項(xiàng)目集管理與需求計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求

第第頁項(xiàng)目集管理與需求計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求項(xiàng)目集管理與需求計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求怎么寫1.項(xiàng)目集管理：需求計(jì)劃經(jīng)理需負(fù)責(zé)整合多個(gè)項(xiàng)目，確保它們?cè)跁r(shí)間和預(yù)算內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。這包含但不限于識(shí)別項(xiàng)目間的相互倚靠性，協(xié)調(diào)資源調(diào)配，以及管理項(xiàng)目間的沖突。2.需求收集與分析：此職務(wù)需要嫻熟掌握需求收集技巧，通過會(huì)議、調(diào)盤問卷等方式從利益相關(guān)者處取得需求，并進(jìn)行詳盡的分析，以確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)和范圍。3.計(jì)劃訂立：需求計(jì)劃經(jīng)理需訂立切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃，包含時(shí)間表、里程碑、任務(wù)調(diào)配和預(yù)算猜測(cè)。在這個(gè)過程中，可能會(huì)遇到一些小錯(cuò)誤，譬如偶然忘掉考慮某些關(guān)鍵因素，或者對(duì)某些多而雜的進(jìn)度計(jì)算不足精準(zhǔn)明確。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)分析師、開發(fā)團(tuán)隊(duì)及其他相關(guān)部門緊密合作，確保需求理解全都，防止溝通誤會(huì)。有時(shí)候，可能會(huì)由于對(duì)某個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作流程不太熟識(shí)，導(dǎo)致協(xié)作上顯現(xiàn)一些小困擾。5.風(fēng)險(xiǎn)管理：猜測(cè)和管理可能影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，訂立應(yīng)對(duì)策略?？赡茉诔跗谠u(píng)估時(shí)，對(duì)某些潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別不足敏銳，但隨著經(jīng)驗(yàn)積累，會(huì)漸漸提高這方面的本領(lǐng)。6.更改管理：當(dāng)需求更改時(shí)，需求計(jì)劃經(jīng)理需要調(diào)整計(jì)劃并通知全部相關(guān)方。在處理更改時(shí)，可能會(huì)有些手忙腳亂，但這是成長(zhǎng)的一部分。7.報(bào)告與溝通：定期向高級(jí)管理層報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)，清楚地轉(zhuǎn)達(dá)項(xiàng)目進(jìn)展和任何挑戰(zhàn)。有時(shí)，報(bào)告可能不足精煉，但緊要的是保持透亮度和及時(shí)性。注意事項(xiàng)在訂立管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)重視實(shí)際操作性，避開過于理論化。職責(zé)描述應(yīng)清楚明白，避開產(chǎn)生歧義。另外，考慮到人的學(xué)習(xí)曲線，職責(zé)中應(yīng)包含一些成長(zhǎng)空間，允許犯錯(cuò)和改進(jìn)。書寫格式管理職責(zé)書寫格式一般遵從以下步驟：1.確定職務(wù)的核心職能。2.描述具體的工作任務(wù)和責(zé)任。3.強(qiáng)調(diào)與其他角色的互動(dòng)和協(xié)作。4.包含可能面對(duì)的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。5.供應(yīng)評(píng)估績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)。6.結(jié)束時(shí)，簡(jiǎn)潔地概述該職務(wù)對(duì)整個(gè)組織的緊要性。一個(gè)好的職責(zé)描述不但要列出任務(wù)，還要激發(fā)潛在候選人對(duì)工作的熱誠，呈現(xiàn)他們?nèi)绾卧诠ぷ髦邪l(fā)揮影響力并實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。項(xiàng)目集管理與需求計(jì)劃經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求范文職位描述：崗位職責(zé)（包含職權(quán)、具體工作職責(zé)、工作任務(wù)等）：workassupplychaind2splanninggovernancebody，overseeandleadtheendtoendprocessfromportfoliomanagement，demandplanning，andsupplyplanning.作為供應(yīng)鏈需求至供應(yīng)計(jì)劃的重要負(fù)責(zé)人，縱覽并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目集管理，需求計(jì)劃及供應(yīng)計(jì)劃。developandleadtheibpprocess，driveforrealisticandconsensusdemandforecastwithcrossfunctions；identifysupplyriskatearlystageandproposemitigationactions.ensuresufficientsupplytosupportr英語六級(jí)及以上bachelor：above8yearsworkingexperience.master:above5yearsworkingexperienceindemand，supply，production，materialplanning.atleast3yearsdemandplanningandprojectmanagementexperience.本科8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；碩士：5年以上工作需求、供應(yīng)、生產(chǎn)、物料計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。至少三年以上需求計(jì)劃及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。capableofdealingwithcomplexsupplychainenvironments，andleadcrossfunctionstoalignpossiblesolutions.能夠應(yīng)對(duì)多而雜的供應(yīng)鏈環(huán)境，并領(lǐng)導(dǎo)跨部門尋求解決方案。familiarwithsapsystem（apomodules）isaplus；capableofmodelingforinexcelforprojectmanagementanddemandplanning.最好能熟識(shí)sap系統(tǒng)（高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器模塊）；能夠用excel建立項(xiàng)目管理、需求計(jì)劃模型goodanalyticalandcommunicationskill；capableofdrivingforrightdecisionandmakeconsensusincomplicatedsituation.良好的分析本領(lǐng)和溝通本領(lǐng)；能夠在多而雜的環(huán)境促成正確的決議并與各方達(dá)成全都。sol