中國(guó)工會(huì)十七大精神培訓(xùn)

演講人：日期：中國(guó)工會(huì)十七大精神培訓(xùn)目CONTENTS中國(guó)工會(huì)十七大背景與意義工會(huì)十七大主要議題及成果弘揚(yáng)勞模精神與勞動(dòng)精神培訓(xùn)加強(qiáng)基層組織建設(shè)與職工權(quán)益保障推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革總結(jié)反思與未來(lái)規(guī)劃錄01中國(guó)工會(huì)十七大背景與意義召開(kāi)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中國(guó)工會(huì)十七大于2018年下半年在北京隆重召開(kāi)，這是我國(guó)工會(huì)發(fā)展史上的重要時(shí)刻。參會(huì)人員規(guī)模此次大會(huì)匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的工會(huì)代表，共商新時(shí)代工會(huì)發(fā)展大計(jì)，規(guī)模盛大，影響深遠(yuǎn)。2018年下半年盛大召開(kāi)中國(guó)工會(huì)十七大作為廣大職工政治生活中的一件大事，充分體現(xiàn)了我國(guó)職工在國(guó)家政治生活中的重要地位。職工政治生活中的大事工會(huì)干部在此次大會(huì)中肩負(fù)著重要使命，他們既是大會(huì)的組織者，也是大會(huì)精神的傳達(dá)者和實(shí)踐者。工會(huì)干部的使命擔(dān)當(dāng)我國(guó)職工與工會(huì)干部的大事改革創(chuàng)新發(fā)展面對(duì)新時(shí)代的新形勢(shì)新任務(wù)，工會(huì)必須不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)職工的能力和水平。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)工會(huì)十七大精神強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會(huì)發(fā)展的根本保證，必須毫不動(dòng)搖地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策。以職工為中心工會(huì)要始終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向，全心全意為職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。十七大精神核心要點(diǎn)解讀從工會(huì)成立至今，經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程，為推動(dòng)我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)和社會(huì)進(jìn)步作出了巨大貢獻(xiàn)。工會(huì)發(fā)展歷程回顧在新時(shí)代背景下，工會(huì)肩負(fù)著更加光榮而艱巨的使命，要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗。新時(shí)代工會(huì)使命工會(huì)發(fā)展歷程與新時(shí)代使命02工會(huì)十七大主要議題及成果明確大會(huì)主題，闡述工會(huì)工作的重要性和意義。開(kāi)幕式及主要領(lǐng)導(dǎo)講話圍繞工會(huì)工作展開(kāi)深入研討，各抒己見(jiàn)，形成多項(xiàng)建設(shè)性意見(jiàn)和建議。分組討論會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家就當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀，為工會(huì)工作提供理論支持和指導(dǎo)。專(zhuān)題報(bào)告會(huì)大會(huì)議程安排與重要活動(dòng)回顧010203工會(huì)十七大報(bào)告總結(jié)過(guò)去工作，規(guī)劃未來(lái)發(fā)展方向，是指導(dǎo)工會(huì)工作的重要綱領(lǐng)性文件。決議案匯編包含多項(xiàng)關(guān)于工會(huì)工作的決議，涉及職工權(quán)益保障、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、組織建設(shè)等方面。行動(dòng)計(jì)劃明確未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)工會(huì)工作的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟，確保各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。通過(guò)的重要決議和文件經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選舉程序，產(chǎn)生新一屆主席團(tuán)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)工作。主席團(tuán)成員由主席團(tuán)提名，經(jīng)代表審議通過(guò)，選舉產(chǎn)生新一屆常務(wù)委員會(huì)，協(xié)助主席團(tuán)處理日常事務(wù)。常務(wù)委員會(huì)成員根據(jù)工作需要，設(shè)立多個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，選舉產(chǎn)生各委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的推進(jìn)和實(shí)施。專(zhuān)門(mén)委員會(huì)成員選舉產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員維護(hù)職工權(quán)益加強(qiáng)職工權(quán)益保護(hù)，完善職工福利制度，提高職工生活水平。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。加強(qiáng)組織建設(shè)完善工會(huì)組織體系，提高工會(huì)干部素質(zhì)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。推動(dòng)社會(huì)和諧積極參與社會(huì)公益事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，展現(xiàn)工會(huì)組織的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。確立未來(lái)工會(huì)工作目標(biāo)與方向03弘揚(yáng)勞模精神與勞動(dòng)精神培訓(xùn)勞模精神的核心要義艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，體現(xiàn)了對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)與專(zhuān)注，對(duì)卓越的追求與實(shí)踐。揭示了勞模面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)的不屈不撓和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。勞模精神內(nèi)涵及時(shí)代價(jià)值闡述淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)彰顯了勞模在利益面前的超然態(tài)度，以及為集體、為社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。時(shí)代價(jià)值勞模精神是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的寶貴財(cái)富，是激勵(lì)廣大勞動(dòng)者奮發(fā)有為、建功立業(yè)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。勞動(dòng)精神引領(lǐng)員工以更加敬業(yè)的態(tài)度投入工作，提高專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)。提升員工職業(yè)素養(yǎng)勞動(dòng)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作意識(shí)，有助于形成和諧、積極向上的企業(yè)氛圍。增強(qiáng)企業(yè)凝聚力勞動(dòng)精神鼓勵(lì)員工勇于探索、積極創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展勞動(dòng)精神在企業(yè)發(fā)展中的作用通過(guò)舉辦講座、演講比賽等形式，深入宣傳勞模事跡，讓勞模精神深入人心。加強(qiáng)宣傳教育如何培養(yǎng)和弘揚(yáng)勞模精神與勞動(dòng)精神組織員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中感悟勞模精神與勞動(dòng)精神的真諦。開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)設(shè)立勞模獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀員工，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。建立激勵(lì)機(jī)制案例一某企業(yè)勞模憑借精湛技藝和創(chuàng)新能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克技術(shù)難關(guān)，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代。案例二案例啟示案例分析：勞模引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展某勞模以身作則，帶領(lǐng)員工艱苦奮斗，共同打造企業(yè)美好未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。勞模不僅是企業(yè)的寶貴財(cái)富，更是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。要深入挖掘勞模潛力，發(fā)揮勞模示范帶頭作用，推動(dòng)企業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。04加強(qiáng)基層組織建設(shè)與職工權(quán)益保障現(xiàn)狀分析基層組織數(shù)量不斷增長(zhǎng)，覆蓋面廣泛，但發(fā)展不平衡，部分基層組織存在活力不足、作用發(fā)揮不充分等問(wèn)題。面臨挑戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織不斷涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，基層組織建設(shè)需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)新形勢(shì)。基層組織建設(shè)現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)分析提升基層組織凝聚力方法探討強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)基層組織要關(guān)心職工生活，積極為職工排憂解難，提升職工對(duì)組織的信任度和滿意度。完善組織制度建立健全基層組織制度，明確職責(zé)、優(yōu)化流程，提高工作效率和凝聚力。加強(qiáng)思想政治教育通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，提高職工思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)組織認(rèn)同感。深入解讀國(guó)家關(guān)于職工權(quán)益保障的政策法規(guī)，包括勞動(dòng)合同、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等方面。政策解讀分析各項(xiàng)政策在企業(yè)的落實(shí)情況，探討存在的問(wèn)題和原因，提出改進(jìn)建議。落實(shí)情況職工權(quán)益保障政策解讀與落實(shí)情況構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展闡述和諧勞動(dòng)關(guān)系對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，以及對(duì)于職工個(gè)人成長(zhǎng)的積極影響。和諧勞動(dòng)關(guān)系意義從企業(yè)管理層、工會(huì)組織、職工個(gè)人等多個(gè)層面出發(fā)，探討構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的具體策略和方法。構(gòu)建策略結(jié)合成功案例，分析和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的實(shí)際效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為其他企業(yè)提供借鑒和參考。案例分析05推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告存在問(wèn)題及原因分析針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如技能短缺、年齡斷層、職業(yè)素養(yǎng)不高等，進(jìn)行深入剖析，找出問(wèn)題根源。發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的未來(lái)需求和發(fā)展方向。產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍規(guī)模與結(jié)構(gòu)對(duì)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的整體規(guī)模、行業(yè)分布、技能水平等進(jìn)行全面調(diào)查，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行深入分析。030201改革方案制定及實(shí)施路徑選擇改革目標(biāo)設(shè)定明確產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的總體目標(biāo)和階段性任務(wù)，確保改革工作有的放矢。實(shí)施方案制定根據(jù)目標(biāo)設(shè)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定具體可行的改革實(shí)施方案，包括政策措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。實(shí)施路徑選擇在多個(gè)可選路徑中，通過(guò)綜合比較和評(píng)估，選擇最符合實(shí)際、最具操作性的實(shí)施路徑。提高產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)舉措部署技能培訓(xùn)體系建設(shè)完善產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、課程設(shè)置、師資培養(yǎng)等，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。技能競(jìng)賽與激勵(lì)機(jī)制校企合作與產(chǎn)教融合定期舉辦各類(lèi)技能競(jìng)賽，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人提升技能的積極性，同時(shí)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，給予優(yōu)秀選手物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)企業(yè)與高校、職業(yè)院校的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合，共同培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人。評(píng)估改革成效，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化策略010203改革成效評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建建立科學(xué)、合理的評(píng)估指標(biāo)體系，全面、客觀地評(píng)價(jià)改革工作的成效。數(shù)據(jù)收集與整理通過(guò)定期調(diào)查、統(tǒng)計(jì)等方式，收集與整理反映改革成效的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化策略制定根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，制定針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化策略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革不斷向縱深發(fā)展。06總結(jié)反思與未來(lái)規(guī)劃掌握新時(shí)期工會(huì)工作的基本原則和主要任務(wù)，提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)工會(huì)組織的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法，拓寬工作思路，激發(fā)工作熱情。深入理解中國(guó)工會(huì)十七大精神的核心要義，增強(qiáng)工會(huì)組織的使命感和責(zé)任感。回顧本次培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容和收獲010203學(xué)員們積極發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)心得，分享在培訓(xùn)過(guò)程中的感悟和收獲。通過(guò)互動(dòng)交流，學(xué)員們相互啟發(fā)，共同提高，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)班組織者對(duì)學(xué)員的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，提出改進(jìn)建議。學(xué)員心得體會(huì)分享交流環(huán)節(jié)明確下一步行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作需求，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。01確定具體的工作目標(biāo)，量化指標(biāo)，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，確保計(jì)劃落地執(zhí)行。02加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期評(píng)估工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改落實(shí)。03