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第第頁軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱:軟件部經(jīng)理所屬部門:軟件部直屬上級:技術(shù)總監(jiān)職位概要:負(fù)責(zé)軟件工程項(xiàng)目的實(shí)在實(shí)施、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。工作內(nèi)容:管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì),參加公司相關(guān)政策的訂立;擬定和執(zhí)行本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。一、直接職責(zé)1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);2、負(fù)責(zé)本部門的本錢掌控工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;3、參加技術(shù)業(yè)務(wù)訂立流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織訂立和實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)決策和技術(shù)方案;6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;7、引導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;8、會同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;9、針對部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司供應(yīng)部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;10、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程;11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)溝通。13、搭配市場部門開展工作,向市場部門供應(yīng)必需的技術(shù)支持。14、需求調(diào)研中,搭配項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評定。15、明確文檔編寫種類及格式,對項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間掌控,并組織召開評審會;16、制度本部門人員短期和長期需求計(jì)劃,并搭配行政部的人員招聘工作;二、管理職責(zé)1、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的看法和建議,并組織本部門員工學(xué)習(xí),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)專題分析報(bào)告或綜合分析資料;2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的訂立和實(shí)施,確保公司在市場競爭中的自動;3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬調(diào)配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬調(diào)配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推動公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。供應(yīng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,幫忙公司順利接下項(xiàng)目;4、參加工程項(xiàng)目的洽談、訂立和審核工作,對公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面供應(yīng)技術(shù)支持;5、推動公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工緊要思想動態(tài),提倡隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競爭本領(lǐng);6、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;7、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個高效、有朝氣、技術(shù)過硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);三、工作權(quán)限1、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;2、下屬人員的工作態(tài)度,工作崗位等考核權(quán)、引導(dǎo)權(quán)、調(diào)配權(quán);3、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)矯正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);4、對本部門項(xiàng)目資金使用的額度內(nèi)審核權(quán);5、對軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出引導(dǎo)建議權(quán);四、管轄范圍軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司予以的管理權(quán)力,軟件部統(tǒng)一對外出口為軟件部經(jīng)理;2、有效、合理的部署全部門的工作布置;3及時掌握客戶的需求,針對項(xiàng)目方案做出分析;4、對軟件的整體設(shè)計(jì)以及調(diào)研進(jìn)行審核及挽救;5、調(diào)動部門員工的工作熱誠,使部門形成良好風(fēng)氣;6、處理部門突發(fā)事件,組織人員及時處理;六、入職要求1、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè),大本以上學(xué)歷。2、4年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及2年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)軟件產(chǎn)品的成功案例;3、精通各類型數(shù)據(jù)庫,并能嫻熟編寫數(shù)據(jù)庫存儲過程,觸發(fā)器,熟識B/S、C/S模式的項(xiàng)目開發(fā);4、有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),如倉庫管理WMS、車間管理MES、ERP等;5、優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)本領(lǐng),能夠撰寫技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔。6、有系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)本領(lǐng),能獨(dú)自解決整體規(guī)劃方案,訂立技術(shù)規(guī)范書;7、具良好的心態(tài),有正確的職業(yè)觀;8、耐性細(xì)致,有責(zé)任心,工作勤奮,擅長思考問題;9、有時間觀念,獨(dú)立性強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。篇2:綜合行政部經(jīng)理崗位職責(zé)重新開始暢享將來綜合行政部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位認(rèn)得綜合行政部以后勤為主的部門,其它沒有明確部門的事務(wù)短時間都屬于綜合行政部管理協(xié)調(diào)。二、崗位要求1.良好的個人素養(yǎng)和職業(yè)道德2.較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)本領(lǐng)和心理經(jīng)受本領(lǐng)3.較好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.熟識電腦自動化辦公和相關(guān)軟件操作三、崗位實(shí)在職責(zé)1.公司相關(guān)規(guī)章制度的訂立和修改(1)對目前正在實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行合理的修改(2)依據(jù)銷售和管理需求訂立規(guī)章制度2.組織相關(guān)培訓(xùn)或個人培訓(xùn)(1)整理相關(guān)培訓(xùn)料子(2)對相關(guān)人員進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn)。如辦公設(shè)備的使用、電腦辦公、管理軟件的使用。3.會議組織(1)會議前一天收集確定會議主題(2)會議當(dāng)天早上通知相關(guān)人員和會議內(nèi)容(3)會議之后將會議記錄表公布并開始收集下期會議主題4.辦公設(shè)備的維護(hù)(1)對公司辦公電腦、打印機(jī)等進(jìn)行日常維護(hù)(2)常用辦公用品的管理和采購5.辦公設(shè)備的維護(hù)(3)對公司辦公電腦、打印機(jī)等進(jìn)行日常維護(hù)(4)常用辦公用品的管理和采購6.員工招聘、培訓(xùn)、管理(1)新員工的招聘、面試(2)指定新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)流程(3)定期對新員工的生活、工作、學(xué)習(xí)、心理等方面進(jìn)行跟蹤7.網(wǎng)絡(luò)管理及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持(1)網(wǎng)絡(luò)連接和網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù)管理(2)公司電子文件的收發(fā)管理(3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)料子的收集整理8.客服部的籌備及初運(yùn)作(1)為客戶售后回訪供應(yīng)技術(shù)支持(2)幫忙整理客戶資料和管理9.電子信息的整理、更新、應(yīng)用、修改等(1)公司緊要數(shù)據(jù)表格的電腦化管理(2)幫忙各部門主管進(jìn)行票據(jù)的電腦錄入和整理如:隔熱膜(3)公司緊要數(shù)據(jù)的匯總和統(tǒng)計(jì)(4)公司日常數(shù)據(jù)的更新修改(5)公司相片資料的添加整理,洗印,呈現(xiàn)10.銷售服務(wù)部的后臺支持(1)相關(guān)電器產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)升級(2)相關(guān)資料信息的下載(3)相關(guān)表格的訂立和修改(4)服務(wù)接待客戶,衛(wèi)生清潔(6)11.公司廣告的更新、加添及與廣告公司的業(yè)務(wù)來往(1)收集整理公司需要的廣告素材并傳送至廣告公司(2)日常小廣告的制作(3)公司員工名片的印制(4)從廣告公司領(lǐng)取廣告資料12.CD唱片進(jìn)銷存管理(1)依據(jù)銷售情況確定進(jìn)貨品種和數(shù)量(2)訂立進(jìn)貨表格并傳至供貨商(3)唱片區(qū)的管理和衛(wèi)生清潔,整理(4)定時盤點(diǎn),核對理論庫存?zhèn)€實(shí)際庫存(5)做好進(jìn)銷存報(bào)表13、幫忙新科導(dǎo)航器業(yè)務(wù)部(1)導(dǎo)航器升級(2)客戶跟蹤(3)整理資料13.緊要產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨(1)汽車魔術(shù)產(chǎn)品(2)萬佳噴晶產(chǎn)品(3)恒利汽保產(chǎn)品14.幫忙車場工作(1)接待車輛,接待客戶,登記車號(2)幫忙擦拭車輛,完成車輛清洗(3)幫忙完工車輛交車15.接待好到訪的同行伙伴和供貨商16.幫忙總經(jīng)理處理對外事務(wù)篇3:溫泉部崗位職責(zé)溫泉營運(yùn)經(jīng)理職位名稱:溫泉營運(yùn)經(jīng)理職位等級:五級生效日期:直屬上級:溫泉經(jīng)理直接下級:接待主管,露天溫泉主管,男女賓領(lǐng)班職能:溫泉部門:溫泉部1.緊要職責(zé)工作概述(職位概述)依據(jù)部門經(jīng)理訂立的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)編寫、訂立各項(xiàng)培訓(xùn)方案和工作制度。2、監(jiān)督、調(diào)配部門內(nèi)部各崗位人員的工作。3、訂立各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行對各崗位的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤,并及時作出整改方案。4、負(fù)責(zé)訂立部門資產(chǎn)管理制度進(jìn)行部門資產(chǎn)的日常管理和月末盤點(diǎn)緊要職責(zé)(職務(wù)的緊要工作)1.在溫泉經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)溫泉度假村公共溫泉區(qū)、男女賓區(qū),休息廳,泳池區(qū)的經(jīng)營管理工作。2.領(lǐng)導(dǎo)所轄員工努力完成上級確定的各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。3.建立健全質(zhì)量管理體系,擬定和完善出品質(zhì)量和服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)。4.訂立和完善公共溫泉區(qū)的管理規(guī)范和操作流程,部門衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,進(jìn)行過程掌控,力求實(shí)現(xiàn)最佳的服務(wù)質(zhì)量5.實(shí)現(xiàn)各分部之間的合作、協(xié)調(diào)與溝通的良性運(yùn)轉(zhuǎn),并保持與其他相關(guān)分部的緊密合作。全面負(fù)責(zé)溫泉部門前臺接待的各項(xiàng)管理工作。幫忙部門經(jīng)理做好訂立和完善溫泉的年度、季度、月份經(jīng)營工作計(jì)劃和工作目標(biāo),編制各項(xiàng)預(yù)算管理方案,并組織實(shí)施,進(jìn)行過程掌控,力求實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。6.分析研究溫泉產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,確立產(chǎn)品的高品質(zhì)和競****勢。7.執(zhí)行公司人力資源管理政策和制度,督導(dǎo)實(shí)施部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工整體素養(yǎng),建立良好的企業(yè)文化氛圍。8.建立完整的業(yè)績考核評估體系,激勵各部員工樂觀進(jìn)取,并對領(lǐng)班級員工進(jìn)行考勤和評估。9.負(fù)責(zé)溫泉所轄部門的安全管理工作,督導(dǎo)檢查各類設(shè)備設(shè)施,除掉隱患,保障客人和員工的人身、財(cái)物安全以及溫泉度假村的資產(chǎn)安全。10.掌握客情,組織接待緊要客人,及時督導(dǎo)操作層的服務(wù)質(zhì)量并解決相應(yīng)的工作難題。11.要時替部門經(jīng)理參加酒店或部門組織每日晨會,布置工作,轉(zhuǎn)達(dá)緊要信息,解決工作難題。2.資格有三年同崗位工作經(jīng)驗(yàn),大專學(xué)歷良好好的英文本領(lǐng)良好的調(diào)度本領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、鼓舞和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的本領(lǐng)熟識掌握溫泉區(qū)域的工作程序和服務(wù)流程優(yōu)秀的監(jiān)管本領(lǐng)能嫻熟運(yùn)用電腦

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