中小企業(yè)新入職員工培訓的問題調研實踐報告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第1頁
中小企業(yè)新入職員工培訓的問題調研實踐報告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第2頁
中小企業(yè)新入職員工培訓的問題調研實踐報告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第3頁
中小企業(yè)新入職員工培訓的問題調研實踐報告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第4頁
中小企業(yè)新入職員工培訓的問題調研實踐報告-以衢州俊杰電飯鍋公司為例5000字_第5頁
已閱讀5頁，還剩9頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1電飯鍋公司為例 12新員工入職培訓相關理論介紹 12.1培訓的概念 12.2新員工的定義 23中小企業(yè)新入職員工培訓案例分析——以衢州俊杰電飯鍋公司為例 23.1衢州俊杰電飯鍋公司簡介 23.2衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓現(xiàn)狀 33.3衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓的問題分析 44衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓對策 4.1加強領導對新員工入職培訓的重視 54.2規(guī)范新員工入職培訓體系 54.3完善新員工入職培訓效果反饋及評估體系 6 6 81引言新的發(fā)展，很大程度提高了公司的人力資源。對新員工的培訓使員工更好地了解公司，23中小企業(yè)新入職員工培訓案例分析——以衢州俊杰電飯鍋公司為例在最近的幾年中衢州俊杰電飯鍋公司平極其出色的戰(zhàn)略和嚴格的執(zhí)行措施在整體歷情況。從表1中可以看出公司65%都是年輕人也就是十八到二十五歲左右的。從表2中可以看出衢州俊杰公司70%員工為中專和高中。18-25歲26-30歲31-40歲147人26人10人占總人數(shù)比重大學大專中專及高中高中以下5比重3培訓內容培訓講師企業(yè)內部培訓技術性新員工基本入職培訓人事所在崗位培訓資深的老員工崗位所需技能培訓企業(yè)外部培訓生產車間新員工消防培訓4員工工作過程健康和安全培訓車間班長的管理培訓3.3衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓的問題分析54衢州俊杰電飯鍋公司新員工入職培訓對策678參考文獻[2]劉雅萱，孫若瑄.基于崗位勝任力模型的員工培訓體系構建[J].企業(yè)改革與管[3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論