超聲科質(zhì)量控制管理制度

第第頁超聲科質(zhì)量掌控管理制度超聲科質(zhì)量掌控管理制度訂立部門：醫(yī)務(wù)科訂立日期：20**.5.20修訂日期：20**.1.10修訂次數(shù)：2科主任負(fù)責(zé)、重視，依據(jù)自治區(qū)超聲質(zhì)量掌控要求統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點訂立實在項目及要求，嚴(yán)格自查，超聲質(zhì)控中心或衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)部門抽查、評比。1、使用文明禮貌用語接待需要進(jìn)行超聲檢查者。2、檢查前認(rèn)真閱讀超聲檢查申請單，核對患者相關(guān)信息；進(jìn)行必需的病史詢問。3、向候診者介紹將要進(jìn)行的超聲診療過程及注意事項，耐性回答候診者的提問。4、留存陽性及必需的陰性聲像圖作為診斷依據(jù)。5、依照規(guī)范要求進(jìn)行檢查及書寫診斷報告。6、對急、危、重患者要及時進(jìn)行檢查，記錄接診時間，緊密察看患者生命體征的更改。7、遇有突發(fā)事件時，應(yīng)及時與相關(guān)臨床醫(yī)師聯(lián)系并進(jìn)行緊急救治。8、認(rèn)真核對超聲檢查報告單的內(nèi)容，確認(rèn)無誤后簽字，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)出報告單。篇2:檢驗科質(zhì)量掌掌控度檢驗科質(zhì)量掌掌控度1．在科主任及質(zhì)控小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，各級工作人員必需嚴(yán)格掌控試驗中的每一環(huán)節(jié)，減少誤差；各試驗室每天應(yīng)認(rèn)真作好室內(nèi)質(zhì)控，并有完整的原始記錄。2．質(zhì)掌控標(biāo)定：每一個批號的質(zhì)控物要求第一天連續(xù)測定20次，計算出均值，標(biāo)準(zhǔn)差。3．每天儀器開機(jī)后，先隨機(jī)做一份質(zhì)控物，察看儀器各項參數(shù)是否在2SD以內(nèi)，符合要求，可以連續(xù)做病人標(biāo)本，不符合要求，則查找原因。4．定期對儀器及定量容器進(jìn)行校正；按規(guī)定適時更換標(biāo)準(zhǔn)曲線（如：換新試劑，應(yīng)重新制作標(biāo)準(zhǔn)曲線）。5．假如超出正負(fù)2SD，有失控，就必需查找原因，并打失控報告，矯正后由組長簽字，并交主任審查。6．室內(nèi)質(zhì)控圖的制作：將每天的測定結(jié)果輸入計算機(jī)，制作室內(nèi)質(zhì)控圖。7．免疫室檢測各型肝炎，應(yīng)有陰、陽性對照及臨界血清質(zhì)控，并用即刻法繪制質(zhì)控圖，其他血清學(xué)試驗均應(yīng)做陰、陽性對照。細(xì)菌室新配制的培養(yǎng)基有無菌試驗及已知菌株試驗，每周做標(biāo)準(zhǔn)菌株藥敏質(zhì)控。試驗室必需認(rèn)真按規(guī)定作好市臨檢中心室間質(zhì)評，并有完整的原始記錄，如實回報各項結(jié)果。室間質(zhì)評結(jié)果回報后，對不合格項目進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施及效果評價，形成質(zhì)評分析報告提交質(zhì)控組。篇3:質(zhì)量掌控、產(chǎn)品保護(hù)措施的管理制度質(zhì)量掌控、產(chǎn)品保護(hù)措施的管理制度1、分包單位應(yīng)嚴(yán)格依照精品工程目標(biāo)組織施工并據(jù)此編制施工方案認(rèn)真對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行量化分解提出可靠的保證措施。2、各分包單位必需建立質(zhì)量管理體系有明確的職責(zé)分工和管理程序并報項目部認(rèn)可后組織實施在實施過程中接受項目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和及質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢、驗收自檢合格后報項目部驗收。3、分包單位施工質(zhì)量管理必需貫穿于整個工程做到質(zhì)量專人負(fù)責(zé)全員參加把質(zhì)量管理工作落實到實處。4、總包單位應(yīng)在分包單位進(jìn)場后及時進(jìn)行質(zhì)量方面的交底。相互探討議定的相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。分包單位應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的施工規(guī)范結(jié)合建設(shè)單位工程部、監(jiān)理單位的質(zhì)量要求來施工聽從總包管理人員的質(zhì)量管理。5、分包單位在各分項工程施工前應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范施工工藝及時對施工隊組進(jìn)行交底交底要有針對性、可操作性總包不定期對交底內(nèi)容進(jìn)行檢查。6、產(chǎn)品保護(hù)分包單位依據(jù)各自專業(yè)的特性和實際情況訂立相應(yīng)的產(chǎn)品保護(hù)措施并交總包單位備案。加強(qiáng)施工操作人員的產(chǎn)品保護(hù)意識教育提高管理意識杜絕一切違規(guī)操作特殊工序施工時應(yīng)派專人跟蹤看護(hù)。7、應(yīng)建立質(zhì)量檢查、產(chǎn)品交接制度分