項目財務工作總結

項目財務工作總結總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編精心整理的項目財務工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。項目財務工作總結1一、緊抓基礎工作本年工作中，我對于每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對，確保原始單據(jù)完整、真實、金額準確并符合規(guī)章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產(chǎn)的折舊費用，及時歸集已經(jīng)發(fā)生的成本費用，按照建造合同進行成本收入的確認。今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項目以及中交海峽項目公司資金結算超過5000筆，審批單據(jù)超過3000筆，發(fā)起付款超過500筆，沒有出現(xiàn)一筆錯誤。每月底，我都會認真檢查當月的憑證是否正確，會計科目使用是否合理，往來單位掛賬有沒有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規(guī)范。月末、季末、年中以及年末，我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統(tǒng)計各類財務數(shù)據(jù)的電子表格。此外，我還按照領導要求，每月5號之前做一個簡要的財務分析報告，用于時事反應項目的財務狀況，讓項目經(jīng)理等領導時事把握項目的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。二、夯實業(yè)務技能，不斷學習，提高會計核算水平入職以來，我針對建筑業(yè)建造合同核算，一是努力學習會計準則和集團、公司下發(fā)的核算辦法；二是在日常的工作中，我經(jīng)常學習集團財務共享中心的老師對各類業(yè)務進行賬務處理的方法，并對產(chǎn)生疑問的單據(jù)向共享中心的老師進行請教；三是通過培訓提升自己業(yè)務水平，總承包公司經(jīng)常通過視頻會議的方式進行新的會計準則的培訓，把會計準則的變動及時講解清楚，指導我們?nèi)粘５馁~務處理，保證與時俱進，賬務處理規(guī)范，經(jīng)得起審計；四是通過網(wǎng)絡學習，不僅僅是每年進行會計繼續(xù)教育學習，還會通過國家稅務總局等網(wǎng)站，及時了解各類稅務新規(guī)等制度，用于指導日常工作。日積月累，我現(xiàn)在基本掌握了建筑行業(yè)的各類業(yè)務的會計處理并能夠獨自進行相應的會計核算。三、協(xié)助融資管理，保證項目資金供給本年，為了支持工程施工，中交海峽建設投資發(fā)展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產(chǎn)值對應的工程款支付金額數(shù)量和時間，預測工程款收回金額及時間，規(guī)劃償還借款本息的時間；更要統(tǒng)籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理，不僅僅保證了項目的資金需求，更是有效地降低了應收賬款余額，優(yōu)化了資本結構。此外，還與中國建設銀行、廣東發(fā)展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同，用于滿足項目資金需求。四、遵守規(guī)章制度進入公司以來，我不斷學習公司各項制度，在工作中按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司制度的規(guī)定辦事，在實務工作中我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理報銷業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照公司和項目有關規(guī)定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。五、總結總之，在20xx年，我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，并取得了一定的工作成績。六、20xx年工作計劃我將繼續(xù)完成以下12點工作：1、負責所管項目建造合同核算，審核相關支持性資料的合法、合規(guī)性；2、負責各項目與業(yè)主的工程計量結算、債權的確認，壞賬準備計提、折現(xiàn)等工作；3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作，定期與各單位進行債務往來核對；4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作；5、負責根據(jù)資金計劃審核資金收付單據(jù)及制單，及時掌握各單位的資金使用情況，并向相關人員反饋；6、負責所管單位稅金、安全生產(chǎn)費的計提；7、負責審核并核算各單位費用報銷的初審及記賬工作，及時反饋、糾正、解決存在的問題；8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算，并按制度要求定期清理；9、負責在建工程、臨時設施、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等科目的核算，負責折舊計提、資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)跌價準備等；10、負責職工薪酬的核算工作；11、負責與公司核對內(nèi)部往來；12、完成領導安排的其他事宜。項目財務工作總結2進入xx項目工作后，我能夠很快的融入這個大集體，本著集體的利益出發(fā)，盡我所能，盡快地完成領導交給我的每一項任務。首先是關于項目開戶銀行變更的有關工作，作為一個合法的企業(yè)，必須遵守有關法律法規(guī)，正常開立企業(yè)財務賬戶，由于先前xx項目開立的銀行賬戶已超過使用期限，故銀行要求我們企業(yè)重新立戶，并提供相應手續(xù)，若不能正常開戶，將直接影響企業(yè)資金使用。為此，我積極與有關領導及銀行工作人員溝通，當銀行的開戶許可證正式下發(fā)到我的手中時，我發(fā)覺做事只要認真，保持積極的態(tài)度，便會事半功倍，這期間也多虧了項目主要領導張經(jīng)理的全力配合，正是由于張經(jīng)理與總公司有關負責人的積極溝通，才能在第一時間將開立賬戶的相關資料準備齊全，避免企業(yè)利益受到損失。針對銀行開戶這方面的工作，只要我們企業(yè)能夠提供正確，真實并完整的開戶資料，銀行方面是非常希望給予企業(yè)支持的，畢竟我們將大筆存款交給銀行管理，對銀行來說將獲得更大的利益。在解決好銀行開立賬戶的有關事宜后，第二個任務就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊，開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通，不僅使財務辦公的手段簡化了，同時也更能及時，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。過去，銀行每付一筆費用，都需要人工填寫轉賬支票，費時，費力，工作效率極低，現(xiàn)在，伴隨著企業(yè)網(wǎng)銀的開通，只需要在電腦前按按鍵盤，動動手指就可以完成各種款項的支付，節(jié)約了以往購轉賬支票的成本，又增加了辦事效率。企業(yè)網(wǎng)銀的使用，是我在過去的工作中從未涉及到的，在項目財務科長楊晉秋的幫助下，我能夠很快的掌握有關網(wǎng)銀的操作方法及應該注意的地方，這是我來到xx項目后，在工作手段及技能上的一個重要收獲，并且在今后的工作中，我會將這種高效的工作方法繼續(xù)保持下去。在解決好有關銀行方面的工作后，接下來我面臨的就是對xx項目賬務方面的實質性的工作。首先是財務軟件的磨合。在之前的工作中，我所掌握的財務軟件一直是新中大財務辦公軟件，但xx項目使用的是用友財務軟件，雖然同為財務辦公軟件，之間有著必然的聯(lián)系，但使用時的操作方法卻相差許多。因此，在短期內(nèi)，對用友財務軟件我使用得并不是很順手，這也影響了我辦公的效率。隨著工作的持續(xù)，逐漸的，我開始習慣用友財務軟件的操作手法，并能夠完成正常的財務記賬及查詢工作。這也使我又多掌握了一種財務軟件的使用技能，豐富了自身的工作本領。由于xx項目已接近尾聲，這就要求財務部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準確的認識，并提供出相應的數(shù)據(jù)。一些相關的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在整理xx項目的各種合同時，在楊科長的指點下，我又學到了一些有關合同簽訂的技巧及注意細節(jié)，增長了見識。首先，對于一個項目而言，在簽訂合同時，應該有它的唯一性。在整理xx項目的合同時，我發(fā)覺這方面存在一些不足。同是一個項目，只是簽訂合同的時間，人物不同，但加蓋的單位合同章或簽訂合同的主體五花八門，讓人在整理的時候找不到一個統(tǒng)一的標準。同樣也存在產(chǎn)生法律糾紛的可能。第二，合同乙方簽訂者大多數(shù)為個人，針對施工企業(yè)而言，必須要考慮到施工資質，個人并不具備相應的法律能力，工程承包應為一個企業(yè)行為。由于我對工程承包也并不是特別熟悉，有些方面的理解可能有誤，因此，我所提到的施工資質等工程方面的內(nèi)容還需要進一步了解。第三，有些合同的細節(jié)問題存在紕漏。如合同指出在遇到不可抗力因素時，等等。什么是不可抗力？表達不夠明確。第四，在有關財務支付款項這一條文中，必須明確支付手段，時間，以及支付前提。（前提是關鍵），這其中包括是否出具全額正規(guī)發(fā)票，以及發(fā)票種類，（我個人主張必須提供全額正規(guī)發(fā)票），施工隊入場時是否提供履約保證金，如果明確提出需要提供，那必須依照合同辦事。合同還應指出，外委施工單位必須按期結算工程計量款，且結算時，結算單必須經(jīng)甲乙雙方簽字認可，方可連同正規(guī)發(fā)票一起交到財務科，財務科依照相應程序辦理款項支付。（需要指出的是：外委施工結算單上的簽字需逐層審批，保證簽字齊全）。關于合同的簽訂是一門非常重要的學問，還有許多問題是我目前還沒能發(fā)現(xiàn)的，我會在今后的工作中不斷完善自身素質，我也將盡我所能，去發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并配合有關人員解決問題。正所謂萬事開頭難，合同簽訂的是否完善，執(zhí)行的是否徹底，將直接決定一個企業(yè)的實際利益。在xx項目的工作中，盡管曾出現(xiàn)過各式各樣的困難，但我想，辦法總比困難多，只要堅定信念，認真務實的工作，一切工作都是可以進行下去的。伴隨著xx高速公路的順利通車，我公司終于圓滿完成了xx項目的工程施工任務。由于xx項目施工中，我單位表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，得到了業(yè)主及各方領導的一致好評，為企業(yè)創(chuàng)造了品牌。在緊接著開建的xx高速公路竟標中，我單位獨占鰲頭，順利取得了xx高速公路一合同的施工資格，再次為企業(yè)創(chuàng)造了機遇，也為我們自己贏得了生存的空間。有了xx項目的工作經(jīng)驗，在xx項目的財務工作，很順利的就得到了開展。作為項目出納員的我，站在企業(yè)生產(chǎn)管理的最前沿，應力足本崗，盡職盡責。在今后的工作中，認真履行出納員崗位職責，增強財務管理的責任感與使命感。在日常工作中，發(fā)揮一線財務管理人員的審計職能，為企業(yè)資金的合理流出站好最后一班崗，把好最后一道關。在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷方面，嚴格遵循總公司有關財務規(guī)定，為領導把好財務關。其次，協(xié)助本科室領導做好財務報表及其他財務數(shù)據(jù)的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。最后，竭盡全力完成好領導交給我的每一項工作。項目財務工作總結3我調任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放。回顧這幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。首先，在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、日常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。2、完成領導交付的其他工作。三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：一、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。二、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉，必須通過相關專業(yè)知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。項目財務工作總結4一、工作完成情況總結：1、建立牡佳站房項目財務賬套，銀行賬戶，準確歸集成本費用。2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細賬打印、總賬報表打印工作。3、每月的工資認真核算，及時出具<工資明細表>。辦理新進員工的銀行卡登記。4、完成牡佳項目清欠清收工作。5、完成牡佳項目，準確發(fā)放工資及職工報銷款，認真核實對公付款，及時登記出納現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。6、完成牡佳項目會計工作，在日常費用報銷、各項款項結算以及付款審核工作中，熱情周到，準確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應商、客戶的臺帳，定期與供應商、客戶詢證對賬，完善整理相關的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。7、對于每月應上報稅務的各種會計報表、稅務報表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，報送及時，做好每月一次的報稅工作。8、按時完成每月、每季度財務報表工作，并嚴格按照公司要求，保證報表質量。9、完成新建項目職工財務共享平臺錄入工作，保證項目報銷正常運行。10、完成財務共享平臺賬表一體化工作，達到可正常運行標準。11、完成財務內(nèi)控制度自檢工作，完善內(nèi)控制度，增強企業(yè)管理。12、完成項目資金籌劃工作，對于供應商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業(yè)資金緊張局面。13、完成對項目在手財務賬戶梳理，及時針對無法歸集賬戶做出預案。14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發(fā)費用準確及時歸集。15、完成牡佳稅務工作，針對業(yè)主計價，及時辦理外出經(jīng)營證明。16、完成其他財務相關工作。二、工作不足：工作取得了一些成績，是與領導、同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;二是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，人員配置不足，工作任務多，對部分臺賬更新情況也不理想。四是因為基本在從事基礎工作，對政策法規(guī)的變化掌握不夠及時，需要進一步加強學習。三、擬定明年工作計劃：1、以培訓為動力，不斷提高財務人員業(yè)務水平。隨著公司不斷發(fā)展，財務會計的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應不斷更新財務知識，不斷提高理論水平。2、結合本行業(yè)財務的特點，認真歸納，吸取經(jīng)驗、查處不足，保證財務基礎工作準確、及時、完整，為領導及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實”加強財務基礎工作的建設。從開具票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結合，每月都進行自查、自檢工作。3、對項目的應收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應收款的各項臺賬，數(shù)據(jù)準確及時，給領導及有關部門提供及時有效的數(shù)據(jù)，起到監(jiān)督職能。4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達到項目資金運行平穩(wěn)。項目財務工作總結5xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年xx月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為xx房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。一、xx項目財務基本數(shù)據(jù)：截至xx年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流xx億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現(xiàn)金流3。17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤xx億元，實現(xiàn)項目投資回報率達xx%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。二、財務控制管理與財務指標分析。（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現(xiàn)了幾個突破。1、監(jiān)督與服務。xx年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。2、合作銀行的選擇。在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。（二）在連帶擔保責任方面。我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。（三）免費合作增值服務。我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。（四）為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。1、研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制，提出有關措施，及時改進。2、我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流xx億元，實際最大現(xiàn)金流為xx億元，節(jié)約投入資金4400萬元。（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。（六）加強與稅務等部門溝通，積極推進土地增值稅清算。兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。三、存在的問題和解決的辦法：xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務風險。（一）營銷臺帳建立的重要性。營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心。管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。四、20xx年工作提綱。置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：1、繼續(xù)保持與稅務及相關部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。2、加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。3、與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。4、與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算。項目財務工作總結6一、實驗目的通過本實驗，使學生能夠掌握企業(yè)全面預算的編制程序和方法，領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用，實現(xiàn)由感性認識到理性認識的升華，并在此規(guī)程中，培養(yǎng)學生獨立完成業(yè)務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力，使之達到企業(yè)財務人員的基本要求，為今后走上工作崗位做準備。二、實驗原理根據(jù)長期規(guī)劃，利用本量利分析等工具，提出企業(yè)一定時期的總目標，并下達規(guī)劃指標;各部門匯總部門預算，并初步協(xié)調本部門預算，編制出銷售、生產(chǎn)、財務等預算;(一)銷售預算遵循"以銷定產(chǎn)"的原則，銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?？傤A算的其他各個項目，如生產(chǎn)、材料采購、存貨和費用等方面的預算，都要以銷售預算作為基礎。(二)生產(chǎn)預算生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算進行編制，但由于計劃期間除必須備有足夠的產(chǎn)品以供銷售外，還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多，形成資金的積壓、浪費或存貨太少，影響下一季度銷售活動的正常進行。為此，在生產(chǎn)預算中預計的產(chǎn)品生產(chǎn)量和銷售量之間的關系，可按下式計算：(三)直接材料預算以生產(chǎn)預算為基礎，可進而編制直接材料預算。直接材料生產(chǎn)上的需用量同預計采購量之間的關系，按下式計算：為便于編制現(xiàn)金預算，在直接材料預算中，通常還包括材料方面預期的現(xiàn)金支出的計算，它是由上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應由本期支付的現(xiàn)金組成。(四)直接人工預算直接人工預算是以生產(chǎn)預算為基礎進行編制，列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。(五)制造費用預算制造費用按其性態(tài)可劃分為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分。在企業(yè)內(nèi)部采用變動成本計算時，制造費用預算中只包括變動性制造費用，按預計分配率計算。而固定性制造費用則直接列入損益表作為當期產(chǎn)品銷售收入的一個扣減項目。制造費用預算的編制，通常還包括費用方面預計的現(xiàn)金支出的計算，借以編制現(xiàn)金預算提供必須必要的材料。(六)期末存貨預算編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內(nèi)生產(chǎn)單位產(chǎn)品預計的成本水平，同時也為正確計量損益表中的產(chǎn)品銷售成本和預計資產(chǎn)負債表中的期末材料存貨和期末產(chǎn)成品存貨項目提供數(shù)據(jù)。(七)銷售與管理費用預算銷售與管理費用預算包括預算期內(nèi)在銷售和一般行政管理方面將發(fā)生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態(tài)劃分為變動費用與固定費用。(八)現(xiàn)金預算現(xiàn)金預算主要反映計劃期間預計的現(xiàn)金收支的詳細情況，具體包括以下四個組成部分：1、現(xiàn)金收入?，F(xiàn)金收入部分包括期初的現(xiàn)金余額和預算期的現(xiàn)金收入，產(chǎn)品銷售收入是取得現(xiàn)金收入的最主要的來源。2、現(xiàn)金支出?，F(xiàn)金支出部分包括預算期預計的各項現(xiàn)金支出，除上述材料、工資和費用方面預計的支出外，還包括上交所得稅、支付股利和資本支出預算中屬于計劃期內(nèi)的現(xiàn)金支出等項。3、現(xiàn)金的多余或不足?，F(xiàn)金的多余或不足部分列示現(xiàn)金收入合計與現(xiàn)金支出合計之間的差額，差額為正，說明收大于支，現(xiàn)金有多余，可用于償還過去向銀行取得的借款，或用于購買短期證券;如差額為負，說明支大于收，現(xiàn)金不足，要向有關方面籌集所需的資金。4、資金的籌集與運用部分提供預算期內(nèi)預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。(九)預計損益表預計損益表是根據(jù)上述預算表的有關資料進行編制，以綜合反映計劃期內(nèi)預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損。(十)預計資產(chǎn)負債表預計資產(chǎn)負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產(chǎn)負債表為基礎，根據(jù)上述預算表的有關資料加以匯總和調整而編制的。三、實驗步驟和過程經(jīng)營預算：根據(jù)經(jīng)營預算編制的相關內(nèi)容填制“銷售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料采購預算”、“直接工資預算”、“制造費用預算”、“產(chǎn)品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。財務預算：是反映企業(yè)正在預算期內(nèi)一切現(xiàn)金收入和支出及結果的預算。這里所說的現(xiàn)金指的是貨幣資金?，F(xiàn)金預算一般包括四項內(nèi)容：1、現(xiàn)金收入：主要根據(jù)銷售預算來確定。包括期初現(xiàn)金結存及預算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入。2、現(xiàn)金支出：主要包括支付材料款、支付工資、支付制造費用、銷售費用、財務費用、繳納稅金、支付股利及資本性支出等。3、現(xiàn)金收支差額：指現(xiàn)金收入的合計數(shù)與現(xiàn)金支出的合計數(shù)的差額，差額為正數(shù)，現(xiàn)金有結余;差額為負數(shù)，現(xiàn)金不足。全面預算是關于企業(yè)在一定的時期內(nèi)(一般為一年或一個既定期間內(nèi))各項業(yè)務活動、財務表現(xiàn)等方面的總體預測。它包括經(jīng)營預算(如開發(fā)預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表等)。銷售預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經(jīng)營預算。生產(chǎn)預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)預計生產(chǎn)量水平而編制的一種經(jīng)營預算。直接材料預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)因組織生產(chǎn)活動和材料采購活動預計發(fā)生的直接材料需用量、采購數(shù)量和采購成本而編制的一種經(jīng)營預算。直接人工預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經(jīng)營預算。制造費用預算是指為規(guī)劃一定預算期內(nèi)除直接材料和直接人工預算以外預計發(fā)生的其他生產(chǎn)費用水平而編制的一種經(jīng)營預算。期末產(chǎn)成品存貨預算是指為規(guī)劃一定預算期末的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和原材料預計成本水平而編制的一種經(jīng)營預算?，F(xiàn)金預算是現(xiàn)金收支預算的簡稱，是指為規(guī)劃一定預算內(nèi)由于經(jīng)營活動和資本投資活動引起的預計現(xiàn)金收入、預計現(xiàn)金收支、現(xiàn)金余額和現(xiàn)金籌措使用情況和期初期末現(xiàn)金余額水平而編制的一種財務預算。根據(jù)財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分，包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內(nèi)容和我們上學期學習的管理會計中的內(nèi)容聯(lián)系很大。在做銷售預算的時候，要注意每季度銷售收入的填寫方式，因為這會影響到后面用到此處數(shù)據(jù)的不同情況。所以，我們的成員每做完一個預算就一起對一對數(shù)，有不一樣的時候就再計算，以確保每次預算的準確性。接下來生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直接工資算制造費用預算、產(chǎn)品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什么問題。都是根據(jù)之前算出的數(shù)據(jù)填寫，根據(jù)已給的數(shù)據(jù)及相關管理會計方面知識計算。財務預算方面的數(shù)據(jù)都是根據(jù)之前做的經(jīng)營運算填寫的。在做現(xiàn)金預算的時候，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據(jù)題目中要求企業(yè)規(guī)定計劃期間的現(xiàn)金最低庫存余額不得少于為20000元。關于第三部分財務分析，我們根據(jù)這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。四、實驗結果及分析實訓是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習，不僅從中發(fā)現(xiàn)了自身的不足，還鞏固了所學的知識，可謂受益匪淺。實訓是一種經(jīng)歷，只有親身體驗才知其中滋味。從一開始，拿到實習材料，看著一道道的題目，不知所措，到后來自己拿出管理會計和財務管理的書，一個個知識點的查閱，理解，再運用到具體的題目，到最后完成案例的問題，以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式，更多的是從實踐中收獲更多知識。這次實訓培養(yǎng)了我自主學習的能力，都說要終身學習。這次實訓，對以后踏上工作崗位，開始自己的第一份職業(yè)是有很大幫助的。實訓很快就過去了，仿佛第一天的不知所措、迷惑還在眼前，轉眼間已經(jīng)到了要完成實習報告，通過實訓我得出的結論是，無論多大的困難，都不要放棄，堅持到最后我想即使沒有達到自己預期的效果，但事實上當你仔細回憶那一段奮斗的路程時，我想自己也應該知足了。這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統(tǒng)的鞏固與加深，更重要的是培養(yǎng)了我堅持不懈的精神，我想這對我今后的工作已經(jīng)整個職業(yè)生涯都會產(chǎn)生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫，雖然接觸到的`工作很淺，但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書本上無法得來的。通過實訓，我們能夠更好的了解自己的不足，了解會計工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。實訓雖然結束了，但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今后的學習還是工作中，這次實習所得的經(jīng)驗與教訓都會對我有很大的幫助?！皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”，實習，讓我真正了解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的，而我們往往對書本上的知識理解有限，而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化，使我們更容易理解，更容易記住。希望老師在今后的學習中，能更多的用這樣的方式加深我們的理解。項目財務工作總結720xx年擔任財務部會計職務。主要負責項目部日常的財務核算工作。在此期間，讓我對一線財務工作有了更明確的認識，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性。通過不斷的學習與實踐，業(yè)務能力取得一定進步的同時，也認識到了自己的缺點與不足,下面就將自己一年的工作、學習、生活作以總結:一、工作情況1、辦理日常業(yè)務審核報銷，按月填制財務月報。在日常業(yè)務的審核報銷中，我嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定，認真審核原始單據(jù)的真實性、合法性、完整性。對記載不正確，不完整的原始單據(jù)予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進行報銷，對不合法的報銷單據(jù)拒絕受理。對于每天處理的賬務都能及時編制記賬憑證，做到日清月結，時時掌握資金余額情況，及時向領導匯報，以便安排第二天的工作。每月下旬按時填制資金月報，保證報表真實、完整、準確。每個季度的決算報表都認真負責的填制，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業(yè)的經(jīng)營情況。2、加強財務結算中心的資金管理，加速資金周轉。資金中心的集中管理為合理安排資金，保證資金正常運轉起到了關鍵的作用，為此我嚴格按照公司資金中心的要求做到每日上收下?lián)?，按照項目部的需要申請資金，保證了項目生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。3、加強固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用率。對于公司制定的固定資產(chǎn)管理辦法嚴格遵守，積極配合各部門做好固定資產(chǎn)的調撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊，及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少。做到固定資產(chǎn)的賬實相符。二、業(yè)務學習情況1、及時學習并掌握公司下發(fā)的新文件，新要求，提高自身的業(yè)務水平；特別是加強對“營改增”等政策法規(guī)的學習。2、虛心求教，日常工作中遇到的問題，主動向領導及同事學習，彌補自己的不足。3、財務工作是一門系統(tǒng)性很強的工作，需要的不斷的學習與“充電”，在完成本職工作的同時，不斷的通過書籍，網(wǎng)絡等渠道學習財務知識，以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。三、存在的不足和今后努力的方向工作中仍然存在較多不足與問題，主要表現(xiàn)如下：1、財務基礎工作不夠扎實，重視不夠。2、核算質量有待提高，主要是個人工作不夠認真細致。3、對新文件，新政策的掌握有待提高。工作與生活，就是問題疊著問題的，而我們唯一能做的就是解決問題。我相信只要時刻保持清醒的頭腦，就一定可以把工作做好。財務工作并不難，但是一定要把握財務工作的底線，稍有差錯就會產(chǎn)生較大的工作失誤。今后工作中，我要克服自己的缺點與不足，重視財務基礎工作，加強財務專業(yè)知識的學習，不斷提高自己的專業(yè)水平與業(yè)務水平，把工作做好。項目財務工作總結810月份是我在青島項目部工作的第5個月，在王主管，現(xiàn)場李總，雷總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現(xiàn)將本月的工作做如下總結。一,本月的完成的工作:在本月完成的項目會計崗位職責規(guī)定的日常工作中，著重闡述以下幾個方面的工作：1，根據(jù)與青島市規(guī)劃局簽訂的合同規(guī)定，協(xié)助處理了青島項目部保函，收據(jù)，外經(jīng)證的辦理工作；2，咨詢了當?shù)氐囟惥珠_票須準備的資料及稅率；3，協(xié)助法務部處理澳門花園房租及押金的退還工作；4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉(xiāng)規(guī)劃館項目投標保證金余額的清退工作；5，熟悉了公司與青島市規(guī)劃局簽訂的主合同及各分包合同。二，為加強工作能力所做的工作：1，重新溫故了《會計基礎工作規(guī)范》，加強了對日常工作的指導，運用及監(jiān)督；2，重點溫學習了《施工企業(yè)會計實務》，為銜接財務各個環(huán)節(jié)的工作儲備必要的知識技能；3，為進一步熟悉公司整個的業(yè)務流程，潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。雖然進公司時間不長，對業(yè)務的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:由于項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報銷憑證不能杜絕；還有就是項本月由于有中秋，國慶長假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎么計算以及新來部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個多月了，其房東還沒聯(lián)系上（可能是出國了），項目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強有力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼?？傊瑔栴}是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。上海華凱青島項目部20xx/10/31項目財務工作總結9時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;20xx年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能發(fā)展(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。(二)財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。3、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足XX年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關規(guī)定。10、經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(一)核算工作核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。項目財務工作總結10一、工作回顧1、從初來乍到時候的業(yè)務生疏，到一步步學習逐漸掌握常見的業(yè)務的處理方法，日常性工作能做到熟能生巧，并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內(nèi)容，如填制報表內(nèi)容等。2、首先是對中國鐵建久其財務系統(tǒng)使用上的逐步熟練過程，作為財務人員密不可分的軟件，每天的業(yè)務提單都要涉及財務系統(tǒng)的使用，現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握常見單據(jù)計提的內(nèi)容要點和注意事項。從開始使用久其系統(tǒng)提單時候的常常計提錯誤等情況到現(xiàn)在逐步減少犯錯幾率，提單時應該注意的細節(jié)等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現(xiàn)問題時及時向師傅請教，有錯誤及時改正尋求解決方法；從系統(tǒng)中尋找以前計提過的示例；根據(jù)已有經(jīng)驗計提等。3、其次，前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來，把相應的要點內(nèi)容記清楚，再遇到時可以隨時翻看。4、通過幾個月的工作也發(fā)現(xiàn)自己社會經(jīng)驗還很欠缺，還需要全面提升自己的閱歷，但是在工作中也認識到了團隊協(xié)作的重要性，任何工作都不是孤立存在的，之所以有不同部門就是要加強工作分工，而不同部門之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通，有什么樣的配合就能做成什么樣的事情，畢竟合作共贏才是理想狀態(tài)。二、問題總結有些關于會計方面的知識掌握不到位，導致有關記賬的一些內(nèi)容不能很好地理解，并且有時候提單會出現(xiàn)科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。在工作中有時候會因疏忽大意出現(xiàn)許多錯誤，如在填制表格內(nèi)容時因為審核不細致會使數(shù)據(jù)填寫錯誤，出現(xiàn)漏填錯填等現(xiàn)象。對于財務的一些標準規(guī)定不了解，導致工作中出現(xiàn)的差錯等。三、改進措施與計劃1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補，有不理解的內(nèi)容應該及時請教師傅或者其他會的前輩，或者通過自己自學領悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎知識，多看一些相關的書籍彌補知識空缺。2、對于疏忽大意導致的錯誤，要及時吸取教訓，時刻保持著良好的工作態(tài)度，提高工作標準。身為財務人員，要講求謹慎細致，工作中要堅守原則，業(yè)務處理上要嚴格遵守公司的財務規(guī)定與標準，不能違規(guī)操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正，既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則，有些信息需要仔細核對確認，特別是涉及付款等相關信息，一定要本著認真負責的態(tài)度，絕不能大意。耐心與細致程度在一定程度上都有所提高，磨練心性也是財務工作給我最大的感觸，有時候許多事情都不能一帆風順，就像工作中會遇到很多困難與問題，需要你自己去解決，當你依靠自己的力量協(xié)調好一件小事，心里都會有很大的成就感，同時也會收獲許多經(jīng)驗，而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折，在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變，讓我領悟到許多以前沒有的東西。3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結，把這一階段的問題理清，同時找到解決方法。同時記錄自己階段性的工作收獲，學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來，如果忘記可以提醒自己。項目財務工作總結11一、20xx年上半年工作總結1、資金管理（1）在資金集中方面，20xx年上半年，財務部根據(jù)公司要求完成了資金集中工作。每月月末時點的資金集中度都達到90%以上。資金日均集中度達到70%以上。（2）在對資金管理和運用上，嚴格執(zhí)行付款審批制度，嚴格控制債務付款比例。（3）在資金回籠方面，上半年項目部實現(xiàn)資金回籠率94%。項目部積極與業(yè)主溝通，確保了合同約定的計量款及預付款保函能夠按期收回。2、經(jīng)濟活動分析今年上半年由財務部牽頭召開了兩次經(jīng)濟活動分析會，對項目部的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況及盈虧水平進行了全面的分析。但是經(jīng)濟活動分析仍有一些不足之處：1.數(shù)據(jù)簡單羅列，內(nèi)容空洞，缺乏數(shù)據(jù)的來源及對比分析；2.缺乏針對問題的解決辦法和整改措施。這些不足之處需要在下一步工作中繼續(xù)努力加以改進和提高。3、稅務工作我項目增值稅實行簡易征收。項目部上半年開票金額為556萬元，增值稅16萬元，稅費附加3.6萬元，其中獲得分包隊伍增值稅發(fā)票530萬元。項目上半年實際繳納稅金僅0.9萬元。開累實際稅負比例=實際繳納稅費/計稅依據(jù)=200/（1124+6919/1.03）100%=2.55%。項目部稅負減少了0.81%。4、會計基礎工作根據(jù)稅務局的最新要求并結合項目部實際情況，制定了《項目發(fā)票管理細則》。同時加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。在公司組織開展的會計基礎工作標準化學習及對標評比活動中，南京地鐵榮獲三等獎。二、工作計劃1、在資金管理上，項目部下半年施工產(chǎn)值低，計量周期長，可能會面臨資金緊缺的狀況。資金管理的重點將放在支付比例的控制上，同時在節(jié)流的基礎上開源，加強應收賬款管理，進一步推進項目的清收清欠工作，力爭實現(xiàn)收支的相對平衡。2、強化農(nóng)民工工資的管理，切實防范因農(nóng)民工工資發(fā)生各類信訪維穩(wěn)事件，確保項目的和諧穩(wěn)定。項目財務工作總結1212月份是我在內(nèi)蒙錦聯(lián)項目部工作的第5個月，在陳師傅，現(xiàn)場劉總，王總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經(jīng)驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結。一，本年度的完成的工作:在本年度完成的項目部出納崗位職責規(guī)定的日常工作中，著重闡述以下幾個方面的工作：1，根據(jù)與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的合同規(guī)定，協(xié)助處理了內(nèi)蒙錦聯(lián)項目部保函，收據(jù)，外經(jīng)證的辦理工作；2，咨詢了當?shù)氐囟惥珠_票須準備的資料及稅率；3，熟悉了公司與內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同；4、在陳師傅的教導下，進行了簡單的賬務處理，自己獨立完成現(xiàn)金賬和銀行賬的編制；對于項目部月末財務報表的編制有了很好的把握；5、對用友財務軟件有了大致的了解；6、嚴格執(zhí)行了公司的財務管理制度，對于分包商、供應商、租賃商的付款必須是在有合同的情況進行；嚴格執(zhí)行建造合同準則；7、現(xiàn)金管理，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用，根據(jù)每日發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務情況，認真做好現(xiàn)金日記賬，逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發(fā)票一律退還，嚴格管理現(xiàn)金，督促即時報賬，至使沒有出現(xiàn)大額庫存現(xiàn)金；8、銀行付款，根據(jù)項目揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現(xiàn)金流。嚴格控制了財務風險；9、分包商進度款，對于項目指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現(xiàn)象，定期與項目指揮部財務對賬，與分包商對賬。做到每一筆款有根有據(jù)的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。二、為加強工作能力所做的工作：1、重新溫故了《會計基礎工作規(guī)范》，加強了對日常工作的指導，運用及監(jiān)督；2、重點溫學習了《施工企業(yè)會計實務》，為銜接財務各個環(huán)節(jié)的工作儲備必要的知識技能；3、為進一步熟悉公司整個的業(yè)務流程，潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。雖然進公司時間不長，對業(yè)務的熟悉程度也與日俱增，但隨著業(yè)務的深入，一些問題也隨之浮現(xiàn)出來:項目上關于費用的報銷還是存在一些問題，比如，沒有按時報銷費用，存在跨月、年報銷費用現(xiàn)象，違背了及時性原則，從而不能真實的反應項目的成本；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規(guī)，不合法的報銷憑證不能杜絕；項目部對業(yè)務招待費的控制不是很到位，業(yè)務招待費過多，從而影響到公司年度納稅（所得稅）?？傊?，問題是會在發(fā)展中不斷得到解決與完善，相信內(nèi)蒙古錦聯(lián)項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。項目財務工作總結131.本市項目工程財務管理工作程序1.1建立財務成本專人管理制度。1.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權書及身份證復印件交財務部。1.3每張支票領用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。1.4工程款必須控制使用，使用額度為收到工程款的85%1.5限額支票領用須在控制數(shù)內(nèi)，領用后三日內(nèi)銷帳。如有違反，即刻取消領用限額支票的權利。1.6每月上旬必須對上月的項目成本進行對賬，確保成本的正確性及可控性。1.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單。以上二項工作未完成將不出具審價意見。1.8審價完畢，工程款收取95%后，必須結賬，工程保修款部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結清。2.外省市項目工程財務管理工作程序2.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程2.1.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的項目工程其財務管理原則同第三條1.1~1.72.2在項目工程所在地開設銀行賬戶的項目工程2.2.1經(jīng)公司領導批準，在項目工程當?shù)亻_設銀行帳戶的，須有專人管理。2.2.2在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，其財務管理原則同地三條1.1~1.72.3.3在外地開設銀行賬戶的，且公司派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金的風險責任。2.3.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續(xù)。2.3.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。2.3.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結清。并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。2.4財務管理（本市項目工程）2.4.1建立財務成本專人管理制度2.4.2支票領用人及成本管理人，必須將項目經(jīng)理授權書及身份證復印件交財務部。2.4.3每張支票領用須由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，并附經(jīng)稅務機關監(jiān)制的發(fā)票，方可使用。2.4.4工程款必須監(jiān)控使用，使用額度為收到工程款的85%2.4.5限額支票領用須在控制數(shù)內(nèi)，領用后三日內(nèi)銷帳，如有違反，即刻取消，領用限額支票權利2.4.6一至二月后必須進行項目成本對賬，確保成本的正確性及可控性。2.4.7工程項目竣工后，必須先進行成本對賬，并上交未付工程工料款清單，以上二項工作未完成將不出具審價意見。審價完畢，工程款收取95%后，必須結賬，工程保修款5%部分，將由項目部承擔，其余扣除稅金及管理費后余款可一次結清。2.5外地工程項目財務管理2.5.1在項目工程所在地不開設銀行賬戶的，其財務管理原則同2.4.1~2.4.72.5.2經(jīng)公司領導同意，在項目工程當?shù)亻_設銀行賬戶的，須有專人管理。2.5.3在外地開設銀行帳戶的，而公司未派專人管理的，工程項目負責人必須交納風險保證金，保證金金額為合同金額的5%，或以等額的房地產(chǎn)證以及其他資金證明，明確承擔資金風險責任。2.5.4外地工程資金及成本管理人須將身份證復印件及項目管理授權書交財務部，到公司辦公室辦理賬戶印簽章領用手續(xù)。2.5.5工程款原則上全部劃入公司財務部，然后，根據(jù)收到工程款的85%部分，由項目經(jīng)理簽發(fā)付款憑證，及經(jīng)稅務部門監(jiān)制的發(fā)票限額使用。2.5.6工程竣工后，必須進行成本對賬，并上交未付工料款清單，工程審價完畢后，必須進行結賬，工程保修款5%部分將由項目部承擔，在扣除稅金及管理費后，余款一次結清，并將所開銀行帳號關閉，所有印簽章交還公司辦公室。項目財務工作總結14****項目是集團公司“八個重點”監(jiān)控項目之一，也是我公司中標的最長隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從****年10月上場，****年1月1日正式開工，****項目經(jīng)過一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領導的肯定。企業(yè)管理要以財務管理為中心，作為****項目財務部，我們本著“精打細算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益”的原則，自開工以來，主要做了如下工作：一、根據(jù)企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關文件的規(guī)定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了“****項目財務管理辦法”，使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。****財務部本著“科學合理，節(jié)約增效”的原則，具體做到了：1。堅持資金“一個漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2。財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務開支多頭審批，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3。對一切費用開支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動都要納入合同管理，合同簽定后，要及時提交財務部門，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支，財務部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關內(nèi)控制度的有效運行。二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵，上場之初，公司領導在年底資金周轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬元，保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業(yè)主動員預付款的業(yè)務上，財務人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬元的動員預付款能及時到賬，確保了工程的順利進行。同時，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務部在時間上決不拖延，因為時間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時，不存在拖延工程款情況。三、加強成本管理，努力實現(xiàn)公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執(zhí)行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規(guī)定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。首先，在項目部管理費用開支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析，查找原因，爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)；其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理論文上，通過市場調查，貨比多家，建立詢價、點驗、報銷