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文檔簡介
公司規(guī)章制度培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司員工的行為,提高員工的管理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng),營造良好的工作環(huán)境,提高公司整體的工作效率和競爭力,特訂立本《公司規(guī)章制度培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)。第二條本制度適用于全體公司員工,包含全職員工、兼職員工、實習(xí)生等。第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三條公司每年定期進行員工培訓(xùn)需求調(diào)研,以了解員工的培訓(xùn)需求和意愿。第四條調(diào)研內(nèi)容包含員工對各類培訓(xùn)的需求、優(yōu)先級以及希望通過培訓(xùn)提升的本領(lǐng)和技能等。調(diào)研結(jié)果將作為訂立培訓(xùn)計劃的緊要依據(jù)。第五條培訓(xùn)需求調(diào)研由人力資源部負責組織實施,調(diào)研結(jié)果將在公司內(nèi)部進行反饋和匯總。第三章培訓(xùn)計劃訂立第六條依據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果,人力資源部將合理布置訂立培訓(xùn)計劃。第七條培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)的目標和內(nèi)容,培訓(xùn)方法和形式,培訓(xùn)時間和地方等。第八條培訓(xùn)計劃的訂立應(yīng)充分考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求和員工個人本領(lǐng)提升的需求。第九條培訓(xùn)計劃訂立過程中,應(yīng)明確培訓(xùn)負責人和培訓(xùn)執(zhí)行機構(gòu)。第十條培訓(xùn)計劃應(yīng)提前由人力資源部與培訓(xùn)負責人和培訓(xùn)執(zhí)行機構(gòu)溝通,并征求公司相關(guān)部門的看法。第四章培訓(xùn)實施與管理第十一條培訓(xùn)實施應(yīng)注意以下事項:1.培訓(xùn)負責人應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計劃,訂立認真的培訓(xùn)方案,并組織實施。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合崗位工作實際,重視培養(yǎng)員工的實際操作技能。3.培訓(xùn)形式可以采取面授、講座、實地考察、案例分析、團隊合作等多種方式。4.培訓(xùn)時間和地方應(yīng)提前通知全部參訓(xùn)員工,確保員工定時參加培訓(xùn)。第十二條培訓(xùn)管理應(yīng)注意以下事項:1.針對參訓(xùn)員工,應(yīng)進行培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)評估工作,以便了解培訓(xùn)的實施情況及效果。2.培訓(xùn)簽到應(yīng)由培訓(xùn)負責人或培訓(xùn)執(zhí)行機構(gòu)負責,員工缺席需要提前請假,并經(jīng)相關(guān)部門批準。3.培訓(xùn)評估應(yīng)由培訓(xùn)負責人或培訓(xùn)執(zhí)行機構(gòu)設(shè)計評估問卷或考試,評估結(jié)果將作為培訓(xùn)實施情況和效果的緊要依據(jù)。第五章培訓(xùn)成績應(yīng)用與總結(jié)第十三條培訓(xùn)成績應(yīng)用是培訓(xùn)的緊要環(huán)節(jié),應(yīng)重視將所學(xué)知識和技能應(yīng)用到員工的工作中。第十四條培訓(xùn)成績應(yīng)用包含以下內(nèi)容:1.參訓(xùn)員工應(yīng)在崗位工作中充分運用所學(xué)知識和技能,提高工作效率和質(zhì)量。2.相關(guān)部門應(yīng)建立培訓(xùn)成績應(yīng)用的考核機制,對員工的應(yīng)用情況進行評估和獎懲。第十五條每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)負責人應(yīng)組織相關(guān)部門開展培訓(xùn)總結(jié)及效果評估工作。第十六條培訓(xùn)總結(jié)及效果評估應(yīng)包含培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時間、地方、參訓(xùn)員工的反饋等,以便為后續(xù)的培訓(xùn)工作供應(yīng)參考和改進。第六章培訓(xùn)記錄與檔案管理第十七條公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)記錄和檔案管理制度,對培訓(xùn)過程和結(jié)果進行記錄和保管。第十八條培訓(xùn)記錄應(yīng)包含培訓(xùn)的時間、地方、內(nèi)容、參訓(xùn)員工名單等。第十九條培訓(xùn)檔案應(yīng)包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評估表、培訓(xùn)總結(jié)報告等。第二十條培訓(xùn)記錄和檔案應(yīng)妥當保管,定期進行更新和整理,確保文件的完整和安全。第七章附則第二十一條本制度自發(fā)布之日起正式實施,并成為公司員工行為規(guī)范的一部分。第二十二條公司各級部門應(yīng)加強對本制度的宣傳,確保員工充分了解并遵守。第二十三條對于違反本制度的員工,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行懲罰,并予以相應(yīng)矯正。第二十四條本制度的解釋權(quán)歸公司全部,并由公司人力資源部負責解釋和修改。結(jié)束語本制度的訂立和實施,將有助于
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