2024年工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度范文為強(qiáng)化企業(yè)管理，確保工程結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量，預(yù)防嚴(yán)重質(zhì)量事故發(fā)生，提升質(zhì)量管理水平，特制定本規(guī)定：二、工程質(zhì)量事故分類1、一般事故：指未遵循國(guó)家和地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，加固返工費(fèi)用在特定金額以下，且未造成人員傷亡的情況。2、重大事故：1)建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌；2)基礎(chǔ)不均勻下沉、傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂超過(guò)規(guī)范，導(dǎo)致安全問(wèn)題和建筑物壽命縮短，造成無(wú)法挽回的永久性缺陷；3)一次返工或加固費(fèi)用超過(guò)特定金額，或?qū)е乱蝗怂劳?，或三人以上重傷的質(zhì)量事故。三、事故報(bào)告程序1、一般事故：現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理需在當(dāng)天報(bào)告分公司經(jīng)理和總工辦。2、重大事故：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即通知分公司經(jīng)理和公司主要負(fù)責(zé)人，由企業(yè)負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門(mén)和質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)告。四、事故處理流程1、一般事故處理：由施工單位和設(shè)計(jì)單位制定處理方案，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后，由施工單位按方案處理，并由設(shè)計(jì)及建設(shè)(監(jiān)理)單位確認(rèn)合格。2、重大事故處理：遵循一般事故處理程序，同時(shí)需符合建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)處理過(guò)程及結(jié)果。五、經(jīng)濟(jì)處罰1、一般質(zhì)量事故：將責(zé)令項(xiàng)目部制定整改措施，并對(duì)主要責(zé)任人罰款特定金額，項(xiàng)目部罰款特定金額。2、重大質(zhì)量事故：除制定整改措施外，將對(duì)主要責(zé)任人罰款特定金額，項(xiàng)目部罰款特定金額。全鑫建設(shè)公司第一直屬項(xiàng)目部二____年____月質(zhì)量事故報(bào)告制度1、總則：本制度旨在控制工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。2.1質(zhì)量事故定義：施工中出現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍，需要返工并造成經(jīng)濟(jì)損失，或?qū)е掠谰眯匀毕?，或因操作不?dāng)造成設(shè)備、材料損壞的情況，均視為質(zhì)量事故。2.1.1重大質(zhì)量事故包括：1)未按設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，導(dǎo)致嚴(yán)重后遺癥或重大質(zhì)量缺陷的；2)未達(dá)到重大事故條件，但返工經(jīng)濟(jì)損失在特定范圍內(nèi)；3)其他未構(gòu)成重大或普通質(zhì)量事故的質(zhì)量問(wèn)題。3、質(zhì)量事故調(diào)查處理3.1零星質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)量部門(mén)及相關(guān)單位調(diào)查處理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。3.2普通事故處理：由分管副總主持，相關(guān)部門(mén)和事故責(zé)任單位追查，形成處理意見(jiàn)和整改措施，報(bào)總工程師審批后執(zhí)行。3.3重大事故處理：由總監(jiān)理工程師主持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及事故責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)查，提出初步意見(jiàn)，經(jīng)項(xiàng)目公司審核后，制定整改方案和處理意見(jiàn)，報(bào)公司及設(shè)計(jì)院備案。3.4遵循“四不放過(guò)”原則，確保事故原因明確，責(zé)任者被追究，職工受到教育，防范措施到位。3.5對(duì)違規(guī)操作、不遵守紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致質(zhì)量事故，或隱瞞事故者，應(yīng)嚴(yán)肅處理，采取行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，直至依法懲處。3.6主管部門(mén)應(yīng)建立質(zhì)量事故記錄，并妥善保存。3.8其他未盡事宜，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和情節(jié)輕重進(jìn)行處理。2024年工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度范文（二）1、質(zhì)量事故報(bào)告a)施工人員在事故發(fā)生后應(yīng)立即向其班組長(zhǎng)報(bào)告。班組長(zhǎng)須在同一天將事故報(bào)告至工地，并進(jìn)行初步分析。工地質(zhì)量檢查員需對(duì)事故進(jìn)行記錄，并定期以書(shū)面形式提交給工程項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門(mén)。b)對(duì)于普通事故，班組長(zhǎng)應(yīng)立即向工地報(bào)告；工地應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)通知項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)，隨即進(jìn)行事故分析，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告送至項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)。經(jīng)項(xiàng)目部審核后，報(bào)告應(yīng)上報(bào)至公司質(zhì)量管理部門(mén)。c)重大事故發(fā)生時(shí)，工地應(yīng)立即通知項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師及質(zhì)量管理部門(mén)。項(xiàng)目部應(yīng)隨即向公司管理層及質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告。對(duì)于特別嚴(yán)重的事故，公司及項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)報(bào)告主管部門(mén)、建設(shè)單位和監(jiān)理單位。事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取措施防止事故擴(kuò)大，并立即進(jìn)行事故分析。分析完成后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師審批后，報(bào)告應(yīng)送至公司質(zhì)量管理部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門(mén)和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。d)分包單位在發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)按照上述相應(yīng)程序，及時(shí)向總包單位或發(fā)包工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)告。e)在事故調(diào)查分析中，應(yīng)遵循“三不放過(guò)”原則，即事故原因未查明不放過(guò)；未對(duì)事故責(zé)任人和員工進(jìn)行教育不放過(guò)；未總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未采取預(yù)防措施不放過(guò)。f)對(duì)違反規(guī)程、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致質(zhì)量事故的人員，以及隱瞞事故不報(bào)的人員，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。g)各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)建立質(zhì)量事故記錄，并妥善保存。h)重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施結(jié)果記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目部的技術(shù)和質(zhì)量管理部門(mén)分別保存，以備存檔和竣工移交。2、質(zhì)量事故處理制度a)普通及重大質(zhì)量事故的處理方案由事故責(zé)任單位提出，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位及主管部門(mén)審批。b)普通質(zhì)量事故的處理方案由項(xiàng)目部施工技術(shù)管理部門(mén)與質(zhì)量管理部門(mén)共同審核后，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門(mén)審定，由事故責(zé)任單位執(zhí)行。c)重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持，由施工技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，經(jīng)公司總