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第第頁食堂客餐管理方法食堂客餐管理方法為使客餐接待工作規(guī)范化、制度化,樹立公司良好的對外形象,更好地為企業(yè)各部門工作服務,本著誠懇、熱誠、詳細、細致、安全、節(jié)儉的原則,特訂立本管理方法。一、客餐工作的基本原則1、在接待客餐中,各級領導、有關部門要帶頭執(zhí)行上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴掌握客餐接待標準,嚴格掌控客餐費用支出。2、接待客餐一般布置在食堂2樓餐廳就餐,特殊情況可在公司外就餐。3、在食堂2樓餐廳接待客人,陪餐人數(shù)應掌控在2人以內(nèi);如來客人數(shù)較多(6人以上),陪餐人數(shù)可放寬到3人。超標準布置的,由布置人員自理。4、公司內(nèi)部上下級之間及各部門之間,不得以任何名義進行公款宴請。5、公司辦公室、資產(chǎn)財務部每季度將客餐接待支出向廠務會匯報一次。二、客餐工作分工1、食堂客餐工作由公司辦公室實行統(tǒng)一管理。2、來公司視察、考察、引導工作的上級領導及兄弟單位的領導,由公司辦公室負責接待。3、來公司各部門進行公務往來,由相關部門負責接待。4、系自主經(jīng)營的部門及市場部,接待工作由其自行布置。三、客餐工作的審批程序1、使用公司統(tǒng)管經(jīng)費接待客人,應提前到公司辦公室填寫《客餐審批單》。2、在食堂2樓餐廳接待客人需經(jīng)各部門主管領導審批,在公司外就餐需經(jīng)總經(jīng)理審批。3、接待部門應嚴格依照《客餐審批單》指定的地方、標準就餐。四、結算方法1、每項接待任務完成后,接待人員要對開支款項認真核對,并在食堂開具的《客餐結算單》上簽字,同時注明接待單位、事由,交公司辦公室審核。2、接待費由公司辦公室每月月末與食堂進行結算,辦公室主任簽字后,經(jīng)各部門主管領導和總會計師簽字報銷。3、在接待客餐中超出標準的費用由各部門自行承當。五、就餐標準原則上中餐每人每餐分10元、20元、30元三個檔次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三個檔次。中餐一律不上酒。凡有公司領導出席的由公司辦公室自行掌握。六、本方法從xx年11月1日起施行。篇2:食堂客餐管理方法食堂客餐管理方法為使客餐接待工作規(guī)范化、制度化,樹立公司良好的對外形象,更好地為企業(yè)各部門工作服務,本著誠懇、熱誠、詳細、細致、安全、節(jié)儉的原則,特訂立本管理方法。一、客餐工作的基本原則1、在接待客餐中,各級領導、有關部門要帶頭執(zhí)行上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,從嚴掌握客餐接待標準,嚴格掌控客餐費用支出。2、接待客餐一般布置在食堂2樓餐廳就餐,特殊情況可在公司外就餐。3、在食堂2樓餐廳接待客人,陪餐人數(shù)應掌控在2人以內(nèi);如來客人數(shù)較多(6人以上),陪餐人數(shù)可放寬到3人。超標準布置的,由布置人員自理。4、公司內(nèi)部上下級之間及各部門之間,不得以任何名義進行公款宴請。5、公司辦公室、資產(chǎn)財務部每季度將客餐接待支出向廠務會匯報一次。二、客餐工作分工1、食堂客餐工作由公司辦公室實行統(tǒng)一管理。2、來公司視察、考察、引導工作的上級領導及兄弟單位的領導,由公司辦公室負責接待。3、來公司各部門進行公務往來,由相關部門負責接待。4、系自主經(jīng)營的部門及市場部,接待工作由其自行布置。三、客餐工作的審批程序1、使用公司統(tǒng)管經(jīng)費接待客人,應提前到公司辦公室填寫《客餐審批單》。2、在食堂2樓餐廳接待客人需經(jīng)各部門主管領導審批,在公司外就餐需經(jīng)總經(jīng)理審批。3、接待部門應嚴格依照《客餐審批單》指定的地方、標準就餐。四、結算方法1、每項接待任務完成后,接待人員要對開支款項認真核對,并在食堂開具的《客餐結算單》上簽字,同時注明接待單位、事由,交公司辦公室審核。2、接待費由公司辦公室每月月末與食堂進行結算,辦公室主任簽字后,經(jīng)各部門主管領導和總會計師簽字報銷。3、在接待客餐中超出標準的費用由各部門自行承當。五、就餐標準原則上中餐每人每餐分10元、20元、30元三個檔次;晚餐每人每餐分20元、30元、40元三個檔次。中餐一律不上酒。凡有公司領導出席的由公司辦公室自行掌握。六、本方法從xx年11月1日起施行。篇3:不合格人員和心理障礙人員的管理制度不合格人員和心理障礙人員的管理制度依據(jù)國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求,進一步加強我校的學校安全工作,有效防備學校安全事故的發(fā)生,維護學校正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,特訂立學校不合格人員和心理障礙人員管理制度:1、學校嚴禁校外心理障礙人員進入校門。2、學校及時發(fā)現(xiàn)行為不合格員工和心理障礙教職員工,原則上應規(guī)勸他們離崗回家。

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