835168-宗源營銷-公開轉(zhuǎn)讓說明書

北京宗源營銷策劃股份有限公司二〇一五年十一月BeijingNorthGreatSourceMarketingPlanningCo.,Ltd.1本公司及全體董事、監(jiān)事、高級管理人員承諾公開轉(zhuǎn)讓說明書不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其真實性、準(zhǔn)確性、完整性承擔(dān)個別和連本公司負(fù)責(zé)人和主管會計工作的負(fù)責(zé)人、會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人保證公開轉(zhuǎn)讓說本公開轉(zhuǎn)讓說明書申報稿不具有據(jù)以公開轉(zhuǎn)讓的法律效力，投資者應(yīng)當(dāng)以全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司對本公司股票公開轉(zhuǎn)讓所作的任何決定或意見，均不表明其對本公司股票的價值或投資者的收益作出實質(zhì)性判2公司是專業(yè)從事品牌營銷策劃和推廣的營銷服務(wù)集團(tuán)，關(guān)鍵性資源為人力服務(wù)項目變動或客戶需求調(diào)整的因素造成管理不力，進(jìn)而對公司的服務(wù)質(zhì)量造成影響。同時，隨著未來公司業(yè)務(wù)不斷擴大，人力資源管理能力也需要隨之提升。若未來公司不能應(yīng)對現(xiàn)有因素可能造成的人員管理挑戰(zhàn)，或業(yè)務(wù)擴大后人主要為零售終端營銷管理服務(wù)實現(xiàn)的收入。自公司成立以來，寶潔為公司最大的客戶，寶潔的營銷發(fā)展戰(zhàn)略在一定程度上能影響公司的業(yè)績情況，因此公司公司從事品牌營銷推廣的業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)許多地區(qū)，子公司宗源人力擁有4家分公司，負(fù)責(zé)承接開展公司業(yè)務(wù)。公司及其子公司辦公用房均為租賃，且租賃合同期間在一至三年左右，存在租賃辦公場所無法續(xù)約的風(fēng)險。雖然公司經(jīng)營業(yè)務(wù)對特定城市的地段無特別需求，且公司能夠在較短時間完成辦公場所搬遷并開始辦公，但仍不能排除因租賃辦公場所無法續(xù)約而導(dǎo)致對當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)造成3 1 2 9 10 10 11 11（二）股東所持股份的限售安排及股東對所持 11 13 13 15 18 19 19 27 27 27 27 28 29 30 30 31 31 31 31 32 33 334 33 33 42 44 45 45 46 47 47 47 48 48 48 50 51 51 51 52 52 55 55 56 57 57七、公司所處行業(yè)情況、風(fēng)險特征及公司在行業(yè)所處 58 58 68 71 74 775 77 78 78 78 79 80 81 81 81 81 82 82 82（一）公司與控股股東、實際控制人及其控制的其他企 82 85七、公司權(quán)益不存在被控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)損害 85（一）控股股東、實際控制人及其控制的其他 85 85 85 86 86 86 86 88（五）董事、監(jiān)事、高級管理人員對外投資與公司 88 88 88 886 88 89 89 89 90一、財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)、合并財務(wù)報表范圍及變化情況及最近兩年及一 90 90 90 90 90 90 102三、公司報告期內(nèi)采用的主要會計政策、會計估計 112 112 133 133 135 136 138 138 139 140 140 140 141 142 142 143 1447 145 145 145 147 148 152 152 154 155 155 155 155 156 156 157 158 158 158 159 159 159 161 161 162十、需提醒投資者關(guān)注的期后事項、或有事項及其他 162 162 163 163 164 1658 165 165 166 170 176北京宗源營銷策劃股份有限公司9指指北京北方宗源營銷策劃有限公司、北京北方宗源信息咨指指指指指指指《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事指指指指指北京市中倫文德律師事務(wù)所關(guān)于北京宗源營銷策劃股份有限公司在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌并公開轉(zhuǎn)讓指指指指指指指指指指指北京宗源營銷策劃股份有限公司住所：北京市海淀區(qū)西直門北大街32號楓藍(lán)國際中心根據(jù)《掛牌公司投資型行業(yè)分類指引》，公司所處行業(yè)可經(jīng)營范圍：企業(yè)管理咨詢；企業(yè)策劃、設(shè)計；會議服務(wù)；承辦展覽展示活動；市場調(diào)查；公共關(guān)系服務(wù)；提供點子、創(chuàng)意服務(wù)；組織文化藝術(shù)交流活動每股面值：1.00元股票總量：30,000,000.00股成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。上述人員離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份。公司章程可以對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規(guī)定?！彼究毓晒蓶|及實際控制人在掛牌前直接或間接持有的股票分三批解除轉(zhuǎn)讓限制，每批解除轉(zhuǎn)讓限制的數(shù)量均為其掛牌前所持股票的三分之一，解除轉(zhuǎn)讓限制的時間分別為掛牌之日、掛牌期滿一年和兩年”；“掛牌前十二個月以內(nèi)控股股東及實際控制人直接或間接持有的股票進(jìn)行過轉(zhuǎn)讓的，該股票的管理按照前款規(guī)定執(zhí)行，主辦券商為開展做市業(yè)務(wù)取得的做市初始庫存股票除外”；“因司法裁決、繼承等原因?qū)е掠邢奘燮诘墓善背钟腥税l(fā)生變更的，后續(xù)持有人應(yīng)繼公司董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司申報所持有的本公司的股份及北京宗源營銷策劃股份有限公司其變動情況，在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數(shù)的離職后半年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司股份?！?0203040506070809000企業(yè)管理咨詢；勞務(wù)派遣；會議服務(wù)；承辦展覽展示活動；企業(yè)策劃、設(shè)計。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活北京宗源營銷策劃股份有限公司提供營銷服務(wù)，寶潔也是公司第一大客戶。為便于專門針對寶潔提供相應(yīng)服務(wù)。隨著公司與宗源人力產(chǎn)，投入宗源營銷。從此，宗源人力成為宗源營銷的全設(shè)立于歷次變更過程中，均履行了股東會決議、驗資、章程修改與工商登記、合法合規(guī)經(jīng)營：宗源人力在經(jīng)營過程中不存在北京宗源營銷策劃股份有限公司企業(yè)營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，會務(wù)服務(wù)，展覽展示服務(wù)，公關(guān)活動組織策劃，市場信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會調(diào)查、社會調(diào)研、民意調(diào)查、設(shè)立目的：上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立后，政府提供了優(yōu)惠政策，公司為享受相應(yīng)優(yōu)合法合規(guī)經(jīng)營：上海宗源的設(shè)立履行了法定程序，經(jīng)營過程中不存在受到行政處罰、涉及重大訴訟與仲裁情形，公司經(jīng)營活動合法合規(guī)，注冊資本已繳123456789-歷、碩士學(xué)位。1981年6月至1995年10月任天津市統(tǒng)計局統(tǒng)計員；1995北京宗源營銷策劃股份有限公司北京宗源營銷策劃股份有限公司公司及子公司的股東均為中國公民或境內(nèi)機構(gòu)，均在中國境內(nèi)股東胡佩麗為股東胡佩江的姐姐;股東北京眾實管理咨詢有限責(zé)任公司、北京時代智業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司為公司股東胡佩麗實際控制。公司其他股123-123-12-稱由“北京北方宗源信息咨詢有限公司”變更為“北京北方宗源營銷策劃有限公12-12-1234567-北京宗源營銷策劃股份有限公司2400萬元的注冊資本，其中由股東胡佩麗增加股權(quán)（宗源人力77.00%的股權(quán)）新增注冊資本由全體股東以其持有的北京宗源人力資源管理顧問有限公司人力資源管理顧問有限公司評估前的資產(chǎn)總額為6,963.68萬元，負(fù)債總額為北京宗源營銷策劃股份有限公司12345673,000.00-東王蓓、眾實管理咨詢、時代智業(yè)管理咨詢。同意股東胡佩麗將其持有的宗源1234567893,000.00-份有限公司，變更后的名稱為“北京宗源營銷策劃股份有限公司”，公司成立源有限股權(quán)對應(yīng)的凈資產(chǎn)權(quán)益出資，對宗源有限整體變更為股份有限公司達(dá)成本次大會并一致審議通過了《關(guān)于制定<北京宗源營銷策劃股份有限公司章程>123456789-兩個會計年度。歷次出資、增資、股權(quán)變動均履行了內(nèi)部審議、驗資（驗資復(fù)核）和工商備案手續(xù)，出資比例符合法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。股東出資到現(xiàn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰，權(quán)屬分明，真實確定，合法合規(guī)，公司股東尤其是進(jìn)行審計的會計師事務(wù)所具備證券期貨業(yè)務(wù)資質(zhì)，公司是以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)折股進(jìn)行整體變更，且折合的股份總額并沒有高于公司經(jīng)審計的凈資產(chǎn)。有限公司整體變更為股份公司已按照規(guī)定履行了相應(yīng)的審計和內(nèi)部決策程序，折股比例符合法律法規(guī)的規(guī)定，股東出資符合公司章程和公司法的規(guī)定，不存在出資公司與子公司宗源人力，上海宗源不存在股票發(fā)行行為，股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為合北京宗源營銷策劃股份有限公司穎、王蓓。上述董事系經(jīng)股份公司創(chuàng)立大會選舉產(chǎn)生，任期三年，自公司創(chuàng)立胡佩麗，董事長，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公胡佩江，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股東情況”之“（二）控股股東、實際控制人及其任麗萍，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股東情況”之“（二）控股股東、實際控制人及其黃文，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股武茜，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股覃穎，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股王蓓，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股公司創(chuàng)立大會決議之日起算。其中瞿云慶、張建鋼為股份公司創(chuàng)立大會選舉產(chǎn)生，上官雲(yún)舒成為職工大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事。上述監(jiān)事任期三年，自張建鋼，監(jiān)事，男，中國國籍，無境外永久居留權(quán)。1979年生，現(xiàn)年36胡佩麗，總經(jīng)理，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公任麗萍，副總經(jīng)理，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、北京宗源營銷策劃股份有限公司---2、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率按照“當(dāng)期歸屬掛牌公司股東的凈利潤/[期初凈資產(chǎn)+當(dāng)利潤/2+增資等凈資產(chǎn)增加金額額*（增加凈資產(chǎn)月份次月至期末的月份數(shù)6、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額按照“當(dāng)期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量北京宗源營銷策劃股份有限公司聯(lián)系地址：北京市西城區(qū)車公莊大街9號院1北京宗源營銷策劃股份有限公司公司是專業(yè)從事品牌營銷策劃和推廣的營銷服務(wù)集團(tuán)。依托高效的執(zhí)行管終端銷售執(zhí)行等一體化服務(wù)，幫助客戶維護(hù)品牌形象、提高產(chǎn)品銷量、提升營銷活動的投入產(chǎn)出比，以求更有效地為客戶創(chuàng)造價值。憑借多年的營銷經(jīng)驗與加多寶（中國）飲料有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團(tuán)股份有限公司等多家國內(nèi)公司管理型行業(yè)分類指引》，公司所處行業(yè)為“L729其他商務(wù)服務(wù)業(yè)”中的“L7299其他未列明商務(wù)服務(wù)業(yè)”，細(xì)分行業(yè)為營銷推廣服務(wù)業(yè)。公司目前立足于線下營銷領(lǐng)域，并逐步推進(jìn)線上數(shù)字營銷服務(wù)，力求打造為線上線下一體化的整合營銷傳播集團(tuán)，為下游企業(yè)品牌傳播及營銷執(zhí)行提供公司線下業(yè)務(wù)根據(jù)服務(wù)階段和時效不同分為零售終端營銷管理與活動營銷業(yè)務(wù)兩大類。其中零售終端營銷管理業(yè)務(wù)由子公司北京宗源人力資源管理顧問有限公司運營，活動營銷為北京宗源營銷策劃股份有限公司和子公司宗源營銷北京宗源營銷策劃股份有限公司零售終端營銷管理屬于長期營銷服務(wù)范疇，包括品牌的店面管理和日常銷售人員管理；活動營銷屬于階段性的短期營銷服務(wù)，根據(jù)活動場所和形式的不同可以分為事件營銷、渠道營銷和會議營銷等服務(wù)類型。其具體表現(xiàn)形式根據(jù)營銷創(chuàng)意的不同而豐富多樣，如綜合性品牌主題活動、路演、寫字樓推廣、店制定店面日常營銷管理方案：包括制定銷售目標(biāo)、理貨管理根據(jù)日常營銷管理成本，按日常執(zhí)行人員數(shù)量收取一定比例管客戶按既定標(biāo)準(zhǔn)支付銷售人員成本、管理及培訓(xùn)北京宗源營銷策劃股份有限公司北京宗源營銷策劃股份有限公司動主題與創(chuàng)意概念、平面設(shè)計（店內(nèi)海報/促銷員形象設(shè)計等）、現(xiàn)場北京宗源營銷策劃股份有限公司據(jù)客戶需求提供分場景分渠道的營銷服務(wù)，幫助客戶制為客戶品牌策劃針對不同場景不同渠道的促銷活動方案，具體包括對目標(biāo)消費群體進(jìn)行市場調(diào)研、分渠道制定營銷策略和促銷策略、創(chuàng)意營銷概念、平面設(shè)計（店內(nèi)海報/促銷員形象設(shè)計等）、現(xiàn)場空間設(shè)計（堆頭/促銷臺/貨架通過覆蓋全國主要城市的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)確保促銷業(yè)務(wù)在全國同步標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，具設(shè)計、采購、倉儲物流、搭建維護(hù)，活動費用的墊付，活動現(xiàn)場的管理，活北京宗源營銷策劃股份有限公司活動營銷分室內(nèi)與室外，會議營銷屬于室內(nèi)活動營銷，具體講是把消費者從室外請進(jìn)室內(nèi)進(jìn)行直銷的過程，而這個過程的演變是由于市場環(huán)境的變化而來的。會議營銷核心在于通過會議的方式解決用戶信任度的問題，讓企業(yè)的產(chǎn)品或品牌深入到消費者心坎里去，讓消費者認(rèn)識品牌、了解品牌、信任品牌到會議會展?fàn)I銷目前在公司的業(yè)務(wù)中占比較低，但公司對于該領(lǐng)域也具備豐長期良好的合作伙伴關(guān)系。在移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的當(dāng)今，公司在微信等移動互聯(lián)網(wǎng)端建立了自媒體，籌備開展數(shù)字營銷服務(wù)，力求為品牌客戶提供從線上北京宗源營銷策劃股份有限公司2015年4月，為提供專屬ISA及SPOC溝通平臺，“贏公司目前正在籌建的數(shù)字營銷部門，意在借助移動終端平臺作為線上營銷品牌傳播的主要途徑，通過線上品牌的推廣以及活動的宣傳來支持線下產(chǎn)品營北京宗源營銷策劃股份有限公司公司有兩家子公司北京宗源人力資源管理顧問有限公司和宗源營銷策劃（上海）有限公司。其中子公司北京宗源人力資源管理顧問有限公司經(jīng)營零售公司經(jīng)理層由總經(jīng)理、創(chuàng)發(fā)事業(yè)部經(jīng)理、運發(fā)展事業(yè)部經(jīng)北京宗源營銷策劃股份有限公司督促、檢查總經(jīng)理的各項指示和公司會議決定的落實情況，管理公司的文推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)市場，整合公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，策劃并主要負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)企業(yè)各部門與客戶的合作，配合新項目的跟標(biāo)關(guān)，建立并實時更新完整的客戶關(guān)系管理體系，客戶需求的了解與引建立客戶高層客情關(guān)系；配合銷售對客戶關(guān)系的維護(hù)；處理突發(fā)事件目中的危機公關(guān)；監(jiān)督項目的執(zhí)行進(jìn)度與財務(wù)回款情況；對所有項目為公司業(yè)務(wù)部門提供策略及創(chuàng)意策劃支持，其中包括：根據(jù)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行提案的相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研；確定策略及創(chuàng)意方向；根主要負(fù)責(zé)制定與公司業(yè)務(wù)目標(biāo)相配套的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃并實享的公司信息化基礎(chǔ)平臺并維護(hù)，建立逐步完善的公司網(wǎng)絡(luò)管行監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)安全；利用信息化手段提高效率并拓展新的業(yè)利用共享的信息化平臺促進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司的流程規(guī)范和資源共享；對公司運營的項目進(jìn)行具體的管理及執(zhí)行1）制定活動營銷領(lǐng)域銷售策略，分析并挖掘客戶，推進(jìn)銷售業(yè)務(wù)并根據(jù)需求確定方式方法2）管理制定活動營銷業(yè)務(wù)的操作流程，并將其系統(tǒng)化、模塊化，保證業(yè)務(wù)效、流暢4）監(jiān)督并衡量項目執(zhí)行結(jié)果，樹立公司品牌形象5）監(jiān)督并衡量活動營銷業(yè)務(wù)整體業(yè)績，規(guī)劃控制運營成本，保證應(yīng)收款到位并保證利潤最大化6）篩選并組建最專業(yè)的人才團(tuán)隊，與其它職能部門一起開拓多類型業(yè)務(wù)領(lǐng)域，擴大提升品牌影響，完善整合營銷在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)健全質(zhì)量體系，按計劃對公司各項運行業(yè)不定期的監(jiān)控檢查，從促銷人員的上崗率，工資核實發(fā)放，費用情負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接品的購買，登記和發(fā)放，報刊資料的征訂和信函發(fā)送，公司安制定執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，及監(jiān)督人事管理制度，招聘與配開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系負(fù)責(zé)公司會計核算、財務(wù)管理中的合規(guī)合法性中的偏差和問題，完成財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險控制工作；負(fù)責(zé)公司資金管理流程和培訓(xùn)的管理，完成公司資金的統(tǒng)籌、調(diào)度和監(jiān)控工作；負(fù)責(zé)計核算制度、流程和培訓(xùn)的管理，完成公司財務(wù)報表匯總、合并務(wù)信息披露工作；負(fù)責(zé)公司財務(wù)運營制度制定、流程和培訓(xùn)的管北京宗源營銷策劃股份有限公司公司全面預(yù)算管理、經(jīng)營績效信息披露和財務(wù)分析統(tǒng)計與分析；應(yīng)收賬款跟蹤和預(yù)警；業(yè)務(wù)合同的財務(wù)評審等業(yè)達(dá)成營銷直接溝通↓現(xiàn)金流===>達(dá)成營銷直接溝通↓現(xiàn)金流===>北京宗源營銷策劃股份有限公司系統(tǒng)等領(lǐng)域，由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要公司的供應(yīng)商廣泛分布在全國各大城市。在執(zhí)行過程中，如該項目客戶已有指定合格供應(yīng)商，公司將按照客戶指定流程進(jìn)行采購，如未指定項目供應(yīng)商，則公司根據(jù)內(nèi)部采購流程，對物資采購的各個環(huán)↓↓↓公司目前主要采用競標(biāo)與直銷相結(jié)合的銷售模式，客戶主要是寶潔、加多寶、伊利等快速消費品型企業(yè)，公司主要通過參與下游客戶的招標(biāo)獲取營銷服務(wù)合同。對于新客戶，公司通過收集客戶的招標(biāo)信息，在深入分析客戶需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計相應(yīng)的促銷運營方案參與競標(biāo)，然后簽訂銷售推廣合同。針對部分已合作品牌，公司和客戶的交流互動非常頻繁，成功進(jìn)入其供應(yīng)商體系，與客戶保持了長期的合作關(guān)系，無需再通過招標(biāo)模式，即可根據(jù)客戶的需求直接北京宗源營銷策劃股份有限公司{公司目前的盈利模式主要為通過為品牌企業(yè)提供增值營銷服務(wù)，在執(zhí)行成本的基礎(chǔ)上向客戶收取相應(yīng)服務(wù)費用。具體而言，零售終端管理業(yè)務(wù)主要系為品牌客戶提供長期的營銷管理服務(wù)，包括零售終端店面管理、為客戶配備專業(yè)營銷團(tuán)隊、培訓(xùn)終端營銷人員、執(zhí)行銷售活動，并根據(jù)實際人員配備情況和營銷業(yè)績情況評估營銷服務(wù)成果，收取服務(wù)費，從而獲得營業(yè)收入?；顒訝I銷主要為品牌客戶提供線下營銷活動，依據(jù)客戶的需求，設(shè)計相應(yīng)的創(chuàng)意策劃和活動執(zhí)行方案，包括事件營銷、場景營銷、會議營銷等形式，在執(zhí)行具體的運營{北京宗源營銷策劃股份有限公司 } 北京宗源營銷策劃股份有限公司作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，公司的關(guān)鍵性資源為人力資源，為了提高管理效率公司開發(fā)了相應(yīng)的人力資源管理軟件運用于網(wǎng)絡(luò)以及移動終端設(shè)備。同時為擴展網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)，公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部，專業(yè)從事技術(shù)支持開發(fā)和維護(hù)，為企業(yè)本系統(tǒng)是采用互聯(lián)網(wǎng)的B/S架北京宗源營銷策劃股份有限公司及本系統(tǒng)已廣泛的應(yīng)用于寶潔ISP促銷做好了與寶整合對接的將打通相互之間與項目相關(guān)的數(shù)據(jù)方系統(tǒng)的數(shù)及報表自動Wise系統(tǒng)對接旨在避免雙系統(tǒng)同本系統(tǒng)已在實際項目中成了線上傳播及線下領(lǐng)增的活動任各活動的執(zhí)分析出活動對產(chǎn)品銷量具創(chuàng)意的營銷活動提供有力的數(shù)據(jù)13--公司子公司北京宗源人力資源管理顧問有限公司擁有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可1443333347.22%347.22%公司運輸設(shè)備類固定資產(chǎn)主要為商務(wù)用車，其購買時間較早，因而目前成新率較低。電子設(shè)備及其他主要為電腦、保險柜等電子設(shè)備，由于公司根據(jù)辦/年月截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書出具日，除2607名促銷人員以外，公司員工數(shù)為97474下30-40（含）歲北京宗源營銷策劃股份有限公司胡佩麗，董事長，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公胡佩江，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股東情況”之“（二）控股股東、實際控制人及其任麗萍，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股東情況”之“（二）控股股東、實際控制人及其黃文，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股武茜，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股覃穎，董事，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股彭德龍，副總經(jīng)理，見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“四、公司治理”之“八、董事、監(jiān)事、高級管理人員有關(guān)情況說明”之“（一）董事、北京宗源營銷策劃股份有限公司單位：元單位：元單位：元單位：元北京宗源營銷策劃股份有限公司單位：元單位：元單位：元廣州寶潔有限公司及寶潔中國營銷有限公司營業(yè)收入合計占全部營業(yè)收入的比加多寶（中國）飲料有限公司每年的訂單量相對穩(wěn)定，也屬于公司的長期合作由于業(yè)務(wù)項目分散在全國各地，每個項目需求的采購物資和服務(wù)較為零散，因12準(zhǔn)正在履行3準(zhǔn)4司正在履行5正在履行6履行完畢7正同8履行完畢9作正在履行正在履行根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點，公司與客戶通常先簽訂一定周期的框定服務(wù)報價，客戶再根據(jù)項目具體需求發(fā)送項目執(zhí)行通知單或簽訂項目執(zhí)行合店、滴滴打車、青年菜君等新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽訂了框架協(xié)議，根據(jù)客戶實際供廣告、營銷或者公共關(guān)系服務(wù)的行業(yè)；根據(jù)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)《掛牌公北京宗源營銷策劃股份有限公司公司所從事的營銷策劃和公關(guān)服務(wù)屬于現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)，是市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)以及社會化分工發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。隨著國內(nèi)最終消費規(guī)模的不斷擴大，以及市場競爭的日益加劇，企業(yè)的營銷支出持續(xù)增長。為構(gòu)建良好的品牌形象實現(xiàn)投入產(chǎn)出比的最大化，企業(yè)需專注其核心業(yè)務(wù)，并通過整合利用外部優(yōu)秀專業(yè)化資源，將營銷業(yè)務(wù)外包給第三方專業(yè)機構(gòu)執(zhí)行，以求迅速打通營銷推廣服務(wù)是重點增長領(lǐng)域之一。1營銷推廣服務(wù)業(yè)包含了線上營銷推廣和線下營銷推廣兩大領(lǐng)域。線上營銷推廣主要以電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等為媒介，采用文字、聲音、圖像達(dá)到1500億元。但在經(jīng)過前期的高速增長達(dá)到一定規(guī)模之后，網(wǎng)絡(luò)營銷市場增速也將進(jìn)一步放緩，逐漸步入較為成熟穩(wěn)定的發(fā)展時期。與此同時，移動終線下營銷推廣主要是依托店面管理、促銷活動、活動公關(guān)、會議會展等方式開展，通過一對一溝通，使企業(yè)與終端消費者實現(xiàn)零距離接觸，有助于提升品牌形象、促成交易，具有時間短、見效快的特點。由于線下營銷推廣是直面22014-2015年中國廣告市場現(xiàn)狀與趨勢；中國社會科學(xué)網(wǎng)緩、消費升級、新興業(yè)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)和移動購物的崛起對實體零售企業(yè)帶來一定立即獲得商品以盡快使用。在上述三種原因中，第二了實體零售渠道在視覺營銷、客戶服務(wù)和購物氛圍等從另一個角度來說，不僅僅是傳統(tǒng)零售商需線上銷售的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要進(jìn)行線下營銷服務(wù)，以更北京宗源營銷策劃股份有限公司2013年和2014年公關(guān)服務(wù)行業(yè)市場份額對比北京宗源營銷策劃股份有限公司同時快速消費品行業(yè)關(guān)系國計民生，屬于剛需領(lǐng)域，受宏較小。因而在整體宏觀經(jīng)濟(jì)受影響的情況下，該行業(yè)依然具備較強的抗風(fēng)險能北京宗源營銷策劃股份有限公司線上營銷服務(wù)業(yè)的上游主要為硬件制造商、軟件提供商、物流派送提供商勞務(wù)公司等。公司根據(jù)下游客戶的需求選擇相應(yīng)供應(yīng)商，由于這些行業(yè)的進(jìn)入門檻較低導(dǎo)致其產(chǎn)品和服務(wù)供過于求，上游的議價能力不強，其變動與本行業(yè)營銷服務(wù)業(yè)的下游客戶分布極廣，凡具備營銷需求，需要打造自有品牌的品行業(yè)，集中在電子設(shè)備及快速消費品等領(lǐng)域。2014年全國社會消費品零售市場總額同比增長依然保持在10.6%。普華永道日前發(fā)布《2015-2016年亞洲零售及消費品行業(yè)前景展望》稱，盡管消費者信心略有下降，打擊腐敗及禮品饋贈導(dǎo)致需求減少，零售及消費品行業(yè)增長速度將有所放緩，但2014年和2015年零售量年均8.8%的增長率仍將超過大多數(shù)國家。并預(yù)測中國將于2018年成為全球最大的零售市場。中國2014年光棍節(jié)銷售額高達(dá)93億美元，超過美國黑色星期五和網(wǎng)購星期一兩個購物日銷售總額兩倍，徹底呈現(xiàn)了零售商所面臨機遇的真單位：元快速消費品行業(yè)與民生息息相關(guān)，具有發(fā)展穩(wěn)定、抗周期性的行業(yè)特與其他類型消費品相比，由于快速消費品使用壽命較決策屬于即興購買決策型，在購買過程中產(chǎn)品的廣告隨著數(shù)以百萬計的中國家庭正加入中產(chǎn)階級的行列，收成為推動亞洲快速消費品行業(yè)發(fā)展的主力。據(jù)統(tǒng)計，2015速消費品市場增長5.2%，表現(xiàn)強于一季度，呈上揚趨勢對于優(yōu)秀的營銷服務(wù)機構(gòu)能為客戶提供高附加值的營銷北京宗源營銷策劃股份有限公司理體制在提供營銷服務(wù)過程中，會涉及公共安產(chǎn)者的新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，在服務(wù)生產(chǎn)、引導(dǎo)消費、推123日局知會4日高服務(wù)業(yè)比重和水平?！北本┳谠礌I銷策劃股份有限公司其營銷活動或者營銷活動的管理外包給專業(yè)的營銷服務(wù)業(yè)營銷服務(wù)機構(gòu)，尤其是具有整合營銷能力的營銷服務(wù)銷傳播方案并將營銷方案在全國范圍內(nèi)保質(zhì)保量地落地理協(xié)調(diào)能力弱、服務(wù)產(chǎn)品單一的小型線下營銷服務(wù)市場，因此線下營銷市場的進(jìn)入門檻較高量，因此成為大型公司的營銷服務(wù)供應(yīng)商需要經(jīng)過客大的影響到客戶的銷售。由于大部分的終端并不是客戶自請專業(yè)的營銷服務(wù)機構(gòu)對終端進(jìn)行管理，包括終端選擇、陳列、店員培訓(xùn)、店面考核、店面檢查等。由于快速消費品產(chǎn)品的終端往往會遍布國內(nèi)各級城市，因此專業(yè)營銷服務(wù)和執(zhí)行管理能力尤為重要，否則無法保證終端在銷售產(chǎn)品行墊付活動費用,再根據(jù)實際執(zhí)行的活動情況向客的服務(wù)費。資金實力較弱的企業(yè)在承接的單一項質(zhì)人才。由于市場營銷的理論和實踐在我國開展地面較為落后，同時由于行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才流動性較高和我國營銷服務(wù)行業(yè)高端專業(yè)化人才較為缺乏。因此營2012年《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出，鼓勵商務(wù)服商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平明顯提升，競爭力明顯增強，結(jié)構(gòu)優(yōu)堅持有序推進(jìn)服務(wù)業(yè)開放。同時創(chuàng)新服務(wù)貿(mào)易發(fā)展模式，模，擴展服務(wù)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域。營銷服務(wù)業(yè)作為營銷外包產(chǎn)業(yè)除了國際連鎖品牌在增加他們的銷售費用外，中國的本土企業(yè)也在提高該北京宗源營銷策劃股份有限公司務(wù)費用2014年較2013年增加了37.24億元上升到2014年的39.08億元，上升幅度達(dá)到34.86%，主要原因為公除了社會消費品零售總額外，反應(yīng)了居民的生活水平和購買能力的人均可支配收入增長率為10.1%，增速較快。我國中產(chǎn)階快速穩(wěn)定的增長將提高消費者的購買能力從而直接拉動企業(yè)對營銷服務(wù)的市場單位：元北京宗源營銷策劃股份有限公司廣泛應(yīng)用，為消費品企業(yè)創(chuàng)造了接觸消費者的全新機要經(jīng)驗豐富，且具備營銷整合能力的專業(yè)營銷服務(wù)營銷服務(wù)業(yè)屬于新興的現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)業(yè)，在我國的發(fā)展時間較短，行業(yè)的認(rèn)知度相對較低，企業(yè)的營銷、營銷外包意識較為薄弱。雖然近年來企業(yè)營銷外包程度不斷深化，但目前將營銷活動大量外包的主要為跨國企業(yè)和部分知名我國營銷服務(wù)業(yè)發(fā)展歷史較短，行業(yè)內(nèi)從業(yè)企業(yè)平均規(guī)模較小，多數(shù)企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品單一，能夠跨區(qū)域地為客戶提供“一站式”的從營銷策略、創(chuàng)意策劃到執(zhí)行管理的整合營銷傳播服務(wù)企業(yè)較少。此外，企業(yè)的資本實力普遍較弱，缺乏核心競爭力，具有國際競爭力的營銷服務(wù)機構(gòu)不多。近幾年行業(yè)內(nèi)的部分企開展零售商的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。作為線下營銷服務(wù)業(yè)務(wù)的業(yè)格局的改變導(dǎo)致線下營銷服務(wù)業(yè)的店面促銷業(yè)務(wù)受到于其下游涵蓋面廣、需求量大，行業(yè)巨頭的市場份額也并沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢。公司目前面臨的競爭主要來自被跨國營銷服務(wù)巨頭構(gòu)以及上市公司，主要包北京華誼嘉信整合營銷顧問渠道零售終端激活、活動行銷、公關(guān)推廣、互動營華誼嘉信（股票代碼：300071)2003年于北京成立，2交易所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)大型整合營銷傳播集團(tuán)。包括策略規(guī)劃、渠道零售終端激活、活動行銷、公關(guān)推廣、互動營銷、客戶關(guān)系個城市擁有辦事處和常設(shè)機構(gòu)，營銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過500個城市。2007年，達(dá)生被WPP旗下的奧美集團(tuán)收購。目前達(dá)生主要為客戶提供組織效能管上海明酷市場營銷服務(wù)有限公司（Mecool）成立于2004年，為客戶提供一會議接待、公關(guān)推廣、客戶關(guān)系等。是營銷跨度大、服務(wù)專業(yè)強的國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)型奧維思成立于1999年，屬于中國具有實力的營銷服務(wù)代理商之一，2006年整合。2009年奧維思與南非知名線下市場營銷公司Smollan合作，成立了活動、零售信息技術(shù)及監(jiān)控、大型活動及路演、POSM（零售終端銷售物料）相對而言，其競爭對手具備跨國營銷服務(wù)巨頭和源優(yōu)勢，同時競爭對手也具備服務(wù)成本高、業(yè)務(wù)獨立性核心團(tuán)隊具有近二十年的營銷服務(wù)業(yè)的管理經(jīng)驗，戶資源、渠道資源、供應(yīng)商資源、信息平臺、服務(wù)大、實力雄厚的營銷服務(wù)商之一，屬于國內(nèi)成立較早的專業(yè)營銷服務(wù)機構(gòu)，為500強和國內(nèi)大中型企業(yè)提供支持，已經(jīng)進(jìn)入大型品牌企業(yè)供應(yīng)商名單，成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴。其合作伙伴包括寶潔、加多寶、伊利、佳能、卡夫、瑪公司的先發(fā)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，使其已經(jīng)具備豐富的客戶資源基礎(chǔ)和持續(xù)北京宗源營銷策劃股份有限公司醫(yī)院、銀行、網(wǎng)吧等在內(nèi)的大量渠道建立了長期緊密的合作關(guān)系。此外，公司量線下營銷服務(wù)機構(gòu)規(guī)模和實力的另一個重要指標(biāo)。本公司擁有上千名長期穩(wěn)定的銷售人員，是國內(nèi)少數(shù)具有規(guī)?；K端銷售團(tuán)隊的營銷服務(wù)機構(gòu)。可配合品牌客戶線上的營銷活動，高效執(zhí)行營銷推廣，覆蓋到全國各大區(qū)域，為品牌瑪氏等客戶提供長期的終端促銷、客戶關(guān)系管理、信息收集及分析等終端營銷北京宗源營銷策劃股份有限公司需要有各個層面的專業(yè)人才，尤其是品牌公關(guān)和創(chuàng)業(yè)策劃、數(shù)字營銷環(huán)節(jié)，需同時還要了解消費者，并對移動互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體營銷手段與線下營銷服務(wù)的結(jié)合有深入了解，能夠真正為企業(yè)從線上到線下實現(xiàn)整合營銷服務(wù)。我國營銷服務(wù)行業(yè)起步較晚，目前尚未開展整合營銷的專門培訓(xùn)和教育，許多優(yōu)秀營銷我國整體消費市場容量也隨之急速擴張。與此同時，消費群體的改變以及傳播環(huán)境的日益復(fù)雜和碎片化，傳統(tǒng)企業(yè)耗費巨資建立起來企業(yè)與企業(yè)之間、品牌與品牌之間、產(chǎn)品與產(chǎn)品之間爭相展開了新一輪的競爭和角逐。我國的營銷服務(wù)行業(yè)將迎來新一輪的爆發(fā)式增長，未來的十年將作為營銷服務(wù)行業(yè)的先行者，宗源營銷順勢而為，將致力于構(gòu)建一個以消費者為中心，專注核心業(yè)務(wù)模塊，營銷生態(tài)圈資源豐富的國內(nèi)領(lǐng)先的整合營銷宗源營銷將立足于傳統(tǒng)終端營銷優(yōu)勢業(yè)務(wù)，繼續(xù)深入實施單一客戶多元產(chǎn)品滲透策略，圍繞客戶的營銷需求從縱向不斷深化服務(wù)內(nèi)容，對業(yè)與此同時，宗源營銷將依托快速消費品行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先地位，從橫向不斷擴大服務(wù)客戶的下游行業(yè)領(lǐng)域，為互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、智能醫(yī)療、電子商務(wù)、O2O、網(wǎng)絡(luò)視頻、智能交通出行、中華老字號等行業(yè)，提供在做好、做細(xì)大客戶定制化服務(wù)的同時，宗源營銷將逐步研發(fā)并推出中小宗源營銷在傳統(tǒng)營銷服務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，將逐步打造一個自有媒體、一個專屬活動、一個產(chǎn)品品牌、一個共享平臺，并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段形成一個以消宗源營銷將通過各種形式的合作，加大在增強現(xiàn)實技術(shù)（Augmented人等領(lǐng)域的研發(fā)和投入。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，增強消費者的現(xiàn)場使用體驗和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，推動宗源營銷在管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展方面與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度結(jié)合，宗源營銷將持續(xù)加大在互聯(lián)網(wǎng)方面的研發(fā)投入，在移動營銷管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷推陳出新，最終實現(xiàn)宗源的云營銷戰(zhàn)宗源營銷將不斷升級和優(yōu)化現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)布局和服務(wù)體系，充分運用遍布全國的渠道和消費者面對面溝通的機會進(jìn)行消費數(shù)據(jù)的采集和匯總、購物籃分析等，從而達(dá)到進(jìn)行用戶精準(zhǔn)畫像、消費行為洞察、精細(xì)化管理等運營優(yōu)化，進(jìn)宗源營銷將以核心城市、省會城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市為中心，依據(jù)市場發(fā)展在線下營銷服務(wù)業(yè)務(wù)日漸穩(wěn)固的基礎(chǔ)上，宗源營銷將緊緊圍繞消費者，進(jìn)行媒體和相關(guān)資源的布局。逐步推進(jìn)并開展與社會化媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻媒體、特殊渠道資源媒體、消費者社群、網(wǎng)絡(luò)主播、游戲公會、粉絲群體等多樣化的合作和資源共享，不斷豐富和完善營銷生態(tài)圈。宗源營銷將依據(jù)市場狀況和發(fā)展進(jìn)度，采取銷售代理、買斷經(jīng)營、自主開發(fā)的穩(wěn)健步驟，不斷建立和強化自身北京宗源營銷策劃股份有限公司有限公司階段，公司依法建立了基本的公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立了股東會、執(zhí)報告期內(nèi)的有限公司階段，公司治理機制尚不健全。但能遵守《公司法》與《公司章程》的基本規(guī)定。由于公司成立初期規(guī)模較小，公司治理意識相對薄弱，有限公司未設(shè)立董事會和監(jiān)事會，執(zhí)行董事和監(jiān)事未定期向股東會報告對外擔(dān)保的決策和執(zhí)行制度。在關(guān)聯(lián)交易方面無章可循，公司管理層在涉及此類決策時自行進(jìn)行了權(quán)限劃分。監(jiān)事對公司的財務(wù)狀況及董事、高級管理人員所起的監(jiān)督作用相對較小。但上述瑕疵未影響決策機構(gòu)決議的實質(zhì)效力，也未經(jīng)理工作細(xì)則》、《董事會秘書工作細(xì)則》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》、《對外投資管理制度》、《信息披露管理制度》、《對外擔(dān)保管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》、《防范控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金管理制度》等公司治理制度。至此，公司依據(jù)《公司法》和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，建立健全了股份公司的股東大會、董事會、監(jiān)事會制度。舒，其中翟云慶為監(jiān)事會主席，上官雲(yún)舒為職工代表監(jiān)事。同時，公司聘請了總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和董事會秘書，公司治理結(jié)構(gòu)健全。股份公司成立以來，董事和監(jiān)事均按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求出席會議并行使權(quán)利和履行義務(wù)，其北京宗源營銷策劃股份有限公司中，職工監(jiān)事通過參與監(jiān)事會會議對于公司重大事項提在未來的公司治理實踐中，公司將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、公司章程及其附件、各項內(nèi)部管理制度，繼續(xù)強化董事、監(jiān)事、高級管理人員在公司治理和董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層的權(quán)責(zé)范圍和工作程序，公司成立以來股東大會、董事會、監(jiān)事會的召開、重大決策等行為合法、合規(guī)、真實、有效，保證股東充讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司關(guān)于信息披露的有關(guān)要求，認(rèn)真履行信息披露義務(wù)。依據(jù)《公司章程》中有關(guān)信息披露和投資者關(guān)系的制度，公司將通過定期報告與臨時公告、年度報告說明會、股東大會、公司網(wǎng)站、電話咨詢、現(xiàn)場參觀和路演等多種方式與投資者及時、深入和廣泛地溝通，并且以充分披露信息、合規(guī)披露信息、投資者機會均等、高效低耗和互動溝通等原則，保障投資者依法享有公司依據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定制定司目前已經(jīng)建立的治理機制能夠給所有股東提供合適的保護(hù)并能夠保證股東充股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員之間發(fā)生涉及章程糾紛時的爭議解決機制；公司董事會對公司治理機制的建設(shè)情況進(jìn)行討論和評估后認(rèn)為，公司根據(jù)公司的具體情況，已建立了能給所有股東提供合適保護(hù)的公司治理機制，相應(yīng)公司制度能保證股東尤其是中小股東充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、質(zhì)詢權(quán)和表決權(quán)等權(quán)利。公司已在制度層面上規(guī)定投資者關(guān)系管理、糾紛解決機制、關(guān)聯(lián)股東和董事回避制度，以及與財務(wù)管理、風(fēng)險控制相關(guān)的內(nèi)部管理制度。自股份同時，公司將按照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》及其他法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求，審議股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公開轉(zhuǎn)讓之目的，公司董事會審議通過保證交易公平、公允，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)及部分支出未按規(guī)定取得合法有效的發(fā)票，該局決定對北方宗源作出補貼印花發(fā)放的餐費并入當(dāng)月領(lǐng)薪總額代扣代繳個人所得稅、向他人贈送禮品未按規(guī)定代扣代繳禮品受贈人的個人所得稅、簽署借款合同未按規(guī)定貼花，該局決定對法律意見書認(rèn)為：“上述行政處罰，系基于報告期外的事項而產(chǎn)生，公司報告期內(nèi)已繳納相應(yīng)款項，并對稅務(wù)申報、繳納予以規(guī)范，且稅務(wù)機關(guān)就報告期內(nèi)公司的納稅情況出具了無處罰的證明。因此，本所律師認(rèn)為，上述處罰不屬于報告期內(nèi)的重大行政處罰，不會對公司持續(xù)經(jīng)營造成重大不利影響，不會對本次掛牌構(gòu)成重大法律障礙?！惫救〉帽本┦泻５韰^(qū)地方稅務(wù)局學(xué)院路稅務(wù)所出具的《北京市地方稅務(wù)公司主要從事品牌營銷策劃和推廣服務(wù)，包括終端推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷、視覺物料、數(shù)字互動。擁有業(yè)務(wù)經(jīng)營所必須的人員、資金、無形資產(chǎn)和設(shè)備，建立了完整、有效的組織系統(tǒng)，能夠獨立支配人、財、物等生產(chǎn)要素。公司業(yè)務(wù)上不依賴于股東及其關(guān)聯(lián)方，不受股東及其他關(guān)聯(lián)方的控制，未因與股東之間的司的各發(fā)起人是以其各自擁有的有限公司的股權(quán)對應(yīng)的凈資產(chǎn)作為出資投入公公司作為提供品牌營銷推廣的專業(yè)營銷服務(wù)的輕資產(chǎn)型公司，經(jīng)營場所為租賃。公司所擁有的主要資產(chǎn)為汽車、系統(tǒng)軟件、電腦設(shè)備，資產(chǎn)權(quán)屬界定明確清晰，不存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)的情形，亦不存在為第三方抵押、質(zhì)押或被司法機關(guān)采取查封等財產(chǎn)保全、執(zhí)行措施或其他權(quán)利受限制、權(quán)屬爭議公司依法獨立擁有與其目前業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)，不存在被股東、實際控制人公司董事、股東監(jiān)事由公司股東大會選舉產(chǎn)生，職工監(jiān)事由公司職工大會選舉產(chǎn)生，高級管理人員由公司董事會聘任。公司董事、監(jiān)事和高級管理人員均通過合法程序產(chǎn)生，不存在實際控制人不正當(dāng)干預(yù)公司董事會和股東大會作出的人事任免決定的情形。公司董事王蓓作為財務(wù)投資人，不在公司領(lǐng)薪，其就職于民航投資管理有限公司。其他人員沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)中擔(dān)任職務(wù)，也沒有在控股股東、實際控制人及其控制的其他企北京宗源營銷策劃股份有限公司公司設(shè)有獨立的財務(wù)部門，財務(wù)人員沒有在控股股東、實際控制人及其控等法律法規(guī)的要求，建立了符合自身特點的獨立的財務(wù)核算體系及財務(wù)管理制度，能夠獨立做出財務(wù)決策，具有規(guī)范的財務(wù)會計制度；公司開立了獨立的銀行賬戶，不存在與控股股東、實際控制人及其控制的其他企業(yè)不正當(dāng)干預(yù)公司財務(wù)、共用銀行賬戶的情形；公司依法辦理了稅務(wù)登記并獨立進(jìn)行納稅申報和公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要設(shè)置了相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)和辦公機構(gòu)，并且均依據(jù)《公司法》、《公司章程》及公司內(nèi)部管理規(guī)則的規(guī)定獨立運行，獨立行公司已建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會，聘任了總經(jīng)理、副總事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員，公司獨立行使經(jīng)營管理職權(quán)。公司現(xiàn)商務(wù)部。截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書簽署之日，與控股股東、實際控制人及其控制公司控股股東、實際控制人胡佩麗在報告期內(nèi)實際控制天津市宗源市場信息咨詢有限責(zé)任公司、成都誠合思源人力資源管理顧問有限公司、眾實管理咨天津市宗源市場信息咨詢有限責(zé)任公司是由公司控股股東、實際控制人胡承接了天津市宗源市場信息咨詢有限責(zé)任公司的相關(guān)業(yè)務(wù)。天津市宗源市場信導(dǎo)期，為完善公司治理，胡佩麗與胡佩江擬通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)范同業(yè)競爭額為定價依據(jù)。彭金福、劉連才兩人通過中國建設(shè)銀行將轉(zhuǎn)讓款分別匯給胡佩麗、胡佩江。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成了印花稅繳納。根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅管的余額為應(yīng)納稅所得額，按“財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”繳納個人所得稅。胡佩麗和胡佩江以現(xiàn)金出資方式取得的股權(quán)，按照實際支付的價款與取得股權(quán)直接相關(guān)的合偏低的情況，故不存在需主管稅務(wù)機關(guān)核定股權(quán)轉(zhuǎn)讓收入的情形。故此次股權(quán)限責(zé)任公司的交易主要是偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易，具體項目為借款，不存在經(jīng)營業(yè)務(wù)成都市武侯區(qū)科華中路2號眾實管理咨詢、時代智業(yè)管理咨詢詳細(xì)情況見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第一節(jié)公司基本情況”之“三、公司股東情況”之“（二）控股股東、實際控制人及其他截至本公開書簽署之日，公司控股股東、實際控制人胡佩麗除實際控制本北京宗源營銷策劃股份有限公司任何在商業(yè)上對股份公司構(gòu)成競爭的業(yè)務(wù)及活動，或擁關(guān)系的任何經(jīng)濟(jì)實體、機構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織的權(quán)益，或以其實體、機構(gòu)或經(jīng)濟(jì)組織的控制權(quán)，或該高級管理人員或擔(dān)任股份公司股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員或核心股份或辭去上述職務(wù)六個月內(nèi)，本承諾為有效之承諾；述承諾而給股份公司造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。該承諾函為不可撤銷之承諾?！眻蟾嫫趦?nèi)，公司控股股東、實際控制人曾存在占用公司資金資產(chǎn)的情詳見本公開轉(zhuǎn)讓說明書“第四節(jié)公司財務(wù)調(diào)查”之“九、截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書簽署之日，公司不存在為控保證公司各項業(yè)務(wù)能夠通過必要的關(guān)聯(lián)交易順利地法權(quán)益，依據(jù)《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法規(guī)范性文件的規(guī)定，《公司章程》、《股東大會議北京宗源營銷策劃股份有限公司等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件、公司章程、公司管立性，不利用其股東權(quán)利或者實際控制能力，通過關(guān)聯(lián)123456789截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書簽署之日，董事、監(jiān)事、高級管理人員與公司簽訂北京宗源營銷策劃股份有限公司截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書簽署之日，公司與全體高級管理人員、核心業(yè)務(wù)人核心業(yè)務(wù)人員不存在違反關(guān)于競業(yè)禁止的約定、法律規(guī)定，不存在有關(guān)上述事項的糾紛或潛在糾紛；不存在侵犯原任職單位知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密的糾紛或潛北京宗源營銷策劃股份有限公司業(yè)損害的說明”詳見本節(jié)“六、同業(yè)競爭情況”截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書簽署之日，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在其他公司董事、監(jiān)事、高級管理人員最近兩年不存在受到中國證監(jiān)會行政處罰公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員不存在違反法律法規(guī)規(guī)定或章程約定-----------露義務(wù)，建立與投資者溝通的機制，并完善公司財務(wù)管理水平，公司聘請郜瑞公司報告期內(nèi)的董事、監(jiān)事、高級管理人員的變動均系正常的內(nèi)部組織架后頒布的企業(yè)會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南、企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋及其他相關(guān)規(guī)定（以下合單位：元一年內(nèi)到期的非流動-一年內(nèi)到期的非流動歸屬于母公司所有者單位：元三、利潤總額（虧損總額以“-”號填單位：元處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長處置子公司及其他營業(yè)單位收到的購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長取得子公司及其他營業(yè)單位支付的分配股利、利潤或償付利息所支付四、匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的北京宗源營銷策劃股份有限公司公開轉(zhuǎn)讓說明書單位：元三、本年增減變動金額（減少以“”北京宗源營銷策劃股份有限公司公開轉(zhuǎn)讓說單位：元三、本年增減變動金額（減少以“”單位：元三、本年增減變動金額（減少以“”北京宗源營銷策劃股份有限公司一年內(nèi)到期的非流動北京宗源營銷策劃股份有限公司一年內(nèi)到期的非流動其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收益處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長處置子公司及其他營業(yè)單位收到的購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長取得子公司及其他營業(yè)單位支付的分配股利、利潤或償付利息所支付四、匯率變動對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的北京宗源營銷策劃股份有限公司公開轉(zhuǎn)讓說明書單位：元單位：元單位：元北京宗源營銷策劃股份有限公司公開轉(zhuǎn)讓說北京宗源營銷策劃股份有限公司正常營業(yè)周期是指本公司從購買用于加工的資產(chǎn)起至實現(xiàn)現(xiàn)金或現(xiàn)金等價北京宗源營銷策劃股份有限公司方的控制權(quán)而付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價部分前面各段描述及本附注三（11）“長期股權(quán)投資”進(jìn)行會計處理；不屬于“一北京宗源營銷策劃股份有限公司照權(quán)益法核算的在被購買方重新計量設(shè)定受益計劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)導(dǎo)致的變動合收益應(yīng)當(dāng)采用與被購買方直接處置相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債相同的基礎(chǔ)進(jìn)行會計處理北京宗源營銷策劃股份有限公司子公司的股東權(quán)益及當(dāng)期凈損益中不屬于本公司所擁有的部分分別作為少數(shù)股東權(quán)益及少數(shù)股東損益在合并財務(wù)報表中股東權(quán)益及凈利潤項下單獨列示?！吧贁?shù)股東損益”項目列示。少數(shù)股東分擔(dān)的子公司期初股東權(quán)益中所享有的份額，仍沖減少數(shù)股東權(quán)益。子公司股權(quán)投資的各項交易的條款、條件以及經(jīng)濟(jì)影響符合以下一種或多種情其中的每一項交易視情況分別按照“不喪失控制權(quán)的情況下部分處置對子公司的長期股權(quán)投資”（詳見本附注三、11（2）④)和“因處置部分股權(quán)投資或其他原因喪失了對原有子公司的控制權(quán)”（詳見前段）適用的原則進(jìn)行會計處理。處置北京宗源營銷策劃股份有限公司包括交易性金融資產(chǎn)和指定為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金北京宗源營銷策劃股份有限公司以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)采用公允價值進(jìn)行后續(xù)北京宗源營銷策劃股份有限公司北京宗源營銷策劃股份有限公司以成本或攤余成本計量的金融資產(chǎn)將其賬面價值減記至預(yù)計未來現(xiàn)金流量當(dāng)綜合相關(guān)因素判斷可供出售權(quán)益工具投資公允價值下跌是嚴(yán)重或非暫時北京宗源營銷策劃股份有限公司轉(zhuǎn)移而收到的對價與原計入其他綜合收益的公允價值變動累計額之和的差額計的對價與應(yīng)分?jǐn)傊两K止確認(rèn)部分的原計入其他綜合收益的公允價值變動累計額本公司對采用附追索權(quán)方式出售的金融資產(chǎn)，或?qū)⒊钟械慕鹑谫Y產(chǎn)背書轉(zhuǎn)金融負(fù)債在初始確認(rèn)時劃分為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金分類為交易性金融負(fù)債和在初始確認(rèn)時指定為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融負(fù)債的條件與分類為交易性金融資產(chǎn)和在初始確認(rèn)時指定為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融負(fù)債采用公允價值進(jìn)行后續(xù)不屬于指定為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融負(fù)債的財務(wù)擔(dān)成的應(yīng)收帳款，按從購貨方應(yīng)收的合同或協(xié)議價款的公允價值作為初始確認(rèn)金北京宗源營銷策劃股份有限公司單項金額重大并單項計提壞賬準(zhǔn)備的計當(dāng)存在客觀證據(jù)表明本公司將無法根據(jù)其預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬一方控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?，以及兩方或兩方以上同受一方控制、共同控制北京宗源營銷策劃股份有限公司0055應(yīng)收關(guān)聯(lián)方款項、與對方存在爭議或涉及訴訟、仲裁的應(yīng)收款項；已有明顯跡象表明債務(wù)人很可能無法履庫存商品等發(fā)出時采用加權(quán)平均法計價；低值易耗品領(lǐng)用時采用一次轉(zhuǎn)銷法攤北京宗源營銷策劃股份有限公司損益的金融資產(chǎn)核算，其會計政策詳見附注三有者權(quán)益在最終控制方合并財務(wù)報表中的賬面價值的份額作為長期股權(quán)投資的益在最終控制方合并財務(wù)報表中的賬面價值的份額作為長期股權(quán)投資的初始投北京宗源營銷策劃股份有限公司分配以外所有者權(quán)益的其他變動，調(diào)整長期股權(quán)投資的賬面價值并計入資本公計期間對被投資單位的財務(wù)報表進(jìn)行調(diào)整，并據(jù)以確認(rèn)投資收益和其他綜合收北京宗源營銷策劃股份有限公司對于本公司首次執(zhí)行新會計準(zhǔn)則之前已經(jīng)持有的對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的股東權(quán)益；母公司部分處置對子公司的長期股權(quán)投資導(dǎo)致喪失對子公司控制權(quán)在處置時將原計入股東權(quán)益的其他綜合收益部分按相應(yīng)的比例采用與被投資單在取得對被投資單位的控制之前因采用權(quán)益法核算或金融工具確認(rèn)和計量準(zhǔn)則北京宗源營銷策劃股份有限公司本公司在建工程成本按實際工程支出確定﹐包括在建期間發(fā)生的各項必要北京宗源營銷策劃股份有限公司據(jù)累計資產(chǎn)支出超過專門借款部分的資產(chǎn)支出加權(quán)平均數(shù)乘以所占用一般借款符合資本化條件的資產(chǎn)指需要經(jīng)過相當(dāng)長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達(dá)北京宗源營銷策劃股份有限公司對不能使以后會計期間受益的長期待攤費用項目，其攤余價值全部計入當(dāng)期損預(yù)期在年度報告期結(jié)束后十二個月不能完全支付的，按照其他長期職工薪酬處北京宗源營銷策劃股份有限公司與資產(chǎn)使用權(quán)讓渡相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入及收入的金額能夠可靠地計量北京宗源營銷策劃股份有限公司和負(fù)債確認(rèn)但按照稅法規(guī)定可以確定其計稅基礎(chǔ)的項目的賬面價值與計稅基礎(chǔ)北京宗源營銷策劃股份有限公司B、對于與子公司、合營企業(yè)及聯(lián)營企業(yè)投暫時性差異轉(zhuǎn)回的時間能夠控制并且該暫時性差異在可預(yù)見的未來很可能不會B、對于與子公司、合營企業(yè)及聯(lián)營企業(yè)投資相北京宗源營銷策劃股份有限公司---2、加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率按照“當(dāng)期歸屬掛牌公司股東的凈利潤/[期初凈資產(chǎn)+當(dāng)利潤/2+增資等凈資產(chǎn)增加金額額*（增加凈資產(chǎn)月份次月至期末的月份數(shù)6、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額按照“當(dāng)期經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量北京宗源營銷策劃股份有限公司單位：元-----公司2014年合并報表資產(chǎn)總額為107,348,133.40元，較2013年末減少北京宗源營銷策劃股份有限公司2014年末公司凈資產(chǎn)為70,469,447.60元，2015年1-6月公司實現(xiàn)凈利潤年6月30日公司凈資產(chǎn)為59,628,808.46元，且公司的實收資本由期初的北京宗源營銷策劃股份有限公司客戶定制化服務(wù)的同時，宗源營銷將逐步研發(fā)并推出中小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化營銷服入的48.73%，較2014年基本持平至2015年上半年，公司的營業(yè)收入和盈利水平已企穩(wěn)，隨著公司T型發(fā)展戰(zhàn)略北京宗源營銷策劃股份有限公司34.35%、31.88%，資產(chǎn)負(fù)債率不高。從公司負(fù)債結(jié)構(gòu)來看公司債務(wù)主要是應(yīng)交---總體上看，報告期內(nèi)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況符合公司的經(jīng)營策略及模式特金流量凈額與凈利潤的差額為18,787,449.51元，主要系經(jīng)營性應(yīng)收項目減少應(yīng)付項目的付款所致。2014年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與凈利潤的差額較定資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)；2014年公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為負(fù)主要原因北京宗源營銷策劃股份有限公司單位：元------務(wù)公司的主營業(yè)務(wù)收入包括零售終端營銷管理收入和活動降了24.77%。因公司的客戶所處的行業(yè)主要是日用消費品和食品飲料行業(yè)，剛從區(qū)域來看公司主營業(yè)務(wù)收入主要來自華北地區(qū)，東北地區(qū)次之。2015年18.04%。公司近兩年一期毛利率水平基本保持穩(wěn)定。單位：元下降了24.77%，公司營業(yè)利潤和凈利潤隨之下滑。因公司的客戶所處的行業(yè)主要是日用消費品和食品飲料行業(yè)，剛性需求強烈，2015年1-6月營業(yè)收入為單位：元月、2014年、2013年銷售費用單位：元除上述各項之外的其他營業(yè)外收入和支出及投資4,240.224,240.22---單位：元歸屬于母公司股東的非經(jīng)常性損益4,240.22歸屬于母公司股東的非經(jīng)常性損益單位：元單位：元壞賬計提--5賬齡分析法組合-單獨計提壞賬準(zhǔn)備--壞賬計提5-壞賬計提----98.71%、99.60%，報告期內(nèi)公司應(yīng)收賬款賬齡較短，周轉(zhuǎn)率高，且公司的主要單位：元單位：元與本公司與本公司單位：元與本公司單位：元占總額比占總額比占總額比----單位：元