(mén)及發(fā)電部有關(guān)對(duì)標(biāo)管理的要求。定期___分析，并結(jié)合上級(jí)考核對(duì)標(biāo)管理工作的進(jìn)展情況，及時(shí)處理工作中存在的問(wèn)題；并定期向部門(mén)及公司匯報(bào)生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況，按照上級(jí)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，不斷推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作深入開(kāi)展。班組各專業(yè)均有相應(yīng)的生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施措施，每月定期開(kāi)展生產(chǎn)管理指標(biāo)的對(duì)標(biāo)分析工作，重點(diǎn)安排布置下月生產(chǎn)管理指標(biāo)的整改，保證對(duì)標(biāo)工作的順利開(kāi)展。各崗位人員每班堅(jiān)持到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，查看運(yùn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，若不正常地偏離下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)查明原因，調(diào)整運(yùn)行方式，以達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果。班組人員及時(shí)交流工作情況，加強(qiáng)專業(yè)之間的聯(lián)系及配合，在工作中不斷推進(jìn)指標(biāo)的修正，大家極為_(kāi)__指標(biāo)的橫縱向差距，不斷調(diào)整，做好___分析及工作細(xì)節(jié)上的整改，使生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理工作過(guò)程實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控。二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分析查找指標(biāo)差距，落實(shí)整改措施針對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，將影響指標(biāo)的過(guò)程因素逐級(jí)分解到生產(chǎn)流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項(xiàng)小指標(biāo)上，將責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到班組和崗位，實(shí)現(xiàn)了層層有指標(biāo)，人人有目標(biāo)。班組高度重視指標(biāo)及設(shè)備可靠性分析，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差異，努力挖掘內(nèi)部潛力。重點(diǎn)抓了設(shè)備巡視和操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在確保設(shè)備安全運(yùn)行前提下，優(yōu)化生產(chǎn)流程和運(yùn)行方式，在完善《機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)運(yùn)行人員實(shí)時(shí)調(diào)整，有效地提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。___人員針對(duì)影響能耗的主要問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對(duì)發(fā)電油耗、真空度、汽溫汽壓、飛灰可燃物等各項(xiàng)小指標(biāo)實(shí)行嚴(yán)格管理和考核，有效減少了生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1、降低發(fā)電油耗將發(fā)電油耗指標(biāo)分解為消缺耗油、穩(wěn)燃耗油、啟停耗油和檢修耗油幾個(gè)小指標(biāo)，分別加以分析，逐項(xiàng)整改。鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，讓班組監(jiān)班人員明確何種情況下禁止投油助燃，且投油穩(wěn)燃必須請(qǐng)示得到批準(zhǔn)。鍋爐發(fā)生穩(wěn)燃用油，加強(qiáng)投入油___數(shù)量和用油量的監(jiān)督和確認(rèn)，盡可能地降低了穩(wěn)燃用油的消耗。加強(qiáng)與設(shè)備維護(hù)人員的聯(lián)系，設(shè)備缺陷及時(shí)處理，提高設(shè)備消缺率，減少消缺用油。當(dāng)煤質(zhì)變化時(shí)，防止跨大焦、折焰角堆灰、等情況出現(xiàn)造成鍋爐耗燃油；做好防止鍋爐熄火的事故預(yù)想，保證制粉系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)與燃運(yùn)值班員的聯(lián)系工作，及時(shí)了解燃煤信息，煤質(zhì)變化時(shí)做到心中有數(shù)，減少穩(wěn)燃耗油；及時(shí)掌握煤質(zhì)情況，防止煤質(zhì)突變?cè)斐扇紵环€(wěn)鍋爐耗油；做好入爐煤摻雜配煤工作，使入爐煤質(zhì)盡可能均勻，穩(wěn)定鍋爐燃燒等等。鍋爐啟動(dòng)時(shí)，加強(qiáng)聯(lián)系，防止因聯(lián)系不當(dāng)造成拖延啟動(dòng)時(shí)間，多耗燃油；在整個(gè)啟動(dòng)過(guò)程中，加強(qiáng)燃燒調(diào)整和設(shè)備檢查，根據(jù)負(fù)荷情況和油___數(shù)量，在燃燒允許時(shí)，及時(shí)停油；啟動(dòng)過(guò)程中，___好輔助設(shè)備的啟動(dòng)安排，做到既保證較早接帶負(fù)荷使啟動(dòng)時(shí)間縮短，又能有效控制廠用電率。2、保證主、再熱汽溫在合格范圍內(nèi)鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，加強(qiáng)燃燒調(diào)整，保證主、再蒸汽溫度壓紅線運(yùn)行；盡量投入主、再減溫水自動(dòng)調(diào)節(jié)；加強(qiáng)吹灰工作，合理啟停制粉系統(tǒng)，在保證主汽壓力的同時(shí)保證主、再熱蒸汽溫度在規(guī)定值范圍內(nèi)；加強(qiáng)設(shè)備治理消缺工作，確保各減溫水調(diào)門(mén)、電動(dòng)門(mén)、手動(dòng)門(mén)好用，無(wú)漏量；合理調(diào)節(jié)燃燒器噴嘴角度，盡量不用噴水調(diào)節(jié)再熱汽溫；3、降低飛灰可燃物積極做好入爐煤摻雜配煤工作，使入爐煤質(zhì)盡可能均勻，穩(wěn)定鍋爐燃燒，保證了煤質(zhì)不低于設(shè)計(jì)值太多，有效降低了煤質(zhì)變化幅度。運(yùn)行中加強(qiáng)燃燒調(diào)整，保持合適的一二次風(fēng)配比，使煤粉完全燃燒；控制合適的煤粉細(xì)度，提高鍋爐燃燒效率。在機(jī)組大、小修和制粉系統(tǒng)備用時(shí)，積極聯(lián)系配合檢修加強(qiáng)對(duì)制粉系統(tǒng)的漏風(fēng)治理；加強(qiáng)化學(xué)指標(biāo)分析監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)飛灰可燃物異常及時(shí)分析原因調(diào)整處理。加強(qiáng)同調(diào)度的溝通與聯(lián)系，盡量使機(jī)組保持較高負(fù)荷運(yùn)行。4、提高真空度正常運(yùn)行中，應(yīng)保證軸封供汽正常;控制好軸封加熱器水位，防止因?yàn)檩S封加熱器水位低影響真空。發(fā)現(xiàn)___及時(shí)聯(lián)系消除，減少因真空系統(tǒng)漏空氣而降低運(yùn)行真空度。機(jī)組啟動(dòng)正常后，確認(rèn)已切斷主汽系統(tǒng)、再熱系統(tǒng)、抽汽系統(tǒng)至凝汽器的疏水，防止冷源損失增加而使真空度降低；發(fā)現(xiàn)有內(nèi)漏關(guān)不嚴(yán)閥門(mén)嚴(yán)格登記，停機(jī)后交檢修及時(shí)消除。5、提高高加投入率、提高給水溫度正常運(yùn)行中盡可能保持高加有水位運(yùn)行，減少汽水兩相運(yùn)行對(duì)疏水管路及彎頭的沖刷。發(fā)現(xiàn)泄漏及時(shí)通知檢修處理，減少了高加運(yùn)行中發(fā)生泄漏造成高加組退出運(yùn)行的發(fā)生，提高了高加投入率。高加啟停時(shí)嚴(yán)格控制給水的溫升或溫降速度不應(yīng)過(guò)快，減小了啟停高加時(shí)管系的熱應(yīng)力，有效降低了高加管系泄漏的可能性。三、持續(xù)改進(jìn)，挖掘內(nèi)部潛力，爭(zhēng)取更上一層樓班組通過(guò)廣泛深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作，建立了“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效工作機(jī)制，使設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平有明顯提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在原來(lái)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。隨著對(duì)標(biāo)工作的不斷推進(jìn)，專業(yè)人員的工作責(zé)任心，技術(shù)素質(zhì)、工作質(zhì)量得以不斷強(qiáng)化。班組將在對(duì)標(biāo)工作已取得一定成績(jī)的基礎(chǔ)上，將對(duì)標(biāo)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)和好做法固化為制度，使對(duì)標(biāo)工作日?；?、制度化、規(guī)范化。2022年對(duì)標(biāo)管理年度總結(jié)鍋爐項(xiàng)目部___年年度對(duì)標(biāo)總結(jié)在今年開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中，本項(xiàng)目部的對(duì)標(biāo)管理工作接受了公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、指導(dǎo)，并根據(jù)他們的檢查結(jié)果和指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)本項(xiàng)目部的對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了不斷完善。最終，建立和完善了涵蓋生產(chǎn)管理全過(guò)程、全方位的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。通過(guò)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的層層分解、落實(shí)、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固、教育培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)和完善、員工素質(zhì)不斷提高。為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理工作，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作上新臺(tái)階，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《攀枝花三維發(fā)電有限責(zé)任公司對(duì)標(biāo)管理與考評(píng)辦法》及公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)本部門(mén)和班組的對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況、存在的差距和引起差距的主、客觀原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。特別是通過(guò)對(duì)標(biāo)管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展，在兩者之間建立了互利互動(dòng)、互帶互促的良性發(fā)展局面。本項(xiàng)目部在___年度通過(guò)對(duì)標(biāo)管理取得了以下成績(jī)：1，為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修___次；12#爐擴(kuò)大性小修___次以及11、12#爐___余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)___號(hào)爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，___號(hào)爐a、b、d冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)，解決了鍋爐上半年因磨損頻繁爆管的問(wèn)題。在___月份12#爐小修中，對(duì)c冷渣器進(jìn)行了改造更換；對(duì)二次風(fēng)機(jī)b液偶進(jìn)行了解體檢修等；兩臺(tái)鍋爐___次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目___項(xiàng)、特殊項(xiàng)目___項(xiàng)、技措項(xiàng)目___項(xiàng)、反措項(xiàng)目___項(xiàng)、改造項(xiàng)目___項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)冷渣器回風(fēng)管口加裝套管，解決了因澆注料脫落而導(dǎo)致鍋爐頻繁爆管的問(wèn)題；對(duì)11#爐b冷渣器、12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)12#爐c冷渣器進(jìn)行了改型更換；對(duì)11#爐b、e及12#爐a、b、c、d、e、f給煤機(jī)出口閘板門(mén)進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；