水利工程建設市場主體履約評價評分標準（監(jiān)理單位）

—PAGE3——PAGE2—水利工程建設市場主體履約評價評分標準（監(jiān)理單位）工程名稱：被評價單位：序號評價指標分值評價內容賦分細則得分一人員配置（15分）15分（扣完為止）1.總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師未按合同約定和投標承諾到位，或未經項目法人批準擅自更換，扣2分/人次；2.替換人員資格條件低于投標文件承諾的，扣2分/人次；3.主要監(jiān)理人員無特殊原因不在崗的，扣1分/人次；4.對照施工計劃安排，派駐現場監(jiān)理人員數量、專業(yè)、資格不符合合同約定或不滿足工程建設需求的，每少1人，扣2分。二制度建設（10分）10分（扣完為止）1.未編制監(jiān)理規(guī)劃，扣3分；內容不完整、缺乏針對性，扣2分；2.監(jiān)理實施細則每缺編一項扣2分；每存在一項監(jiān)理實施細則內容不完整、缺乏針對性，扣1分；3.監(jiān)理規(guī)章制度不完善、缺乏針對性，每少一項扣1分。三一般工作情況（10分）10分（扣完為止）1.未參加或主持勘察、設計交底的，扣2分/次；2.工地會議無故不按時召開或工地會議無記錄的，扣1分/次；3.監(jiān)理月報不按時編發(fā)或主要內容不全的，扣1分/次；4.監(jiān)理日志記錄內容不真實或重要內容未記錄的，扣2分/次；5.監(jiān)理檔案資料分類不清晰、歸檔不及時、不完整或保管不完善的，扣2分/次。四進度控制（15分）15分（扣完為止）1.未對未包含分月人員、設備、材料和投資完成計劃等施工組織設計或施工方案審查同意的，扣3分/項；或對分月人員、設備、材料、投資完成計劃等審查意見存在明顯不合理的，扣2分/項；2.無月施工進度計劃審核意見；對施工進度計劃出現偏差沒有分析原因提出建議的，扣1分/次；3.對未按合同規(guī)定簽具未附合格工程量證明的工程進度支付報表的，扣5分/次。五質量控制（15分）15分（扣完為止）1.未對施工質量管理體系、施工組織設計、專項施工方案、歸檔文件、施工圖紙、現場工藝試驗方案、度汛措施、應急預案等進行審查、審核或審批的，扣1分/項，不及時或不規(guī)范的，扣0.5/項；2.未按規(guī)定對施工單位的質量評定資料進行復核或復核不認真的，簽認存在明顯錯誤的質量評定表，扣3分/次；3.未按規(guī)定對施工單位的測量方案、成果進行批準和實地復核的，扣3分/次；4.旁站監(jiān)理和見證取樣檢測履職不到位的，扣3分/次；5.未按照有關技術標準和合同要求開展跟蹤檢測或平行檢測的，扣3分/次；6.未及時針對現場存在的質量問題或隱患、進度問題下文要求整改，或未及時向項目法人報告的，扣3分/項；7.未對原材料、中間產品、工程設備、施工設備進行核驗、驗收或檢查的，扣1分/項；8.將不合格的工程、材料、構件和設備按合格予以簽認的，扣5分/次；9.發(fā)生因監(jiān)理責任導致的質量事故，該項不得分。六計量支付與合同管理（15分）15分（扣完為止）1.資料不完整、簽字不齊全，扣1分/次；簽認超過規(guī)定時限的，扣1分/次；2.未經授權隨意代簽，扣2分/次；簽字造假，扣2分/次；3.已簽認的工程數量或工程費用存在明顯錯誤的，扣2分/次；經查實，簽認的計量支付報表存在虛假材料的，扣3分/次；4.對設計變更、工程結算等相關造價文件審核不及時或出現明顯錯誤的，扣1-3分/次。七安全控制（15分）15分（扣完為止）1.無安全生產監(jiān)理措施方案，無安全隱患排查制度和檢查制度，未按規(guī)定組織各類安全檢查和安全例會，相關內容空洞、記錄不全的，在監(jiān)理月報中未真實全面反映監(jiān)理及施工單位安全生產工作開展情況的，扣3分/項（次）；2.未按要求認真審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、施工現場臨時用電方案等專項施工方案和各項應急預案；未及時或未按要求進行進行重大危險源識別并審查專項施工方案的，扣3分/項；3.未開展度汛措施落實情況檢查的，扣3分/次；4.監(jiān)理過程發(fā)現的安全隱患，未及時下文督辦整改或向項目法人報告的，或對施工單位安全隱患整改到位不及時銷號的，扣3分/次；5.有關部門安全檢查發(fā)現重大安全隱患，不及時督促整改的，扣3分/次；6.監(jiān)理現場安全管理嚴重失職發(fā)生安全事故的，該項不得分。八各級水行政主管部門監(jiān)督檢查發(fā)現問題整改情況5分（扣分為止）各級水行政主管部門各類監(jiān)督檢查發(fā)現問題未按要求完成整改的，扣1分/項。九其他扣分項超越資質等級許