【完整版】2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告

9 9 10 10 11 11 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 15 15 15 16 16 16 16第二章市場(chǎng)調(diào)研：2018-2019年中國(guó)海上 17 17 17 17 18 19 25 25 25 26 26 27讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……2 27第三節(jié)2018-2019年中國(guó)海上 29 29 31 34 35 37 37 37 40 40 41 42第五節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng)電行 42 42 42 43 43 43 44 44 44 44 46 48 52 53 55 55 55第六節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng) 55 56 56 57 58 59 60 60 60 61 63 64 65 65讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……3 66 66 66 66 67 69 69 69 74 78 78 79第七節(jié)2019-2025年我國(guó)海上風(fēng)電 79 82 82 82 82 83 84 85 85 85 85 85 85 86 86 86 86 86 87 87 87 87 88 89 91 91 91 91 91 91 92 92讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……4 92 92 92 93 93 93 93 94 95 96 96 97 97 98 98 99 100 101 102 102 103 106 106 106 106 107 107 108 109 110 110 110 111 111 111 112 112 112 113 113 114 114 114 115讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……5 115 116 116 117 118 119第六章2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電企業(yè)可持 120 120 120 120 121 121 121 122 122 123 124 125 126第三節(jié)2020-2025年中國(guó)海上風(fēng) 126 126 126 127 127 127 127第七章2020-2025年中國(guó)海上風(fēng)電企業(yè)全方位推進(jìn)“可持續(xù)發(fā)展 128第一節(jié)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)體系：穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公 128 128 128 128 129 129 129 129 130 130 130 130 131 131 131 131 132讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……6 132 133 133 133 134 134 135 135 135 135 136 136 136 136 137 138 138 138 139 140 141 141 142 142 142 142 143 143 143 143 144 144 145 145 145 146 146 146 147 147 147 148 148 149讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……7 149 149 150 150 151 151 151第八章構(gòu)建海上風(fēng)電企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“管理、保障 153 153 153 153 154 154 154 155 155 155 155 155第三節(jié)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：完善可持 156 156 156 157 158 158 159 162 163 163 163 164 165 165 165 165 166 166 166 167讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……8近年來(lái)，國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，中美爆發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易正在進(jìn)入一個(gè)深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期。從國(guó)內(nèi)看，我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期高變。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力增大，不少企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)困難。另外，我發(fā)展方式的攻堅(jiān)階段。在新的形勢(shì)下，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)力，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快做強(qiáng)做優(yōu)的步伐，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，更好的生準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)的信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。行業(yè)研究具，通過(guò)深度的行業(yè)研究與戰(zhàn)略研究報(bào)告，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、未來(lái)發(fā)展本海上風(fēng)電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以供的大量數(shù)據(jù)，綜合采用桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場(chǎng)調(diào)查研究法等世華研監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，在對(duì)我國(guó)海上風(fēng)電業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行深入的調(diào)研上風(fēng)電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，并提出了一套可落地執(zhí)構(gòu)建海上風(fēng)電企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“管理、為海上風(fēng)電行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及投資該領(lǐng)域的投資者提供重要的決策相信通過(guò)本報(bào)告對(duì)海上風(fēng)電行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告全面深入的研可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把控將上升到一個(gè)新的高度，這將為您經(jīng)營(yíng)管理讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……9與此同時(shí)，報(bào)告中還具有豐富的理論基礎(chǔ)、研究體系、知識(shí)體我國(guó)海上風(fēng)電企業(yè)正處在向可持續(xù)發(fā)展道路前行的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，面臨著激戰(zhàn)并存。海上風(fēng)電企業(yè)必須樹(shù)立全新的發(fā)展戰(zhàn)略觀念，從可持續(xù)發(fā)展的角度出優(yōu)、劣勢(shì)；正視發(fā)展過(guò)程中存在的機(jī)會(huì)與威脅，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)模式放眼全球，企業(yè)的平均壽命是很低的，這個(gè)數(shù)字落到中國(guó)就更低。數(shù)據(jù)《大敗局》列舉了很多企業(yè)失敗的教訓(xùn)，有的是因?yàn)榄h(huán)境不能適應(yīng)，自己企業(yè)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行做的不好。由此可見(jiàn)，中國(guó)的企業(yè)平均一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，首先要明確的是自身的發(fā)實(shí)施性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。它必須有自己持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和清晰的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的一個(gè)極其重要的問(wèn)題，還要看企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇說(shuō)，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)極其關(guān)鍵的和讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……10企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力略可以幫助企業(yè)指引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標(biāo)，指明發(fā)展點(diǎn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)重要的必不可少的策略企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己的所謂生存、盈利、發(fā)展的理性目標(biāo)，就必須經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略如果選擇不好的話，那么最后的結(jié)果就可能是企業(yè)的理性目戰(zhàn)略，戰(zhàn)略服務(wù)于目標(biāo)，這是貫穿于企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)重要規(guī)律可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)重要的必不可少的策略企業(yè)要長(zhǎng)久地高效發(fā)展，一個(gè)極其重要的問(wèn)題，就是要對(duì)自己擇。如果經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤了，那么其結(jié)果必然是：即使是企業(yè)在某一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來(lái)安排企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)？只企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須要服從于自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，任何人都不能營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。由此可見(jiàn)，如果企業(yè)沒(méi)有一個(gè)作為行動(dòng)綱領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……11人拍腦袋瓜，隨意改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略的情況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略同樣如此。企業(yè)只有有了一個(gè)很好的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能保證企業(yè)既充滿活力，又能在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中貫徹實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，保持企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)境，維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性。企業(yè)可以依靠本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)產(chǎn)可以使企業(yè)降低成本，顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力公司發(fā)展戰(zhàn)略指明了發(fā)展方向、目標(biāo)與實(shí)施路徑，描繪了司發(fā)展的藍(lán)圖，關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展。只有制定科學(xué)合理的公司動(dòng)的指南，其在日常經(jīng)營(yíng)管理和決策時(shí)才不會(huì)迷失方向，才能知曉哪些可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略同樣如此。一個(gè)企業(yè)如果能夠始終正確地制定戰(zhàn)略并就具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存與發(fā)展能力。行業(yè)在變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變化，地域政治企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的戰(zhàn)略管理，就像在迷霧彌漫的大海中沒(méi)有指分析企業(yè)的外部環(huán)境即企業(yè)生存所處的環(huán)境是非常重要的，通過(guò)分讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……12發(fā)展趨勢(shì)，判斷其對(duì)企業(yè)的影響，得出其對(duì)企業(yè)是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)威脅企業(yè)只有正確識(shí)別和評(píng)價(jià)外部機(jī)會(huì)與威脅才能制定明確的任務(wù)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期及相應(yīng)的政策，并隨著企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化做適度的調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略管理能力，避免出現(xiàn)投機(jī)的短期行為，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地作出科學(xué)的應(yīng)對(duì)時(shí)在變化，這一刻的機(jī)會(huì)沒(méi)有抓住就只能成為跟風(fēng)者，執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略管理，準(zhǔn)沒(méi)有一個(gè)明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，企業(yè)就像一個(gè)無(wú)頭蒼蠅，滿頭亂明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶給企業(yè)的益處是極大的，明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理，帶來(lái)的與自我審視，明確自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，明確自己的核心能力，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略強(qiáng)化出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)成本的降低與基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略，可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性，鞏固行業(yè)內(nèi)地位消費(fèi)級(jí)民用無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的地位無(wú)人可撼動(dòng)。通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行內(nèi)部分析，有助于以從容地應(yīng)對(duì)機(jī)遇的誘惑和市場(chǎng)變化，有利于企業(yè)改進(jìn)決策方法，提市場(chǎng)定位就是要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中找準(zhǔn)位置。定位準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，才能不斷發(fā)展壯大。定位所要解決的問(wèn)題很廣泛，包括為社會(huì)提供什么什么樣的方式滿足客戶和市場(chǎng)需求，如何充分利用內(nèi)外部資源以保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)快地邁入行業(yè)前列等。公司發(fā)展戰(zhàn)略要著力解決的正是公司發(fā)展過(guò)程中所面臨可以看出，公司管理及內(nèi)部控制的系列目標(biāo)中，促進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是內(nèi)部讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……13一方面表明，公司管理與內(nèi)部控制最終所追求的是如何通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)另一方面也說(shuō)明，實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略必須通過(guò)建立和健全企業(yè)管理與戰(zhàn)略為企業(yè)管理與內(nèi)部控制指明了方向，企業(yè)管理與內(nèi)部控制為目的性和原則性，進(jìn)而可以保持組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匹配如何建立一個(gè)有能力的組織結(jié)構(gòu)，以更好地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，在企業(yè)中找到可用的資源，建立自己的能力，從而形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，最后獲得立一個(gè)有能力的組織，就是如何調(diào)度資源，使企業(yè)具有很強(qiáng)的能力。有三個(gè)方配備人才；建立核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)能力；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)與工作效果。組織結(jié)構(gòu)職能調(diào)整、組織分工、崗位職責(zé)描述、匯報(bào)關(guān)系、考核方式建議、人員編制等對(duì)工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組、協(xié)調(diào)、合作。常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式包括職能使員工明確個(gè)人努力方向，明確個(gè)人目標(biāo)與追求，為員工設(shè)立職業(yè)發(fā)展中出謀劃策，華為擴(kuò)大員工的持股范圍和持股比例，增強(qiáng)公司凝聚力和員工企業(yè)內(nèi)部各方面高度相互作用的過(guò)程，要求對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種職能領(lǐng)域進(jìn)行管理者和職員共同工作并提供想法和信息，參與制定企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)組成企業(yè)特有的軟實(shí)力。正是如此的企業(yè)文化激勵(lì)著一批批華為人，使他們讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……14企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制綱領(lǐng)性指企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)和方針，必須通展開(kāi)、企業(yè)戰(zhàn)略的制定雖然要依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)實(shí)情況的指導(dǎo)和限制作用，但是這一切都是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的一部分。企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務(wù)，這就涉及的問(wèn)題，而企業(yè)內(nèi)部資源的配置正是通過(guò)戰(zhàn)略的實(shí)施來(lái)有效拉動(dòng)的，因此企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，把企業(yè)資源合理調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間和關(guān)系，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，它讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……15企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略一經(jīng)確定，首先就需要通過(guò)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……16市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場(chǎng)需求分析、市風(fēng)力發(fā)電是指把風(fēng)的動(dòng)能轉(zhuǎn)為電能。風(fēng)能是一種清潔無(wú)公害的的可再我國(guó)海上風(fēng)電起步晚、發(fā)展快，面臨著成本更低的陸上風(fēng)電和光伏發(fā)隨著國(guó)家層面的扶持政策持續(xù)加碼，以及各地策基本清晰。而海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，以及各環(huán)節(jié)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的持續(xù)發(fā)成本持續(xù)下降;風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定也持續(xù)加強(qiáng)，發(fā)電成本不斷下降，海上風(fēng)電投次于英國(guó)和德國(guó)的世界第三大海上風(fēng)電國(guó)家。發(fā)展海上風(fēng)電將成為我國(guó)能源結(jié)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……17電力行業(yè)的整體監(jiān)管，直接領(lǐng)導(dǎo)其他地方分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)，原國(guó)家電力監(jiān)管委領(lǐng)域法規(guī)及電力市場(chǎng)規(guī)則、監(jiān)督電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)及合規(guī)情況、頒授及管理電力供電力市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及信息。并入國(guó)家能源局后，原國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)撤銷(xiāo)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……18陸上風(fēng)電項(xiàng)目全面平價(jià)上網(wǎng)的目標(biāo)，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局和國(guó)家林業(yè)保護(hù)區(qū)、森林公園、濕地公園、地質(zhì)公園、風(fēng)景名勝區(qū)、鳥(niǎo)類(lèi)主要遷徙通道和?；闪謳Ш拖肆謳У壬鷳B(tài)功能重要、生態(tài)脆弱敏感區(qū)域的林地，為風(fēng)電場(chǎng)電場(chǎng)建設(shè)應(yīng)節(jié)約集約使用林地，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、施工和檢修道路、升壓站、集電線喬木林（竹林）地、年降雨量400毫米以下區(qū)林中的有林地，已核準(zhǔn)但未取得使用林地手續(xù)的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，要重新合理優(yōu)化化風(fēng)電場(chǎng)道路建設(shè)和臨時(shí)用地管理，風(fēng)電場(chǎng)施工和檢修道路，應(yīng)盡可能利用現(xiàn)區(qū)道路、鄉(xiāng)村道路等道路，在其基礎(chǔ)上擴(kuò)建的風(fēng)電場(chǎng)道路原則上不得改變現(xiàn)有風(fēng)電項(xiàng)目投資主體在項(xiàng)目選址時(shí)，應(yīng)盡量減少項(xiàng)目占用林地的范圍，讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……19二是在各地區(qū)消納能力配置方面，在不影響已并網(wǎng)和核準(zhǔn)有效項(xiàng)三是對(duì)已核準(zhǔn)且在有效期的在建項(xiàng)目，如果消納能力有限，優(yōu)先落實(shí)自對(duì)競(jìng)爭(zhēng)配置項(xiàng)目的建設(shè)方案，各省級(jí)能源主管部門(mén)按照《風(fēng)電工作方消納能力意見(jiàn)等內(nèi)容，其中競(jìng)爭(zhēng)配置上限電價(jià)為國(guó)家價(jià)格部門(mén)發(fā)布的指導(dǎo)價(jià)，不置下限電價(jià)。有關(guān)省級(jí)能源主管部門(mén)應(yīng)將年度風(fēng)電建設(shè)方案抄送國(guó)家能源局，國(guó)力送出消納條件不落實(shí)的年度風(fēng)電建設(shè)方案提出整改意見(jiàn)。目前，各省級(jí)能源主可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)關(guān)于風(fēng)電項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)配置的政策會(huì)愈加明晰，未來(lái)風(fēng)電價(jià)上網(wǎng)，2019年起我國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目將全面采取競(jìng)價(jià)方式讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……202019年起，新核準(zhǔn)的集中式陸上和海上風(fēng)電2019年Ⅰ-Ⅳ類(lèi)資源區(qū)符合規(guī)劃、納入財(cái)政補(bǔ)貼年核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)，國(guó)家不再補(bǔ)貼。陸上風(fēng)電上網(wǎng)針對(duì)近海風(fēng)電項(xiàng)目，2019年符合規(guī)劃、納入財(cái)政調(diào)整為每千瓦時(shí)0.8元，較之前的標(biāo)桿電價(jià)下調(diào)了0.05元；202針對(duì)新核準(zhǔn)的潮間帶風(fēng)電項(xiàng)目，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式確定上網(wǎng)電價(jià)，且不得高讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……21帶風(fēng)電資源情況看，主要分布在江蘇省，且目前無(wú)更多新建資源，主全部機(jī)組完成并網(wǎng)的，執(zhí)行并網(wǎng)年份的指導(dǎo)價(jià)。需要開(kāi)發(fā)企業(yè)慎重投資、提高在上述政策的背景下，企業(yè)勢(shì)必要確保風(fēng)電項(xiàng)目能在《電價(jià)通知》規(guī)定的一是按省級(jí)行政區(qū)域?qū)﹄娏οM(fèi)規(guī)定應(yīng)達(dá)到的可再生能源消納責(zé)二是各省級(jí)人民政府能源主管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)本省級(jí)行政區(qū)域的消施方案并報(bào)省級(jí)人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。省級(jí)能源主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)承擔(dān)消納三是國(guó)務(wù)院能源主管部門(mén)對(duì)各省級(jí)行政區(qū)域消納責(zé)任權(quán)重完成情況進(jìn)行消納責(zé)任權(quán)重（超過(guò)激勵(lì)性消納責(zé)任權(quán)重）的省級(jí)行政區(qū)域予以獎(jiǎng)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……22《消納通知》明確了各承擔(dān)消納責(zé)任的市場(chǎng)主體完從電網(wǎng)企業(yè)和發(fā)電企業(yè)購(gòu)入的風(fēng)電電量，以及自發(fā)自用的風(fēng)電電量。此外，體可通過(guò)向超額完成年度消納量的市場(chǎng)主體購(gòu)買(mǎi)其超額完成的風(fēng)電電力消納2019年各地區(qū)新增風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模須嚴(yán)一是優(yōu)化平價(jià)上網(wǎng)投資環(huán)境，避免不合理的收費(fèi)。要求省級(jí)能源用等非技術(shù)成本降低的落實(shí)情況進(jìn)行核實(shí)，并要求派出能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)三是明確電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)接網(wǎng)工程，督促電網(wǎng)企業(yè)做好項(xiàng)目接網(wǎng)方案和消五是執(zhí)行固定電價(jià)收購(gòu)政策，對(duì)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目，按項(xiàng)目核準(zhǔn)確定的低于煤電標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)的電價(jià)，由省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)與項(xiàng)目單位簽訂固定七是創(chuàng)新金融支持方式，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)適用于平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目的金融產(chǎn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……23金規(guī)模，鼓勵(lì)支持符合條件的發(fā)電項(xiàng)目及相關(guān)發(fā)行人通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券進(jìn)八是在“雙控”考核方面調(diào)動(dòng)地方政府積極性，動(dòng)態(tài)完善能源消完成全國(guó)能耗“雙控”目標(biāo)條件下，對(duì)各地區(qū)超出規(guī)劃部分可再生能源消費(fèi)的掃描件，并按照項(xiàng)目信息管理相關(guān)規(guī)定完善各項(xiàng)信息。逾期未完成填報(bào)交相關(guān)附件。國(guó)家可再生能源信息管理中心與電網(wǎng)企業(yè)的新能源項(xiàng)目相關(guān)管理從今年密集出臺(tái)的各項(xiàng)風(fēng)電行業(yè)政策可以看出，接下來(lái)的兩到三期。無(wú)論是風(fēng)機(jī)搶裝還是項(xiàng)目投資并購(gòu)，投資人和建設(shè)單位在高歌猛進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作。根據(jù)筆者最近為某央企開(kāi)展的風(fēng)電項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)梳理人和有關(guān)項(xiàng)目參與方造成經(jīng)濟(jì)損失甚至承擔(dān)行政或刑事責(zé)任。因此，未來(lái)型發(fā)展逐漸變更為市場(chǎng)導(dǎo)向型發(fā)展模式，企業(yè)亦應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……24風(fēng)電行業(yè)技術(shù)發(fā)展逐步走向穩(wěn)定，整體的技術(shù)水平已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟本性突破，主要在一些核心部件、管理方式等方面做一些應(yīng)用性的創(chuàng)新，風(fēng)電機(jī)組向著大型化和特性化發(fā)展。由于技術(shù)水平的提升，工業(yè)基礎(chǔ)越來(lái)越高，風(fēng)電的競(jìng)爭(zhēng)力在逐年提升。直驅(qū)技術(shù)由于其部件少，發(fā)電性能高，風(fēng)機(jī)機(jī)組質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性將成為風(fēng)電市場(chǎng)選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。永性，減少風(fēng)電場(chǎng)維護(hù)成本。由于沒(méi)有運(yùn)行轉(zhuǎn)速下限的限制，永磁直驅(qū)風(fēng)始發(fā)電，并且在低風(fēng)速下運(yùn)行，發(fā)電量具有一定優(yōu)勢(shì)。隨著風(fēng)資源的逐漸開(kāi)發(fā)，將圍繞低風(fēng)速區(qū)域展開(kāi)，將進(jìn)一步凸顯永磁風(fēng)機(jī)的性能優(yōu)勢(shì)。同時(shí)永磁直驅(qū)風(fēng)機(jī)近年來(lái)，風(fēng)電機(jī)組單機(jī)容量不斷擴(kuò)容已成為風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。2005海上風(fēng)電代表著風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿和制高點(diǎn)，是世界上主要風(fēng)電市場(chǎng)重也是我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。海上風(fēng)電能有效節(jié)約土地資源，風(fēng)率較高。目前，海上風(fēng)電面臨著基礎(chǔ)建設(shè)，機(jī)組抗腐蝕能力，電網(wǎng)接入等讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家……25繞上述問(wèn)題展開(kāi)。此外，由于海上風(fēng)能資源豐富，大功率風(fēng)力發(fā)電設(shè)備能利用效率。目前，3.6MW、4.0M運(yùn)行，10.0MW海上風(fēng)力發(fā)電設(shè)備也已進(jìn)入研發(fā)階段。我國(guó)可電發(fā)展，且對(duì)于用電不均、用電波動(dòng)的調(diào)節(jié)能力不足，導(dǎo)致“5月，國(guó)家電網(wǎng)提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的發(fā)展規(guī)劃測(cè)、斷路檢測(cè)，避雷檢測(cè)、容性設(shè)備檢測(cè)等方式采集數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整合、電網(wǎng)系統(tǒng)的智能優(yōu)化管理。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)能抵御各類(lèi)外部干擾，可以適應(yīng)大規(guī)模堅(jiān)強(qiáng)性和友好性突出。智能電網(wǎng)將具備風(fēng)電機(jī)組功率預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)建模、低電壓穿以及常規(guī)機(jī)組快速調(diào)節(jié)等控制機(jī)制，結(jié)合大容量?jī)?chǔ)能技術(shù)的推廣應(yīng)用，對(duì)風(fēng)電并周期性：影響風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的主要因素是風(fēng)資源、國(guó)家政策和電網(wǎng)條本行業(yè)的客戶為電網(wǎng)公司。風(fēng)電運(yùn)營(yíng)企業(yè)將所產(chǎn)電力銷(xiāo)售至電網(wǎng)公司戶需求，將電能銷(xiāo)售至居民用戶或工業(yè)用戶。目前我國(guó)社會(huì)用電主要消費(fèi)群體為本行業(yè)的上游為風(fēng)電整機(jī)制造商及零配件供應(yīng)商。目前在制造領(lǐng)域，成為發(fā)展瓶頸，是未來(lái)整機(jī)制造領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。同時(shí)，隨著核心部件的讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專(zhuān)家、管理專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、成功企業(yè)家…