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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線(xiàn)…………第1頁(yè),共2頁(yè)南京工業(yè)大學(xué)《管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在決策制定過(guò)程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致決策失誤?A.充分收集和分析相關(guān)信息。B.考慮多種備選方案,并進(jìn)行評(píng)估。C.決策者受個(gè)人情感和偏見(jiàn)影響。D.邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家和利益相關(guān)者參與決策。2、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,以下哪種財(cái)務(wù)決策更符合這一目標(biāo)?A.增加留存收益B.擴(kuò)大投資規(guī)模C.提高股利分配D.降低負(fù)債水平3、在知識(shí)管理中,知識(shí)共享對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。以下哪種措施不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)共享?A.建立知識(shí)管理系統(tǒng)B.鼓勵(lì)員工之間的交流與合作C.對(duì)知識(shí)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)D.嚴(yán)格限制知識(shí)的傳播范圍4、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定至關(guān)重要。如果項(xiàng)目資源有限,以下哪種方法可以幫助合理安排項(xiàng)目活動(dòng)的順序和時(shí)間?A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.以上都是5、企業(yè)為了提升品牌知名度和美譽(yù)度,需要進(jìn)行品牌管理。以下關(guān)于品牌建設(shè)的策略中,更有助于建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度的是:A.頻繁更換品牌形象B.注重品牌傳播的廣度,忽視深度C.提供一致的品牌體驗(yàn)D.降低品牌產(chǎn)品的質(zhì)量以降低成本6、某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高,為了改善財(cái)務(wù)狀況,以下哪種措施可能較為有效?A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本7、某公司正在考慮采用新的生產(chǎn)工藝,以下哪種評(píng)估方法可以更好地比較新舊工藝的經(jīng)濟(jì)效益?A.成本效益分析B.敏感性分析C.蒙特卡羅模擬D.決策樹(shù)分析8、在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中,以下哪種競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)更適合于成熟市場(chǎng)?A.成本領(lǐng)先。B.質(zhì)量領(lǐng)先。C.服務(wù)領(lǐng)先。D.創(chuàng)新領(lǐng)先。9、一家企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要綜合考慮各種因素。以下哪種預(yù)算編制方法更能適應(yīng)市場(chǎng)的不確定性?A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算10、在組織設(shè)計(jì)中,以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)根據(jù)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)來(lái)確定組織結(jié)構(gòu)?A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則11、在人力資源管理中,招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)人才?A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司12、以下哪項(xiàng)不是組織文化的功能?A.凝聚功能,使員工形成共同的價(jià)值觀和目標(biāo)。B.激勵(lì)功能,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。C.約束功能,規(guī)范員工的行為和決策。D.分散功能,鼓勵(lì)員工獨(dú)立發(fā)展,減少團(tuán)隊(duì)合作。13、在組織文化的構(gòu)成要素中,價(jià)值觀是核心。以下關(guān)于組織價(jià)值觀的說(shuō)法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?A.組織價(jià)值觀為組織成員提供了共同的行為準(zhǔn)則B.組織價(jià)值觀是相對(duì)穩(wěn)定的,不會(huì)隨時(shí)間和環(huán)境的變化而改變C.組織價(jià)值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價(jià)值觀需要通過(guò)組織的各種活動(dòng)和儀式來(lái)強(qiáng)化和傳播14、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對(duì)于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全15、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更能全面、客觀地評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)?A.僅依據(jù)上級(jí)的主觀評(píng)價(jià)。B.以工作成果為主要依據(jù),結(jié)合上級(jí)評(píng)價(jià)和同事反饋。C.只看員工的工作態(tài)度,不考慮工作成果。D.隨機(jī)抽取幾個(gè)工作任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,不考慮整體表現(xiàn)。16、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制17、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程中,SWOT分析是一種常用的工具。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)?A.先進(jìn)的技術(shù)B.有利的政策環(huán)境C.新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)18、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中,以下哪種因素對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格影響最大?A.產(chǎn)品成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格D.消費(fèi)者心理預(yù)期19、在企業(yè)的組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快?A.正式書(shū)面溝通B.非正式口頭溝通C.電子郵件溝通D.電話(huà)溝通20、某企業(yè)的銷(xiāo)售渠道單一,限制了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。以下哪種拓展銷(xiāo)售渠道的方式更具潛力?A.與電商平臺(tái)合作B.增加線(xiàn)下直營(yíng)店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商和代理商D.開(kāi)展電話(huà)銷(xiāo)售二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)在企業(yè)的投資決策中,如何運(yùn)用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等方法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和選擇,以確保投資的合理性和效益?2、(本題10分)企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查對(duì)于了解客戶(hù)需求和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量具有重要意義,請(qǐng)分析客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的方法和流程,以及如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取有效的改進(jìn)措施?3、(本題10分)分析薪酬管理的原則和策略,探討如何設(shè)計(jì)合理的薪酬體系以激勵(lì)員工。4、(本題10分)在質(zhì)量管理體系中,詳細(xì)論述ISO9001質(zhì)量管理體系的核心原則和要求,以及企業(yè)如何建立和實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)某化妝品企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)
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