醫(yī)院信息化建設(shè)方案

一、項目概述 3.醫(yī)院信息化現(xiàn)狀 二、項目總體建設(shè)目標(biāo) 2.管理層面 3.業(yè)務(wù)層面 4.功能層面 5.建設(shè)思路 2.數(shù)據(jù)庫設(shè)計 3.遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 4.系統(tǒng)框架 5.集成平臺 四、系統(tǒng)功能介紹 1.財務(wù)管理部分 1.1門急診掛號、收費(fèi)系統(tǒng) 1.2一卡通管理系統(tǒng) 1.5住院病人管理收費(fèi)系統(tǒng) 1.6物價管理系統(tǒng) 1.7財務(wù)報表系統(tǒng) 2.藥品管理部份 2.1門急診藥房管理系統(tǒng) 2.2藥庫管理系統(tǒng) 2.3住院藥房管理系統(tǒng) 2.4合理用藥監(jiān)測系統(tǒng)（PASS） 2.5藥品會計核算及藥品價格管理系統(tǒng) 3.臨床管理部分 3.1分診叫號系統(tǒng) 3.2門診醫(yī)生工作站 3.3門診輸液、留觀管理系統(tǒng) 3.4住院醫(yī)生工作站 3.5住院護(hù)士工作站 3.6結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng) 3.7臨床路徑管理系統(tǒng) 3.8醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng) 3.9知識庫管理系統(tǒng) 3.10處方點(diǎn)評系統(tǒng) 3.11護(hù)士工作量綜合統(tǒng)計系統(tǒng) 3.12輸血管理系統(tǒng) 3.13醫(yī)院感染管理系統(tǒng) 4.后勤管理部份 4.1設(shè)備管理系統(tǒng) 4.2固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 4.3衛(wèi)生材料管理系統(tǒng) 4.4后勤物資管理系統(tǒng) 4.5供應(yīng)室管理系統(tǒng) 5.綜合管理部份 5.1人事工資管理系統(tǒng) 5.2病案管理系統(tǒng) 5.3醫(yī)療統(tǒng)計與分析管理系統(tǒng) 5.4院長查詢與分析系統(tǒng) 5.5多媒體查詢系統(tǒng) 5.6營養(yǎng)膳食管理系統(tǒng) 5.7科教科管理系統(tǒng) 5.8醫(yī)務(wù)科管理系統(tǒng) 5.9護(hù)理部管理系統(tǒng) 5.10醫(yī)患關(guān)系管理及隨訪系統(tǒng) 6.遠(yuǎn)程會診系統(tǒng) 7.HIS與其他系統(tǒng)接口描述 7.1HIS與醫(yī)保、農(nóng)合、HQMS接口描述 7.2HIS與其他系統(tǒng)接口描述 五、項目管理 1.1項目管理標(biāo)準(zhǔn)流程 1.2項目組織結(jié)構(gòu)規(guī)范 2.1項目實施規(guī)范 2.2工程實施 2.3文檔管理 六、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 2.人員組成及主要職能 七、項目驗收 八、培訓(xùn)和售后服務(wù) 1.1對于領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員 1.2對于技術(shù)人員 5.1售后維護(hù)方式 5.2維護(hù)人員安排和聯(lián)系方式 為嚴(yán)格落實中共中央、國務(wù)院、衛(wèi)生部等部門醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，XX醫(yī)院要求以信息化為牽引，緊抓“統(tǒng)籌規(guī)劃、大主題，通過信息化建設(shè)的手段迅速將醫(yī)院醫(yī)院在“三甲”復(fù)審工作中完全達(dá)到信息化建設(shè)的證醫(yī)院從投資中獲得最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)，通過實現(xiàn)HIS、LIS、PACS、質(zhì)量控制為目的，整合醫(yī)療資源，實現(xiàn)全院工作效率及管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)療、成本核算、管理等方面的XX醫(yī)院基于電子病歷為核心的醫(yī)院信息化管理平臺，有人工信息傳遞（紙張/膠片）環(huán)節(jié)，提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，降低醫(yī)療5)按照醫(yī)院的要求，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的最終目標(biāo)應(yīng)該是一個完整的系統(tǒng)門診一卡通、門診醫(yī)保掛號、門診醫(yī)保劃價及庫存管理、住院藥房發(fā)藥及庫存管理、病XX醫(yī)院數(shù)字化的建設(shè)應(yīng)本著以人為本，以病人為XX醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)肯定是有眾多不同的系統(tǒng)組通過建立無線網(wǎng)絡(luò)，使用筆記本，平板電腦，PDA，無線病的，以廣義概念的結(jié)構(gòu)化電子病歷為核心，醫(yī)院信息管理平臺和共用門戶系統(tǒng)，建設(shè)數(shù)件配置、網(wǎng)絡(luò)集成及軟件開發(fā)時設(shè)計以下預(yù)健康檔案系統(tǒng)、藥品集中招標(biāo)采購系統(tǒng)、省和會診中心、醫(yī)院網(wǎng)站等系統(tǒng)的接口，確保的描述，以任務(wù)統(tǒng)籌學(xué)原理為指導(dǎo)，配備熟醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)要采用最新技術(shù)手段，例如基于ORACLE10g數(shù)據(jù)庫平臺，采用PB、JAVA、C#、.NET、XML等技術(shù)；三層結(jié)構(gòu)或多層構(gòu)想，基于C/S/S消息服務(wù)；支持組件化開發(fā)；具有良好的安全性綜合考慮系統(tǒng)安全性、經(jīng)濟(jì)性及可靠性等因素，操作系統(tǒng)主要以WINDOWS培訓(xùn)；系統(tǒng)建成后，能否做到方便實用，達(dá)關(guān)鍵，公司提供的培訓(xùn)教材，包括快速入門入、刪除異常、修改復(fù)雜、數(shù)據(jù)冗余等問題，系《信息技術(shù)、軟件包質(zhì)量要求和測試》GB/T17544-1998；.基于醫(yī)院信息平臺的應(yīng)用系統(tǒng)醫(yī)療一卡通電子病歷瀏覽器智能電子病歷編輯器CPOE區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同管理輔助決策支持系統(tǒng)臨床輔助決策支持系統(tǒng)患者公眾服務(wù)系統(tǒng)基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺注冊服務(wù)個人基本信息門急診病歷記錄注冊服務(wù)個人基本信息門急診病歷記錄住院病歷記錄健康體檢記錄法定醫(yī)院證明及報告轉(zhuǎn)診記錄病歷概要其它轉(zhuǎn)診記錄病歷概要醫(yī)療衛(wèi)生人員注冊服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生注冊服務(wù)注冊服務(wù)索引服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)電子病歷檔案服務(wù)運(yùn)營管理庫電子化文檔庫其他系統(tǒng)協(xié)同服務(wù)人員協(xié)同系統(tǒng)協(xié)同服務(wù)全院業(yè)務(wù)協(xié)同支撐服務(wù)安全管理數(shù)據(jù)隱私數(shù)據(jù)配置信息站統(tǒng)統(tǒng)站統(tǒng)統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施4)數(shù)字化醫(yī)院集成平臺標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)未來的集成要求，例如病人就診信次數(shù)，將一些集中的瓶頸業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（如掛號，收人查詢、預(yù)交款查詢、病人床位查詢、病人床位費(fèi)科、醫(yī)保辦、農(nóng)合辦等職能科室使用，應(yīng)用收費(fèi)、門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、護(hù)理站、醫(yī)技資、耗材、診療、檢查、檢驗、治療等項目費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，作為系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表，通過理、調(diào)價處理、退藥處理、藥品報廢、報損詢、藥品入庫發(fā)票管理、藥品查詢、藥品清帳查詢、倉位和批號效期查詢、藥庫藥品信代理四川美康的用藥監(jiān)控軟件。已經(jīng)將該系統(tǒng)完全嵌入HIS，做到了醫(yī)生處醫(yī)院輸液業(yè)務(wù)手工操作中護(hù)士需要填寫配液單，自動審核、醫(yī)囑備注、申請單格式、申請及查看、限管理、系統(tǒng)維護(hù)管理、病歷調(diào)閱、知識庫應(yīng)用、床位管理、信息瀏覽、醫(yī)囑處理、醫(yī)囑錄入、輔助功能、完善的認(rèn)證及授權(quán)、細(xì)化的模板管理管理、細(xì)致的質(zhì)控管理、多層次的系統(tǒng)維護(hù)、必成良好的數(shù)據(jù)交互，包括病人基本信息、藥品收病程管理、階段小結(jié)、接班記錄、轉(zhuǎn)科記錄、搶錄、麻醉記錄、手術(shù)記錄、特殊檢查特殊治療同康教育記錄、醫(yī)院感染病例登記表、手術(shù)申請登醫(yī)生權(quán)限的分級管理、病歷質(zhì)量控制、三級模板配置、住院流程管理與預(yù)警、結(jié)構(gòu)式電子病案、），療費(fèi)用的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；提高醫(yī)中的核心競爭能力。主要包括專家指導(dǎo)系統(tǒng)和臨控，當(dāng)有超出規(guī)定的醫(yī)療行為時，系統(tǒng)可以智能識庫中進(jìn)行智能化檢索，幫助醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)知識評細(xì)節(jié)，不僅僅對處方抗菌素，注射劑等用藥的情況配伍禁忌、是否會產(chǎn)生藥物不良反應(yīng)（ADR）及潛在的具有臨床意義的藥物相互作用。這一塊內(nèi)容我們是在整合四川美康合理用住院兩部分，門診部分即可稱為“處方點(diǎn)評系統(tǒng)”院人數(shù)、自動統(tǒng)計生成科室每日、每月、全立、護(hù)理質(zhì)控信息、護(hù)理記錄完成情況統(tǒng)計他與醫(yī)療活動有關(guān)的高附加值的器具、工具物料的領(lǐng)用、發(fā)放、庫存進(jìn)行計算機(jī)管理，從繁瑣的手工記帳中脫離出來,并逐準(zhǔn)確性與及時性。數(shù)據(jù)來源于HIS本身、其他系統(tǒng)接口傳入、手工錄入、數(shù)據(jù)表醫(yī)院方方面面的營運(yùn)狀況，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提住院動態(tài)、門診和住院信息實時查詢、藥品信息資信息、人事管理信息、有關(guān)職能科室的管理報明度，提高了醫(yī)院的服務(wù)形象。多媒體查詢系統(tǒng)名醫(yī)介紹、就診指南、醫(yī)院布局、收費(fèi)查詢、藥研項目管理、來院教育管理、培訓(xùn)考核管理中心端是利用先進(jìn)的計算機(jī)通信技術(shù)，電話，短短信服務(wù)，病人聯(lián)誼，健康咨詢，會員管理，醫(yī).幾個階段，整個實施過程都需對項目質(zhì)量進(jìn)行管降低系統(tǒng)風(fēng)險，消除隱患。在總體規(guī)劃和設(shè)計的指測試人員都必須在測試問題管理表中做好測試記錄。如果有BUG，開發(fā)以用戶實際的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，這個過程中，可以有用戶參與。項目測試人員與用戶測試人員依據(jù)測試用例，進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試工作，并要求用戶方測試人員進(jìn)行確認(rèn)。如果有BUG，開發(fā)人員、設(shè)計人行Bug修正，直至發(fā)現(xiàn)的BUG全部關(guān)閉。書7123456人員組成圖人員組成圖項目管理小組用戶代表成員工程實施小組程序開發(fā)組領(lǐng)導(dǎo)小組參與項目需求分析,研究項目技術(shù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)框架根據(jù)新項目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配，開發(fā)相應(yīng)的軟件模塊；根據(jù)需要及在該階段所有的工作，都由我方負(fù)責(zé)。且在）；系統(tǒng)總體情況培訓(xùn)理方法培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計業(yè)務(wù)總體流程設(shè)設(shè)計業(yè)務(wù)總體流程設(shè)計業(yè)務(wù)信息流總體系統(tǒng)架構(gòu)培訓(xùn)數(shù)據(jù)交換共享機(jī)制及相關(guān)技術(shù)等理論培訓(xùn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及接口設(shè)計培訓(xùn)操作系統(tǒng)的操作和使用應(yīng)用系統(tǒng)的操作和使用應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的基本知識和技術(shù)系統(tǒng)故障排除相關(guān)知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)決策人員/業(yè)務(wù)管理層人員系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)人員系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)人員系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)人員