第7章-總部經(jīng)濟(jì)

第7章

總部經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)問題：

總部經(jīng)濟(jì)理論總部經(jīng)濟(jì)概念與特征、形成機(jī)理發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的一般性條件1、總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景(1)信息技術(shù)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深刻影響隨著信息技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通訊手段的發(fā)展與廣泛應(yīng)用，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變革。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化，即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由等級型變?yōu)楸馄叫停欢瞧髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)在空間上的分離，即企業(yè)管理、研發(fā)、營銷等總部功能與生產(chǎn)制造功能布局在不同的區(qū)域。一、總部經(jīng)濟(jì)概述(2)經(jīng)濟(jì)全球化及跨國公司全球戰(zhàn)略調(diào)整隨著全球化進(jìn)程的加深和國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，跨國公司的全球戰(zhàn)略也在不斷調(diào)整，其戰(zhàn)略調(diào)整的核心之一就是經(jīng)營業(yè)務(wù)的“服務(wù)化”，即將制造業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中附加值價(jià)值低的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，集中發(fā)展價(jià)值鏈高端的研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。跨國公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)質(zhì)上就是“總部——生產(chǎn)制造基地”分離的一種表現(xiàn)形式。勞動密集型產(chǎn)業(yè)專業(yè)基本形成了全球范圍內(nèi)的“總部-生產(chǎn)制造基地”分工模式。(3)國內(nèi)城市化進(jìn)程加快產(chǎn)生兩種新的需求

第一,欠發(fā)達(dá)地區(qū)在資金、信息、技術(shù)等方面與中心城市相比處于劣勢，高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重，欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)發(fā)展面臨人才、信息、技術(shù)等發(fā)展瓶頸。第二,在城市規(guī)模不斷擴(kuò)大、人口不斷增多的同時(shí)，中心城區(qū)土地、水等自然資源要素短缺，勞動力成本提高，環(huán)境壓力不斷加重，中心城市制造業(yè)空心化，給城市發(fā)展帶來諸多經(jīng)濟(jì)、社會問題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展需要探索新的途徑。

在這一背景下，企業(yè)總部與生產(chǎn)制造基地在空間上分離，總部布局在中心城市，生產(chǎn)基地布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，這一新的企業(yè)布局模式，能夠充分利用中心城市的人才、技術(shù)、信息等戰(zhàn)略資源優(yōu)勢和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的土地、勞動力、物質(zhì)等常規(guī)資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間由過去的產(chǎn)業(yè)合作、產(chǎn)品合作向功能合作的拓展，能夠更好的滿足城市化進(jìn)程對欠發(fā)達(dá)地區(qū)和中心城市所帶來的新的需求。

1）總部的概念

總部指在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中具有戰(zhàn)略決策、資源配置、資本經(jīng)營、業(yè)績管理及外部公關(guān)等全部或其中幾種職能的組織單元。

企業(yè)價(jià)值鏈來看，總部主要集中在企業(yè)價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)。例如：蘋果公司總部和加工組裝（印度的組裝廠緯創(chuàng)）核心職能：制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略，配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等各項(xiàng)活動進(jìn)行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)。

2、總部經(jīng)濟(jì)的概念和特征

總部經(jīng)濟(jì)指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，以及由此對該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

2)總部經(jīng)濟(jì)的概念企業(yè)總部生產(chǎn)基地生產(chǎn)基地生產(chǎn)基地總部經(jīng)濟(jì)的概念包含以下三層含義：

第一,總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈基于區(qū)域比較優(yōu)勢原則在不同區(qū)域進(jìn)行空間布局的表現(xiàn)形態(tài)。

第二,總部經(jīng)濟(jì)是企業(yè)不斷尋求利潤在最大化或經(jīng)營成本最小化的結(jié)果。

最佳區(qū)域分離點(diǎn)：區(qū)域分離所帶來的邊際利潤等于因企業(yè)組織區(qū)域分離而提升的組織管理邊際成本。得益于：信息技術(shù)

第三,總部經(jīng)濟(jì)在實(shí)踐中意味著區(qū)域之間可以形成以企業(yè)功能為基礎(chǔ)的區(qū)域合作模式?！Y源整合能力（柯達(dá)：亞太地區(qū)總部上海；生產(chǎn)基地：廈門、汕頭、無錫和臺灣等）

3）總部經(jīng)濟(jì)的特征知識密集性經(jīng)濟(jì)集約性層次性產(chǎn)業(yè)延展性輻射性和共贏性二、總部經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在機(jī)理：

三贏模型（1）模型假設(shè)條件

“三贏模型”基于以下三個(gè)“假設(shè)”條件：

第一,信息經(jīng)濟(jì)尤其是網(wǎng)絡(luò)及其新的通信手段較充分發(fā)展。第二,企業(yè)在發(fā)展中對于戰(zhàn)略資源（信息、技術(shù)、人才等）的需求地位上升。第三,區(qū)域成本差異決定企業(yè)的區(qū)位選擇。（2）模型分析在信息技術(shù)較為發(fā)達(dá)的今天，如果企業(yè)依然按照傳統(tǒng)布局模式進(jìn)行布局，即企業(yè)將總部和生產(chǎn)加工基地布局在一起，無論企業(yè)布局在發(fā)達(dá)的中心城市，還是布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，都不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)配置（見下表）。企業(yè)空間布局模式戰(zhàn)略資源常規(guī)資源常規(guī)布局模式中心城市優(yōu)勢劣勢欠發(fā)達(dá)地區(qū)劣勢優(yōu)勢總部經(jīng)濟(jì)布局模式中心城市（總部）優(yōu)勢欠發(fā)達(dá)地區(qū)（生產(chǎn)基地）優(yōu)勢兩種企業(yè)空間布局模式比較

如果企業(yè)按照總部經(jīng)濟(jì)的模式進(jìn)行空間布局，把總部布局在發(fā)達(dá)的中心城市，而將生產(chǎn)加工基地布局在欠發(fā)達(dá)地區(qū)?？偛拷?jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域“三方”利益都得到增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我們將“總部經(jīng)濟(jì)模型”稱之為“三贏模型”。思考：2017年6月29日，小米科技、金山軟件、順為資本與武漢市簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，小米武漢總部正式揭牌。小米總部為何從北京遷到武漢？原因：1）未來小米將圍繞黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融等核心領(lǐng)域——需要人才2）北京房價(jià)太高，無力解決員工的落戶買房問題；3）武漢政府給予很大的優(yōu)惠。三、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)域效應(yīng)1、

企業(yè)總部對所在區(qū)域的貢獻(xiàn)(1)稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)——稅收極化效應(yīng)1、

企業(yè)總部對所在區(qū)域的貢獻(xiàn)(1)稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)——稅收集約效應(yīng)

含義：與制造基地相比，企業(yè)總部占用空間小，在一定區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)密度較大的特點(diǎn)，因而企業(yè)總部聚集區(qū)域的稅收集約度較高，即單位面積上產(chǎn)生的稅收額較大。

小米遷到武漢提高了武漢地區(qū)的稅收集約度。1、

企業(yè)總部對所在區(qū)域的貢獻(xiàn)(1)稅收貢獻(xiàn)效應(yīng)——稅收結(jié)構(gòu)優(yōu)化效應(yīng)。稅制結(jié)構(gòu)：個(gè)人所得稅比重增加稅源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：一是制造業(yè)基地外遷降低了工業(yè)企業(yè)在區(qū)域的稅收比重；二是，總部通過帶動金融、商貿(mào)、教育、法律等關(guān)聯(lián)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加了第三產(chǎn)業(yè)的稅收比重。1、

企業(yè)總部對所在區(qū)域的貢獻(xiàn)(2)產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)

產(chǎn)業(yè)乘數(shù)是指在一定區(qū)域內(nèi)，以特定產(chǎn)業(yè)或企業(yè)投資作為初始誘因，帶動若干產(chǎn)業(yè)在該區(qū)域聚集并維持?jǐn)U張趨勢，由此實(shí)現(xiàn)該區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的倍數(shù)增長。

分為前向和后向產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)例如：雙匯(3)消費(fèi)帶動效應(yīng)企業(yè)總部通過總部的商務(wù)消費(fèi)（辦公用品、商務(wù)接待、文件快遞等）和總部高級白領(lǐng)的個(gè)人生活消費(fèi)兩個(gè)方面對區(qū)域消費(fèi)產(chǎn)生重要影響。（4）勞動就業(yè)效應(yīng)

在推動城市勞動就業(yè)方面，總部經(jīng)濟(jì)可以產(chǎn)生兩種效應(yīng)：擴(kuò)大城市勞動就業(yè)總量和優(yōu)化城市勞動就業(yè)結(jié)構(gòu)。企業(yè)總部對于增加所在區(qū)域的勞動就業(yè)總量表現(xiàn)為三個(gè)層次：直接就業(yè)帶動效應(yīng)、間接就業(yè)帶動效應(yīng)和外圍就業(yè)帶動效應(yīng)。（5）社會資本效應(yīng)

社會資本是寓于社會網(wǎng)絡(luò)之中的一種社會結(jié)構(gòu)性資源，包括社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、社會規(guī)范、社會信任、社會凝聚力、政府功能、公民參與、人際關(guān)系、行為承諾等多方面內(nèi)容，社會資本是無形的、不可量度的，但是它對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)持久的影響力。六度分隔理論思考：2015年9月，阿里巴巴開始實(shí)施杭州、北京“雙中心”戰(zhàn)略。原因：1）市場因素：阿里旗下的影業(yè)、UC瀏覽器、高德總部都在北京，合作者蘇寧、銀泰商業(yè)在北京市場深耕，尤其京東總部在北京。2）人才因素：北京扶持IT產(chǎn)業(yè)，出現(xiàn)大量互聯(lián)網(wǎng)公司，有助于獲得人才，洞悉競爭對手的動態(tài)。3）政策因素：政府政策驅(qū)使互聯(lián)網(wǎng)更加規(guī)范化、正規(guī)化和法制化。在北京，可以獲得更多的政策資源和信息。

截止到2017年，北京4007家企業(yè)總部年底資產(chǎn)規(guī)模達(dá)123.9萬億元，同比增長17.1%，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.4萬億元，利潤總額2.4萬億元。從企業(yè)性質(zhì)來看，在4007家企業(yè)總部中，央企總部為1123家，市屬國企總部636家，民企總部360家，外資總部562家。輻射能力：北京總部企業(yè)控股法人企業(yè)1.2萬家，各類分支機(jī)構(gòu)近3萬家，其中近6成企業(yè)和一半的產(chǎn)業(yè)活動單位分布在北京以外。北京總部企業(yè)在河北和天津共有876家控股公司，1948家產(chǎn)業(yè)活動單位。

實(shí)例分析:北京總部經(jīng)濟(jì)的輻射力量來源：北京總部經(jīng)濟(jì)的四個(gè)特點(diǎn)，魏小真2、制造基地對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合效應(yīng)(1)制造基地對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。促進(jìn)區(qū)域就業(yè)崗位的增加和就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。促進(jìn)區(qū)域稅收總量增加和稅源結(jié)構(gòu)的多樣化。促進(jìn)區(qū)域消費(fèi)水平與質(zhì)量的提高。(2)制造基地給區(qū)域帶來的挑戰(zhàn)制造基地給所在區(qū)域自然資源的可持續(xù)性利用帶來的挑戰(zhàn)。制造基地給所在區(qū)域環(huán)境保護(hù)帶來的挑戰(zhàn)。制造基地給所在區(qū)域社會管理帶來的挑戰(zhàn)截止到2017年9月的中國CBD概況討論：

2010年富士康(30多萬)進(jìn)入鄭州以后對鄭州的綜合效應(yīng)

鄭州市政府發(fā)布文件大力招攬優(yōu)質(zhì)總部企業(yè)，鼓勵和促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄭州市政府給出現(xiàn)金獎勵、辦公用房補(bǔ)助、金融政策傾斜等一系列優(yōu)惠政策。四、總部經(jīng)濟(jì)與其他區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論的關(guān)系1、總部經(jīng)濟(jì)與增長極理論增長極理論和總部經(jīng)濟(jì)理論都強(qiáng)調(diào)聚集區(qū)通過極化效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)對周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響?？偛拷?jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)總部聚集區(qū)、生產(chǎn)制造基地分別通過企業(yè)總部和生產(chǎn)制造吸引和拉動周邊地區(qū)各類要素和經(jīng)濟(jì)活動的聚集，形成極化效應(yīng)，促進(jìn)自身的發(fā)展。在發(fā)展到一定階段后，開始向周邊區(qū)域輻射和擴(kuò)散經(jīng)濟(jì)活動，帶動周邊區(qū)域的發(fā)展?？偛拷?jīng)濟(jì)理論與增長極理論的差異主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：第一，增長極理論強(qiáng)調(diào)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期階段，極化效應(yīng)是主要的，只有增長極發(fā)展到一定階段后，擴(kuò)散效應(yīng)才真正顯現(xiàn)出來，增長極對周邊地區(qū)的帶動作用的實(shí)現(xiàn)需要較長時(shí)期的發(fā)展過程。

總部經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)通過“總部—加工基地”鏈條將總部所在區(qū)域的人才、技術(shù)等要素輻射到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)現(xiàn)總部聚集區(qū)對加工制造基地的擴(kuò)散效應(yīng)。第二，增長極理論和總部經(jīng)濟(jì)理論雖然都是通過乘數(shù)效應(yīng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要促進(jìn)作用，但是增長極理論強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)之間的上下游產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的配套，而總部經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)的是功能的配套。(2)總部經(jīng)濟(jì)與中心—外圍理論

1）中心-外圍理論

中心、外圍概念的提出：20世紀(jì)50年代以前，德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家桑巴特在《現(xiàn)代資本主義》中指出，資本主義國家處于中心，支配地位；外圍國家處于從屬地位。理論形成：阿根廷的經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞爾·普雷維什提交的《拉美的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其主要問題》中闡述了中心—外圍理論，劃分中心和外圍的標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)化程度。中心：資本主義為代表的大工業(yè)國家；外圍：技術(shù)、組織等處于劣勢的依靠初級產(chǎn)品出口的不發(fā)達(dá)國家。措施：逐步放棄初級產(chǎn)品出口模式，采取進(jìn)口替代戰(zhàn)略，

(2)總部經(jīng)濟(jì)與中心—外圍理論20世紀(jì)60年代，研究方向：外圍的形成，經(jīng)濟(jì)停滯發(fā)展的外部關(guān)系。20世紀(jì)70年代，現(xiàn)象:美國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)“滯脹”階段,而在世界的許多地方經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,如亞洲“四小龍”的經(jīng)濟(jì)騰飛,拉丁美洲崛起了一大批新興的工業(yè)化國家,如巴西、阿根廷等。美國著名的國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊曼紐爾·沃勒斯坦工提出了世界體系理論：

中心—半邊緣—邊緣結(jié)構(gòu)的世界體系實(shí)現(xiàn)外圍發(fā)展的途徑：

一是延著現(xiàn)代世界體系的結(jié)構(gòu)層次,層層跳級。利用本區(qū)的自然資源、世界經(jīng)濟(jì)周期中的契機(jī)等,從邊緣上升至半邊緣,再從半邊緣上升至中心。二是“反體系運(yùn)動”,目標(biāo)是為了讓體系更加平等,民主，并考慮到外圍國家之間進(jìn)行互助。

(2)總部經(jīng)濟(jì)與中心—外圍理論

2）中心外圍理論和總部經(jīng)濟(jì)理論都基于區(qū)域之間發(fā)展的不平衡，探索實(shí)現(xiàn)區(qū)域均衡發(fā)展的路徑與模式。

中心外圍理論認(rèn)為中心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，對外圍區(qū)域的擴(kuò)散作用加強(qiáng)，在外圍某些相對具有優(yōu)勢的區(qū)域形成次級發(fā)展中心，形成新的中心—外圍區(qū)域，通過發(fā)展次級中心的外圍依次產(chǎn)生下一級中心，從而使區(qū)域由不均衡發(fā)展實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。例如長三角地區(qū)的上海。總部經(jīng)濟(jì)理論通過企業(yè)總部所在區(qū)域形成的“中心區(qū)域”對生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域形成的“外圍區(qū)域”的輻射帶動作用，使得生產(chǎn)制造區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高端資源不斷聚集，發(fā)展到一定階段后，原有生產(chǎn)基地逐步向總部聚集區(qū)過渡，而將企業(yè)制造基地向更遠(yuǎn)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，從而縮小區(qū)域間發(fā)展的不平衡，逐漸實(shí)現(xiàn)較大區(qū)域的均衡發(fā)展。比如勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移(3)總部經(jīng)濟(jì)與梯度轉(zhuǎn)移理論共同點(diǎn)：在城市發(fā)展過程中，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高和城市規(guī)模的擴(kuò)大，一些產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)不適應(yīng)在中心城區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和經(jīng)營，必須實(shí)行有計(jì)劃的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，而轉(zhuǎn)移的路徑基本上是由大城市向中小城市、發(fā)達(dá)地區(qū)向不發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移與擴(kuò)展。二者轉(zhuǎn)移的主體與轉(zhuǎn)移方式不同：梯度轉(zhuǎn)移理論轉(zhuǎn)移的主體是不適應(yīng)中心城市