下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鏡頭采購(gòu)合作協(xié)議合同編號(hào):__________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上,就甲方向乙方供應(yīng)鏡頭產(chǎn)品事宜,達(dá)成如下協(xié)議:第一條產(chǎn)品及數(shù)量1.2供貨方應(yīng)確保所供產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二條價(jià)格及支付2.1產(chǎn)品價(jià)格詳見(jiàn)附件。2.2采購(gòu)方應(yīng)在合同簽訂后的7個(gè)工作日內(nèi),向供貨方支付合同總額的30%作為預(yù)付款。2.3剩余的70%貨款,在產(chǎn)品交付并經(jīng)采購(gòu)方驗(yàn)收合格后,一次性支付給供貨方。第三條交付及驗(yàn)收3.1供貨方應(yīng)按合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量向采購(gòu)方交付產(chǎn)品。3.2采購(gòu)方對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,若產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合合同約定,供貨方應(yīng)在接到通知后3個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)更換或退貨。3.3驗(yàn)收合格的產(chǎn)品,采購(gòu)方應(yīng)按合同約定支付貨款。第四條質(zhì)量保證4.1供貨方保證所供產(chǎn)品為全新、正品,且無(wú)任何權(quán)利瑕疵。4.2供貨方對(duì)所供產(chǎn)品提供____年的質(zhì)保期,質(zhì)保期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)非人為損壞的質(zhì)量問(wèn)題,供貨方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。第五條保密條款5.1雙方在合同履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自合同簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反合同的約定,導(dǎo)致合同無(wú)法履行或造成對(duì)方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц顿r償金。6.2若供貨方延遲交付產(chǎn)品,應(yīng)按延遲交付部分貨款總價(jià)款的____%向采購(gòu)方支付違約金。6.3若采購(gòu)方延遲支付貨款,應(yīng)按延遲支付部分貨款總價(jià)款的____%向供貨方支付違約金。第七條爭(zhēng)議解決7.1雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方(供貨方):__________乙方(采購(gòu)方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.產(chǎn)品詳細(xì)信息2.價(jià)格清單3.支付憑證4.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.質(zhì)保服務(wù)政策6.保密協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.供貨方延遲交付產(chǎn)品:未按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量向采購(gòu)方交付產(chǎn)品。2.供貨方供應(yīng)的產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合合同約定:產(chǎn)品不符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),或存在權(quán)利瑕疵。3.采購(gòu)方延遲支付貨款:未在合同約定的時(shí)間內(nèi)向供貨方支付預(yù)付款或尾款。4.雙方未履行保密義務(wù):泄露對(duì)方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場(chǎng)信息等。三、法律名詞及解釋:1.合同法:調(diào)整平等主體之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范總稱。2.違約金:當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)支付給對(duì)方一定數(shù)額的金錢。3.質(zhì)保期:廠家對(duì)產(chǎn)品提供一定的保修期限,在此期限內(nèi)出現(xiàn)非人為損壞的質(zhì)量問(wèn)題,廠家負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。4.商業(yè)秘密:不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.供貨方延遲交付產(chǎn)品:提前溝通確認(rèn)交貨時(shí)間,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,確保按時(shí)交付。2.產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題:嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)出廠檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品及時(shí)更換或退貨。3.采購(gòu)方延遲支付貨款:建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,確保按時(shí)支付合同款項(xiàng)。4.泄露商業(yè)秘密:簽訂保密協(xié)議,加強(qiáng)員工保密意識(shí)培訓(xùn),對(duì)可能泄露信息的行為進(jìn)行監(jiān)控和防范。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.供貨方為鏡頭產(chǎn)品生產(chǎn)廠家,采購(gòu)方為相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或個(gè)人。2.采購(gòu)方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年云南德宏師專附屬天成中學(xué)教師招聘筆試真題
- 2023年六安市中醫(yī)院引進(jìn)筆試真題
- 2023年河池市大化瑤族自治縣參加師范類畢業(yè)生就業(yè)考試真題
- 病毒的傳播特點(diǎn)研究報(bào)告
- 2024年烤漆設(shè)備項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2024年架橋機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 玻璃采光頂?shù)跹b方案
- 玻璃杯采購(gòu)方案
- 爆破施工路段封閉方案
- 爆炸事故醫(yī)療救援方案
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(金融)《專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考前必刷必練題庫(kù)500題(含真題、必會(huì)題)
- 2024江蘇省鐵路集團(tuán)限公司春季招聘24人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- (2024年)剪映入門教程課件
- 大班-數(shù)學(xué)-加號(hào)減號(hào)-課件(基礎(chǔ)版)
- 中大班社會(huì)領(lǐng)域《我的情緒小屋》課件
- pMD19-T載體說(shuō)明書
- 客戶投訴產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理
- 足球 課件 (共14張PPT)
- 對(duì)相對(duì)性狀的雜交實(shí)驗(yàn)ppt課件
- 快時(shí)尚服裝品牌的營(yíng)銷策略分析以zara為例
- 能源調(diào)度管理要點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論