強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析

強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)督管理的策略分析摘要：建筑業(yè)在其發(fā)展過程中要使建筑施工能夠順利地進(jìn)行，就要注重對建筑施工進(jìn)行安全監(jiān)督管理，把其作為建筑行業(yè)中的重點(diǎn)工程。在此基礎(chǔ)上，本文將建筑安全監(jiān)督管理作為研究對象，先對建筑施工安全監(jiān)督管理的必要性進(jìn)行分析，然后對現(xiàn)階段建筑工程施工安全監(jiān)督管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行說明，綜合分析，最終提出針對性策略，目的是為了加強(qiáng)建筑施工安全管理。此外，還為從事這一職業(yè)的其他人士提供了借鑒和參考的功能。關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；監(jiān)督管理引言建筑工程單位在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下，只有不斷加強(qiáng)對建筑安全的監(jiān)督和管理，使其成為常態(tài)。盡管建筑業(yè)已經(jīng)步入全新的舞臺，但是對安全生產(chǎn)的漠視使建筑工地安全傷亡事故發(fā)生率居高不下。在此背景下，要想使社會與經(jīng)濟(jì)得到可持續(xù)發(fā)展就要注重對建筑安全的監(jiān)督管理。對建筑施工安全管理而言，它是建筑施工過程當(dāng)中一個重要的環(huán)節(jié)。施工安全管理水平還體現(xiàn)著整體工程質(zhì)量，它不但是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，而且還是建筑工程單位在驗(yàn)收時的一個重要證據(jù)。1、建筑工程施工安全監(jiān)督與管理必要性分析1.1有利于提升施工人員的安全風(fēng)險防范意識現(xiàn)階段，建筑行業(yè)雖得到了快速發(fā)展，但許多施工現(xiàn)場工作人員并未養(yǎng)成正確安全風(fēng)險預(yù)防意識，使得建筑工程在施工安全監(jiān)督管理方面水平較低。隨著國家建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國對于建筑項(xiàng)目發(fā)展的要求也逐步提升，同時也使得許多項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人員無法從根本上滿足工作標(biāo)準(zhǔn)，而進(jìn)行安全監(jiān)管工作時，許多人員基于自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，對于整體安全監(jiān)督管理模式缺乏整體規(guī)劃，需要有關(guān)工作人員最大程度地加強(qiáng)與改進(jìn)建筑工程施工安全監(jiān)督。1.2保障施工安全是建筑工程施工安全監(jiān)督管理的核心工作要想在一定范圍內(nèi)避免經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，必須嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)操作流程，優(yōu)化與改進(jìn)相關(guān)施工技術(shù)，并積極引入國外先進(jìn)施工手段與建設(shè)設(shè)備，從而能夠較好地避免不必要經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生，所以必須做好施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)管。2、當(dāng)前施工安全監(jiān)督面臨的主要問題2.1人員施工安全責(zé)任意識不足對于當(dāng)前建筑工程施工而言，必須要充分地建立主體施工責(zé)任制度，該制度可以把主要責(zé)任明確地落實(shí)到每一個人的身上，使每一個人在實(shí)際施工當(dāng)中都可以明確自身的責(zé)任，一旦在施工當(dāng)中出現(xiàn)相關(guān)的問題，可以及時地找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，明確癥狀，對癥下藥，并及時地制定出切合實(shí)際的科學(xué)解決方案。然而在實(shí)際建設(shè)過程中，許多施工單位對建設(shè)中責(zé)任主體并不清楚，仍然時常發(fā)生以包代管等問題，許多施工單位無法對安全管理工作進(jìn)行有效實(shí)施，在此背景下，一旦發(fā)生相關(guān)問題，各部門往往會發(fā)生互相推諉等行為，這在某種程度上也使得安全隱患的存在提高了較大概率。2.2企業(yè)自身安全監(jiān)督管理水平比較低下許多建筑工程施工單位都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目短視于實(shí)際建設(shè)過程中，而對于實(shí)際建設(shè)中安全管理工作卻嚴(yán)重忽略，只注重工程業(yè)務(wù)管理繁忙會使許多施工人員安全意識薄弱，實(shí)際建設(shè)中存在許多不規(guī)范操作方式等問題，而這些問題若不能夠及時得到嚴(yán)格控制和管理，則可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故發(fā)生。2.3現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施供應(yīng)不足目前，許多工程安全監(jiān)督管理效果很差，這主要是由于許多施工單位未對施工現(xiàn)場增加安全防護(hù)設(shè)施和對安全防護(hù)設(shè)備投資很少。與此同時，許多施工單位由于受利益影響與驅(qū)動，為順利投標(biāo)而不斷壓低報價，最終雖能獲得投標(biāo)成功，但由于實(shí)際施工時間較短，確保了自身獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，其結(jié)果是豆腐渣工程的發(fā)生，嚴(yán)重威脅了施工人員生命財產(chǎn)安全，若施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具缺乏，則會導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具供給嚴(yán)重短缺，其后果不堪設(shè)想。3、完善工程安全監(jiān)督管理工作的主要對策3.1提升工程施工人員的安全意識以及施工技術(shù)鑒于當(dāng)前建筑施工工程而言，項(xiàng)目中的施工環(huán)節(jié)屬于安全事故出現(xiàn)幾率相對較大的結(jié)點(diǎn)，而實(shí)際建筑工程施工過程中施工人員業(yè)務(wù)水平以及施工質(zhì)量之間存在著極其緊密的聯(lián)系，若實(shí)際施工過程中既未有效提高施工人員施工技術(shù)，又未從某種程度上必要強(qiáng)化施工人員安全意識，這不僅影響了建筑工程施工質(zhì)量以及效率，甚至從根本上嚴(yán)重威脅了現(xiàn)場施工人員生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程施工單位在實(shí)際開展施工的過程中，一定要對建筑工程安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到位，最大程度上將建筑工程施工人員的安全管理意識提升上去，對相關(guān)的施工技術(shù)及時優(yōu)化和完善，這樣才能在根本上降低發(fā)生安全事故的概率。一是建筑施工單位相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員安全施工意識在具體施工工作中，要求施工人員安全意識和風(fēng)險防范意識同步增長，必須不斷加大職工培訓(xùn)力度，并組織開展有關(guān)安全教育活動。二是及時介紹先進(jìn)施工技術(shù)和施工手段，為現(xiàn)場施工人員提供技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，從而使施工人員技術(shù)水平不斷得到提升。建筑施工單位所開展的施工工程質(zhì)量主要由施工人員施工技術(shù)水平?jīng)Q定，若施工人員技術(shù)水平較高，則會優(yōu)質(zhì)地完成實(shí)際施工工程相關(guān)任務(wù)，當(dāng)發(fā)生較為危險的工程施工時，還可以靈活處理，在確保自身安全性的基礎(chǔ)上，把危險性較大或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)要求較高施工任務(wù)完成得較為優(yōu)異。3.2加大安全監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)力度，提高綜合素質(zhì)對于現(xiàn)階段建筑工程而言，監(jiān)管人員主要任務(wù)是將整個項(xiàng)目安全工作主要狀態(tài)全面落實(shí)到位，安全監(jiān)管人員專業(yè)能力水平直接關(guān)系到建筑工程安全質(zhì)量管理水平，同時對施工人員自身安全也有較為重大影響。所以，建筑施工單位有必要及時對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，既要培養(yǎng)職工的耐心與責(zé)任心，又要提升職工在實(shí)際施工中安全監(jiān)督管理工作能力和水平，使安全監(jiān)督工作全面落實(shí)。建筑工程在實(shí)際施工中，出現(xiàn)突發(fā)事故是不能避免的，施工單位一定要站在自身發(fā)展的角度上，對這些事故進(jìn)行必要的分析和評估，制定出具有針對性的策略處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事故，盡量避免造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，還要最大限度上將施工現(xiàn)場員工開展安全監(jiān)督管理工作的積極性激發(fā)出來，在實(shí)際工作中，建立健全相對應(yīng)的獎懲考核制度，只有這樣才能不斷提高安全監(jiān)督管理工作人員的工作能力。3.3加大安全防護(hù)設(shè)施的資金投入力度在建筑工程施工現(xiàn)場，為了最大限度地保證建筑工地工人的人身安全，有必要對其進(jìn)行必要的防護(hù)。在對建筑工程的安全施工管理中，基本來說，一定要對施工現(xiàn)場的安全保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，如果這些設(shè)備不夠用，那么負(fù)責(zé)的人員必須立即讓施工停止，并采取補(bǔ)救措施。在目前的施工管理中，要想在某種程度上保障施工人員的安全，就必須從根本上加大對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施的投資力度，盡一切可能獲得符合質(zhì)量要求的安全設(shè)施。與此同時，施工單位也要積極地接受國家有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的檢查和監(jiān)督，為防止出現(xiàn)問題，施工組織單位也要建立一個內(nèi)部監(jiān)督管理部門，讓他們把自己的工作做好，充分地發(fā)揮自己的作用和價值。監(jiān)理人員也要對施工圖紙進(jìn)行熟悉掌握，根據(jù)不同的施工節(jié)點(diǎn)，在具體的施工節(jié)點(diǎn)上，設(shè)置不同的安全防護(hù)要求，嚴(yán)格地按照有關(guān)的要求來進(jìn)行具體的施工工作，這也從根本上加強(qiáng)并完善了施工現(xiàn)場的安全管理，有利于保障施工人員的安全4、結(jié)語總之，在整個建設(shè)項(xiàng)目中，施工安全監(jiān)管是最重要的一環(huán)，唯有對施工安全進(jìn)行科學(xué)的管理，才能保證建設(shè)單位的持續(xù)、健康發(fā)展。為了在建筑業(yè)中占據(jù)一席之地，施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工安全監(jiān)管，既要運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段、思想方法，又要對施工安全監(jiān)管方法進(jìn)行改革。加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，是保證施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參考文獻(xiàn)[1]趙