強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)-責(zé)任落實(shí)十項(xiàng)

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)令落實(shí)十項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)化“三層三級”檢查。對以下行為責(zé)令停工整改，并以黃色警示，預(yù)期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：（一）、未組織“三層三”級安全檢查或者檢查層級不全的；（二）、“三層三”級安全檢查資料弄虛作假，安全檢查結(jié)論與現(xiàn)場嚴(yán)重不符的。二、強(qiáng)化管理人員履職。對義下行為責(zé)令停工整改，并以黃色警示逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：（一）、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶隊(duì)開展月（季度）檢查或者在節(jié)假日、重要會議期間和特殊氣候條件下，未帶班值守和帶隊(duì)檢查的（檢查帶班值守期間，應(yīng)主動報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)督小組）。（二）、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗離職的；（三）、臺風(fēng)白色及以上預(yù)警和暴雨黃色及以上預(yù)警期間，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)未在崗值守的；（四）、周末節(jié)假日未落實(shí)施工單位主要管理項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)）、監(jiān)理單位主要項(xiàng)目管理人員（項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)值班制度的；（五）、專職安全生產(chǎn)管理人員配備不符合要求的。三、強(qiáng)化危大工程管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示預(yù)期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：（一）、未按要求編審、論證、交底危大工程專項(xiàng)施工方案的；（二）、現(xiàn)場危大工程安全管理措施未落實(shí)，未按經(jīng)審批合格的專項(xiàng)施工方案組織施工的；（三）、未按規(guī)定組織危大工程監(jiān)測、巡視、旁站或者驗(yàn)收的；（四）、危大工程施工期間施工單位項(xiàng)目經(jīng)理未在現(xiàn)場帶班的；四、是強(qiáng)化基坑、暗挖工程管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：（一）、未根據(jù)專家評審意見對基坑、暗挖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善閉合的；基坑、暗挖工程未按經(jīng)審查合格的施工設(shè)計(jì)文件組織施工的；重大設(shè)計(jì)變更未組織專家評審和第三方審圖的；（二）、基坑、暗挖工程未按規(guī)定委托第三方監(jiān)測單位的；監(jiān)測數(shù)據(jù)累計(jì)值或者日增量超控制值，未及時(shí)有效處置措施并報(bào)告的；（三）、基坑、暗挖工程未按方案要求進(jìn)行分層分級分段開挖，存在超挖的；五、強(qiáng)化模板支架及腳手架管理。對以下行為責(zé)令停工整改并以黃色警示，逾期未整改或拒不停工整改的予以紅色警示：（一）、模板支架體系與經(jīng)審批合格的專項(xiàng)方案不一致的（立桿間距、水平桿步距、抱柱措施、水平及豎向剪刀撐的連貫性及間距、自由端及頂端伸出長度等）；（二）、腳手架搭設(shè)與經(jīng)審批合格的專項(xiàng)方案不一致的（腳手架基礎(chǔ)形式、桿件間距、剪刀撐連續(xù)性及連強(qiáng)桿設(shè)置等）；（三）、腳手架扣件、鋼管等材料質(zhì)量不符合要求的。六強(qiáng)化起重機(jī)械及吊裝作業(yè)管理。對以下行為責(zé)令停工整改其中1、2、3條予以黃色警示，逾期未整改或不停工整改的予以紅色警示；4、組織，對項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，否則不予復(fù)工并予以黃色警示；（四）