版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
班級經(jīng)營管理綱要壹、偏差行為預(yù)防貳、班級管理技術(shù)參、訂定及持續(xù)期望行為肆、降低非期望行為的系統(tǒng)性趨勢伍、懲罰陸、結(jié)語管理定義:「計畫、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制成員的行為表現(xiàn),善用各種資源以達(dá)到目標(biāo)的過程」。01體育教學(xué)管理內(nèi)涵包括:要求、限制、選擇。02有效的班級經(jīng)營管理策略包括:行為管理、教學(xué)管理。03班級經(jīng)營管理林啟賢01開學(xué)前詳實規(guī)劃、開學(xué)後明確告知學(xué)生執(zhí)行準(zhǔn)則的一致性,注意學(xué)生個別差異的需求及正面回饋,暢通溝通管道可預(yù)防偏差行為的發(fā)生。02開學(xué)前準(zhǔn)備:03決定年度教學(xué)程序與準(zhǔn)則:學(xué)生資料、教材編排04決定學(xué)生例行的準(zhǔn)備工作:上課規(guī)則05決定學(xué)生違反準(zhǔn)則的處置:扣分、通知家長壹、偏差行為預(yù)防選擇有興趣的活動來教:注重學(xué)生需求以提高學(xué)生學(xué)習(xí)動機(jī)。做一領(lǐng)導(dǎo)者而非朋友:用不同的角色和溝通方式來領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生。說明準(zhǔn)則及處理方式:和學(xué)生一起訂定規(guī)則及處理方式。全班共同參與活動的運用:安排共同目標(biāo)、教師實際參與、鼓勵學(xué)生了解別人感受。高標(biāo)準(zhǔn)的溝通:說明清楚、注意學(xué)生的就經(jīng)驗、多用肢體語言、充分回應(yīng)學(xué)生問題。二、開學(xué)第一天準(zhǔn)備遵守準(zhǔn)則的一致性:要修正動時先給予正向陳述,進(jìn)而導(dǎo)引提示,用鼓勵語詞作結(jié)語。1給予正面的群體回饋:2個別化教學(xué)及避免群體負(fù)面的回饋3提供明確且特別的教學(xué):使學(xué)生知其所以然、發(fā)揮創(chuàng)造思考教學(xué)。4三、年度中有效管理提供有效率的教材:內(nèi)容能適應(yīng)學(xué)生能力、考慮學(xué)生注意力、結(jié)合學(xué)生興趣、高比例學(xué)生學(xué)習(xí)成功。1課程的開始與結(jié)束教學(xué)方法、上課要求必須要有一致性。2帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入群體及迅速形成隊形。3利用小組加速班級的組織。4貳、班級管理技術(shù)認(rèn)識學(xué)生姓名。教學(xué)前後的例行工作:安排設(shè)備場地、清點上課人數(shù)、進(jìn)入課程、討論課程、教學(xué)問題、結(jié)束課程、教師反思。設(shè)備的有效利用030201貳、班級管理技術(shù)1教師期望影響教師教學(xué)行為、師生互動行為、進(jìn)而影響學(xué)生學(xué)習(xí)及自我期望。2增加期望的行為:安排充滿學(xué)習(xí)機(jī)會的環(huán)境、教學(xué)活動目標(biāo)適合學(xué)生學(xué)習(xí)、設(shè)計鼓勵學(xué)生能力+努力的自我評鑑方式(使學(xué)生具備表現(xiàn)取現(xiàn);活動過程取向)、善用增強(qiáng)。3促進(jìn)期望行為:行為模式(刺激、增強(qiáng))、言語暗示、非言語暗示。4塑造期望行為:針對不同目標(biāo)行為使用不同的增強(qiáng)、訂定可實現(xiàn)的教學(xué)目標(biāo)以促進(jìn)行為的增加。參、訂定及持續(xù)期望行為01瞭解學(xué)生行為原因,做出適當(dāng)處置。02譴責(zé):但避免有損自尊、諷刺、輕視行為。03正面處置的轉(zhuǎn)移:消弱、同時交互作用、遠(yuǎn)離刺激。04暫?;顒?個別處理、瞭解學(xué)生行為原因。05行為契約:鼓勵、罰則。06行為的遊戲:從行為遊戲中學(xué)習(xí)適宜行為的表現(xiàn)。肆、降低非期望行為的系統(tǒng)性趨勢軟性平和的懲罰:避免影響上課、對事不對人、保留學(xué)生面子。立即執(zhí)行原則。不得約束學(xué)生太多。提供經(jīng)討論過的警告訊息。制訂(符合懲罰的犯罪行為)及執(zhí)行一致。懲罰學(xué)生行為而非人格,掌握立即懲罰的成效,必須告知正確的行為。伍、懲罰陸、結(jié)語課前充分規(guī)劃、瞭解學(xué)生、合適場地器材安排、訂定合適上課規(guī)則、充分溝通、建立良好行為模式、實施準(zhǔn)則具有一致
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度民營醫(yī)院員工安全生產(chǎn)教育與責(zé)任合同4篇
- 二零二五年度嬰幼兒奶粉進(jìn)口清關(guān)及倉儲物流服務(wù)合同
- 二零二五年度民法典物權(quán)編在遺產(chǎn)繼承中的法律咨詢合同4篇
- 2025年度個人農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)押擔(dān)保貸款合同3篇
- 課題申報參考:面向國家重大戰(zhàn)略需求的博士生項目制培養(yǎng)模式研究
- 課題申報參考:馬來西亞華人音樂之存續(xù)與中華文化認(rèn)同建構(gòu)
- 二零二五年度木工行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險合同
- 2025年度個人與公司租賃合同稅費承擔(dān)協(xié)議4篇
- 2025版門禁控制系統(tǒng)研發(fā)與定制服務(wù)合同4篇
- 2025年度個人股權(quán)贈與與受贈合同范本4篇
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹德實驗中學(xué)物理八年級下冊期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國國籍申請表
- 管理期貨的趨勢跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
- 瀝青化學(xué)分析試驗作業(yè)指導(dǎo)書
- 腦出血的護(hù)理課件腦出血護(hù)理查房PPT
評論
0/150
提交評論