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文檔簡介
市場推廣主管工作的崗位職責規(guī)定1.背景和目的本規(guī)章制度旨在明確市場推廣主管的崗位職責,確保在企業(yè)市場推廣相關(guān)工作中,全部職員能夠清楚了解其職責范圍,提高工作效率和團隊協(xié)作,進而促進企業(yè)的發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)全部從事市場推廣工作的主管崗位。3.職責概述市場推廣主管作為市場部門的核心人員,負責訂立和實施公司的市場推廣戰(zhàn)略,組織和管理市場推廣團隊,確保市場推廣活動的順利進行和目標的實現(xiàn)。具體職責如下:3.1訂立市場推廣戰(zhàn)略負責參加訂立公司的市場推廣戰(zhàn)略,并結(jié)合市場環(huán)境和競爭對手情況,訂立認真的市場推廣計劃和策略。分析市場趨勢和競爭形勢,供應(yīng)有關(guān)市場推廣的決策建議,并連續(xù)優(yōu)化市場推廣策略。3.2策劃和執(zhí)行市場推廣活動負責策劃和組織市場推廣活動,包含但不限于廣告宣傳、促銷活動、市場調(diào)研等。監(jiān)督和協(xié)調(diào)市場推廣團隊的工作,確?;顒訄?zhí)行的順利進行,并依據(jù)反饋結(jié)果進行調(diào)整和改進。3.3管理市場推廣團隊負責市場推廣團隊的組建和培訓,確保團隊成員具備必需的專業(yè)知識和技能。調(diào)配團隊成員的工作任務(wù),建立合理的工作流程和目標,并對團隊成員的工作進行評估和考核。供應(yīng)團隊成員的專業(yè)引導和培養(yǎng)計劃,提高團隊整體素養(yǎng)和執(zhí)行本領(lǐng)。3.4分析和評估市場效果跟蹤和評估市場推廣活動的效果,依據(jù)數(shù)據(jù)分析和市場反饋,提出改進看法和措施,并及時報告給上級領(lǐng)導。針對市場變動和競爭態(tài)勢,訂立相應(yīng)的調(diào)整和推動策略,并確保市場推廣目標的實現(xiàn)。3.5與內(nèi)部外部利益相關(guān)方溝通與公司內(nèi)部各部門保持良好的溝通協(xié)調(diào),協(xié)同推動市場推廣工作。與廣告代理商、媒體等外部合作伙伴建立和維護良好的合作關(guān)系,確保市場推廣資源的優(yōu)化利用。4.職責執(zhí)行及監(jiān)督執(zhí)行市場推廣主管的職責,依照規(guī)定的工作流程和方法進行工作。承當相應(yīng)的績效考核和目標責任,定期向上級領(lǐng)導匯報工作進展、效果和存在的問題。上級領(lǐng)導對市場推廣主管的工作進行監(jiān)督和引導,提出必需的改進看法和措施。5.行為規(guī)范市場推廣主管在履行職責的過程中,應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:—忠誠、保密:對公司的利益保持忠誠,妥當保管公司緊要資料和商業(yè)秘密?!\信、公正:遵從行業(yè)道德規(guī)范,開展工作時公正、客觀,并與合作伙伴保持良好的商業(yè)關(guān)系?!獎?chuàng)新、實效:樂觀推動創(chuàng)新,重視效果和效率,提高市場推廣活動的質(zhì)量和效益?!獔F隊協(xié)作:與團隊成員樂觀溝通協(xié)作,共同完成任務(wù)目標,建設(shè)和諧團隊氛圍。6.職責更改市場推廣主管職責的更改應(yīng)經(jīng)上級領(lǐng)導批準,相關(guān)職責的更改必需依據(jù)實際需要和公司整體政策規(guī)定,并及時更新和調(diào)整職責相關(guān)的文件和制度。7.職責解釋本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,公司可依據(jù)實際需要對職責進行解釋、調(diào)整和完善,并及時通知相關(guān)職員。8.生效和修改本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。對于制度的修改和完善,應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和公司領(lǐng)導批準,并及時通知全體相關(guān)
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