客服人員的年終工作總結(jié)范文樣本

6/6客服人員的年終工作總結(jié)年末已經(jīng)到了，信任許多的客服人員都預備好寫年終工作總結(jié)。下面我就和大家共享客服人員年終工作總結(jié)，來觀賞一下吧。

客服人員年終工作總結(jié)

時間荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間我們已經(jīng)用上了20xx年的新臺歷。20xx年過去了，我們懷念它。在這一年，承蒙公司領導的信任，我于下半年被提升為客服部門主管?，F(xiàn)就過去一年的主要工作進行回顧、思索，希冀于能提煉閱歷，更上臺階。

作為客服部的主要工作，也許可以歸納為以下幾點：負責日常業(yè)主接待、催繳物業(yè)費、暖氣費、整理各項資料并歸檔、以及周期性的各種方案任務、特別緊急大事的處理等。

日常接待方面我們始終在貫徹業(yè)主至上的服務意識，但在詳細工作中由于客服人員缺少相關專業(yè)學問，對一些特別業(yè)主所提出的尖銳問題缺乏溝通技巧和專業(yè)性說辭，造成很被動的場面。針對這種狀況，我部門已于去年x月月底組織相關專業(yè)學問的培訓學習，經(jīng)過學習后，爭取將全部問題都能通過客服人員的解釋給與解決，對于解決不了問題將準時匯報公司領導。

催繳物業(yè)費、暖氣費方面：截至20xx年x月x日小區(qū)物業(yè)費繳費率為89%。未交費業(yè)主達50多戶，其中有未收房、收房后未裝修、裝修押金未退等狀況以及開發(fā)遺留問題影響。我部門始終在實行三步走的方法，即發(fā)短信、打電話、上門催繳等措施。暖氣費截至目前交納率為78%，目前仍有近100戶未交。針對未交費住戶將根據(jù)規(guī)定收取基礎費用。

投訴受理方面：對全部住戶投訴進行分類，建立修理單流程。對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。嚴格實行痕跡管理，既徹底擺脫過去事情異

常又無紀錄的狀況，全部存在的修理狀況都有書面記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認同。也較好的保持了工作的連貫性。

一年以來，各項工作雖取得肯定成果，但仍存在許多不足，對于簡單問題的處理、分析解決問題的力量，接待業(yè)主細節(jié)方面，拖欠費用的催繳等。針對以上問題，今后我們的努力方向是：首先要加強理論學習，平常多學習，才能進一步提高業(yè)務力量，提高工作效率;其次要在嚴謹、細致上多下功夫，多投入更多的精力，使客服人員綜合力量不斷提高提高，使公司的窗口更加規(guī)范高效。

物業(yè)客服部門年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬來新福已兩月有余，在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目。從開頭的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)大事，對我來說真的不是一件易事!

來這里的前期由于不能很好的理解前臺工作，以至于在工作做總是犯錯，總是有許多問題;有問題不是錯，錯的是自己不會分析問題!時間在一每天過去，從開頭的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進步，也是我人生路上的進步吧!來這里對我來說是對了，人生面臨許多選擇，如何做一個正確的選擇，其實你只需要明白自己此番是為了得到什么，新福給了熬煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要留意些什么，這都是一種學習!前臺接待員其實是很熬煉人的，對我這個比較馬虎大意的人來說真的是得到了很好熬煉，雖然前臺的表格歸檔還存在著許多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是公司所需要我們新福全部員工做到的!

我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感!

來這里的兩個星期開頭主管要求我們開頭催物業(yè)費，偶然的機會熟悉了一位二棟的業(yè)主，他始終在問我關于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每行動都是在為我以后的工作做預備，雖然當時我對辦理房產(chǎn)證也不是很清晰，可是我還是不厭其煩的幫他問了許多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的學問!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費，盡管只有5000多元，而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的，可是我依舊覺得這是對我工作的一種確定，在這里我們找到了榮譽感!

以上是我在新福這段時間所學習到的，出來工作不能只為了學習，還需要為公司制造價值，雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務中心，為進一步提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，本人自愿承諾以下幾點：

1.按公司要求穿工作服，工作服干凈，上班佩戴工作牌。

2.接聽業(yè)主來電時，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清楚報道："您好，這里是新福物業(yè)，請問您有什么事嗎?'仔細傾聽對方的電話事由，如有事相告或相求時，逐條記錄下來，并盡量具體答復，通話完畢時，語氣平和的跟業(yè)主說："感謝，再見!'

3.撥打業(yè)主電話時，當電話接聽后，主動向?qū)Ψ街乱詥柡颍?您好，這里是新福物業(yè)'，使用敬語，確認其房號、通話人姓名后，將要做的事交待清晰，通話完畢時說："感謝，再見'。

4.當業(yè)主到服務中心求助或投訴，進門口時，主動起立，以微笑來迎接業(yè)主，問好："您好，請問您有什么事情嗎?'仔細、急躁地傾聽業(yè)主所提及的問題，并對其做到完整登記，無遺漏，準時協(xié)調(diào)處理，確?；卦L率100%，業(yè)主告辭時，主動起身，并說：您慢走，歡迎再來!'

5.做好鑰匙的進出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、精確?????、無遺漏。

6.能嫻熟辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。

假如不能根據(jù)以上說的所做到自愿做以下懲處罰款100元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時間!

客服人員工作總結(jié)范文

很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個布滿了激情和活力的團隊，而且每一個身處其中的人在"逆水行舟，不進則退'的動力支持中樂觀地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團結(jié)一心，尋求到行之有效的處理方法，渡過難關，將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知，公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的緣由在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，當心謹慎，生怕因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以打算或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種"天塌下來有人一起扛著'的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們力量的經(jīng)受而不斷豐富著我們的客服生涯。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有很多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務質(zhì)量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管勝利與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于服務意識及心情管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作樂觀性。或為了提高語音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的提倡和鼓舞下號召全話務中心參加詩歌朗誦大賽等嘗試，在培育聲音魅力過程中，讓電話溝通的載體更加生動，由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠。

所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的仔細地做好自己份內(nèi)的事，努力克服共性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄"小我'，