員工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

員工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)篇1：?jiǎn)T工優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

員工優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

員工評(píng)語(yǔ)缺點(diǎn)：

1、性格方面的弱點(diǎn)，有時(shí)給自己壓力過(guò)大，急于求成，過(guò)猶不及，

2、在擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，涉及到隊(duì)員的利益的時(shí)候，有時(shí)為隊(duì)員考慮的太多，導(dǎo)致做打算的時(shí)候會(huì)花比較多的時(shí)間。

3、喜愛(ài)享受，意志不堅(jiān)決，缺乏自省;過(guò)份要求公正

4、太糾結(jié)，有時(shí)候有點(diǎn)小任性，簡(jiǎn)單鉆牛角尖

1、該員工性格溫柔安靜，以柔克剛，處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系，維護(hù)他人利益，盡可能的避開(kāi)造成對(duì)他人的損害。該員工還睿智通達(dá)，能站在更高層面看問(wèn)題。暗中助人，情深義重。在人際關(guān)系上，更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工全部人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

進(jìn)步：工作態(tài)度端正;工作標(biāo)準(zhǔn)有提升;對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng);工作流程嫻熟;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好;能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性;布置工作簡(jiǎn)潔易懂;關(guān)懷下屬進(jìn)步。

建議：布置工作跟進(jìn)不準(zhǔn)時(shí);多與員工溝通，并留意溝通方式;掌握早會(huì)時(shí)間。

2、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬看法;更加活潑，表?yè)P(yáng)下屬多，能夠培育下屬進(jìn)步;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。

優(yōu)點(diǎn)：思路清楚，方案性強(qiáng);樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng);愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

建議：簡(jiǎn)單心情化，說(shuō)話不留意方式;留意更加公正公正公開(kāi);留意多關(guān)懷下屬，也多關(guān)懷自己。

3、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智;關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了;公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：處事公正、公正;擅長(zhǎng)學(xué);能夠笑待員工。

建議：合理支配員工的班次;更深層次地關(guān)懷員工。

4、進(jìn)步：工作效率高;能夠急躁培訓(xùn)員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同員工一起出臺(tái);布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了;開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

優(yōu)點(diǎn)：工作樂(lè)觀主動(dòng)，有激情，有感染力;工作方案性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng);處事公正公正，獎(jiǎng)罰分明;有錯(cuò)就改。

建議：批判員工不講場(chǎng)合;同員工多溝通，多了解員工，改善溝通態(tài)度;脾氣急，生氣時(shí)不理智。

5、進(jìn)步：和氣可親，對(duì)員工態(tài)度好;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升;對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。

優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想;做事有方案，工作有方法，敏捷性較好;公正公正;公司思想傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。

建議：更加關(guān)懷員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái);加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn);掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間;節(jié)省用錢。

6、進(jìn)步：能嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求下屬;虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn);工作樂(lè)觀性提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了;工作標(biāo)準(zhǔn)提高了;時(shí)間觀念更強(qiáng)。

優(yōu)點(diǎn)：擅長(zhǎng)分析，思路較清楚，能抓住工作重點(diǎn);關(guān)懷下屬。

建議：工作效率再高點(diǎn);布置工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí);加強(qiáng)流程化建設(shè);員工反映問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)回復(fù);多同員工溝通;過(guò)于嚴(yán)厲?，不夠開(kāi)朗。

7、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通準(zhǔn)時(shí);開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣;給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄;工作仔細(xì)，溝通主動(dòng);對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人;寬容大度，能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決困難;工作有方案、有重點(diǎn);擅長(zhǎng)溝通。

建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格;給員工更多發(fā)揮的空間;了解員工心中更真實(shí)的想法;加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn);疼惜自己，熬煉身體。

8、進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng);監(jiān)督檢查進(jìn)步大;溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大;電腦學(xué)問(wèn)進(jìn)步快。

優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，自信，有激情;思路清楚，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能夠以身作則;關(guān)懷員工，平易近人，擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)員工;工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦，

建議：性格急躁，遇事不夠冷靜;留意公正公正公開(kāi);對(duì)一樓關(guān)注不夠。

9、進(jìn)步：同員工溝通多了，對(duì)待工作熱忱、盡心，考慮事情全面;與員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。

優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷員工，敬重員工，能主動(dòng)關(guān)心員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。

建議：工作熱忱要留意保持;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

10、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了;關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要求嚴(yán)格;支配工作較合理，跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行力提升;與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工共享。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞;處事公正，有急躁;關(guān)愛(ài)員工，事事能起表率作用。

建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

11、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工;能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格;布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí);處事堅(jiān)決，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間;關(guān)注員工技能。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方案，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)事不對(duì)人;擅長(zhǎng)學(xué)習(xí);平易近人;敢創(chuàng)新。

建議：更多地了解員工;對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參與服裝會(huì)議;工作簡(jiǎn)單心情化。

12

進(jìn)步：關(guān)懷員工，平易近人;專業(yè)技能又提高，工作思路改善;準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。

優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高;布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí);能急躁指導(dǎo)下屬進(jìn)步。

建議：與員工多溝通，多鼓舞;加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率;加強(qiáng)員工培訓(xùn);準(zhǔn)時(shí)解決員工反映的問(wèn)題;提高開(kāi)會(huì)效率;改進(jìn)批判和表?yè)P(yáng)的方式。

13、

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情;熟識(shí)流程，能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神;平易近人，關(guān)懷員工，與員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強(qiáng);公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公正公正。

建議：提高開(kāi)會(huì)效率，削減員工加班;避開(kāi)在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì);對(duì)新員工關(guān)注少，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)干部的要求應(yīng)更加嚴(yán)格;留意身體。

14、王平：

進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn);嚴(yán)格要求自己;工作思路有進(jìn)步;與下屬溝通多了，笑容多了，把心情帶到工作中的'現(xiàn)象少了;電腦學(xué)問(wèn)提升很大。

優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng);處事對(duì)事不對(duì)人，公正、公正、公開(kāi);上進(jìn)心強(qiáng)，不服輸;責(zé)任心強(qiáng);能夠自我批判。

建議：多同員工溝通，了解員工的真實(shí)想法;對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批判;開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握不好，重點(diǎn)不明確;工作需更細(xì)致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。

15、

進(jìn)步：關(guān)懷下屬，和員工溝通多了;執(zhí)行力有提升，效率高了;專業(yè)技能有提高;過(guò)季商品處理準(zhǔn)時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，仔細(xì)踏實(shí)，能吃苦耐勞;關(guān)愛(ài)員工，溝通力量強(qiáng);對(duì)下屬要求嚴(yán)格，公正公正。

建議：開(kāi)會(huì)效率低，員工排班不合理;對(duì)員工多鼓舞，少批判;嚴(yán)格要求自己，不能太隨便，要起表率作用。

16、

進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，為員工著想;給員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦;平易近人，能夠聽(tīng)取員工看法;敢于大膽嘗試，敢作敢當(dāng);能夠把公司理念運(yùn)用到工作中，顧全大局。

建議：要留意微笑待人;多與員工共享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)受與閱歷教訓(xùn);加強(qiáng)員工培訓(xùn);留意做到對(duì)事不對(duì)人，一視同仁。

17、

進(jìn)步：工作仔細(xì)細(xì)心;能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度轉(zhuǎn)變大，關(guān)懷下屬;開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握比以前好;工作思路較以前清楚。

優(yōu)點(diǎn)：和氣可親，擅長(zhǎng)溝通;工作態(tài)度樂(lè)觀，效率高，辦事堅(jiān)決，對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與員工共享工作閱歷。

建議：留意掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率;培訓(xùn)下屬要有急躁，要留意多聽(tīng)員工的心聲;對(duì)于員工提出的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)新員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠;要留意體諒員工的困難，管理更加人性化;遇到問(wèn)題要留意做到對(duì)事不對(duì)人;留意個(gè)人形象。

18、

進(jìn)步：能調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性;工作方案性加強(qiáng)。

優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明;能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)懷下屬;執(zhí)行力強(qiáng)。

建議：多與員工溝通，了解員工的真實(shí)心聲;對(duì)下屬培訓(xùn)不夠;對(duì)小部門關(guān)注較少;開(kāi)會(huì)方式須改進(jìn);留意身體。

進(jìn)步：工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格;學(xué)習(xí)上進(jìn)，能夠有效調(diào)動(dòng)員工激情;協(xié)調(diào)力量較好;熟識(shí)大店工作流程快。

優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清楚，擅長(zhǎng)總結(jié);支配工作檢查準(zhǔn)時(shí)并有回復(fù);注意培育下屬的學(xué)習(xí)力量，對(duì)新干部關(guān)心大;平易近人。BangNiS

建議：須提高工作方案性，提高工作效率;更加關(guān)懷、理解員工，與干部及員工多溝通;開(kāi)會(huì)留意簡(jiǎn)明扼要，調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛;對(duì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠;多與下屬共享工作閱歷;多關(guān)注促銷員;準(zhǔn)時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。

員工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)：

1、做人真誠(chéng)，做事仔細(xì)負(fù)責(zé)。

2、喜愛(ài)與人交往，擅長(zhǎng)組織策劃活動(dòng)和項(xiàng)目。

3、樂(lè)觀務(wù)實(shí)，敢于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。

4、能堅(jiān)持。確定了正確方向，我就能把全部的力氣砸向那個(gè)方向。有執(zhí)行力量。

5、勤奮，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)自己感愛(ài)好的學(xué)問(wèn)和事物。做事喜愛(ài)列個(gè)方案，分出輕重緩急。

篇2：?jiǎn)T工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

2022員工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

1、優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，自信，有激情；思路清楚，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能夠以身作則；關(guān)懷員工，平易近人，擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)員工；工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦。

2、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了；關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要求嚴(yán)格；支配工作較合理，跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行力提升；與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工共享。

3、進(jìn)步：工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格；學(xué)習(xí)上進(jìn)，能夠有效調(diào)動(dòng)員工激情；協(xié)調(diào)力量較好；熟識(shí)大店工作流程快。

4、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好；能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性；布置工作簡(jiǎn)潔易懂；關(guān)懷下屬進(jìn)步。

5、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情；熟識(shí)流程，能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神；平易近人，關(guān)懷員工，與員工溝通較好；工作執(zhí)行力較強(qiáng)；公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公正公正。

6、優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明；能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)懷下屬；執(zhí)行力強(qiáng)。

7、優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人；寬容大度，能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決困難；工作有方案、有重點(diǎn)；擅長(zhǎng)溝通。

8、王平：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂(lè)觀主動(dòng)，聽(tīng)從整體支配，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性看法；高度敬業(yè)，表現(xiàn)精彩。()

9、優(yōu)點(diǎn)：思路清楚，方案性強(qiáng)；樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng)；愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

10、優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清楚，擅長(zhǎng)總結(jié)；支配工作檢查準(zhǔn)時(shí)并有回復(fù)；注意培育下屬的學(xué)習(xí)力量，對(duì)新干部關(guān)心大；平易近人。

11、建議：性格急躁，遇事不夠冷靜；留意公正公正公開(kāi)；對(duì)一樓關(guān)注不夠。

12、建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格；給員工更多發(fā)揮的空間；了解員工心中更真實(shí)的想法；加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn)；疼惜自己，熬煉身體。

13、建議：多與員工溝通，了解員工的真實(shí)心聲；對(duì)下屬培訓(xùn)不夠；對(duì)小部門關(guān)注較少；開(kāi)會(huì)方式須改進(jìn)；留意身體。

14、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工；能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)；處事堅(jiān)決，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間；關(guān)注員工技能。

15、建議：工作熱忱要留意保持；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

16、進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)；嚴(yán)格要求自己；工作思路有進(jìn)步；與下屬溝通多了，笑容多了，把心情帶到工作中的現(xiàn)象少了；電腦學(xué)問(wèn)提升很大。

17、優(yōu)點(diǎn)：處事公正、公正；擅長(zhǎng)學(xué)；能夠笑待員工。

18、該員工忠厚仁義，愛(ài)護(hù)入微。創(chuàng)新力量強(qiáng)，勇于推舊出新、不斷嘗試，對(duì)錯(cuò)誤的言行能準(zhǔn)時(shí)提出善意的批判和指正。對(duì)將來(lái)敢于大膽設(shè)想，懂得未雨綢繆，能替領(lǐng)導(dǎo)分憂，是不行多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)、冰雪聰慧、以及到處為別人著想的無(wú)私胸襟，不僅重現(xiàn)了人間的暖和與關(guān)懷，還另很多人為之感動(dòng)。

19、建議：簡(jiǎn)單心情化，說(shuō)話不留意方式；留意更加公正公正公開(kāi)；留意多關(guān)懷下屬，也多關(guān)懷自己。

20、建議：與員工多溝通，多鼓舞；加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率；加強(qiáng)員工培訓(xùn)；準(zhǔn)時(shí)解決員工反映的問(wèn)題；提高開(kāi)會(huì)效率；改進(jìn)批判和表?yè)P(yáng)的方式。

21、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智；關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了；公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

22、建議：布置工作跟進(jìn)不準(zhǔn)時(shí)；多與員工溝通，并留意溝通方式；掌握早會(huì)時(shí)間。

23、優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷員工，敬重員工，能主動(dòng)關(guān)心員工解決困難；做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。

24、進(jìn)步：工作效率高；能夠急躁培訓(xùn)員工；理解下屬；敢于創(chuàng)新；能同員工一起出臺(tái)；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了；開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

25、建議：須提高工作方案性，提高工作效率；更加關(guān)懷、理解員工，與干部及員工多溝通；開(kāi)會(huì)留意簡(jiǎn)明扼要，調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛；對(duì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠；多與下屬共享工作閱歷；多關(guān)注促銷員；準(zhǔn)時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。

26、建議：留意掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率；培訓(xùn)下屬要有急躁，要留意多聽(tīng)員工的心聲；對(duì)于員工提出的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決；對(duì)新員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠；要留意體諒員工的困難，管理更加人性化；遇到問(wèn)題要留意做到對(duì)事不對(duì)人；留意個(gè)人形象。

27、進(jìn)步：關(guān)懷下屬，和員工溝通多了；執(zhí)行力有提升，效率高了；專業(yè)技能有提高；過(guò)季商品處理準(zhǔn)時(shí)。

28、優(yōu)點(diǎn)：工作樂(lè)觀主動(dòng)，有激情，有感染力；工作方案性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)；處事公正公正，獎(jiǎng)罰分明；有錯(cuò)就改。

29、優(yōu)點(diǎn)：工作有方案，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng)；對(duì)事不對(duì)人；擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)；平易近人；敢創(chuàng)新。

30、進(jìn)步：工作仔細(xì)細(xì)心；能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度轉(zhuǎn)變大，關(guān)懷下屬；開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握比以前好；工作思路較以前清楚。

31、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，為員工著想；給員工空間；工作效率有提升；有創(chuàng)新意識(shí)。

32、建議：更加關(guān)懷員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái)；加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)；掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間；節(jié)省用錢。

33、建議：提高開(kāi)會(huì)效率，削減員工加班；避開(kāi)在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì)；對(duì)新員工關(guān)注少，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)干部的要求應(yīng)更加嚴(yán)格；留意身體。

34、優(yōu)點(diǎn)：擅長(zhǎng)分析，思路較清楚，能抓住工作重點(diǎn)；關(guān)懷下屬。

35、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦；平易近人，能夠聽(tīng)取員工看法；敢于大膽嘗試，敢作敢當(dāng)；能夠把公司理念運(yùn)用到工作中，顧全大局。

36、建議：批判員工不講場(chǎng)合；同員工多溝通，多了解員工，改善溝通態(tài)度；脾氣急，生氣時(shí)不理智。

37、優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng)；處事對(duì)事不對(duì)人，公正、公正、公開(kāi)；上進(jìn)心強(qiáng)，不服輸；責(zé)任心強(qiáng)；能夠自我批判。

38、該員工性格溫柔安靜，以柔克剛，處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系，維護(hù)他人利益，盡可能的避開(kāi)造成對(duì)他人的損害。該員工還睿智通達(dá)，能站在更高層面看問(wèn)題。暗中助人，情深義重。在人際關(guān)系上，更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工全部人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

39、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通準(zhǔn)時(shí)；開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣；給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄；工作仔細(xì)，溝通主動(dòng)；對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。

40、建議：合理支配員工的班次；更深層次地關(guān)懷員工。

41、進(jìn)步：同員工溝通多了，對(duì)待工作熱忱、盡心，考慮事情全面；與員工溝通增加；專業(yè)技能提升大。

42、進(jìn)步：和氣可親，對(duì)員工態(tài)度好；工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升；對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。

43、建議：多同員工溝通，了解員工的真實(shí)想法；對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批判；開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握不好，重點(diǎn)不明確；工作需更細(xì)致；專業(yè)技能需提升；改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。

44、溫順和順，工作兢兢業(yè)業(yè)。在崗位上，凡事起帶頭作用，在關(guān)心同事和培育新人上，都能以身做則。工作態(tài)度懇切、有上進(jìn)心，能堅(jiān)持原則。在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局動(dòng)身，虛心忍讓，繼承了中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。

45、優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)；能急躁指導(dǎo)下屬進(jìn)步。

46、進(jìn)步：能嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求下屬；虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)；工作樂(lè)觀性提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了；工作標(biāo)準(zhǔn)提高了；時(shí)間觀念更強(qiáng)。

47、進(jìn)步：工作態(tài)度端正；工作標(biāo)準(zhǔn)有提升；對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng)；工作流程嫻熟；能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

48、建議：要留意微笑待人；多與員工共享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)受與閱歷教訓(xùn)；加強(qiáng)員工培訓(xùn)；留意做到對(duì)事不對(duì)人，一視同仁。

49、優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想；做事有方案，工作有方法，敏捷性較好；公正公正；公司思想傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。

50、進(jìn)步：能調(diào)動(dòng)員工樂(lè)觀性；工作方案性加強(qiáng)。

51、優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，仔細(xì)踏實(shí)，能吃苦耐勞；關(guān)愛(ài)員工，溝通力量強(qiáng)；對(duì)下屬要求嚴(yán)格，公正公正。

52、建議：開(kāi)會(huì)效率低，員工排班不合理；對(duì)員工多鼓舞，少批判；嚴(yán)格要求自己，不能太隨便，要起表率作用。

53、優(yōu)點(diǎn)：和氣可親，擅長(zhǎng)溝通；工作態(tài)度樂(lè)觀，效率高，辦事堅(jiān)決，對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好；能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與員工共享工作閱歷。

54、進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng)；監(jiān)督檢查進(jìn)步大；溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大；電腦學(xué)問(wèn)進(jìn)步快。

55、建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。()

56、進(jìn)步：關(guān)懷員工，平易近人；專業(yè)技能又提高，工作思路改善；準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。

57、建議：更多地了解員工；對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參與服裝會(huì)議；工作簡(jiǎn)單心情化。

58、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；處事公正，有急躁；關(guān)愛(ài)員工，事事能起表率作用。

59、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬看法；更加活潑，表?yè)P(yáng)下屬多，能夠培育下屬進(jìn)步；業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。

60、建議：工作效率再高點(diǎn)；布置工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)；加強(qiáng)流程化建設(shè)；員工反映問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)回復(fù)；多同員工溝通；過(guò)于嚴(yán)厲?，不夠開(kāi)朗。處事要公正公正；多關(guān)懷夜班人員。

篇3：?jiǎn)T工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

（1）優(yōu)點(diǎn)

1、為人處事誠(chéng)懇表里如一。

2、對(duì)待事情擅長(zhǎng)換位思索，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)和分析。

（2）缺點(diǎn)

1、處理事情上角度不夠全面，不夠大膽。

2、綜合學(xué)問(wèn)方面有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

篇4：?jiǎn)T工評(píng)語(yǔ)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

1、進(jìn)步：工作態(tài)度端正；工作標(biāo)準(zhǔn)有提升；對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng)；工作流程嫻熟；能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好；能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性；布置工作簡(jiǎn)潔易懂；關(guān)懷下屬進(jìn)步。

建議：布置工作跟進(jìn)不準(zhǔn)時(shí)；多與員工溝通，并留意溝通方式；掌握早會(huì)時(shí)間。

2、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬看法；更加活潑，表?yè)P(yáng)下屬多，能夠培育下屬進(jìn)步；業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。

優(yōu)點(diǎn)：思路清楚，方案性強(qiáng)；樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng)；愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

建議：簡(jiǎn)單心情化，說(shuō)話不留意方式；留意更加公正公正公開(kāi)；留意多關(guān)懷下屬，也多關(guān)懷自己。

3、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智；關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了；公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：處事公正、公正；擅長(zhǎng)學(xué)；能夠笑待員工。

建議：合理支配員工的班次；更深層次地關(guān)懷員工。

4、進(jìn)步：工作效率高；能夠急躁培訓(xùn)員工；理解下屬；敢于創(chuàng)新；能同員工一起出臺(tái)；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了；開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

優(yōu)點(diǎn)：工作樂(lè)觀主動(dòng)，有激情，有感染力；工作方案性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)；處事公正公正，獎(jiǎng)罰分明；有錯(cuò)就改。

建議：批判員工不講場(chǎng)合；同員工多溝通，多了解員工，改善溝通態(tài)度；脾氣急，生氣時(shí)不理智。

5、進(jìn)步：和氣可親，對(duì)員工態(tài)度好；工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升；對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。

優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想；做事有方案，工作有方法，敏捷性較好；公正公正；公司思想傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。

建議：更加關(guān)懷員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái)；加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)；掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間；節(jié)省用錢。

6、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通準(zhǔn)時(shí)；開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣；給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄；工作仔細(xì)，溝通主動(dòng)；對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人；寬容大度，能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決困難；工作有方案、有重點(diǎn)；擅長(zhǎng)溝通。

建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格；給員工更多發(fā)揮的空間；了解員工心中更真實(shí)的想法；加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn)；疼惜自己，熬煉身體。

7、進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng)；監(jiān)督檢查進(jìn)步大；溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大；電腦學(xué)問(wèn)進(jìn)步快。

優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，自信，有激情；思路清楚，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能夠以身作則；關(guān)懷員工，平易近人，擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)員工；工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦。

建議：性格急躁，遇事不夠冷靜；留意公正公正公開(kāi)；對(duì)一樓關(guān)注不夠。

8、進(jìn)步：同員工溝通多了，對(duì)待工作熱忱、盡心，考慮事情全面；與員工溝通增加；專業(yè)技能提升大。

優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷員工，敬重員工，能主動(dòng)關(guān)心員工解決困難；做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。

建議：工作熱忱要留意保持；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

9、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了；關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要求嚴(yán)格；支配工作較合理，跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行力提升；與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工共享。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；處事公正，有急躁；關(guān)愛(ài)員工，事事能起表率作用。

建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

10、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工；能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)；處事堅(jiān)決，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間；關(guān)注員工技能。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方案，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng)；對(duì)事不對(duì)人；擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)；平易近人；敢創(chuàng)新。

建議：更多地了解員工；對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參與服裝會(huì)議；工作簡(jiǎn)單心情化。

篇5：?jiǎn)T工優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

1.優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)；能急躁指導(dǎo)下屬優(yōu)點(diǎn)。

2.優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明；能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)懷下屬；執(zhí)行力強(qiáng)。

3.優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦；能夠聽(tīng)取員工看法；敢于大膽嘗試，敢作敢當(dāng)；能夠把公司理念運(yùn)用到工作中，顧全大局。

4.優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情；熟識(shí)流程，能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神關(guān)懷員工，與員工溝通較好；工作執(zhí)行力較強(qiáng)；公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公正公正。

5.建議：合理支配員工的班次；更深層次地關(guān)懷員工。

6.優(yōu)點(diǎn)：工作效率高；能夠急躁培訓(xùn)員工；理解下屬；敢于創(chuàng)新；能同員工一起出臺(tái)；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了；開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

7.優(yōu)點(diǎn)：和氣可親，擅長(zhǎng)溝通；工作態(tài)度樂(lè)觀，效率高，辦事堅(jiān)決，對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好；能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與員工共享工作閱歷。

8.優(yōu)點(diǎn)：關(guān)愛(ài)員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通準(zhǔn)時(shí)；開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣；給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄；工作仔細(xì)，溝通主動(dòng)；對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。

9.優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好；能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性；布置工作簡(jiǎn)潔易懂；關(guān)懷下屬優(yōu)點(diǎn)。

10.建議：多同員工溝通，了解員工的真實(shí)想法；對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批判；開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握不好，重點(diǎn)不明確；工作需更細(xì)致；專業(yè)技能需提升；改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。

11.優(yōu)點(diǎn)：不再感情用事，比較理智；關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了；公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

12.優(yōu)點(diǎn)：和氣可親，對(duì)員工態(tài)度好；工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升；對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有優(yōu)點(diǎn)。

13.優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想；做事有方案，工作有方法，敏捷性較好；公正公正；公司思想傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。

14.優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清楚，擅長(zhǎng)總結(jié)；支配工作檢查準(zhǔn)時(shí)并有回復(fù)；注意培育下屬的學(xué)習(xí)力量，對(duì)新干部關(guān)心大。

15.建議：工作熱忱要留意保持；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

16.優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷下屬，和員工溝通多了；執(zhí)行力有提升，效率高了；專業(yè)技能有提高；過(guò)季商品處理準(zhǔn)時(shí)。

篇6：?jiǎn)T工評(píng)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：樂(lè)于助人，擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)，吃苦耐勞，平易近人。

缺點(diǎn)：工作作風(fēng)過(guò)于拘謹(jǐn)不夠大膽

優(yōu)點(diǎn)：敬重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人，是老師的好幫手，同學(xué)的好伴侶，工作勤奮，樂(lè)觀向上，喜愛(ài)和同學(xué)爭(zhēng)論并解決問(wèn)題，樂(lè)觀參與班級(jí)學(xué)校組織的各種課內(nèi)外活動(dòng)。

缺點(diǎn)：思想不夠成熟，理論聯(lián)系實(shí)際力量較弱。

優(yōu)點(diǎn)：心地和善，為人誠(chéng)懇，一心一意，精明能干，共性穩(wěn)重，樂(lè)觀主動(dòng)。

缺點(diǎn)：平常做事太注意于細(xì)節(jié)，有可能忽視了對(duì)整體的把握。

優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷他人，樂(lè)觀主動(dòng)、獨(dú)立工作力量強(qiáng)，并有良好的交際技能，情愿在壓力下工作，并具領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。

缺點(diǎn)：在為人處事方面閱歷不夠。

優(yōu)點(diǎn)：做事有恒心、有毅力，處事有自己的見(jiàn)解，而不人云己云。

缺點(diǎn)：理論工作需要進(jìn)一步深化。

優(yōu)點(diǎn)：工作上有自己的方法，工作新的.的東西效率高，工作新的技能上手快。

缺點(diǎn)：工作閱歷較少還需要進(jìn)一步熬煉。

優(yōu)點(diǎn)：有樂(lè)觀的工作態(tài)度，勇于挑重?fù)?dān)，情愿和能夠在沒(méi)有監(jiān)督的狀況下勤奮地工作；公正嚴(yán)明，上進(jìn)心強(qiáng)，有良好的交際技能。

缺點(diǎn)：有時(shí)對(duì)有的事情想得過(guò)多。

篇7：?jiǎn)T工評(píng)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

1、性格方面的弱點(diǎn)，有時(shí)給自己壓力過(guò)大，急于求成，過(guò)猶不及。

2、在擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，涉及到隊(duì)員的利益的時(shí)候，有時(shí)為隊(duì)員考慮的太多，導(dǎo)致做打算的時(shí)候會(huì)花比較多的時(shí)間。

3、喜愛(ài)享受，意志不堅(jiān)決，缺乏自??；過(guò)份要求公正

4、太糾結(jié)，有時(shí)候有點(diǎn)小任性，簡(jiǎn)單鉆牛角尖

篇8：?jiǎn)T工優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)怎么寫

自我評(píng)價(jià)是自我意識(shí)的一種形式，指一個(gè)人對(duì)自己的身心狀況、力量和特點(diǎn)，以及自己所處的地位、與他人及社會(huì)關(guān)系的熟悉和評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)是人的自我概念的重要內(nèi)容之一。其前提是自我意識(shí)，只有當(dāng)人具有自我意識(shí)的力量，才能做出自我評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)的功能首先表現(xiàn)為自我功能，就是說(shuō)，它對(duì)人的自我進(jìn)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)有著特別的意義。自我評(píng)價(jià)也具有重要的社會(huì)功能，它極大地影響人與人之間的交往方式，也打算著一個(gè)人對(duì)待他人的態(tài)度，還影響對(duì)他人的評(píng)價(jià)。正確的自我評(píng)價(jià)的社會(huì)意義就在于它關(guān)心人成為社會(huì)人，有健康人生觀和價(jià)值觀的人。要利用自我評(píng)價(jià)的正面價(jià)值來(lái)促進(jìn)人的全面進(jìn)展和社會(huì)進(jìn)展，還要有效地克服自我評(píng)價(jià)的可能負(fù)面作用。

自我評(píng)價(jià)是人們對(duì)自己的力量、狀態(tài)和進(jìn)展趨勢(shì)的評(píng)價(jià)性熟悉。也就是人們自己成為自己的熟悉對(duì)象。在自我評(píng)價(jià)里，自我是主體，也是客體，分別被有的討論者成為“主體自我”和“客體自我”。自我評(píng)價(jià)跟主體的自我概念(即自我意識(shí))有著親密的關(guān)系。在心理學(xué)中，自我評(píng)價(jià)是隨著對(duì)自我概念的深化討論漸漸受到討論者重視的。有的討論者指出，“雖然有關(guān)自我概念問(wèn)題的爭(zhēng)論從詹姆斯(W.James)就已開(kāi)頭，但自我概念(self-concept)的提法直到羅杰斯(C.Rogers)的自我理論受到人們廣泛關(guān)注，自我的課題重新為人們所重視(R.C.Wylie)之后才得到較多運(yùn)用”。在心理學(xué)里，關(guān)于自我評(píng)價(jià)有幾點(diǎn)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：首先，自我評(píng)價(jià)跟自我概念一樣有一個(gè)進(jìn)展過(guò)程。討論表明，“我國(guó)學(xué)校三班級(jí)以上同學(xué)已形成非常清楚的自我概念，他們對(duì)自己多方面的評(píng)價(jià)都高度接近老師與同伴對(duì)他們所作的評(píng)價(jià)，與他們的實(shí)際存在狀況也具有高度的全都性”[3]。其次，自我評(píng)價(jià)一般被當(dāng)作自我概念的一部分內(nèi)容來(lái)加以討論。當(dāng)人有了自我意識(shí)之后，就會(huì)對(duì)自己的力量、狀態(tài)和進(jìn)展趨勢(shì)等進(jìn)行反思。所以，自我評(píng)價(jià)的基本前提是自我意識(shí)。只有當(dāng)人具有自我意識(shí)的力量，才能做出自我評(píng)價(jià);否則自我評(píng)價(jià)就是不行能的。

兒童把自己當(dāng)作熟悉主體從客體中區(qū)分出來(lái)，開(kāi)頭理解我與物和非我關(guān)系后，通過(guò)別人在對(duì)自己評(píng)價(jià)和對(duì)別人言行評(píng)價(jià)的過(guò)程中，漸漸學(xué)會(huì)自我評(píng)價(jià)。它是自我意識(shí)進(jìn)展的產(chǎn)物。其進(jìn)展的一般規(guī)律是：評(píng)價(jià)他人的行為→評(píng)價(jià)自己的行為→評(píng)價(jià)自己的共性品質(zhì)。它是自我教育的重要條件。人對(duì)自己的思想、動(dòng)機(jī)、行為和共性的評(píng)價(jià)，直接影響學(xué)習(xí)和參加社會(huì)活動(dòng)的樂(lè)觀性，也影響著與他人的交往關(guān)系。一個(gè)人假如能夠正確地照實(shí)地熟悉和評(píng)價(jià)自己，就能正確地對(duì)待和自理個(gè)人與社會(huì)、集體及他人的關(guān)系，有利于自己克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，在工作中充分發(fā)揮自己的作用。實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。

人的學(xué)問(wèn)，才能通常是處于離散，朦朧狀態(tài)的，需要人們不斷地挖掘，發(fā)覺(jué)和開(kāi)發(fā)。每個(gè)人從自身愛(ài)好愛(ài)好，思維方式的特點(diǎn)，毅力的恒久性，已有的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，獻(xiàn)身精神等方面可以作出自我評(píng)價(jià)。是指一個(gè)人對(duì)自己的身心狀況、力量和特點(diǎn)，以及自己所處的地位、與他人及社會(huì)關(guān)系的熟悉和評(píng)價(jià)。一個(gè)心理健康的人作出恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)，他們能體驗(yàn)到自己存在的價(jià)值，對(duì)自己的力量、性格、優(yōu)缺點(diǎn)能客觀評(píng)價(jià);同時(shí)，能接受自己，對(duì)自己抱有正確的態(tài)度，不傲慢也不自卑。心理不健康的人常缺乏自知之明，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)缺乏正確的評(píng)價(jià)，自高自大，自我觀賞，還有的是自暴自棄。

在人力資源管理方面，自我評(píng)價(jià)是指員工對(duì)影響其工作的因素進(jìn)行全面的熟悉。自我評(píng)價(jià)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要。真實(shí)的自我評(píng)價(jià)可以關(guān)心員工熟悉自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;同時(shí)還可以關(guān)心員工熟悉自身不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，少犯錯(cuò)誤。職業(yè)規(guī)劃必需從自我熟悉開(kāi)頭，然后這個(gè)人才能建立可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并確定怎樣達(dá)到這些目標(biāo)。

自我評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

LE韋爾斯和G馬威爾在1976年出版的《自我評(píng)價(jià)：概念與測(cè)量》一書指出，人們通常依據(jù)兩個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)：

(1)對(duì)自己的力量或效能的感受;

(2)對(duì)自己的德行或價(jià)值的感受。一般狀況下，這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)反映評(píng)價(jià)、社會(huì)比較、自我歸因和角色扮演等詳細(xì)評(píng)價(jià)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

自我評(píng)價(jià)的范圍

(一)學(xué)問(wèn)把握的自我評(píng)價(jià)

從記憶、領(lǐng)悟、應(yīng)用、分析、綜合等方面來(lái)評(píng)估自己對(duì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)狀況。將學(xué)問(wèn)點(diǎn)與目標(biāo)得分率制成簡(jiǎn)易圖表，就可一目了然地知道自己學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì)與不足。此外還可從以下幾方向分析自己的狀況：

1.是否清晰基本概念的內(nèi)涵和外延?

2.能否將新學(xué)學(xué)問(wèn)和已有學(xué)問(wèn)聯(lián)系起來(lái)?

3.能否對(duì)所學(xué)學(xué)問(wèn)舉一反三、觸類旁通?

4.能否在實(shí)際條件下敏捷運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)?

(二)學(xué)習(xí)動(dòng)力的自我評(píng)價(jià)

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)是否明確?有無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)日標(biāo)和近期目標(biāo)?

2.對(duì)學(xué)好各門功課是否布滿信念?

3.對(duì)所學(xué)科目是否何深厚的愛(ài)好?

4.學(xué)習(xí)態(tài)度是否勤奮、仔細(xì)?

5.是否有主動(dòng)樂(lè)觀的進(jìn)取精神?

6.有無(wú)戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)困難的士氣和毅力?

7.學(xué)習(xí)心情是否穩(wěn)定、長(zhǎng)久?

(三)工作學(xué)習(xí)策略的自我評(píng)價(jià)

1.是否有方案地支配工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)?

2.能否妥當(dāng)支配工作和學(xué)習(xí)時(shí)間?

3.能否正確利用各種資料?

[員工優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)怎么寫]

篇9：?jiǎn)T工缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

1、該員工性格溫柔安靜，以柔克剛，處世低調(diào)。在工作中能平衡厲害關(guān)系，維護(hù)他人利益，盡可能的避開(kāi)造成對(duì)他人的損害。該員工還睿智通達(dá)，能站在更高層面看問(wèn)題。暗中助人，情深義重。在人際關(guān)系上，更是取得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及上下員工全部人的高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

進(jìn)步：工作態(tài)度端正;工作標(biāo)準(zhǔn)有提升;對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注加強(qiáng);工作流程嫻熟;能夠正確引導(dǎo)下屬工作。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好;能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性;布置工作簡(jiǎn)潔易懂;關(guān)懷下屬進(jìn)步。

建議：布置工作跟進(jìn)不準(zhǔn)時(shí);多與員工溝通，并留意溝通方式;掌握早會(huì)時(shí)間。

2、進(jìn)步：與下屬溝通較好，能夠聽(tīng)取下屬看法;更加活潑，表?yè)P(yáng)下屬多，能夠培育下屬進(jìn)步;業(yè)務(wù)技能提升快，工作流程執(zhí)行好。

優(yōu)點(diǎn)：思路清楚，方案性強(qiáng);樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng);愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

建議：簡(jiǎn)單心情化，說(shuō)話不留意方式;留意更加公正公正公開(kāi);留意多關(guān)懷下屬，也多關(guān)懷自己。

3、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智;關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了;公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：處事公正、公正;擅長(zhǎng)學(xué);能夠笑待員工。

建議：合理支配員工的班次;更深層次地關(guān)懷員工。

4、進(jìn)步：工作效率高;能夠急躁培訓(xùn)員工;理解下屬;敢于創(chuàng)新;能同員工一起出臺(tái);布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了;開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

優(yōu)點(diǎn)：工作樂(lè)觀主動(dòng)，有激情，有感染力;工作方案性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng);處事公正公正，獎(jiǎng)罰分明;有錯(cuò)就改。

建議：批判員工不講場(chǎng)合;同員工多溝通，多了解員工，改善溝通態(tài)度;脾氣急，生氣時(shí)不理智。

5、進(jìn)步：和氣可親，對(duì)員工態(tài)度好;工作標(biāo)準(zhǔn)較以前有提升;對(duì)自己嚴(yán)格要求方面有進(jìn)步。

優(yōu)點(diǎn)：遇事冷靜，能夠?yàn)閱T工著想;做事有方案，工作有方法，敏捷性較好;公正公正;公司思想傳達(dá)準(zhǔn)時(shí)。

建議：更加關(guān)懷員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái);加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn);掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間;節(jié)省用錢。

6、進(jìn)步：能嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格要求下屬;虛心學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn);工作樂(lè)觀性提高了，執(zhí)行力加強(qiáng)了;工作標(biāo)準(zhǔn)提高了;時(shí)間觀念更強(qiáng)。

優(yōu)點(diǎn)：擅長(zhǎng)分析，思路較清楚，能抓住工作重點(diǎn);關(guān)懷下屬。

建議：工作效率再高點(diǎn);布置工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí);加強(qiáng)流程化建設(shè);員工反映問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)回復(fù);多同員工溝通;過(guò)于嚴(yán)厲?，不夠開(kāi)朗。

7、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，對(duì)員工態(tài)度好，與員工溝通準(zhǔn)時(shí);開(kāi)會(huì)能夠鼓舞士氣;給員工空間和機(jī)會(huì)，不拋棄不放棄;工作仔細(xì)，溝通主動(dòng);對(duì)于脫差部門指導(dǎo)較好。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人;寬容大度，能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決困難;工作有方案、有重點(diǎn);擅長(zhǎng)溝通。

建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格;給員工更多發(fā)揮的空間;了解員工心中更真實(shí)的想法;加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn);疼惜自己，熬煉身體。

8、進(jìn)步：管理技能開(kāi)會(huì)、總結(jié)、表?yè)P(yáng);監(jiān)督檢查進(jìn)步大;溝通更加主動(dòng)，溝通方式改善大;電腦學(xué)問(wèn)進(jìn)步快。

優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，自信，有激情;思路清楚，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能夠以身作則;關(guān)懷員工，平易近人，擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)員工;工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦，

建議：性格急躁，遇事不夠冷靜;留意公正公正公開(kāi);對(duì)一樓關(guān)注不夠。

9、進(jìn)步：同員工溝通多了，對(duì)待工作熱忱、盡心，考慮事情全面;與員工溝通增加;專業(yè)技能提升大。

優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷員工，敬重員工，能主動(dòng)關(guān)心員工解決困難;做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。

建議：工作熱忱要留意保持;加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

10、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了;關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要求嚴(yán)格;支配工作較合理，跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行力提升;與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工共享。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞;處事公正，有急躁;關(guān)愛(ài)員工，事事能起表率作用。

建議：提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力。

11、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工;能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格;布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí);處事堅(jiān)決，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間;關(guān)注員工技能。

優(yōu)點(diǎn)：工作有方案，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng);對(duì)事不對(duì)人;擅長(zhǎng)學(xué)習(xí);平易近人;敢創(chuàng)新。

建議：更多地了解員工;對(duì)服裝部門關(guān)注少，建議參與服裝會(huì)議;工作簡(jiǎn)單心情化。

12進(jìn)步：關(guān)懷員工，平易近人;專業(yè)技能又提高，工作思路改善;準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)下屬。

優(yōu)點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng)，效率高;布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí);能急躁指導(dǎo)下屬進(jìn)步。

建議：與員工多溝通，多鼓舞;加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率;加強(qiáng)員工培訓(xùn);準(zhǔn)時(shí)解決員工反映的問(wèn)題;提高開(kāi)會(huì)效率;改進(jìn)批判和表?yè)P(yáng)的方式。

13、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情;熟識(shí)流程，能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神;平易近人，關(guān)懷員工，與員工溝通較好;工作執(zhí)行力較強(qiáng);公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公正公正。

建議：提高開(kāi)會(huì)效率，削減員工加班;避開(kāi)在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì);對(duì)新員工關(guān)注少，需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作標(biāo)準(zhǔn);對(duì)干部的要求應(yīng)更加嚴(yán)格;留意身體。

14、王平：進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn);嚴(yán)格要求自己;工作思路有進(jìn)步;與下屬溝通多了，笑容多了，把心情帶到工作中的現(xiàn)象少了;電腦學(xué)問(wèn)提升很大。

優(yōu)點(diǎn)：工作實(shí)干，執(zhí)行力強(qiáng);處事對(duì)事不對(duì)人，公正、公正、公開(kāi);上進(jìn)心強(qiáng)，不服輸;責(zé)任心強(qiáng);能夠自我批判。

建議：多同員工溝通，了解員工的真實(shí)想法;對(duì)下屬多表?yè)P(yáng)，少批判;開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握不好，重點(diǎn)不明確;工作需更細(xì)致;專業(yè)技能需提升;改善心態(tài)，多點(diǎn)笑容。

15、進(jìn)步：關(guān)懷下屬，和員工溝通多了;執(zhí)行力有提升，效率高了;專業(yè)技能有提高;過(guò)季商品處理準(zhǔn)時(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，仔細(xì)踏實(shí)，能吃苦耐勞;關(guān)愛(ài)員工，溝通力量強(qiáng);對(duì)下屬要求嚴(yán)格，公正公正。

建議：開(kāi)會(huì)效率低，員工排班不合理;對(duì)員工多鼓舞，少批判;嚴(yán)格要求自己，不能太隨便，要起表率作用。

16、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，為員工著想;給員工空間;工作效率有提升;有創(chuàng)新意識(shí)。

優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦肯干，能夠與員工同甘共苦;平易近人，能夠聽(tīng)取員工看法;敢于大膽嘗試，敢作敢當(dāng);能夠把公司理念運(yùn)用到工作中，顧全大局。

建議：要留意微笑待人;多與員工共享個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)受與閱歷教訓(xùn);加強(qiáng)員工培訓(xùn);留意做到對(duì)事不對(duì)人，一視同仁。

17、進(jìn)步：工作仔細(xì)細(xì)心;能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度轉(zhuǎn)變大，關(guān)懷下屬;開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握比以前好;工作思路較以前清楚。

優(yōu)點(diǎn)：和氣可親，擅長(zhǎng)溝通;工作態(tài)度樂(lè)觀，效率高，辦事堅(jiān)決，對(duì)公司的制度執(zhí)行力較好;能夠主動(dòng)向別的門店學(xué)習(xí)不足之處，并與員工共享工作閱歷。

建議：留意掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率;培訓(xùn)下屬要有急躁，要留意多聽(tīng)員工的心聲;對(duì)于員工提出的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)新員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠;要留意體諒員工的困難，管理更加人性化;遇到問(wèn)題要留意做到對(duì)事不對(duì)人;留意個(gè)人形象。

篇10：?jiǎn)T工優(yōu)點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

員工優(yōu)點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

1、優(yōu)點(diǎn)：心態(tài)樂(lè)觀，自信，有激情；思路清楚，執(zhí)行力強(qiáng)，原則性強(qiáng)，能夠以身作則；關(guān)懷員工，平易近人，擅長(zhǎng)表?yè)P(yáng)員工；工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦。

2、進(jìn)步：?jiǎn)T工上班時(shí)間縮短了；關(guān)注員工的技能培訓(xùn)，對(duì)員工要求嚴(yán)格；支配工作較合理，跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行力提升；與員工溝通較好，學(xué)習(xí)后能與員工共享。

3、進(jìn)步：工作標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)格；學(xué)習(xí)上進(jìn)，能夠有效調(diào)動(dòng)員工激情；協(xié)調(diào)力量較好；熟識(shí)大店工作流程快。

4、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行力較好；能調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性；布置工作簡(jiǎn)潔易懂；關(guān)懷下屬進(jìn)步。

5、優(yōu)點(diǎn)：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有激情；熟識(shí)流程，能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)公司精神；平易近人，關(guān)懷員工，與員工溝通較好；工作執(zhí)行力較強(qiáng)；公私分明，工作對(duì)事不對(duì)人，公正公正。

6、優(yōu)點(diǎn)：做事有原則，獎(jiǎng)罰分明；能用企業(yè)理念同員工溝通，關(guān)懷下屬；執(zhí)行力強(qiáng)。

7、優(yōu)點(diǎn)：工作有方法，平易近人；寬容大度，能準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決困難；工作有方案、有重點(diǎn)；擅長(zhǎng)溝通。

8、王平：工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，樂(lè)觀主動(dòng)，聽(tīng)從整體支配，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性看法；高度敬業(yè)，表現(xiàn)精彩。

9、優(yōu)點(diǎn)：思路清楚，方案性強(qiáng)；樂(lè)觀上進(jìn)、不服輸，執(zhí)行力強(qiáng)；愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工。

10、優(yōu)點(diǎn)：工作目標(biāo)明確，思路清楚，擅長(zhǎng)總結(jié)；支配工作檢查準(zhǔn)時(shí)并有回復(fù)；注意培育下屬的學(xué)習(xí)力量，對(duì)新干部關(guān)心大；平易近人。

11、建議：性格急躁，遇事不夠冷靜；留意公正公正公開(kāi)；對(duì)一樓關(guān)注不夠。

12、建議：對(duì)下屬要更加嚴(yán)格；給員工更多發(fā)揮的空間；了解員工心中更真實(shí)的想法；加強(qiáng)對(duì)課長(zhǎng)的培訓(xùn)；疼惜自己，熬煉身體。

13、建議：多與員工溝通，了解員工的真實(shí)心聲；對(duì)下屬培訓(xùn)不夠；對(duì)小部門關(guān)注較少；開(kāi)會(huì)方式須改進(jìn)；留意身體。

14、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工；能堅(jiān)持巡場(chǎng)，對(duì)基礎(chǔ)工作要求嚴(yán)格；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)；處事堅(jiān)決，辦事效率高，縮短員工上班時(shí)間；關(guān)注員工技能。

15、建議：工作熱忱要留意保持；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。

16、進(jìn)步：肯學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)；嚴(yán)格要求自己；工作思路有進(jìn)步；與下屬溝通多了，笑容多了，把心情帶到工作中的現(xiàn)象少了；電腦學(xué)問(wèn)提升很大。

17、優(yōu)點(diǎn)：處事公正、公正；擅長(zhǎng)學(xué)；能夠笑待員工。

18、該員工忠厚仁義，愛(ài)護(hù)入微。創(chuàng)新力量強(qiáng)，勇于推舊出新、不斷嘗試，對(duì)錯(cuò)誤的言行能準(zhǔn)時(shí)提出善意的批判和指正。對(duì)將來(lái)敢于大膽設(shè)想，懂得未雨綢繆，能替領(lǐng)導(dǎo)分憂，就是不行多得的有力助手。該員工的蘭心慧質(zhì)、冰雪聰慧、以及到處為別人著想的無(wú)私胸襟，不僅重現(xiàn)了人間的暖和與關(guān)懷，還另很多人為之感動(dòng)。

19、建議：簡(jiǎn)單心情化，說(shuō)話不留意方式；留意更加公正公正公開(kāi)；留意多關(guān)懷下屬，也多關(guān)懷自己。

20、建議：與員工多溝通，多鼓舞；加強(qiáng)巡場(chǎng)頻率；加強(qiáng)員工培訓(xùn)；準(zhǔn)時(shí)解決員工反映的.問(wèn)題；提高開(kāi)會(huì)效率；改進(jìn)批判和表?yè)P(yáng)的方式。

21、進(jìn)步：不再感情用事，比較理智；關(guān)懷下屬的工作和生活，同員工溝通多了，指責(zé)少了；公司制度執(zhí)行較好，發(fā)覺(jué)問(wèn)題整改準(zhǔn)時(shí)。

22、建議：布置工作跟進(jìn)不準(zhǔn)時(shí)；多與員工溝通，并留意溝通方式；掌握早會(huì)時(shí)間。

23、優(yōu)點(diǎn)：關(guān)懷員工，敬重員工，能主動(dòng)關(guān)心員工解決困難；做工作雷厲風(fēng)行，要求嚴(yán)格。

24、進(jìn)步：工作效率高；能夠急躁培訓(xùn)員工；理解下屬；敢于創(chuàng)新；能同員工一起出臺(tái)；布置工作跟進(jìn)準(zhǔn)時(shí)了；開(kāi)會(huì)時(shí)間短了。

25、建議：須提高工作方案性，提高工作效率；更加關(guān)懷、理解員工，與干部及員工多溝通；開(kāi)會(huì)留意簡(jiǎn)明扼要，調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛；對(duì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注不夠；然而多與下屬共享工作閱歷；多關(guān)注促銷員；準(zhǔn)時(shí)解決下屬反映的問(wèn)題。

26、建議：留意掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間和頻率；培訓(xùn)下屬要有急躁，要留意多聽(tīng)員工的心聲；對(duì)于員工提出的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)解決；對(duì)新員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)不夠；要留意體諒員工的困難，管理更加人性化；遇到問(wèn)題要留意做到對(duì)事不對(duì)人；留意個(gè)人形象。

27、進(jìn)步：關(guān)懷下屬，和員工溝通多了；執(zhí)行力有提升，效率高了；專業(yè)技能有提高；過(guò)季商品處理準(zhǔn)時(shí)。

28、優(yōu)點(diǎn)：工作樂(lè)觀主動(dòng)，有激情，有感染力；工作方案性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)；處事公正公正，獎(jiǎng)罰分明；有錯(cuò)就改。

29、優(yōu)點(diǎn)：工作有方案，有目標(biāo)，執(zhí)行力強(qiáng)；對(duì)事不對(duì)人；然而擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)；平易近人；敢創(chuàng)新。

30、進(jìn)步：工作仔細(xì)細(xì)心；能更好地運(yùn)用公司理念企業(yè)文化理念，更加理解員工，與員工溝通時(shí)態(tài)度轉(zhuǎn)變大，關(guān)懷下屬；開(kāi)會(huì)時(shí)間掌握比以前好；工作思路較以前清楚。

31、進(jìn)步：關(guān)愛(ài)員工，為員工著想；給員工空間；然而工作效率有提升；有創(chuàng)新意識(shí)。

32、建議：更加關(guān)懷員工，多與員工溝通，多激勵(lì)員工，能把員工的心團(tuán)結(jié)起來(lái)；加強(qiáng)對(duì)下屬的培訓(xùn)；掌握開(kāi)會(huì)時(shí)間；節(jié)省用錢。

33、建議：提高開(kāi)會(huì)效率，削減員工加班；避開(kāi)在客流高峰期給干部開(kāi)會(huì)；對(duì)新

篇11：個(gè)人品質(zhì)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

不覺(jué)經(jīng)年，本人快到而立之年了。靜下來(lái)想，我，是那種雖有優(yōu)點(diǎn)，卻也有不少缺點(diǎn)的人。人有缺點(diǎn)不行怕，就怕沒(méi)有優(yōu)點(diǎn)。在人生的旅途中，我始終在優(yōu)化自己的優(yōu)點(diǎn)，修正自己的缺陷。優(yōu)點(diǎn)：

（1）平易近人。我待人還是很親善的，很簡(jiǎn)單跟四周的人拉近距離。我的親和力能感染四周的人。對(duì)于公司的同事及客人，我都以一顆真誠(chéng)的心去與他們相處，并能得到他們的確定。

（2）有激情，有活力。我是個(gè)富于幻想的人。對(duì)于工作，對(duì)于生活我有屬于自己的解讀，并能根據(jù)自己的期望去綻開(kāi)行動(dòng)。我們的許多同事都是很年輕的一代人，我的活力很簡(jiǎn)單得到他們的共鳴。在實(shí)際工作中，我會(huì)告知他們我們的目標(biāo)是什么，并指引他們?cè)撛踝?，然后每?dāng)取得哪怕是一小步進(jìn)展時(shí)我都會(huì)告知他們，并讓他們更加努力，我會(huì)盼望他們?cè)谂χ械玫揭环N成就感。

（3）學(xué)習(xí)力量不錯(cuò)。我不見(jiàn)得會(huì)許多東西，但我情愿跟據(jù)需要去主動(dòng)學(xué)習(xí)我需要的東西。在公司的任職的四個(gè)月里，我每個(gè)月都會(huì)因應(yīng)公司的培訓(xùn)要求制定培訓(xùn)方案。當(dāng)然培訓(xùn)的東西我本身是了解的，但為了更好地讓同事所汲取，我會(huì)預(yù)先搜尋更多相關(guān)資料，對(duì)自己進(jìn)行更深一層的培訓(xùn)。

（4）做事有原則。對(duì)于上級(jí)下達(dá)的指令，我會(huì)盡自己的最大努力去完成。一些在公司的進(jìn)展過(guò)程中形成的陋俗，我不會(huì)跟隨。

（5）擅長(zhǎng)與人合作。我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)，缺少了隊(duì)友的關(guān)心終究是不能成事的。我去到哪一家店，我都會(huì)盡快讓自己融入環(huán)境，我會(huì)詢問(wèn)他們需要我做些什么，我也會(huì)告知他們需要怎樣幫助我。作為一個(gè)新晉的管理者，我很需要老員工的關(guān)心，他們會(huì)知道全部我需要知道的細(xì)節(jié)。通過(guò)一個(gè)個(gè)的合作，我們就會(huì)越來(lái)越有默契。

缺點(diǎn)：

（1）不夠成熟。作為一個(gè)管理者，應(yīng)當(dāng)有一種威儀在。很惋惜，我缺少這種氣質(zhì)。由于工作的關(guān)系，我都盡可能讓自己處事表現(xiàn)的成熟穩(wěn)重些。

（2）處事不夠圓滑世故。我待人真誠(chéng)。可是，作為服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，難免會(huì)遇到刁蠻的客人，當(dāng)客人表現(xiàn)得太過(guò)分時(shí)，偶有處理不當(dāng)?shù)臓顩r消失。始終都在不斷地調(diào)整中。

（3）耐力不夠。當(dāng)長(zhǎng)期處于強(qiáng)壓時(shí)，可能會(huì)消化不了。

（4）簡(jiǎn)單心軟。在處理一些事情時(shí)，態(tài)度不夠強(qiáng)硬。

（5）執(zhí)行力不夠。想法許多，但是，想完后的執(zhí)行有時(shí)也會(huì)消失不了了之的狀況消失。

篇12：個(gè)人品質(zhì)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)評(píng)語(yǔ)

1、以身作則，假如連自己都做不好，還怎么當(dāng)班長(zhǎng)？

2、人緣好，我就是由于人緣不好，才改當(dāng)副班長(zhǎng)的。

3、團(tuán)結(jié)同學(xué)，我們班有一個(gè)班長(zhǎng)就是由于不團(tuán)結(jié)同學(xué)才不當(dāng)班長(zhǎng)的，他現(xiàn)在是體育委員。

4、要有管理力量，首先要有大嗓門，我們班有位學(xué)習(xí)委員就是由于聲音太輕才以3票之差當(dāng)不了班長(zhǎng)；其次要口齒清晰，讓同學(xué)能聽(tīng)得懂你說(shuō)的話；第三要說(shuō)出有道理的話,讓吵鬧或打架的同學(xué)心服口服；第四，不能包庇好伴侶，公正；第五，要搞好師生關(guān)系；第六，要嚴(yán)以律己，寬以待人，我們班的第一任班長(zhǎng)就是由于“嚴(yán)以待人，寬以律己”才不能連續(xù)當(dāng)下去的。

5、要堅(jiān)持，我們班的紀(jì)律委員就是由于沒(méi)有恒心，原來(lái)的大組長(zhǎng)、衛(wèi)生委員、勞動(dòng)委員、體育委員、學(xué)習(xí)委員、小組長(zhǎng)等（每個(gè)學(xué)期都加起來(lái)）都被免除了，現(xiàn)在的才當(dāng)1天的紀(jì)律委員要不要免除都在考慮中，還要寫說(shuō)明書。