安全生產(chǎn)風險管理體系基礎(chǔ)知識手冊

第頁凱里供電局平安消費風險管理體系根底學問手冊一、通用部分1、我們的平安理念是什么？答：一切事故都可以預(yù)防。2、南方電網(wǎng)公司有關(guān)風險體系建立的指導性文件主要有哪些？答：主要文件有平安消費風險管理體系、平安消費風險管理體系審核指南、平安消費風險管理體系建立與施行指導文件匯編。3、平安消費風險管理體系的特點有哪些什么？答：以風險限制為導向，強調(diào)事前的分析與限制；以PDCA閉環(huán)管理為原那么，強調(diào)工作的方案性、有效性能；以系統(tǒng)化、標準化為管理思想，強調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的標準性；以持續(xù)改進為目的，不斷進步電網(wǎng)平安消費的績效；以先進管理體系為根底，突出專業(yè)化特色，實現(xiàn)了管理創(chuàng)新。4、平安消費風險管理體系解決了什么問題？答：解決平安消費“管什么，怎么管，做什么，怎么做〞的問題，從管理理念、內(nèi)容與方法上確保平安消費風險可控與在控。5、平安消費“三大敵人〞是什么？答：違章、麻木、不負責任。6、平安消費風險管理體系建立與施行有哪些重要意義？答：平安消費風險管理體系，強調(diào)系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重，關(guān)注事前的風險分析與評估，超前限制風險，把平安防范關(guān)口前移，持續(xù)、系統(tǒng)地改進平安消費管理，提升企業(yè)平安管理程度，促進企業(yè)持續(xù)、安康、科學的開展。7、平安消費風險管理體系有哪幾個單元？共有多少個要素？答：南方電網(wǎng)公司平安消費風險管理體系共有九個單元。共有51個要素。8、在平安消費風險管理體系推行過程中應(yīng)留意做好哪“三個結(jié)合〞、充分發(fā)揮哪“三種人〞的作用？實現(xiàn)“兩個限制〞？答：“三個結(jié)合〞即平安消費風險管理體系與實際工作相結(jié)合。平安消費風險管理體系與消費管理標準化建立相結(jié)合。平安消費風險管理體系與本單位管理現(xiàn)狀相結(jié)合?！叭N人〞是指導、中層干部、骨干?！皟蓚€限制〞是質(zhì)量、進度限制。9、平安消費風險管理體系建立原那么是什么？答：1.基于風險的原那么；2.事故/事務(wù)預(yù)先限制的原那么；3.系統(tǒng)性原那么；4.全員參與的原那么；5.平安行為與看法的原那么；6.持續(xù)改進的原那么。10、平安消費監(jiān)視體系包括哪些？答：平安消費監(jiān)視體系包括平安監(jiān)視部門、車間〔分縣局〕平安專責、班組〔站、所〕平安員組成三級平安監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)。11、哪些變更可能給企業(yè)帶來風險？答：法律、法規(guī)、規(guī)程、標準或規(guī)章制度引起的變更；企業(yè)機構(gòu)引起的變更；流程的變更；人員引起的變更；作業(yè)環(huán)境引起的變更；電網(wǎng)構(gòu)造及運行方式發(fā)生的變更；消費設(shè)備及設(shè)備參數(shù)發(fā)生的變更；作業(yè)方式、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用引起的變更；相關(guān)方引起的變更等。12、凱里供電局修編下發(fā)了多少個管理工作標準？答：共編制下發(fā)了103個管理工作標準。13、“5W1H〞要求與“PDCA〞閉環(huán)管理內(nèi)容各是什么？答：“5W1H〞:“名稱〞說明WHAT(做什么)，“目的〞說明WHY(為什么要做)，“適用范圍〞說明WHERE(在哪里或哪些方面做)，“管理內(nèi)容與方法〞說明WHAT(做什么工作事項)，WHO(誰去做)、HOW(怎么做)、WHEN(何時做)。PDCA是英語單詞PLAN(方案)、DO(執(zhí)行)、CHECK(檢查)與ADJUST(調(diào)整)的第一個字母。PDCA閉環(huán)管理，從管理的籌劃與資源保障、施行、依從性限制、效果評價與反響四個方面表達PDCA的閉環(huán)管理持續(xù)改進要求。14、凱里供電局根據(jù)風險，編制了多少個總體應(yīng)急預(yù)案與多少個專項應(yīng)急預(yù)案？答：根據(jù)所識別評價出的風險，凱里供電局編制了1個總體應(yīng)急預(yù)案與11個專項應(yīng)急預(yù)案。15、平安消費風險管理體系建立應(yīng)留意的10個關(guān)鍵環(huán)節(jié)？〔南網(wǎng)要求〕答：關(guān)鍵環(huán)節(jié)一：結(jié)合實際組織學習培訓，全員參與，駕馭體系思想方法與應(yīng)用技巧。理解、駕馭體系的管理理念、內(nèi)容、作用、要求與方法是體系建立與施行的根底，特殊應(yīng)加強管理層人員的培訓與學習。關(guān)鍵環(huán)節(jié)二：以體系管理要素為根據(jù)，梳理各部門、班組〔站、所組〕的核心業(yè)務(wù)，核心業(yè)務(wù)應(yīng)包括管理工作與作業(yè)任務(wù)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)三：施行風險分析與評估。作業(yè)風險評估(含環(huán)境與職業(yè)安康風險的評估)根據(jù)公司下發(fā)的作業(yè)危害辨識與風險評估技術(shù)標準施行；設(shè)備的風險評估可參照體系提出的評估方法與要求進展，激勵引進與探究新的風險評估方法，在條件成熟時，各分子公司應(yīng)逐步統(tǒng)一評估的技術(shù)條件與標準；電網(wǎng)的風險評估由南網(wǎng)總調(diào)統(tǒng)一標準，成熟時頒發(fā)施行。關(guān)鍵環(huán)節(jié)四：應(yīng)用風險評估結(jié)果。根據(jù)核心業(yè)務(wù)，梳理工作流程，將風險限制措施融入到相關(guān)標準中或?qū)ｍ椞幚?，并在詳細工作中加以?zhí)行。關(guān)鍵環(huán)節(jié)五：建立體系文件。各單位應(yīng)建立能使管理要求與作業(yè)要求“落地〞的標準與記錄表單，并滿意體系的標準要求與上級相應(yīng)的管理標準與技術(shù)標準的要求。關(guān)鍵環(huán)節(jié)六：各單位應(yīng)對員工進展體系文件應(yīng)用性訓練，讓員工熟識管理工作與作業(yè)流程的詳細要求。關(guān)鍵環(huán)節(jié)七：各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行已公布的體系文件，按標準完成管理工作及作業(yè)任務(wù)，并在理論中不斷改進與完善。關(guān)鍵環(huán)節(jié)八：各單位應(yīng)充分利用計算機建立平安消費信息管理系統(tǒng)，通過流程固化，使各項工作及風險得到動態(tài)管理。做好平安消費管理過程相關(guān)數(shù)據(jù)信息搜集、匯總與分析，為改進管理供應(yīng)根據(jù)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)九：定期回憶體系文件的執(zhí)行狀況，分析其適應(yīng)性、可操作性及依從性，實現(xiàn)持續(xù)改進與閉環(huán)管理。關(guān)鍵環(huán)節(jié)十：審核與改進。各單位應(yīng)按公司平安消費風險管理體系審核管理方法開展體系審核工作，對審核覺察問題應(yīng)進展探討分析，提出并落實改進方案。16、平安消費風險管理體系培訓時間有哪些要求？答：培訓時間：局長不少于40學時；平安消費管理人員不少于120學時；部門負責人不少于40學時；員工不少于32學時。17、凱里供電局是何時內(nèi)審的？管理評審會議召開的日期？答：凱里供電局今年開展風險管理體系內(nèi)審一次：2021年7月。管理評審在年底前召開。18、貴州電網(wǎng)平安消費構(gòu)造圖包括哪幾個模塊？答：包括消費管理、調(diào)度管理、平安監(jiān)視與信息化管理四個模塊。19、平安消費風險管理體系建立如何防止2張皮？談?wù)劷ㄗh？答：理順平安消費風險管理體系與本局文件的關(guān)系，理順管理工作標準、制度與上級文件的關(guān)系等。同時落實四個到位：一是培訓到位，的確做到員工“知風險〞“熟流程〞“會操作〞“懂原理〞。二是責任到位，三是檢查到位四是考核到位。20、平安消費風險體系建立工作總體要求？答：1〕統(tǒng)一思想，主動發(fā)動2〕落實責任，明確任務(wù)3〕細心打算，有序開展4〕求真務(wù)實，留意實效。21、簡述平安消費風險管理體系內(nèi)部審核的根本程序答：①根據(jù)內(nèi)部審核管理標準指定內(nèi)審組長并成立內(nèi)審小組；②內(nèi)審組長編制內(nèi)審方案并組織內(nèi)審員編制“內(nèi)審檢查表〞等③首次會議：明確審核范圍、目的、根據(jù)、方法、人員、詳細方案時間等④施行內(nèi)審組長帶著組員依方案施行客觀、公正的審核工作。⑤審核小組會議：探討并確定不合格項…⑥末次會議：確認不符合項，并要求限期整改；由責任單位分析緣由、實行有效措施、內(nèi)審員追蹤驗證措施的結(jié)果等⑦內(nèi)審組長編制內(nèi)審報告并提交管理評審會議。22、內(nèi)審員在現(xiàn)場審核中找尋的是什么？答：客觀證據(jù)23、內(nèi)審是由企業(yè)內(nèi)部組織的審核，每年要求多少次？答：二次24、由誰主持管理評審會議？管理評審的目的是什么？答：由最高管理者主持會議〔局長〕。管理評審的目的是評價平安消費風險管理體系的相宜性、充分性與有效性，是對方針與目的的實行及實現(xiàn)狀況進展正式的評價。25、風險概述應(yīng)包括的主要內(nèi)容？答：企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果建立風險概述。風險概述至少應(yīng)包括以下信息：危害名稱及信息描繪。風險值及排序?？赡鼙┞队陲L險的人員、設(shè)備及其他信息。現(xiàn)有及建議限制措施。措施的經(jīng)濟性與有效性推斷。執(zhí)行措施的責任人與時限。26、企業(yè)風險概述應(yīng)用于哪些方面？答：應(yīng)用于指導人力資源優(yōu)化組合。企業(yè)流程、制度、標準的制定與修訂。指導風險限制。指導員工培訓。27、編制中度以上風險措施限制表應(yīng)關(guān)注什么？答：明確責任部門、監(jiān)視部門、完成時間、限制措施并定期跟蹤。二、平安管理部分28、我局的平安消費方針是什么？答：一、我們堅信一切事故都是可以預(yù)防的，并努力到達零事故的目的。二、我們認為確保平安與安康的工作環(huán)境，是每一個人的責任。三、我們遵守國家平安與職業(yè)安康法律法規(guī)的要求。四、我們主動管理全部潛在的風險并通過限制措施消退危害。五、我們不斷地提升員工及承包商的平安意識與行為表現(xiàn)。29、平安區(qū)代表〔平安員〕人數(shù)如何確定？有哪些主要職責？答：平安區(qū)代表人數(shù)一般不少于1：50的比率。平安區(qū)代表職責有：負責每月在所管轄區(qū)域施行平安、安康與環(huán)保問題的檢查。負責接收、傳達上級的平安消費工作要求與向上級報告員工反響的安健環(huán)問題或投訴。負責對本區(qū)域安健環(huán)問題改進措施的跟蹤。參與本區(qū)域事故/事務(wù)調(diào)查并提出改進建議。30、承包商如何管理？答：建立對承包商的評價程序；建立承包商管理程序；建立承包商合同管理與履約〔誠信〕的評價標準；在承包商施工前編制施工方案，進展全面的平安技術(shù)交底，要求承包商指定人員協(xié)調(diào)安健環(huán)事宜等等。31、什么是風險？什么是風險評估？答：風險：某一特定危害可能造成損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實的時機，通常表現(xiàn)為某一特定緊急狀況發(fā)生的可能性與后果的組合。風險評估：辨識危害引發(fā)特定事務(wù)的可能性、暴露與結(jié)果的嚴峻度，并將現(xiàn)有風險程度與規(guī)定的標準、目的風險程度進展比較，確定風險是否可以容忍的全過程。32、常用的風險評估方法是什么？答：LEC法，評分公式：風險值用D表示=可能性用L表示×暴露頻率用E表示×后果用C表示。33、風險等級如何劃分？答：風險等級：根據(jù)計算得出的風險值，可以按下面關(guān)系式確認其風險等級與應(yīng)對措施。風險等級可分為“特高〞、“高〞、“中〞、“低〞、“可承受〞。特高的風險：風險值高于400，考慮放棄、停頓；高風險：風險值處于200到400之間，須要立即實行訂正措施；中等風險：風險值處于70到200之間，須要實行措施進展訂正；低風險：風險值處于20到70之間，須要關(guān)注；可承受的風險：風險值低于20，容忍。34、風險限制措施可從哪兩個方面提出？優(yōu)先考慮的是什么措施？答：對評估結(jié)果中風險值大于70的，應(yīng)提出限制風險的措施建議，限制措施建議可從管理措施與工程技術(shù)措施兩個方面提出，優(yōu)先考慮工程技術(shù)措施。35、風險評估的類別有哪些？答：風險評估的類別有：基準風險評估、基于問題的風險評估、持續(xù)的風險評估。36、風險評估進展了哪些方面的評估？答：包括電網(wǎng)風險評估、設(shè)備風險評估、作業(yè)風險評估、環(huán)境與職業(yè)安康風險評估。37、應(yīng)報告的事故事務(wù)包括哪些？報告的程序是什么？答：事故事務(wù)包括：人身傷亡事故與人身損害事務(wù)、電網(wǎng)事故〔障礙〕與電網(wǎng)事務(wù)、設(shè)備事故〔障礙〕與設(shè)備事務(wù)、其它不符合事務(wù)。事故事務(wù)報告的程序：事故/事務(wù)發(fā)生部門、車間在發(fā)惹事故/事務(wù)時，應(yīng)根據(jù)供電局事故/事務(wù)管理標準中的地區(qū)供電局事故/事務(wù)報告要求一覽表剛好報告。38、標識主要有哪些類別？劃線的區(qū)域一般有哪幾種？答：標識的類別有：功能標識：如設(shè)備、工作任務(wù)、物品的名稱與編號等。制止標識：如“制止合閘，有人工作！〞、“制止攀登，高壓緊急！〞“制止吸煙〞等。警告標識：如“止步，高壓緊急！〞、“留意坑洞〞、“留意滑跌〞、“留意碰頭〞等。指令標識：如“必需戴平安帽〞、“必需系平安帶〞、“必需戴防護手套〞等。提示標識:如“從今上下〞、限速標記、限高標記、平安間隔牌、待處理物資等。劃線的區(qū)域一般有：工作與非工作區(qū)；堆放與非堆放區(qū)；通道與限制區(qū)。39、哪些區(qū)域須要重點關(guān)注或監(jiān)測空氣質(zhì)量？答：密閉或通風不暢的區(qū)域：如電纜井、庫房、配電室等區(qū)域?？赡苤卸镜膮^(qū)域：如SF6設(shè)備區(qū)域、油化試驗區(qū)域、油、汽、化學藥品存放區(qū)域等。人員密集的區(qū)域：如會議室、培訓室、辦公區(qū)域等。易滋生病菌區(qū)域：如廚房、外來人員密集的區(qū)域等。40、內(nèi)務(wù)管理應(yīng)到達什么要求？答：物品管理定置化，功能劃分清楚，現(xiàn)場整齊、無雜物，衛(wèi)生設(shè)施清潔可用。41、消防管理應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容有哪些？答：消防管理應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容有：明確職責及重點防火區(qū)域；建立消防設(shè)施、設(shè)備數(shù)據(jù)庫；張貼消防平面布置圖；對消防設(shè)備、設(shè)施進展標識；消防設(shè)施、設(shè)備的檢查、檢測、維護與驗收；消防設(shè)施、設(shè)備有效、易獲得；按要求開展培訓與演練；人員駕馭滅火方法與防護學問；建立與外部支援單位的溝通渠道。42、對準駕員的平安教化內(nèi)容有哪些？答：交通平安法律法規(guī)；交通事故教訓；常見故障及異樣的檢查與處理；應(yīng)急處理常識。43、施工管理內(nèi)容有哪些？施工現(xiàn)場平安檢查重點應(yīng)關(guān)注什么？答：施工管理應(yīng)包含的內(nèi)容有施工打算；施工過程限制；驗收。施工現(xiàn)場平安檢查重點關(guān)注：作業(yè)人員行為；作業(yè)環(huán)境；標識；隔離閉鎖；工器具；個人防護；監(jiān)理、施工單位的平安檢查與限制狀況。44、例行檢查包括哪些？答：例行檢查包括：平安區(qū)代表檢查；法律、法規(guī)依從性檢查；消費用具檢查；春、秋季平安大檢查。專項檢查、定期巡查，節(jié)假日檢查等。45、任務(wù)視察的目的是什么？答：理解員工的工作習慣；檢驗工作標準或作業(yè)指導書的全面性與可操作性；跟蹤員工的培訓效果；搜集員工的培訓需求與合理化建議；覺察可能導致事故、損害、損失與無效率的行為與方法。46、危害的類別有哪幾大類？答：9大類，包括：物理危害、化學危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會-心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害。47、作業(yè)指導書的編制與運用有哪些要求？答：可重復(fù)的預(yù)試、定檢、大小修作業(yè)，必需編制、運用作業(yè)指導書。作業(yè)指導書的編制與運用必需滿意作業(yè)指導書管理工作標準的相關(guān)要求。48、是否明確哪三大員？答：平安員〔平安區(qū)代表〕、內(nèi)部審核員、事故/事務(wù)調(diào)查員。49、員工是否理解員工回絕程序？答：例如：緊急避險權(quán)〔第47條〕獲得勞保防護用品的權(quán)利〔第49條〕獲得平安消費教化與培訓的權(quán)利〔第50條〕例如：員工在平安消費方面的義務(wù)包括：①自律遵規(guī)〔第49條〕：遵守平安消費法規(guī)、制度、規(guī)程，聽從管理，正確運用勞保防護用品；②自覺學習〔第50條〕：承受教化，駕馭學問，進步技能，增加事故預(yù)防與應(yīng)急處理實力；③緊急報告〔第51條〕。在以下安健環(huán)不符合要求的條件下，員工可以行使回絕權(quán)：未辦工作容許手續(xù)或無現(xiàn)場平安交底；無平安防護措施；無票操作〔事故處理與單一操作除外〕；須要監(jiān)護而無監(jiān)護的操作；運用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具；未裝備防護用品；明顯對社會可能造成重大不良影響；乘坐無駕駛資格人員駕駛的車輛；等違背法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程的行為。50、在確定風險限制措施時，考慮什么依次來降低風險？答：在確定風險限制措施時，或考慮變更現(xiàn)有的限制措施時，依以下依次考慮降低風險：消退、替代〔包括運行方式變更〕、轉(zhuǎn)移、工程〔改造等〕、隔離、行政管理、個人防護等。51、“四不放過〞的主要內(nèi)容？答：A.事故緣由分析不清不放過；B.事故責任者沒受到處理不放過；C.防范措施衰敗實不放過；D.事故責任者與群眾沒有受到教化與處理不放過。52、凱里供電局結(jié)合風險程度與風險限制狀況指定或任命了哪些人員？答：平安區(qū)代表〔事故/事務(wù)調(diào)查員〕；；工作容許人；準駕人；值班負責人；工作票簽發(fā)人；特種作業(yè)人員；任務(wù)視察員。53、企業(yè)應(yīng)對承包商進展資質(zhì)審查，審查內(nèi)容主要包括哪些？答：1〕法律法規(guī)容許的資質(zhì)；2〕承包商內(nèi)部管理的規(guī)章制度；3〕承包商在效勞過程中的安健環(huán)表現(xiàn)；4〕承包商員工培訓與實力證明資料；5〕承包商員工的保險證明資料，6〕承包商的工傷率、員工賠償費用等資料。54、企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)現(xiàn)場進展平安檢查，重點關(guān)注哪些方面？答：指導書的依從性、作業(yè)行為；作業(yè)環(huán)境、標識、隔離閉鎖；工器具、個人防護的運用狀況等。55、職業(yè)安康風險評估應(yīng)考慮哪些因素的影響？答：噪音、溫度、照度、振動、輻射、空氣質(zhì)量、人機工效、心理因素56、企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)標準對用電設(shè)備進展檢測，應(yīng)重點關(guān)注？答：絕緣檢測、接地檢測、漏電疼惜檢測57、風險評估結(jié)果的應(yīng)用？舉例說明答：風險融入作業(yè)指導書、風險融入每天的運行方式、融入“四措〞、平安技術(shù)交底、“二票〞、崗位說明書、融入新設(shè)備投運、設(shè)備狀態(tài)評價，啟動方案、應(yīng)急措施、融入技術(shù)監(jiān)視、預(yù)試定檢、大小修技改、消缺等工作方案。應(yīng)用于科技規(guī)劃，電網(wǎng)改造。風險融入標識、劃線、通風、能見度、人機成效、內(nèi)務(wù)管理等改善方案。將風險評估結(jié)果融入到施工、作業(yè)現(xiàn)場的各個方面。58、事故/事務(wù)管理應(yīng)包括的內(nèi)容？答：事故/事務(wù)的報告，事故/事務(wù)調(diào)查，事故/事務(wù)統(tǒng)計與分析、事故/事務(wù)信息溝通與回憶。分析應(yīng)關(guān)注：時間特性、頻率、趨勢、緣由、類型、費用、人員、體系元素。企業(yè)應(yīng)將分析結(jié)果應(yīng)用于：風險限制、績效評估、管理評審、體系改進59、凱里供電局平安消費目的與指標？答：1.不發(fā)生對社會與公司系統(tǒng)造成重大不良影響的消費平安事故；2.杜絕較大及以上人身事故；3.杜絕重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；4.不發(fā)生消費人員死亡事故；5.不發(fā)生有責任的較大電網(wǎng)、設(shè)備事故；6.不發(fā)生惡性誤操作事故；7.不發(fā)生大面積停電事故；8.不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故；9.不發(fā)生負同等及以上責任的消費性重大交通事故。三、消費管理部分60、平安工器具與個人防護用品重點關(guān)注哪些內(nèi)容？答：建立平安工器具與個人防護用品清冊，明確檢測、檢驗與維護周期與內(nèi)容，并在變更后剛好更新，以確保供應(yīng)平安、適用的平安工器具與個人防護用品。例如：絕緣手套、絕緣棒、絕緣繩、絕緣梯、帶電作業(yè)工器具；驗電器、核相器；攜帶型接地線；平安帶、平安帽；平安繩與提升裝置；腳扣與登高板、呼吸器等應(yīng)建立清冊并定期檢查。61、對手工具施行管理的目的是什么？如何管理？答：目的是確保運用的手工具處于平安狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)對手工具進展編號，施行定置管理；企業(yè)應(yīng)建立工具臺賬與領(lǐng)用、發(fā)放記錄并定期檢查。62、爬梯、平臺、腳手架應(yīng)滿意哪些要求？如何管理？答：爬梯、平臺、腳手架的功能、性能應(yīng)滿意運用環(huán)境與平安防護要求；具有正確、明顯的編號與承載標識；物理狀況滿意平安標準。管理內(nèi)容有：建立清冊，進展維護與標識，明確檢查周期與內(nèi)容，施行檢查，并在變更時剛好更新。63、新設(shè)備投運前風險分析關(guān)注什么？啟動方案內(nèi)容有哪些？答：新設(shè)備投運前風險分析應(yīng)關(guān)注啟動時的電網(wǎng)運行方式；啟動過程中對電網(wǎng)的影響；現(xiàn)場操作風險；接入系統(tǒng)試運行風險。啟動方案內(nèi)容有資源要求，風險限制措施，運行方式調(diào)整，操作步驟，應(yīng)急處置，試運行要求。還要定期進展設(shè)備運行狀態(tài)分析。64、電網(wǎng)運行方式應(yīng)考慮的因素有哪些？運行方式的執(zhí)行應(yīng)滿意哪些原那么？答：電網(wǎng)運行方式應(yīng)考慮的因素有電網(wǎng)風險評估結(jié)果；電源分布與電網(wǎng)構(gòu)造；電網(wǎng)穩(wěn)定分析計算結(jié)果；繼電疼惜與安自裝置定值匹配；系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)建立與設(shè)備檢查支配；負荷意料與潮流支配；主要設(shè)備發(fā)生N-1事務(wù)時可能造成的影響；事故及應(yīng)急處置原那么。運行方式的執(zhí)行應(yīng)滿意以下原那么：正常狀況下系統(tǒng)的運行方式必需與所編制的運行方式一樣，特殊狀況下系統(tǒng)的運行方式應(yīng)選擇風險等級較低的進展變更，超出規(guī)定運行方式的變更應(yīng)對變更后的風險進展評估并獲得規(guī)定人員的批準。65、設(shè)備運行狀態(tài)分析結(jié)果應(yīng)用于哪些方面？答：設(shè)備風險評估結(jié)果的回憶與更新；設(shè)備及備品備件選購 ；設(shè)備維護、試驗、檢修、改造與更新；設(shè)備管理流程優(yōu)化；設(shè)備風險限制方案的確定。66、檢修、試驗、技改施行前應(yīng)完成哪些重點工作？施行過程中應(yīng)關(guān)注什么？答：檢修、試驗、技改施行前應(yīng)完成作業(yè)風險分析與限制措施的制定；施行方案的審批；作業(yè)指導書、圖紙資料的打算。施行過程中應(yīng)關(guān)注：作業(yè)平安技術(shù)交底與容許、審批；作業(yè)過程限制風險的平安、技術(shù)與管理措施的落實；工作環(huán)境的安健環(huán)要求；作業(yè)的平安、質(zhì)量與進度限制的要求；驗收要求；問題處理狀況與遺留問題的評審與記錄。6