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文檔簡介
5/5設備部門月工作總結與思路一篇工作總結,能否總結出成果和閱歷,找出工作中存在的問題及教訓,具有勸說力和感染力,重在材料的把握。今日第一我給大家整理了設備部門月工作總結,盼望對大家有所關心。
設備部門月工作總結范文一
設備部4月份第1周工作總結組織各專業(yè)學習了1號機組A級檢修平安管理規(guī)定,對總則、組織機構、平安管理要求、危急因素防控管理要求等有了進一步熟悉。
對關鍵設備易損備件的在線使用狀況進行跟蹤摸底,如:高爐風口小套、燒結機蓖條、連鑄機輥子等,了解其使用周期,以便合理支配庫存和方案選購。
2)對通用備品備件深化各生產現(xiàn)場全面把握在線的裝機數(shù)量,了解正常和非正常使用狀況,以便合理審批方案。
2、加強現(xiàn)場備品備件的定置管理
重點對煉鐵廠和煉鋼廠現(xiàn)場備品備件定置管理區(qū)域進行了檢查,對擺放不合理、亂放、部分備件沒有保養(yǎng)等問題下發(fā)了整改通知單,督促整改,基本達到了要求。
3、督促生產廠做好修舊利廢工作
1)煉鋼廠申報外修備件10項238件,共計:58.54萬元。
煉鐵廠申報外修備件5項14件,共計:12.8萬元。
2)要求各生產廠在申報外修備件的同時,加大自修力度,全面提高備品備件的重復利用率。
煉鋼廠回收不銹鋼噴淋架130件,共計:15.7萬元。
4、對截止6月底華科庫備品備件的庫存進行了清查并督促各生產廠對華科庫備件進行了清點,為下一步庫存方案供應依據(jù)。
5、堅持不懈做好備品備件質量檢驗工作;
本月進廠備品備件檢驗637項;其中有質量異議:9項。
合格率:98.59%完成公司指標(96%)。
在做好進廠檢驗的同時,準時和各生產廠聯(lián)系,做好備件的入庫驗收工作,按要求準時登記入帳,以便全面把握庫存狀況,平衡備品備件消耗,協(xié)調各分廠的方案申報工作。
6、仔細細致做好備品備件方案審核工作;
本月在基本了解生產一線備品備件的使用狀況下,本著降低庫存,不影響生產的原則審核通過了8月份備品備件方案共1312項;
其中:
燒結廠:348項,取消:52項。更改:8項;
煉鐵廠:239項,取消:7項。更改:11項;
煉鋼廠:288項,取消:20項。更改:18項;
軋鋼廠:342項,取消:25項。更改:8項;
動力廠:95項,取消:8項。更改:9項;
7、樂觀參加備件非正常損壞的現(xiàn)場調查工作,尤其對煉鋼廠連鑄機振動臺水系統(tǒng)橡膠軟聯(lián)接損壞進行了具體的現(xiàn)場調查,并提出改進看法,對已改造成金屬軟管聯(lián)接的振動臺水系統(tǒng)使用狀況進行了跟蹤調查,幫助煉鋼廠隨時觀看在線使用狀況,為全面技改把握資料截止本月底使用狀況始終良好。
四、計量管理方面
1、進入7月份以來,力抓軋鋼一線東側的氧氣、氮氣流量孔板下部的取壓管路的安裝,并督促差壓變送器的安裝調校,到7月7日已將軋鋼廠的氧氣、氮氣、濕壓縮空氣總管和干壓縮空氣二軋支管流量的全部取壓管道,一次、二次儀表安裝完畢,到7月8日已調校完畢投入使用,經實地檢測,測量數(shù)據(jù)與理論計算數(shù)據(jù)全都,可以正式啟用。
2、7月6日~12日監(jiān)督校驗了S15、Z8皮帶秤(燒結的皮帶秤),其中S15皮帶秤由于皮帶狀況不好,于7月12日再次進行了校驗。
3、處理4#磅房、2#磅房故障共3次。
4、19日校驗了3#磅房,20日對5#磅房進行了校驗,21日校驗了6#磅房,21日下午在5#磅房校驗完畢后,用70多噸重車對2#磅進行了比對,兩磅數(shù)據(jù)基本全都(相差1個分度值,即20KG),故2#磅未作調整,保持原參數(shù),另外用70多噸重車由6#磅過數(shù)后對1#磅進行比對(相差20KG,1#磅+20KG),基本全都,1#磅用樣未作調整,因1#、2#分別5#、6#磅比較均量+20KG,所以1#、2#磅組的綜合誤差與5#、6#磅組相同。
5、另外關心燒結廠計量濕空氣流量孔板計算書和輔料方案(燒結廠原流量計選型不妥,短期內檢修三次,其中一次送廠家修理,每次修完后只能正常工作4~20多小時,然后就損壞葉輪)。
6、對動力的空壓站干、濕空氣總管流量進行了實物測定,發(fā)覺濕空氣差壓參數(shù)明顯不對,另外其二次儀表的參數(shù)也是錯誤的,經與動力廠設備科人員了解查找資料和圖紙,均未找到原始數(shù)據(jù)。但我們通過反推等計算正在確定其參數(shù)范圍。
7、參加了公司26日對大宗物料的盤庫,設計了部分報表的格式,對上報的數(shù)據(jù)進行分析平衡,按時報送,并依據(jù)分析對特別測點的計量器具進行抽查。
8、6號對司磅員開會一次,講了勞動紀律、磅房的管理要求等,另依據(jù)公司北門夜晚將關閉的狀況,1#、2#磅房夜晚將停磅,申請并由部里聯(lián)系安裝了防盜門窗。
9、降本增效措施實施后節(jié)省了2637193.258元。
五、七月份降本增效共降本3507593.258元。
六、七月份工作重點
1、督促各廠搞好員工設備操作規(guī)程和維護規(guī)程的培訓學習,檢查各項設備規(guī)程的落實狀況。
2、下一步設備管理工作要向精細化管理邁進。
3、響應公司號召,連續(xù)做好降本增效工作。
4、支配好以煉鋼廠爐役為核心的公司設備系統(tǒng)檢修工作。
5、連續(xù)跟蹤備品備件的在線使用狀況。如:煉鋼結晶器銅
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