建筑外墻保溫施工組織設(shè)計(jì)

XXXXXXX年X月XX日 開裂部位清除（包括局部嚴(yán)重開裂處，拆除層上由于拆除、凍害、析鹽或侵蝕所產(chǎn)生的損填補(bǔ)密實(shí)，表面找平；墻面及屋面上的雨水口1.4.14.《建筑施工構(gòu)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ-30-2001安全、質(zhì)量、成本控制四大指標(biāo)，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工骨干力層。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工一名、下設(shè)工利，項(xiàng)目部與項(xiàng)目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)人員的職責(zé)、權(quán)利及獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，把績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，必須施工組織設(shè)計(jì)或不按施工組織設(shè)計(jì)施工，如需要修改施工組通過強(qiáng)化項(xiàng)目管理，來達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成），況等方面選擇合格勞動(dòng)力，及時(shí)組織進(jìn)行施工，在根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及會(huì)審紀(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的施及周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工人員進(jìn)退場求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布工宿舍和倉庫。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做生產(chǎn)。施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清，施工垃圾整潔。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)防爆、防損壞等措施。材料堆放場設(shè)置合理消移動(dòng)式電動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具通電前應(yīng)做好保腳手架搭設(shè)→外墻清理及附著物拆除→墻面保溫→涂桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置上下大橫桿的接長位置錯(cuò)開布置在不同的縱距使腳手架的步距、橫距、縱距始終保持一致.⑶將前梁、后梁分別裝入前、后支架的插桿內(nèi)，用中產(chǎn)生預(yù)應(yīng)力，提高前梁剛度。再將工作鋼絲繩、安全⑸檢查上述各部件安裝是否正確，確認(rèn)無誤后，將懸在后支架底座上，上緊防盜螺栓，將工作鋼絲繩、安全鋼絲⑷將電器箱掛在工作平臺(tái)后籃片的中間空檔處，將電⑸各航空插頭分別插入電器箱下面對應(yīng)的插座內(nèi)，所將電器箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)撥至待穿鋼絲繩的提升機(jī)一側(cè)，與檔環(huán)中穿過后插入提升機(jī)上端孔內(nèi)，啟動(dòng)上行按鈕繩的穿繩進(jìn)位（穿繩過程中要密切注意有無異?，F(xiàn)象作鋼絲繩到位后，將自動(dòng)打開安全鎖，然后安全鋼絲注意：必須先將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩理順后才能重錘是固定在鋼絲繩下端用來拉緊和穩(wěn)定鋼絲繩，拉起而影響懸吊平臺(tái)正常運(yùn)行。安裝時(shí)，將兩個(gè)重錘在吊籃安裝完畢使用以前，必須從屋面垂下一根獨(dú)立的安須牢固，切不可將安全繩攀掛在懸掛機(jī)構(gòu)上面，頂部⑤提升機(jī)、安全鎖及懸吊平臺(tái)安裝正確、連接可靠，連接螺②將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于左位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的上③將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于右位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的上④將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，分別點(diǎn)動(dòng)電箱門及操縱開關(guān)的⑥將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動(dòng)左右提升機(jī)電機(jī)后，分別⑴吊籃安裝過程中，必須注意工作中的自檢和互檢，帶毛面。在砂漿凝固之前，表面用掃帚掃毛或用鋼抹子每操作時(shí)先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一遍使其與中層灰求的厚度，用壓尺刮平找直待其收身后，用灰匙壓實(shí)壓光為增強(qiáng)聚苯板與粘結(jié)砂漿的結(jié)合力，在粘貼施工速度的目的。聚苯板以長向水平鋪貼，保證連墻所有陰陽角部位沿全高掛通線控制祁順制度（住結(jié)砂漿灰餅，粘貼是不允許采用左右、上下錯(cuò)動(dòng)的方平整度，而應(yīng)采用橡膠錘敲擊調(diào)整；目的是防止由于進(jìn)行耐堿玻纖網(wǎng)格布翻包；即在基層墻體上用聚合物在外窗主框安裝完成并驗(yàn)收后由外窗施工單位在槽合物砂漿，要求在槽內(nèi)放置與槽相同寬度的聚苯板深度與釘帽相一致，將工程塑料膨脹釘?shù)尼斆焙?，成品滴水槽與面層砂漿高度一致，故切凹槽尺寸為8mm*13mm，差值尺寸用毛刷均勻的涂刷一遍專用界面劑。帶界面劑晾干后找平。要求塑料脹丁釘帽位置用聚合物砂漿找平后的的是為了避免釘帽位置由于面層聚合物粘結(jié)砂漿過厚300mm*200mm，大墻面粘貼的網(wǎng)格布搭接在門窗口料成品滴水槽壓入聚苯板槽內(nèi)。塑料成品滴水高度一致，確保觀感質(zhì)量。聚苯板槽內(nèi)砂漿必須填聚合物粘結(jié)砂漿沿槽均勻溢出。滴水槽凹槽處，須砂漿內(nèi)，若網(wǎng)格布在此處斷開，必須搭接，搭接寬度為不小于65mm。注意，滴水槽墻桿時(shí)，聚苯板只能進(jìn)行甩槎處理；在外墻保漿，切一塊網(wǎng)格布（其面積大小應(yīng)能與周邊已施工好的網(wǎng)格布搭接80mm埋入網(wǎng)板張貼無法于弧形立面靠緊，為確保此位置水平方向要求每塊板在中心線有一個(gè)固定件，板與本工程中所有采用的涂料均為專業(yè)生產(chǎn)廠家按色卡過程中，如發(fā)現(xiàn)涂料有沉淀，需將其攪拌均勻，涂將基層表面清掃干凈，并用吹風(fēng)機(jī)將基層表面的灰塵吹掃干書要求的比例倒入容器內(nèi)攪拌均勻，用羊毛滾筒將專用的粘將卷材朝向基層一面表面上的雜物、灰塵等清除干凈，涂刷傷面部保護(hù)層。組裝時(shí)應(yīng)注意附件、配件位置的準(zhǔn)確門窗裝飾面框均不得采用焊接連接。連接件材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)項(xiàng)目工程師工程部物項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師工程部物項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理班組質(zhì)量員材料員設(shè)備員控制，施工班組自檢、互檢、交接檢的三級管理系統(tǒng)，見“質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)”質(zhì)保部技術(shù)部明確項(xiàng)目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行交底確定質(zhì)量管理重點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)制定確操作技術(shù)規(guī)范規(guī)程技術(shù)指導(dǎo)動(dòng)復(fù)核驗(yàn)收反饋信息材料的質(zhì)量和驗(yàn)收確定設(shè)備加強(qiáng)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制加強(qiáng)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制管理巡查加強(qiáng)驗(yàn)收采用優(yōu)等合格材料加強(qiáng)管理提供服務(wù)輸入合格工人抓好職工培訓(xùn)工作根據(jù)項(xiàng)目部“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”，建立崗位責(zé)任制真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對有可能影響質(zhì)量在全面深刻理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖的情況下，根據(jù)工程特點(diǎn)組織設(shè)計(jì)。經(jīng)上級總工審批，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位同意程開工前，應(yīng)組織質(zhì)量、安全、技術(shù)和物項(xiàng)部門有關(guān)人員必須清晰、全面，使其清楚該項(xiàng)工序施工要點(diǎn)、質(zhì)量檢查落實(shí)，整改達(dá)到目標(biāo)要求后由技術(shù)員填寫工序檢所有進(jìn)場材料必須掛牌標(biāo)識，根據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)9.1.1.設(shè)置專人采用電動(dòng)攪拌工具進(jìn)行防護(hù)砂漿9.1.3.夏季施工時(shí)不在陽光下進(jìn)行防護(hù)層施工，避9.1.4.確保網(wǎng)格布搭接寬度(≥100mm），避免應(yīng)網(wǎng)格布搭接不到位造成的開裂。產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室合的齊抓共管的安全生產(chǎn)保證體系，做到安全生產(chǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部文明施工根據(jù)吉林省及農(nóng)安縣有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要5、應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)進(jìn)行充分地、認(rèn)真地調(diào)查、分析、對比，擇優(yōu)作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格檢查，組織開展好班組、個(gè)人間的互保、互檢崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械和電器設(shè)備，不無崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全自檢、互檢工備及有毒有害、易燃等作業(yè)和施工場地，周圍環(huán)境式向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)及安全操作交底，交底人被交要求，設(shè)備使用定期檢查，提出年、月、日，維修每次施工前對腳手工具，材料都要做一次檢查，確認(rèn)堆檢查，對光管有裂紋，扭曲的夾扣有裂紋等要及現(xiàn)場的起重機(jī)設(shè)有專人操作，操作者要嚴(yán)格執(zhí)行司設(shè)專人對設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備作用年經(jīng)理部）、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組等都應(yīng)有一名行政險(xiǎn)隱患要進(jìn)行登記、立案、并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，一更夫、門衛(wèi)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查；冬季嚴(yán)禁用木對施工過程出現(xiàn)的各種緊急情況，我們都要制訂緊急情就有危險(xiǎn)。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施?？梢园纬愇?，處理好傷口。如無把握就不要隨在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷干凈的手絹、毛巾布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記前往不要在斷肢上涂碘酒、酒骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折分為兩大類：即關(guān)閉性骨折與開放性骨折。前者骨折相通，從受傷的塵毒來說，開放性骨折一般傷情比較為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷職責(zé)：黨小組成員得到第一應(yīng)急救援信息后，在組救援措施，并向相關(guān)可依托單位發(fā)出急救信息，職責(zé)：當(dāng)施工現(xiàn)場工長或負(fù)責(zé)人得到第一應(yīng)急救援職責(zé)：當(dāng)組長得到救援信息后，調(diào)配救援車輛迅速職責(zé)：當(dāng)事故發(fā)生后，在搶救傷員的同時(shí)，組長要職責(zé)：當(dāng)事故放生后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，事故現(xiàn)場，召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，通過觀察、判斷及領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)咔闆r和具體位在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)文明施工方針、政策、參加安全文明施工檢查并負(fù)責(zé)按安全整改要求對工程分包合同應(yīng)明確的文明施工責(zé)任制、分包單位文明對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊每周日由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理組織現(xiàn)場文明施工檢每周一由項(xiàng)目副經(jīng)理組織生產(chǎn)例會(huì)，各職能部門對上質(zhì)量員、安全員對現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)的不合格品，安全與技術(shù)部，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、工程、質(zhì)檢等相關(guān)為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施施工現(xiàn)場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗窗，便槽內(nèi)每周撒白灰或打藥一次，消滅蠅蛆，便坑必須為水沖式。部門聯(lián)系定期用專用運(yùn)輸車運(yùn)出施工現(xiàn)場排放。施工樓層現(xiàn)場臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)、埋地、線必施工材料堆放應(yīng)按材料型號、類型分別堆放，擺放場地要材料運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存過程中要嚴(yán)格按照《產(chǎn)品防護(hù)業(yè)主指定地點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任包樓內(nèi)清理出的垃圾，要用容器或小推車集中堆放，用密閉現(xiàn)場的衛(wèi)生，每周五由安全員組織生產(chǎn)經(jīng)理、施考慮到本工程處于長春市區(qū)內(nèi)，在施工過程中，我公律、法規(guī)，依照環(huán)境管理體系的要求，建立健全項(xiàng)目目標(biāo)和指標(biāo)，合理配備相關(guān)資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能的影響降低到最小，最終實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。我系和程序，有歷年來創(chuàng)建安全文明工地的經(jīng)驗(yàn)，有信文明施工、工程環(huán)境管理體系以總包單位的項(xiàng)目常的管理工作，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)環(huán)境因素的識組織實(shí)施體系的運(yùn)行，各職能部門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的是提供環(huán)境技術(shù)支持；同時(shí)，各施工隊(duì)伍、分包按照責(zé)任書的范圍，項(xiàng)目安全環(huán)保部門及綜合辦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況，立即匯報(bào)給現(xiàn)場經(jīng)理及每周由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開“施工現(xiàn)場安全文明施職能部門及各勞動(dòng)隊(duì)伍、分包單位負(fù)責(zé)人參加，總裁切下來的聚苯板吧板條必須分類存放、集中進(jìn)場前，對周圍設(shè)施作詳細(xì)調(diào)查，進(jìn)場后可立即完善。減少噪聲擾民，扣件、型材等材料進(jìn)出廠采用成捆吊裝，裝飾、建筑垃圾及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂拋、亂堆，防向外拋建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地現(xiàn)場管理人消耗計(jì)劃，在生產(chǎn)過程中實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析誤絡(luò)信息方式和各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，在提高工作效率2、建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專及其他施工用水要排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理后，再排入市夾帶大量泥沙時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行沉淀污垢，再排入市突然污染，噪聲污染，管污染，垃圾污染等理水平、組織能力的驗(yàn)證。為了保證施工安依據(jù)施工組織與策劃，對計(jì)劃進(jìn)行分解，確現(xiàn)。結(jié)合本工程概況、現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、資源配置以日施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)施工進(jìn)度的控制假話能否完成，與項(xiàng)目經(jīng)理部有很大的關(guān)司擬派的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工程師，現(xiàn)場經(jīng)理，施工現(xiàn)場知識體系，豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，良好的個(gè)人素質(zhì)的人員根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，包管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過公司的各程序文件，編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確嚴(yán)格管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給要加強(qiáng)土建作業(yè)面的開展，在保證質(zhì)量安全的前提下進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)莫一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組總進(jìn)度計(jì)劃開工前提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級現(xiàn)場調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，并常駐地，隨時(shí)解決掉配之間的矛盾制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線路，對在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理對施工隊(duì)伍的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。嚴(yán)格明確進(jìn)場時(shí)間置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對不能按要求完成同解決。每天在工程例會(huì)上，各施工單位必須將每天的進(jìn)度本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是我們在施工過程中，對各項(xiàng)工藝和施工方法加以積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值?，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、本項(xiàng)目部曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，施工經(jīng)驗(yàn)豐進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）信譽(yù)度好的商、廠家錯(cuò)材料供應(yīng)商，提前到廠家取原本工程經(jīng)歷雨季，以及不可預(yù)見的天氣狀況和不可程中的進(jìn)