工期調(diào)整內(nèi)容

進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原則和方法一、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、施工內(nèi)容和工作量的調(diào)整；2、工作(工序）起止時間的調(diào)整；3、工作關(guān)系的調(diào)整；4、資源提供條件的調(diào)整；5、必要目標(biāo)的調(diào)整。二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中如發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，則必須修改與調(diào)整原定計(jì)劃，從而使之與變化以后的實(shí)際情況相適應(yīng)。由于一項(xiàng)工程任務(wù)系由多個工作過程組成，且每一工作過程的完成往往均可以采用不同的施工方法與組織方法，而不同方法對工作持續(xù)時間、費(fèi)用和資源投入種類、數(shù)量均可具有不同要求，這樣從客觀上講，工程進(jìn)度的計(jì)劃安排往往可以存在多種方案，對處于執(zhí)行過程中的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整而言，則同樣也會因此而具有充分的時空余裕，進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中對原定計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整不但是必要的，而且也是可行的。但更為準(zhǔn)確地講，進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的調(diào)整究竟有無必要還應(yīng)視進(jìn)度偏差的具體情況而定，對此分析說明如下：1、當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，由網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理可知，作為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的一項(xiàng)非關(guān)鍵工作，其實(shí)際進(jìn)度的超前事實(shí)上不會對計(jì)劃工期形成任何影響，換言之，計(jì)劃工期不會因非關(guān)鍵工作的進(jìn)度提前而同步縮短。由于加快某些個別工作的實(shí)施進(jìn)度，往往可導(dǎo)致資源使用情況發(fā)生變化，管理過程中稍有疏忽甚至可能打亂整個原定計(jì)劃對資源使用所作的合理安排，特別是在有多個平行分包單位施工的情況下，由此而引起的后續(xù)工作時間安排的變化往往會給項(xiàng)目管理者的協(xié)調(diào)工作帶來許多麻煩，這就使得加快非關(guān)鍵工作進(jìn)度而付出的代價并不能夠收到縮短計(jì)劃工期的相應(yīng)效果。另一方面，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作而言，盡管其實(shí)施進(jìn)度提前可引起計(jì)劃工期的縮短，但基于上述原因，往往同樣也會使縮短部分工期的實(shí)際效果得不償失。因此，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若超前幅度不大，此時計(jì)劃不必調(diào)整；當(dāng)超前幅度過大，則此時計(jì)劃必須調(diào)整。2、當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后，進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后，此種情況下是否調(diào)整原定計(jì)劃通常應(yīng)視進(jìn)度偏差和相應(yīng)工作總時差及自由對差的比較結(jié)果而定。由網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理定義的工作時差概念可知，當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后，決定對進(jìn)度計(jì)劃是否作出相應(yīng)調(diào)整的具體情形可分述如下：（1）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后，必然會引起后續(xù)工作最早開工時間的延誤和整個計(jì)劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施；3.經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金，對作業(yè)工