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文檔簡介
安全、質(zhì)量保障措施綜合措施1、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保交通安全。嚴格遵守施工技術(shù)安全規(guī)則和有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)專職和兼職安全監(jiān)察人員,負責開展日常安全工作。成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長安全領(lǐng)導小組,加強施工前、施工中、施工后的安全檢查,制訂安全責任書,做到制度明確、責任到人、獎罰分明。施工中必須建立本工地的用電安全管理規(guī)定和各項檢查制度,施工期間日夜都應(yīng)設(shè)電工值班,處理故障,非專職人員不得觸動機電設(shè)備。建立健全質(zhì)量管理制度,設(shè)專職質(zhì)檢工程師,負責開展日常質(zhì)檢工作。2、建立健全質(zhì)量管理制度,設(shè)專職質(zhì)檢工程師,負責開展日常質(zhì)檢工作。成立以項目經(jīng)理、項目總工為組長,各部門主管為組員的專項施工質(zhì)量領(lǐng)導小組,做到制度明確、責任到人。保證每個工序管理到位。二、具體措施1、工程質(zhì)量現(xiàn)場管理保證措施:質(zhì)量管理小組構(gòu)成和組織小組成員必須具備下列條件(1)有較強的事業(yè)心、工作責任感,熱愛質(zhì)量管理工作。(2)敢于堅持原則,廉潔奉公,不徇私情。(3)具有專業(yè)工作能力和工作實踐經(jīng)驗。質(zhì)量小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導,項目總工程師組織,施工科和質(zhì)檢人員組成,小組組員5名。質(zhì)量小組職責:(1)質(zhì)量小組直接受項目經(jīng)理指揮、總工程師領(lǐng)導,根據(jù)本工程施工性質(zhì)、特點和規(guī)律,制定有關(guān)規(guī)章制度并隨時督促、檢查、落實。(2)質(zhì)檢工程師在工程質(zhì)量控制上要嚴格按照施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求進行檢查驗收。及時對工地重點工程提出質(zhì)量保證措施,具體負責全面質(zhì)量管理工作,掌握本合同的工程進展及生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,定期組織質(zhì)量檢查,對容易出現(xiàn)的通病及工程質(zhì)量問題要提出預(yù)防措施。在質(zhì)量、進度與成本控制發(fā)生沖突時,要始終把質(zhì)量放在首位。積極配合監(jiān)理做好質(zhì)量檢查及驗收工作,對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題要及時解決。質(zhì)量小組的權(quán)利規(guī)章制度的制定權(quán)。監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和考核權(quán)。對不合格的工作人員有罷免、更換的建議權(quán)和業(yè)務(wù)序列除名權(quán)。對經(jīng)驗收不按照圖紙施工、不按照批準的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)、原材料未經(jīng)檢驗或檢驗不合格、上道工序不合格,下道工序便施工等情況,質(zhì)量管理小組成員具有一票否決權(quán)。對有突出貢獻或有重大失誤的工作人員有獎罰權(quán)。現(xiàn)場管理:質(zhì)量現(xiàn)場管理實行分層管理,經(jīng)理部總工辦對本合同段工程質(zhì)量進行宏觀控制,質(zhì)檢部對本合同段施工工程項目實施全過程質(zhì)量控制。質(zhì)量小組工作人員必須在掌握本業(yè)務(wù)職能的前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識,以確保各項業(yè)務(wù)指標的完成。質(zhì)量小組成員按管理細則負責本崗位業(yè)務(wù)的全面管理,按照分工,及時準確地處理施工中存在的質(zhì)量問題。工程質(zhì)量崗位責任制項目總工崗位責任制:貫徹執(zhí)行ISO-9002體系文件,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,并在施工過程中嚴格檢查落實實際情況,嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程項目質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負責并有權(quán)追究技術(shù)責任,及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施,指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程負有直接技術(shù)責任。主持工程項目的施工方案設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點工程控制(軸線網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準工作)。及時掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型要及時推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止,嚴重的責令其停工。支持質(zhì)檢員的工作。主持工程項目質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢科進行分項、分部工程質(zhì)量的評定,主持結(jié)構(gòu)驗收工作。7、簽審工程項目質(zhì)量報表及質(zhì)量評定,并報上級部門核定。8、編制可行的施工組織設(shè)計和施工方案,并報上級部門核定。9、作好工程項目的計量、支付工作。施工處技術(shù)負責人質(zhì)量崗位責任:1、負責向承包隊、工段、班組作技術(shù)質(zhì)量標準交底,并在施工過程中認真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。必要時令其返工和停工,嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、對施工項目測量軸線定位,水準點及高程控制及時進行復(fù)核,并負直接技術(shù)責任。3、負責隱蔽工程的檢查驗收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)人員認定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求,辦理簽證后方可進行下道工序。4、檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實情況,對沒有樣板的工序或不按樣板施工的工序必須及時制止施工。5、及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對不合格品提出驗收意見和處理意見,堅決制止使用不合格材料。6、及時搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。7、督促試驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、瀝青、瀝青混合料、焊接件等到按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗,并提供檢驗報告。要求試驗資料必須及時、真實、全面地反映質(zhì)量狀況。8、督促工程項目材料人員熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準,供料時必須向施工單位提供材料的出廠合格證。嚴禁供應(yīng)不合格的材料,并對由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失承擔直接領(lǐng)導責任。工程技術(shù)人員崗位責任:1、認真貫徹執(zhí)行招標文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負責項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負責,保證其準確率。2、對施工項目進行自檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工,必要時下達臨時停工命令并及時報主管領(lǐng)導處理。參加樣板工程鑒定。3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。督促檢查簽證“三檢制”落實情況。4、負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳,隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳,質(zhì)量事故臺帳,混凝土、砂漿、級配砂粒等實驗臺帳,工、罰臺帳及其它臺帳。5、檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。參加工程質(zhì)量事故的處理,督促當事單位上報質(zhì)量事故報告。9.依據(jù)班組的“三檢”資料,簽證驗工報表及“工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價核定驗收單”。保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性。及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任制1、對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想。認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。2、領(lǐng)導本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工,并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任。3、嚴把材料使用關(guān),混凝土、水泥漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導,隨時糾正違章操作現(xiàn)象。4、組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題,實行對策管理。5、對本班組人員操作的不合格工序,應(yīng)主動組織返工,直到合格為止。6、參加工程項目負責人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項工程質(zhì)量評定。操作工人質(zhì)量崗位責任:1、做到“三懂四會”,即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程;會看圖、會操作、會維修、會檢測。堅持按要求返工,做好自檢、自評記錄。2、愛護工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備,做到精心維護,使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。3、嚴把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者,要負直接責任和經(jīng)濟責任。4、自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導,及時糾正違章施工,確保工程質(zhì)量。5、愛護和保護工程施工成品。試驗室崗位責任制制定試驗儀器、設(shè)備標定工作。建立試驗設(shè)備臺帳。做好各項工程試驗、材料試驗等工作,把好原材料進場關(guān)。十.安全保證措施1.建立健全安全管理組織機構(gòu):成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理和項目總工、專職安全員為副組長,各班組長為組員的安全管理及防洪搶險領(lǐng)導小組,各職能部門和各專業(yè)班組均確定專人為安全員(兼職),全面負責施工安全管理工作,責任到人,使安全工作上有專人抓,下有專人管,落到實處。確立明確的安全目標:堅持“安全第一,預(yù)防為主,教育開路,制度確?!钡姆结?,堅決杜絕人為重大傷亡事故。2、建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度:1)人人建立安全保證責任狀,實行單位連續(xù)安全天數(shù)累計獎勵制度和事故當事人與單位領(lǐng)導責任追究制,采用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的獎罰辦法,每月考核月底兌現(xiàn)。2)建立安全工作日查月審制度,使安全工作做到時時講,事事講,使安全意識深入人心,不準有半點僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負責檢查當日安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)、報告不安全因素和事故苗頭,并采取有效措施,杜絕不安全因素。3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點,補充制訂完善的安全施工規(guī)章制度,報項目經(jīng)理批準后認真貫徹執(zhí)行。4)各種機械設(shè)備均由經(jīng)考檢合格的專職人員操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓考核的無證人員嚴禁擅自操作,實行單機包機制,安全責任到人。3、加強安全知識教育,提高員工的安全保護業(yè)務(wù)素質(zhì):1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點,加強崗前培訓,系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識,并通過考核合格后持證上崗。2)利用一切機會開展普及安全知識教育,提高職工對自然災(zāi)害的認識和在險情下的應(yīng)對能力。4、加強安全工作的物質(zhì)保障1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護用品,如安全帽、防滑勞動鞋,口罩等。2)定期對施工人員進行體檢,不適宜從事各種特殊條件下工作的人員要及時撤換,對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補助,保持健康。5、加強天氣預(yù)報的監(jiān)收,隨時掌握不利自然條件的影響,及時采取對策,防止因自然災(zāi)害影響施工,造成不應(yīng)有的損失。1)大風天氣施工時應(yīng)加強高空作業(yè)的防護和管理,除正常施工須配帶安全帶、安全繩以外,施工人員應(yīng)對各種安全措施工進一步檢查。2)對于較高的臨時設(shè)施如水泥罐等,應(yīng)安裝避雷針。6、加強用電管理,采用標準配電盤,嚴禁亂拉電線及亂安用電裝置,確保用電安全。1)要安全用電,嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安裝接地線,不合格的電訊器材嚴禁使用,庫房、油庫等施工場地要安裝避雷裝置,爆破器材嚴格按規(guī)定存放,炸藥、雷管設(shè)專人管理,嚴格發(fā)放制度,石方爆破中事先與地方有關(guān)部門聯(lián)系,切實采取防備措施。2)現(xiàn)場照明:照明電線用絕緣固定,導線不得隨意拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。3)配電箱、開關(guān)箱:應(yīng)用標準電箱,電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān),動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。同一移動開關(guān)箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。4)架空線:架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上,架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空線應(yīng)離地4m以上,機動車道為6m以上。5)接地接零:接地采用角鋼、圓鋼或鋼管,其截面不小于48mm2,一組二根接地之間間距不小于2.5m,接地電阻符合規(guī)定,電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。6)用電管理:安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須有電工完成,電工必須持證上崗,實行定期檢查制度,并做好檢查記錄。7、施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生,尤其冬季期間,避免由于取暖等原因引起火災(zāi),造成不必要的損失。8、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護欄桿及防護網(wǎng),高空作業(yè)人員應(yīng)系緊安全帶,有懼高怔的人員不得從事高空作業(yè),以確保施工安全。9、與黃河管理部門聯(lián)系,隨時撐握水位變化情況及趨勢,在洪水到來之前,要把施工機具設(shè)備轉(zhuǎn)移至岸上,對于施工平臺等要進行加固,防止洪水到來時造成比較大的損失。辦妥保險手續(xù),除工程一切險及第三方責任險外,也要對施工設(shè)備和人身安全投保。安全保證體系框圖安全生產(chǎn)第一責任人:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責任人:安全保障
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