上海XX家具有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告企業(yè)名稱：上海XX家具有限公司日期：20XX年10月12日XXPAGE1PAGE６(一)、企業(yè)慨況

上海XX家具有限公司擁有8000M2現(xiàn)代化廠房，擁有全套先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，專(zhuān)業(yè)制造家具、整體櫥柜等各類(lèi)家居用品，主要生產(chǎn)全筑品牌的廚具、衛(wèi)浴家具、板式家具、衣帽間、家居飾品等，獲得ISO9000的質(zhì)量體系認(rèn)證，并成立了集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝于一體的專(zhuān)業(yè)家具公司。全筑家具公司是上海市裝飾裝修行業(yè)最大的生產(chǎn)基地，在行業(yè)內(nèi)擁有出眾的知名度及美譽(yù)度，獲得了廣大消費(fèi)者的贊譽(yù)和認(rèn)可，現(xiàn)為上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)櫥柜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員單位。(二)、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況為貫徹落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)的對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作小組”，同時(shí)配備了三名專(zhuān)職人員；公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司實(shí)際現(xiàn)狀擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。在開(kāi)展自評(píng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，嚴(yán)格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)考評(píng)。在企業(yè)自評(píng)達(dá)標(biāo)過(guò)程中，我公司組織了全體安全管理人員召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”會(huì)議，同時(shí)組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)。在達(dá)標(biāo)自評(píng)過(guò)程中，我公司對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理檔案；針對(duì)廠區(qū)、車(chē)間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，并且整改達(dá)標(biāo)。（三）、考評(píng)情況公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)小組針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：一、目標(biāo)公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司建立有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，木制品生產(chǎn)部有2名專(zhuān)職安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會(huì)。建立健全了安全專(zhuān)業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。。公司質(zhì)安部也定期對(duì)木制品生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作推進(jìn)進(jìn)行檢查和不符合安全生產(chǎn)要求的進(jìn)行跟蹤，對(duì)不落實(shí)整改的并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。三、安全生產(chǎn)投入公司針對(duì)各類(lèi)事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)配套安全專(zhuān)用的設(shè)施和工器具，及改善不安全環(huán)境因素等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用和職業(yè)病體檢費(fèi)用等。四、法律法規(guī)和安全管理制度公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以及安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。公司還制定有各崗位的安全操作規(guī)程，并對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)和人員，對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行歸檔等。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)公司人力資源部對(duì)安全生產(chǎn)制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。通過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，以致推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施公司廠房于2004年正式投產(chǎn)，經(jīng)消防管理部門(mén)驗(yàn)收合格，廠區(qū)內(nèi)的按規(guī)定配套了相應(yīng)的消防設(shè)施，并定期對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。公司針對(duì)設(shè)備設(shè)備建立了相應(yīng)的臺(tái)賬，并制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，由設(shè)備操作人進(jìn)行日常保養(yǎng)，設(shè)備維修部進(jìn)行周保養(yǎng)和日常維修工作，并建立相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳。公司還制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度，對(duì)不符合要求的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行報(bào)廢和拆除，并有相應(yīng)的處置措施。消除設(shè)備設(shè)施安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。七、作業(yè)安全1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制公司制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉本崗的操作順序，通過(guò)崗位考核達(dá)到作業(yè)要求，并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè)。設(shè)備設(shè)施必須按照相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，特種作業(yè)人員需持有操作資格證。在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁火種。2、倉(cāng)庫(kù)管理制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，規(guī)范產(chǎn)品的出入、堆垛、擺放、防火等要求，包括所使用的稀釋劑、硅膠等。3、警示標(biāo)志和安全防護(hù)公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。生產(chǎn)車(chē)間配備勞防用品，并自覺(jué)按要求穿戴。4、相關(guān)方管理對(duì)涉及重要環(huán)境因素的相關(guān)方及安全有關(guān)的承包方、訪問(wèn)者，公司將控制要求以文件、口頭等形式進(jìn)行通報(bào)，對(duì)其施加影響，以減少其對(duì)環(huán)境的影響和安全風(fēng)險(xiǎn)。八、隱患排查和治理公司制定有隱患排查的方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患等級(jí)分別制訂專(zhuān)項(xiàng)整改計(jì)劃，并落實(shí)整改情況。建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)只顧隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障全員的生命財(cái)產(chǎn)安全。定期開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，為公司的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控根據(jù)國(guó)標(biāo)6441—86“企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)”和公司生產(chǎn)特點(diǎn)，事故分為物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌，其他傷害等。為此公司制定《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)施有效管理和控制。各部門(mén)根據(jù)崗位生產(chǎn)、活動(dòng)現(xiàn)狀，分析識(shí)別存在的危險(xiǎn)源，填入“危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表”，并制訂相應(yīng)的控制措施。質(zhì)安部對(duì)各部門(mén)上報(bào)的崗位辨識(shí)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)遺漏的危險(xiǎn)源即增補(bǔ)入“危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表”中。并定期組織各部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理，加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，需要時(shí)修改風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，確保公司的危險(xiǎn)源得到識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)得到控制。十、職業(yè)健康根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》的要求，并結(jié)合公司的產(chǎn)品、活動(dòng)建立了文件化的環(huán)境和安全管理體系，進(jìn)行實(shí)施和保持，并通過(guò)持續(xù)改進(jìn)確保其有效性。另作出了對(duì)污染的預(yù)防和防止人身傷害/健康損傷的承諾，并通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、內(nèi)部溝通，及廠區(qū)內(nèi)懸掛標(biāo)志警示牌等途徑，確保所有員工在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)辨識(shí)各崗位存在的職業(yè)健康因素。公司對(duì)廠區(qū)的環(huán)進(jìn)行定期檢測(cè)，并擬定相應(yīng)措施有效控制灰塵和噪音的產(chǎn)生。并對(duì)各崗位配備所需的勞防用品，每年組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。十一、應(yīng)急救援公司建有應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序，組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理制度。公司并組建了應(yīng)急救援小組，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防等，并且每年定期組織一次應(yīng)急消防演習(xí)，并總結(jié)評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。為保證應(yīng)急救援的有效執(zhí)行，公司對(duì)應(yīng)急器材情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到應(yīng)急救援的要求，確保應(yīng)急救援工作的有效開(kāi)展。十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理公司質(zhì)安部是不符合/事件調(diào)查、、糾正措施和預(yù)防措施的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂“糾正措施/預(yù)防措施控制程序”,規(guī)定對(duì)不符合和安全事件進(jìn)行調(diào)查、處理的職責(zé)和權(quán)限。對(duì)識(shí)別的實(shí)際不符合，由質(zhì)安部組織進(jìn)行原因分析，采取適宜的糾正措施，以減少和降低其對(duì)環(huán)境造成安全風(fēng)險(xiǎn)，并避免不符合的再度發(fā)生。對(duì)于潛在的不符合，由質(zhì)安部組織進(jìn)行原因分析，需要時(shí)由安全管理人員組織分析、制訂和實(shí)施適宜的預(yù)防措施，避免不符合的發(fā)生。做好全員的安全生產(chǎn)教育工作，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，對(duì)不安全因素落實(shí)整改。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)公司根據(jù)安全方針和目標(biāo)，在控制和消除安全風(fēng)險(xiǎn)方面所取得的可測(cè)量的結(jié)果。并每年組織一次管理績(jī)效評(píng)定，以確保環(huán)境安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制