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第第頁(yè)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)(精選30篇)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇1崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的收集與整理,核對(duì)加工廠、供應(yīng)商賬務(wù);2、每天更新生產(chǎn)進(jìn)度表,按要求錄入生產(chǎn)資料;3、跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,有異常的及時(shí)反饋給生產(chǎn)主管;4、管理公司樣衣,做好出入庫(kù)登記;5、跟進(jìn)服裝樣板的工藝及幫助批版審版6、幫助核算產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián);7、幫助生產(chǎn)主管處理日常生財(cái)產(chǎn)務(wù);8、領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。要求:1、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,思路清楚,對(duì)服裝行業(yè)有興趣,服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先,學(xué)歷不限,優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也可2、工作認(rèn)真、認(rèn)真、執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任心,溝通本領(lǐng)好;3、聽(tīng)從上級(jí)工作布置,有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí);4、嫻熟操作各種辦公室軟件(Word、Excel、PPT等)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇21、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品車(chē)間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作,督促部門(mén)人員全面完本錢(qián)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),緊密與營(yíng)銷(xiāo)、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作搭配工作;3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌控及實(shí)施執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)和修理、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密搭配,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;6、搭配技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)布置、組織試生產(chǎn),不絕提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理布置設(shè)備檢修時(shí)間;10、強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)本領(lǐng),合理布置生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)省能源、節(jié)省產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)本錢(qián);11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)引導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及掌控;13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);14、定時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。15、依據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料,編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書(shū)及作業(yè)計(jì)劃,下達(dá)配套備品配件、原材料子等請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃;16、依照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求,訂立零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及料子消耗定額,報(bào)主管審核后執(zhí)行;17、依照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料,平衡物資請(qǐng)購(gòu)(備品及原材料子)計(jì)劃及審核請(qǐng)購(gòu)單,并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況;18、幫助車(chē)間主任做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行文明生產(chǎn),毛坯、半產(chǎn)品排列整齊,保持工場(chǎng)乾凈,實(shí)行安全生產(chǎn),落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,定期對(duì)用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕事故發(fā)生;19、追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度,定期檢查車(chē)間員工對(duì)工時(shí)定額的準(zhǔn)確性,并適時(shí)合理調(diào)整;20、嚴(yán)格按圖紙工藝要求,對(duì)毛坯、加工件、外協(xié)件、外購(gòu)件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn),做好主部件原始記錄及建檔,做好廢品隔離和回用工作,平常加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查;21、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇3崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)幫助服裝生產(chǎn)部主管整理訂單資料、跟進(jìn)貨期2、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃整理生產(chǎn)物料及資料;3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度;協(xié)調(diào)溝通加工單位在生產(chǎn)過(guò)程中的.問(wèn)題;4、建立生產(chǎn)工作檔案。要求:1、高中以上學(xué)歷勤勞、樂(lè)觀上進(jìn)做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)2、熟識(shí)基礎(chǔ)辦公軟件的使用;3、優(yōu)秀服裝專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的均可。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇4任職要求:1、公司服飾產(chǎn)品吊牌、洗嘜和條碼貼紙的制作和打印,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2、全部新使用面料的送檢,跟進(jìn)檢測(cè)進(jìn)度及檢測(cè)報(bào)告的收集和管理。3、新產(chǎn)品面輔料卡的制作、發(fā)放,相關(guān)基礎(chǔ)資料的整理。4、與供應(yīng)商和外發(fā)廠做好關(guān)于生產(chǎn)方面的溝通、協(xié)調(diào)的工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)部其他日常事務(wù)工作。5、熟識(shí)面輔料知識(shí)、熟識(shí)服裝制做基本工藝。6、責(zé)任感強(qiáng),做事認(rèn)真有耐性。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇51、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全依照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。2、依據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃定期完成。3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),布置布置車(chē)間生產(chǎn)。5、訂立及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車(chē)間全部的記錄及表式。9、參加驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)訂立該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立刻報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。11、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。12、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行調(diào)配和發(fā)放工作。一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參加訂立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。5、批閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。7、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所部下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),訂立下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。9、負(fù)責(zé)緊要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。10、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。11、依據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)(1)、參加討司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu);(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最終確定;(3)、組織參加面試的人員。C、不合格員工處理(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的.處理建議,提交給人力資源部。3、培訓(xùn)(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。4、績(jī)效考評(píng)(1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清楚、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)給直接下級(jí);(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。6、激勵(lì)(1)、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與掌控(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并掌控下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。8、工作報(bào)告(1)定期將本身的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)(1)、引導(dǎo)、鼓舞、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)、有方法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和宏大前景。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇61.幫助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。2.幫助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。3.完善管理制度。依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度,進(jìn)行合理的檔案分類(lèi),妥當(dāng)保管。訂立與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度,相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查4.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長(zhǎng)、車(chē)間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車(chē)間生產(chǎn)人員、電工、維護(hù)和修理工的工作布置。5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員布置、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定;生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與掌控產(chǎn)銷(xiāo)平衡調(diào)度;各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的訂立與修訂;生產(chǎn)績(jī)效檢查、重點(diǎn)上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告;各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的訂立與修訂;領(lǐng)導(dǎo)訂立各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序,并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)訂立適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料子耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格,并規(guī)定該表格的填寫(xiě)人、填寫(xiě)要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查7.現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的.現(xiàn)場(chǎng)管理體系,不定期巡察各生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,各部門(mén)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生情形及是否按公司規(guī)定將原材料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地方并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象8.采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范,保證采購(gòu)物資的及時(shí)到達(dá),滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料子異常的反應(yīng)及處理。9.倉(cāng)儲(chǔ)管理。引導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)訂立相關(guān)的制度和流程,確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開(kāi)發(fā)和工藝改進(jìn),依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)訂立生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃;搭配公司研發(fā)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門(mén)進(jìn)行老產(chǎn)品改造的試驗(yàn);11.設(shè)備管理。訂立設(shè)備管理制度,建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造;不定期巡察各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否依據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等12.質(zhì)量管理。原材料子驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的訂立和修訂;質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析;13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等規(guī)定,訂立安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、不安全源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序14.本錢(qián)管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理,訂立相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查,動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制,及原材料子、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工情形的比較分析等16.員工培訓(xùn)。依據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度訂立各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果17.監(jiān)督檢查。依據(jù)下屬員工的崗位職責(zé),訂立對(duì)下屬的具體工作要求,引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作18.適時(shí)與下屬溝通,關(guān)懷下屬思想、工作、生活19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門(mén)例會(huì)20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)批準(zhǔn):余志聰執(zhí)行:x有限公司生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的`溝通渠道2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類(lèi)做好工藝單、面輔料小樣備檔3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核對(duì)整理4、產(chǎn)品的核對(duì)整理5、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇81、對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、掌控,保證生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控,落實(shí)有效措施并抽檢3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的合同管理與續(xù)簽4、生產(chǎn)車(chē)間人員的合理布置,避開(kāi)生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)5、負(fù)責(zé)對(duì)鹽漬菜進(jìn)入車(chē)間前的檢查6、訂立培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)7、幫助車(chē)間主任做好車(chē)間管理工作8、傾聽(tīng)下屬的建議及見(jiàn)解及時(shí)向上反饋相關(guān)信息9、本部門(mén)員的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求進(jìn)行生產(chǎn)管理10、員工的考勤記錄與用工記錄及時(shí)準(zhǔn)確11、每天負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間全部人員的儀容、儀表、頭發(fā)、指甲等的檢查12、落實(shí)安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理措施,每日檢查,并做好安全記錄13及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)14、遵守公司規(guī)章制度15、按規(guī)定時(shí)間上下班16、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,制作日、周、月生產(chǎn)報(bào)表。17與公司其他部門(mén)進(jìn)行搭配,供應(yīng)其他部門(mén)需要的料子、數(shù)據(jù)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇9崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充分及交期定時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;3、負(fù)責(zé)核對(duì)并記錄采購(gòu)訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購(gòu)訂單的請(qǐng)/預(yù)付款資料;4、緊密關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商料子、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;5、完成部門(mén)經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。任職要求:1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,一年及以上采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;2、熟識(shí)采購(gòu)工作流程,能嫻熟地使用辦公軟件;3、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)強(qiáng),為人機(jī)靈,認(rèn)真認(rèn)真,有高度責(zé)任心;4、有團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的本錢(qián)意識(shí)、解決問(wèn)題本領(lǐng)和學(xué)習(xí)本領(lǐng);5、執(zhí)行力強(qiáng),能定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇101、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的全面管理工作。2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直部下級(jí)組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)縫制組長(zhǎng)日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)行政部。4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動(dòng)關(guān)系。6、幫助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與中檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量掌控。8、搭配工藝師對(duì)各組上進(jìn)行技術(shù)與工藝的引導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過(guò)程的生產(chǎn)用料。10、幫助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與引導(dǎo)。11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)地采取矯正與防備措施。13、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間與其他各車(chē)間、各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程,嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)縫制車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。16、努力降低生產(chǎn)資源揮霍,對(duì)縫制車(chē)間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。17、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。18、掌握各組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。19、幫助生產(chǎn)經(jīng)理確??p制車(chē)間能保質(zhì)、保量、定期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車(chē)間良好的生產(chǎn)秩序。20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇11一、幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司和車(chē)間的各項(xiàng)管理、做好政策落實(shí);二、督促生產(chǎn)車(chē)間及相應(yīng)部門(mén)有效執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車(chē)間日??记冢蝗?、幫助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員的布置和績(jī)效考核工作;四、幫助上級(jí)主管訂立生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)下發(fā),跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度;五、對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行手記、記錄、反饋;六、依據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)庫(kù)存用料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總;七、負(fù)責(zé)接單后每張訂單的產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量的要求、原材料子和產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量的核查;八、負(fù)責(zé)跟蹤每個(gè)訂單的生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間和完成數(shù)量;九、對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行記錄、跟蹤、反饋,監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況;十、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“6S”;十一、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)安全工作及安全規(guī)程的訂立、落實(shí)和檢查,負(fù)責(zé)各車(chē)間的安全防護(hù)和環(huán)保工作,貫徹公司安全生產(chǎn)政策、確保安全文明生產(chǎn);十二、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤,并對(duì)生產(chǎn)工作中所存在的實(shí)際問(wèn)題及時(shí)寫(xiě)出處理方案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);十三、參加生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)房管理制度的訂立,檢查執(zhí)行情況;十四、完成上級(jí)主管交辦的其他工作事宜。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇12生產(chǎn)廠長(zhǎng)助理宏源防水濰坊市宏源防水料子有限公司,宏源防水,宏源防水集團(tuán)有限公司,宏源防水崗位重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理;2、工負(fù)責(zé)藝技術(shù)質(zhì)量管理;3、負(fù)責(zé)本錢(qián)掌控管理;4、負(fù)責(zé)職業(yè)健康、安環(huán)能源管理;5、負(fù)責(zé)其他職能部門(mén)的管理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職基本要求:1、全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專(zhuān)業(yè);2、通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識(shí),掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識(shí),熟識(shí)企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí);3、8年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);4、掌握使用計(jì)算機(jī)辦公軟件技能,熟識(shí)經(jīng)營(yíng)工作分析、計(jì)劃訂立、開(kāi)展績(jī)效管理的技能,熟識(shí)重要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原理。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇13崗位責(zé)任:1、了解生產(chǎn)計(jì)劃及人員布置情況。2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個(gè)車(chē)間。3、統(tǒng)計(jì)查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象,如有則通知倉(cāng)儲(chǔ)做好及時(shí)補(bǔ)給工作。4、收取每天車(chē)間填寫(xiě)的全部生產(chǎn)表格,對(duì)生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。5、盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)重要物資及時(shí)做出物資盤(pán)點(diǎn)表匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉(cāng)儲(chǔ)做好供應(yīng)工作。6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單,確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。7、做產(chǎn)品出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)報(bào)至深圳總公司。8、對(duì)生產(chǎn)中存在問(wèn)題及時(shí)匯總并匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。9、對(duì)佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。10、對(duì)每批次生產(chǎn)所耗原材料子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做出相應(yīng)圖表。11、對(duì)每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計(jì)算。12、對(duì)每批次生產(chǎn)情況做出匯總(生產(chǎn)情況、料子消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝情形、生產(chǎn)中顯現(xiàn)的問(wèn)題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問(wèn)題匯總)。13、督促車(chē)間班組長(zhǎng)以上職務(wù)及時(shí)完成每月工作總結(jié)并及時(shí)收取匯總上交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。15、對(duì)新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。16、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。17、幫助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔佑襄助工作。18、幫助后勤經(jīng)理布置收發(fā)貨物。19、幫助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實(shí)施推行。20、幫助安環(huán)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。21、后期生產(chǎn)計(jì)劃的訂立工作。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇141、幫助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說(shuō)明等管理制度的擬定與修改,并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查監(jiān)督和考評(píng);2、幫助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、掌控及實(shí)施執(zhí)行;3、依照工作計(jì)劃調(diào)配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,監(jiān)督工作質(zhì)量,掌控工作進(jìn)度;4、緊密與業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)控、技術(shù)等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作搭配工作;5、定時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇15一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.二、工作標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門(mén).3及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問(wèn)題.4、深入車(chē)間,了解設(shè)備運(yùn)行情形,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作.6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.7、負(fù)責(zé)料子員上報(bào)的料子計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必需的庫(kù)存.8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的違章作業(yè).9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月末前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科10、定時(shí)參加各種會(huì)議.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇161.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員,定時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn);2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及人員,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;訂立工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必需時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)搭配上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作;5.參加對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)矯正措施;6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;7.樂(lè)觀做好與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)、搭配工作;8.完成公司臨時(shí)布置的其它工作。生產(chǎn)部生產(chǎn)助理崗位職責(zé)(四)1、完本錢(qián)部門(mén)主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車(chē)間組裝任務(wù),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與調(diào)配。3、統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)品完工實(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(作為月末問(wèn)題分析上報(bào)料子使用)。4、監(jiān)督檢查本車(chē)間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性,環(huán)境衛(wèi)生的乾凈性,起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的幫助作用。5、早、晚會(huì)的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù),作為早晚工作會(huì)議的重點(diǎn)事宜。6、遇裝配問(wèn)題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,并將問(wèn)題反饋給技術(shù)部門(mén)。7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與問(wèn)題反饋,對(duì)部門(mén)主任進(jìn)行及時(shí)的工作匯報(bào),確保數(shù)據(jù)與問(wèn)題的實(shí)際、可靠性。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇171、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對(duì)不明確的事項(xiàng)認(rèn)真反映給相關(guān)人員和銷(xiāo)售人員,及時(shí)確認(rèn);3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;4、負(fù)責(zé)對(duì)全部交貨產(chǎn)品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的物流運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品安全,掌控物流本錢(qián)6、緊密關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),保證交期;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷(xiāo)售部門(mén)的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類(lèi)做好工藝單、面輔料小樣備檔9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的核對(duì)整理10、產(chǎn)品的核對(duì)整理11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇18職責(zé)描述:1.幫助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行日常管理;2.參加討論車(chē)間年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;3.參加編制技術(shù)、安全、環(huán)保、維護(hù)和修理、培訓(xùn)等計(jì)劃;4.參加編制、修改崗位操作規(guī)程;5.每天進(jìn)行巡回檢查,了解生產(chǎn)工藝情況,檢查各崗位記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)以及乾凈,工藝條件是不承認(rèn)真掌控,設(shè)備、儀表運(yùn)行是否正;6.每日及時(shí)收集崗位生產(chǎn)記錄,建立車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)賬并對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理;7.參加車(chē)間技術(shù)專(zhuān)業(yè)會(huì)及生產(chǎn)分析會(huì),對(duì)生產(chǎn)上顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,提出解決方法;8.隨時(shí)了解和掌握產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額情況,做好生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量掌控。任職要求:1、化工、制藥或相關(guān)專(zhuān)業(yè);2、良好溝通、協(xié)調(diào)本領(lǐng);3、良好的分析解決問(wèn)題本領(lǐng);4、具有責(zé)任感,做事樂(lè)觀自動(dòng)。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇191、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)2、生產(chǎn)原副料子在庫(kù)管理3、生產(chǎn)課文件管理4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)5、緊急情況處理及報(bào)告6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理9、其他崗位幫助10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇201、依據(jù)銷(xiāo)售部訂單,合理妥當(dāng)訂立每日每周生產(chǎn)計(jì)劃;2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程掌控;3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)批次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)跟蹤;4、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和工單入庫(kù),確保生產(chǎn)定期按量執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;5、ERP錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性;6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇211、訂單接單2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理5、出貨計(jì)劃布置6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存掌控7、各類(lèi)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)聚集、統(tǒng)計(jì)、管理8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)9、搭配各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)10、接受、發(fā)放、保管文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新11、遵守公司文檔保密制度12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤任職要求:1、電腦操作嫻熟2、擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)3、有肯定的質(zhì)量意識(shí),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先4、中專(zhuān)以上學(xué)歷生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇221.分析匯總并制作各價(jià)值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表2.匯總部門(mén)月度報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要及OPL3.核查員工培訓(xùn)表,考核表跟蹤,考試成績(jī)及上崗證4.核查員工入職、離職及調(diào)崗申請(qǐng)5.核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析6.部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織,部門(mén)內(nèi)部信息上傳下達(dá),跨部門(mén)合作協(xié)調(diào)生產(chǎn)助理崗位職責(zé)篇23一、目的明確崗位職責(zé)和工作范圍,保證工作效率。二、適用范圍公司各車(chē)間主任助理(即班長(zhǎng))三、工作關(guān)系(1)直接上級(jí):車(chē)間主任。(2)監(jiān)管對(duì)象:一線員工、物料員、統(tǒng)計(jì)員。四、職責(zé)(1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(或市場(chǎng)需求表),提前一周做好車(chē)間生產(chǎn)所需的物資,需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào),并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。(2)車(chē)間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車(chē)間的日常工作。(3)對(duì)車(chē)間每天的.人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包含問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,報(bào)車(chē)間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。(4)幫助車(chē)間主任執(zhí)行公司(包含車(chē)間的)各項(xiàng)管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。(5)幫助車(chē)間主任做好生產(chǎn)合理布置、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)及績(jī)效考核。(6)做好車(chē)間在制品、半產(chǎn)品、存品、廢次品的
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