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黨群服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)2024年,XX縣堅(jiān)持在黨群服務(wù)中心建設(shè)與提升上持續(xù)發(fā)力,按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”原則,提檔陣地功能、提質(zhì)平臺(tái)載體、提優(yōu)服務(wù)觸角,進(jìn)一步滿足群眾多元化需求,真正把黨群服務(wù)中心打造成老百姓“走得近、坐得下、還想來”的溫馨家園。提檔陣地功能,建立黨群服務(wù)“幸福圈”。結(jié)合為基層減負(fù)工作,對(duì)社區(qū)黨群服務(wù)中心開展優(yōu)化提升專項(xiàng)行動(dòng),增加“紅色地標(biāo)”吸引力。整合資源“優(yōu)布局”。堅(jiān)持“去行政化、去辦公化、去形式化”,整合閑置、功能重復(fù)空間資源,優(yōu)化哈河、興隆、京南、泰和等18個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心,拓展服務(wù)功能區(qū)面積達(dá)到70%以上。提高標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)設(shè)施”。聚焦黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建、擴(kuò)建智慧、富民、站前社區(qū)黨群服務(wù)中心,增設(shè)書畫室、文娛室、閱覽室、健身室等惠民設(shè)施,滿足群眾多樣化需求。聚焦需求“優(yōu)機(jī)制”。以群眾需求為導(dǎo)向,打造“24陽(yáng)光服務(wù)”“幸福365”暖心服務(wù)品牌,推行黨群服務(wù)中心錯(cuò)時(shí)延時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“不打烊”。提質(zhì)平臺(tái)載體,打造聯(lián)建共建“朋友圈”。積極推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理體系建設(shè),探索建立“紅色合伙人”機(jī)制,把黨群服務(wù)中心打造為群眾家門口的“紅色共享空間”。深化“吹哨報(bào)到”機(jī)制,凝聚部門“合伙人”共建力量。推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)黨組織和在職黨員到社區(qū)開展“雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙報(bào)告”活動(dòng),形成“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到、接訴即辦”長(zhǎng)效機(jī)制。建立“四方共議”模式,凝聚物業(yè)“合伙人”協(xié)同力量。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)融入基層治理,完善社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的“四方共議”管理模式,鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)黨組織聯(lián)建共建。構(gòu)建“暖新賦能”體系,凝聚公益“合伙人”志愿力量。充分凝聚新興領(lǐng)域力量,依托社區(qū)黨群服務(wù)中心建立志愿服務(wù)“紅色暖心驛站”4個(gè),組織60余名新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨員群眾到居住地社區(qū)報(bào)到,發(fā)揮自身特長(zhǎng)參與社區(qū)治理。提優(yōu)服務(wù)觸角,強(qiáng)化社區(qū)治理“活力圈”。聚焦“一老一小”生活服務(wù)需求和急難愁盼問題,發(fā)揮黨群服務(wù)中心“聚人心”功能,多措并舉為“一老一小”提供全鏈條優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因地制宜彰顯服務(wù)本色。依托黨群服務(wù)中心打造老幼照料中心,娛樂活動(dòng)室、心理咨詢室和學(xué)習(xí)娛樂區(qū)“一心二室一區(qū)”,提供生活照料、文化娛樂、精神慰藉、兒童關(guān)愛等服務(wù),全方位、多角度為“一老一小”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。創(chuàng)新載體突出服務(wù)特色。社區(qū)黨組織聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)在職黨員教師、返鄉(xiāng)大學(xué)生、社區(qū)賢達(dá)等紅色志愿力量,推出“四點(diǎn)半課堂”特色服務(wù),為孩子們提供繪畫、閱讀、手工等服務(wù),不斷延伸服務(wù)鏈條,解決家長(zhǎng)后顧之憂。凝聚資源擦亮服務(wù)底色。按照“社區(qū)出力、企業(yè)出資、群眾獲益”的“公益+抵償
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