創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前特訓學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年簡述一個產品的價值可以從哪些方面考慮?

答案:要點:市場價值、功能的唯一性、競品比較等。市場營銷戰(zhàn)略包括哪些方面?

答案:要點:分銷渠道、推銷方案、定價策略對于技術擅長的創(chuàng)業(yè)團隊,產品營銷顯得不太重要。()

答案:錯在商業(yè)計劃書中,為了更好的展示項目,對于風險預測應盡量回避。()

答案:錯評分系統(tǒng)沒有統(tǒng)一標準,但都會從多角度考察參賽團隊。()

答案:對融資和投資是同一件事情的兩面,一對矛盾。()

答案:對團隊成員間有知識結構的互補性就是一個優(yōu)秀團隊。()

答案:錯(),也叫智真技術,是一種近幾年出現(xiàn)的將視頻通信與溝通體驗融為一體的遠程會議技術。

答案:網(wǎng)真系統(tǒng)雷軍對互聯(lián)網(wǎng)營銷總結的七個字是專注、極致、口碑和()。

答案:快商業(yè)計劃書首先是給()看的。

答案:自己()創(chuàng)立公司時的愿景是“讓天下沒有難做的生意”。

答案:馬云一個組織架構中短板影響全局,叫做()效應。

答案:木桶商業(yè)計劃書產品和服務模塊需要闡明()。

答案:特殊的功能和性能;對市場需求的滿足;價值的提升現(xiàn)場展示下列合適的有()。

答案:小李穿著商務簡裝。;小王精神狀態(tài)飽滿,聲音洪亮。下列關于比賽分數(shù),說法正確的是?

答案:創(chuàng)業(yè)比賽的分數(shù)和質量不一定完全匹配;分數(shù)高不一定可以獲獎元氏九問“為什么”核心描述以下問題:()

答案:市場狀態(tài);目標客戶;痛點需求創(chuàng)建新的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)的核心是()。

答案:技術可行性;操作可行性;學習和適應性關于商業(yè)計劃書中的財務預測部分,投資人最關注:()

答案:損益表;現(xiàn)金流量表;假設條件商業(yè)計劃書撰寫常見的問題包括()。

答案:市場分析不夠細致;低估競爭;高估市場規(guī)模;風險應對措施不明確創(chuàng)立一個企業(yè)一般需要什么資源?()

答案:金錢;人才;技術;經(jīng)驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的評委可能包括()。

答案:投資基金合伙人;大學教授;企業(yè)家;公益組織專家參賽時,飽滿的精神狀態(tài)包括的特點有:()。

答案:自信;積極;樂觀商業(yè)計劃書包含的模塊包括:()

答案:行業(yè)市場分析;產品/服務的闡述;風險分析;財務預測創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在()。

答案:比賽主辦方;比賽規(guī)則;評分標準;評委構成創(chuàng)業(yè)的過程強調創(chuàng)新,是因為(

)。

答案:創(chuàng)新形成差異;差異形成競爭優(yōu)勢;競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功考察主創(chuàng)者,主要可以從()這些方面進行。

答案:經(jīng)驗;領導力;創(chuàng)業(yè)決心公司簡介應該包括的部分有()。

答案:企業(yè)歷史;企業(yè)使命;企業(yè)的獨特性;企業(yè)的主要費用開銷對于大賽評委提出的問題,參賽者秉持的態(tài)度最好是()。

答案:所問所答;不問不答一般的商業(yè)計劃書中的公司簡介內容包括:()

答案:歷史沿革;企業(yè)使命;發(fā)展里程碑商業(yè)計劃書中的風險分析包括()。

答案:市場風險分析;技術風險分析;政策風險分析;財務風險分析融資者常見錯誤不包括()。

答案:根據(jù)實際放棄CEO的職位;暫時停止上市創(chuàng)業(yè)計劃成功的因素包括()。

答案:深刻理解客戶需求;與眾不同的商業(yè)模式;成熟的團隊合作;有策略的生意組合套路商業(yè)計劃書中市場營銷階段戰(zhàn)略的目標可能是:()

答案:銷售額的追求;用戶數(shù)的追求;利潤的追求;品牌聲譽的追求在企業(yè)運營中,哪些因素能成為獨特優(yōu)勢?()

答案:存量數(shù)據(jù);專利技術;巧妙的商業(yè)模式;核心人才關于商業(yè)計劃書描述正確的是()。

答案:可能是投資合同的附件;首先是寫給創(chuàng)始人自己看的;可以有多種展示版本;是對項目的全梳理商業(yè)計劃書中的市場分析應包括:()

答案:市場規(guī)模;市場發(fā)展驅動力;市場競爭者分析;客戶特征描述創(chuàng)業(yè)團隊可以通過邀請行業(yè)內有經(jīng)驗的人士做顧問以彌補()。

答案:經(jīng)驗的不足電梯路演的目的是要()。

答案:博取深入展示的機會關于如何準備創(chuàng)業(yè)大賽的PPT,以下說法正確的是:()。

答案:只是演講輔助工具價值的創(chuàng)造是通過什么載體呈現(xiàn)?()

答案:產品、服務在演講中,丹田前左拳砸右掌心體現(xiàn)的是:()

答案:信心一分鐘演講最多能說()個字。

答案:300提出“天下沒有難做的生意”使命的是哪家公司?()

答案:阿里巴巴關于商業(yè)計劃書撰寫錯誤的是:()

答案:為了吸引投資人,盡量回避困難和障礙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前準備最核心的部分是()。

答案:商業(yè)計劃書的準備投資者投資創(chuàng)業(yè)項目的主要目的是()。

答案:獲得資本投資回報商業(yè)計劃書產品和服務模塊,關于專利的描述說法錯誤的是:()

答案:專利是能變現(xiàn)的無形資產參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的心理準備上,描述錯誤的是()。

答案:角逐第一風險投資資本的退出模式為:()

答案:以上都可能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場展示的服裝建議著()。

答案:商務正裝元氏9問中“怎么做”沒有提及的內容是()。

答案:組織架構商業(yè)計劃書附件不包括()。

答案:財務預測假設關于創(chuàng)業(yè)大賽描述錯誤的是()。

答案:分數(shù)決定一切創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括()。

答案:實際銷售商業(yè)計劃書的風險分析模塊主要是闡述()。

答案:困難和障礙公司組織里的關鍵人物不包括()。

答案:供應商偏重創(chuàng)業(yè)的比賽更多的關注商業(yè)本質。（）

答案:對創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新類大賽不同體現(xiàn)在（）。

答案:比賽主辦方;比賽規(guī)則;評分標準;評委構成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的比賽環(huán)節(jié)不包括（）。

答案:實際銷售在商業(yè)計劃書中,產品和服務模塊如果涉及到政策法規(guī)的限制,需要描述應對措施。()

答案:對只要能發(fā)現(xiàn)市場需求,就一定能創(chuàng)業(yè)成功。()

答案:錯因為市場變化太快,早期資金投放不需要前期計劃。()

答案:錯概要的寫作要求是(),用簡明的方式說清楚。

答案:簡明扼要商業(yè)競爭的核心是()。

答案:功能替代關于早期資金投放說法合理的是:()

答案:可投于產品的研發(fā);可投于產品的營銷;可投于資源的籌備;可用于少量固定資產的購置在創(chuàng)業(yè)過程中,清晰地了解自己所缺的資源有利于()。

答案:未雨綢繆準備資源獲取;更清楚自己的發(fā)展道路;優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配在企業(yè)經(jīng)營中,策略性虧損的目的可能是()。

答案:獲得更多客戶;獲得長遠銷售業(yè)績;獲得某項產品市場的階段性“壟斷”對于大賽評委的提問如果“針尖對麥芒”,可能產生的結果是()。

答案:耽誤時間;暴露心態(tài);暴露準備程度商業(yè)計劃書中市場分析模塊的重要目的是需要辨明()。

答案:競爭狀況;市場需求企業(yè)生產運營需要考慮()。

答案:設備設施的數(shù)量;員工班次的設計;供應商的數(shù)量;質量控制企業(yè)中的銷售人員的作用包括:()

答案:完成銷售業(yè)績;獲得一線市場競爭者情報關于電梯演講,說法正確的是()。

答案:即1分鐘演講;效果和目的是為了造成印象;需要突出重點市場營銷戰(zhàn)略包括一整套下列因素的集合:()。

答案:分銷渠道;推銷方案;定價策略;公共關系商業(yè)計劃書概要的內容一般不包括:()

答案:利潤表廢品回收APP比較難以實現(xiàn)主要因為:()

答案:目標客戶群偏差公司愿景需要回答哪一項核心問題?()

答案:成為什么要想在比賽中脫穎而出需要研究評分標準而不用考慮其他方面。()

答案:錯商業(yè)計劃書產品和服務最好能闡明對產品更新迭代的整體想法。()

答案:對元氏九問各個問題間是相互獨立的,沒有內在邏輯關系。()

答案:錯質量的提升和成本的控制在企業(yè)運營管理中是一組難以調和的矛盾。()

答案:對策略性虧損也是定價策略之一。()

答案:對創(chuàng)業(yè)大賽評委的構成一般是多元的。()

答案:對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽至少需要準備的內容包括()。

答案:商業(yè)機會;商業(yè)模式;財務狀況;團隊構成商業(yè)計劃書風險預測的內容包括()。

答案:競爭對手反應與應對;技術革新對產品的影響;經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;政策法規(guī)的變化下列商業(yè)計劃書存在問題的有()。

答案:B的商業(yè)計劃書無視競爭對手的存在;C的商業(yè)計劃書中市場份額計算出現(xiàn)錯誤市場營銷的目標,說法正確的有()。

答案:有的時候不用過多考慮利潤,而是可以考慮別的收益;用戶量、數(shù)據(jù)量也是收益的表現(xiàn)形式參加創(chuàng)業(yè)大賽的目的包括:()

答案:證明自己;模擬角色扮演;展示創(chuàng)業(yè)項目;真實融資創(chuàng)業(yè)的過程強調創(chuàng)新,是因為()。

答案:創(chuàng)新形成差異;差異形成競爭優(yōu)勢;競爭優(yōu)勢更利于創(chuàng)業(yè)成功一分鐘演講因為時間緊迫,盡量不要停頓。()

答案:錯優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊是總能湊齊所有資源。()

答案:錯生產運營的產品/服務交付可以通過流程圖來呈現(xiàn)。()

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