施工現場標準管理制度

施工現場標準管理制度附件：施工現場標準化管理制度QB/QES002.49-2014(A)1.目的和適用范圍1.1為進一步提升集團公司的社會形象，充分彰顯企業(yè)管理的實力，倡導綠色、環(huán)保、文明施工，使項目施工現場標準化管理實現常態(tài)化、規(guī)范化、標準化、制度化，積極爭創(chuàng)市級標準化管理示范工地、省級標準化管理示范工地。成為集團公司的社會窗口，進一步增強企業(yè)的市場競爭力，保證安全生產和工程質量，根據國家、省有關法律法規(guī)、規(guī)范（標準）和文件規(guī)定和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系認證的相關控制標準，結合我集團實際，制定本制度。1.2本制度適用于公司及各子（分）公司、承建的所有在建工程（含外埠工程）。配合工程施工的商品混凝土、機械設備、周轉工具、鋼結構制作等專業(yè)公司也要執(zhí)行本方案的相關規(guī)定。2．編制依據：《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）《關于印發(fā)吉林省建筑施工現場標準化管理辦法（試行）的通知》吉建管〔2013〕7號

《吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于印發(fā)吉林省建筑施工現場標準化管理達標考核辦法的通知》（吉建管〔2014〕4號）《吉林省落實大氣污染防治行動計劃實施細則》（吉政發(fā)〔2013〕31號）《吉林安裝集團股份有限公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系手冊》QB/QES001－2014(A)《吉林省建設工程施工現場標準圖集》3.職責工程管理部歸口管理，安全監(jiān)察部、物資部、辦公室、人力資源部、投招標管理部、工會配合。3.1工程管理部3.1.1負責本制度的編制，修改和對實施的檢查，負責審批和管理暫設工程，搜集各分公司報送的項目設施情況運行匯總表，以此為依據對施工現場標準化的改進提出意見。3.1.2負責貫徹執(zhí)行國家有關項目管理、環(huán)境保護和質量管理的政策、法令、規(guī)程、標準和集團的規(guī)章制度，并檢查項目部的落實情況，對不符合整改的問題進行跟蹤驗證。3.1.3負責施工現場標準化活動的組織、檢查、考評。3.2安全監(jiān)察部3.2.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度；3.2.2調查研究生產中不安全狀況和職業(yè)危害因素，對施工現場標準化的安全管理提出整改措施，并對不符合整改的問題進行跟蹤驗證。3.2.3負責審批暫設工程中防火、消防器材、滅火設備的配置的審查和管理。3.2.4負責對消防設施和消防物資的監(jiān)督檢查管理。3.2.5負責對突發(fā)事件和火災，制定應急預案以及監(jiān)督檢查管理。3.3工會3.3.1負責對勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作者是否選用未成年工，監(jiān)督檢查；3.3.2負責對勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的女工“三期”管理工作的監(jiān)督檢查；3.4辦公室3.4.1負責辦公設施、檔案管理電腦網絡管理及維護保養(yǎng)。3.5物資部3.5.1對于材料、半成品、構配件，應當根據它們的特點、特性以及防護、防曬、防銹、防腐、通風、隔熱以及溫度方面不同的要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質量。3.6人力資源部3.6.1負責對涉及到作業(yè)活動的操作者及管理者的上崗的資格和崗位職責的執(zhí)行情況的監(jiān)督管理、檢查。3.7投招標管理部3.7.1負責對建設工程施工合同涉及到施工現場標準化的相關條款的制定、審核；負責相關條款向項目部負責人告知。4.施工現場標準化的內容及標準4.1項目管理的內容及標準4.1.1項目經理部應按照《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）規(guī)定，在施工現場設立項目管理機構，代表集團組織施工活動。項目管理實行項目經理負責制，項目經理是現場文明施工、安全生產和工程質量管理的第一責任人。實行項目負責人施工現場帶班制度，并嚴格考核。4.1.2項目經理部應按集團的管理要求配備齊全技術負責人、施工員、技術員、質檢員、安全員等崗位，并具備相應崗位資格。項目部管理人員應保持穩(wěn)定，如需調整向集團工程管理部和人力資源部說明情況，提出申請，集團主管領導審批后方可改換，并在3日內到項目所在地建設行政主管部門備案。4.1.3項目經理部應認真落實集團的有關文明施工、環(huán)境保護、衛(wèi)生管理、安全生產、工程質量、材料設備、檔案資料等管理制度，并按規(guī)定標準上墻明示。4.1.4項目經理部在工程開工前，應按照集團的有關制度要求，根據工程實際編制施工組織設計（施工方案）以及編制工程的主要施工管理計劃和創(chuàng)建建筑施工標準化工地實施方案，報集團總工審批后實施。4.1.5項目經理部勞務用工應嚴格執(zhí)行集團勞務用工管理制度，維護務工人員合法權益，不得拖欠工資。4.2文明施工管理的內容和標準4.2.1施工現場暫設搭設程序及要求施工現場需搭設暫設工程，必須按批準的標準施工平面圖確定暫設的位置進行搭設。施工現場應沿工地四周設置連續(xù)封閉、堅固、穩(wěn)定、安全、美觀的圍擋，嚴格《吉林省建筑施工現場標準化管理辦法（試行）》和長春市建委《關于加強建設工程施工圍擋管理的通知[2010]4號》文件執(zhí)行。圍擋內外應保持整潔，嚴禁依靠圍擋墻堆放各種物料、器具等，嚴禁將圍擋作擋土墻、擋水墻使用。市政路橋工程的圍擋材質選用彩色定型鋼板，做制式可移動處理。拆除工程應當在拆除前選用彩色定型鋼板，做制式可移動圍擋，并設置明顯標志，有專人監(jiān)護，拆除完成后設置符合規(guī)定要求的圍擋。在其他省市施工時按當地建設行政主管部門規(guī)定執(zhí)行。房建在建工程必須采用符合國家標準要求的密目安全網實施封閉，必須加強在建工程的臨邊防護，臨邊和洞口防護按《吉林省建設工程施工現場標準圖集》執(zhí)行。施工現場的進出口處要設置有企業(yè)標識的開啟式大門，設置應符合消防要求，其寬度不得小于6米，做到美觀、牢固、整潔。門頭應設置企業(yè)標志。大門處設門衛(wèi)值班室，配置專人值班，實行出入登記和門衛(wèi)值班人員交接班制度，實行封閉管理。進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽，施工人員同時應佩戴工作卡。現場大門入口處要設置“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、消防保護牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖、安全警示標志平面布置圖?！拔迮贫D”要根據市建委要求，在規(guī)格和標準上做到規(guī)范統一。工地正門外兩側設置工程公告、企業(yè)簡介。（見附件二）在施工現場出口位置設置洗車設施，保證車輛輪胎上的泥土沖刷干凈后方準駛出工地。施工現場應按照施工組織設計（施工方案），明確劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并采取相應的隔離措施。按有關要求合理設置道路、排水排污設施、安裝設備、堆放物料、搭建臨設、綠化場地，保持場地整齊美觀。項目經理部應在施工現場設置辦公室、會議室等辦公設施；現場辦公室應出入方便，做到整潔、規(guī)范，各種規(guī)章制度、進度圖表等應在墻上明示，技術資料案卷要有安全可靠的保存方式和管理制度，查閱便捷。在施工現場設置材料倉庫、防護棚、加工棚、操作棚等生產設施。在辦公區(qū)、生活區(qū)設置讀報欄、宣傳欄和黑板報等“兩欄一報”。在生活區(qū)設置宿舍、食堂、廁所、淋浴間、盥洗室、活動室、學習室、衛(wèi)生室等生活設施，并按規(guī)定配備急救員和急救器材；設置吸煙處、飲水處、密閉式垃圾站(或容器)等輔助設施。生活區(qū)應設置晾曬衣物的場地，夜間有充足的照明。應保持整潔衛(wèi)生，垃圾應存放在密閉式容器，定期滅蚊蠅，及時清運。生活垃圾與施工垃圾不得混放。暫設內夏季應采取消暑和滅蠅措施，冬季應有采暖和防煤氣中毒措施。宿舍內應有必要的生活設施及保證必要的生活空間，室內高度不得低于2.5m，通道的寬度不得小于1m，床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪，每間宿舍居住人員不得超過16人，宿舍內應設置生活用品專柜。床鋪被褥干凈整潔，生活用品擺放整齊，室內保持通風。施工現場設置的臨時食堂必須具備炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證。建立食品衛(wèi)生管理制度，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和有關管理規(guī)定。施工現場的食堂和操作間相對固定、封閉，并且具備清洗消毒的條件和杜絕傳染疾病的措施。燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風良好并嚴禁存放其他物品。食堂和操作間內墻應抹灰，棚頂不得吸附灰塵，應有瓷磚面鍋臺、地面，必須設排風設施。操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放柜廚。施工現場應設水沖廁所，廁所墻壁屋頂嚴密，門窗齊全，要有滅蠅措施，設專人負責定期保潔。嚴禁隨地大小便。高層建筑施工超過8層以后，每隔四層宜設置臨時廁所或封閉式便桶。項目部應按暫設工程標準設計、經批準后實施，若項目經理部不按上述程序申請和報批，而先行搭設暫設，不符合企業(yè)標準，工程管理部將對其限期整改。暫設工程的用電管理執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）。4.2.2施工環(huán)境要求施工現場主要道路及材料加工區(qū)地面應進行硬化處理，次要道路應平整、無積水。建筑材料應分類、有序堆放，標識清楚。沙石堆放區(qū)應硬化，土方應集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方應采取防止揚塵措施。城區(qū)內項目，必須使用商品混凝土；城區(qū)外項目，現場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施。實行垃圾袋裝化或在設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。建筑物內施工垃圾的清運，必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。嚴禁在現場焚燒各類廢棄物，現場多余的土方和建筑廢棄物應及時清理，做到工完料凈場地清。施工現場出口應設置沖洗設施，有專人負責，車輛駛出工地時必須清洗，不得沾帶泥沙。車輛使用有登記，散體物料、垃圾運輸有覆蓋防塵措施。禁止雇傭無合法手續(xù)、無封閉措施的車輛運輸建筑物料和垃圾。除銹噴砂，應有通風除塵設施。現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理。運用低噪音設備和工具代替高噪音設備及加工工藝。在人口稠密區(qū)進行強音作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，特殊情況必須晝夜施工時，應懸掛擾民告示。4.2.3消防安全管理施工現場應建立消防安全管理制度，成立消防組織機構，制定消防措施，各部位要設置消防責任人標牌。堅持防火宣傳教育，內容要切合現場實際并符合有關要求。施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志，消防安全標志，設置消防通道、消防水源。滅火器材、消防沙箱按要求配置并定期檢查，確保完好有效?，F場動用明火應履行審批手續(xù)，配備動火監(jiān)護人員。高層建筑應設置臨時消防水源管道，且每層應留有消防水源接口。4.3安全生產管理的內容和標準4.3.1項目經理部應履行安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制、認真執(zhí)行和落實集團的安全生產管理制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急救援等制度；建立安全生產保障體系，按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質〔2008〕91號）規(guī)定，配備專職安全生產管理人員?，F場施工管理人員應當取得安全生產考核合格證，從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證。現場作業(yè)必須持證上崗、人證相符。4.3.2項目部在危險性較大的分部分項工程施工前，應按照《吉林省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則》（吉建安〔2010〕21號）規(guī)定，編制安全專項施工方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，建筑業(yè)企業(yè)還應組織專家對專項方案進行論證，集團總工審批后實施。其中邊坡和基坑等項目，按《吉林省建筑邊坡和深基坑工程管理辦法》執(zhí)行。4.3.3施工作業(yè)前，施工員和項目技術負責人應按規(guī)定，進行安全技術交底，并由交底人、被交底人、專職安全員簽字確認。4.3.4項目部應落實集團的安全生產定期檢查制度。每周由項目經理組織項目管理機構相關人員，對施工現場進行一次安全檢查。發(fā)現事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，并存檔。4.3.5施工現場從業(yè)人員必須接受三級安全生產教育培訓，安全生產教育培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。4.3.6施工現場應認真執(zhí)行集團的安全事故應急救援預案和事故報告制度，并編制該項目的安全事故應急救援預案，并履行審批手續(xù)。按有關規(guī)定組織應急救援預案演練，一旦發(fā)生事故應立即報告相關部門并啟動預案，采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失。4.3.7施工現場應設置安全標志布置圖、重大危險源公示牌，并根據工程特點及施工的不同階段，在施工現場的相關機械、設備、腳手架、通道口、臨邊處及其他危險部位、危險場所，有針對性地設置、懸掛符合國家標準的明顯安全警示標志。4.3.8

建筑工程宜使用鋼管扣件式腳手架，搭設方案應附計算書、施工詳圖、大樣圖，并按照規(guī)定程序審批，腳手架搭設后應由項目經理組織相關人員聯合驗收合格方可使用。附著式(整體提升)腳手架安裝完畢后和每次提升前后，項目經理應組織有關單位和人員對安全裝置、保險設施、提升系統進行全面檢查，確認合格后方可使用。不宜使用木腳手架、竹腳手架。嚴禁使用鋼木、鋼竹混搭腳手架。4.3.9施工現場臨時用電應編制專項施工方案，并按照規(guī)定程序審批。4.3.10施工現場必須使用經主管部門備案的建筑起重機械設備，安拆單位和作業(yè)人員必須具備相應的資質和資格，嚴格執(zhí)行全省建筑起重機械網絡即時監(jiān)控系統的相關規(guī)定。4.3.11凡跨年工程復工前應由項目經理組織相關人員對施工現場的基坑工程、腳手架工程、起重機械設備、臨時用電等進行全面檢查驗收，經現場總監(jiān)理工程師簽字同意后方可復工。其中，起重機械設備必須經檢驗檢測機構復檢合格后方可使用。所有復查必須形成書面記錄，并存檔。4.3.12施工現場應建立安全技術資料管理制度，執(zhí)行吉林省《建設工程施工現場安全管理內業(yè)標準》（DB22/T479-2010），安全技術資料應齊全、真實、整齊，按照規(guī)定分類歸檔。4.4質量管理的內容與標準4.4.1

項目部應認真落實集團的質量管理制度，建立質量保證體系。嚴格落實施工規(guī)范要求，保證每道工序的施工質量符合驗收規(guī)范標準，涉及重要結構及有特殊要求的部位進行隱蔽工程驗收，做到檢驗批、分項、分部工程施工質量自檢自查，不符合要求或整改不合格的，堅決禁止進行下道工序施工。4.4.2項目部應配備與承建工程相應的標準（規(guī)范、規(guī)程），進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平。4.4.3施工現場采用的新技術、新工藝、新設備、新材料應編制技術措施，進行培訓、試點后再應用。4.4.4每個工種、每道工序施工前，項目部技術負責人負責組織進行逐級技術交底，明確各部位的操作要點，技術要點，質量要求，文明施工要求以及崗位職責等，參加交底人員要履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清造成質量事故的要追究相關部門和人員的責任。4.4.5項目部應執(zhí)行集團質量管理制度的工程技術復檢制度，對放樣、定位、基槽（坑）標高、深度、尺寸、各層的標高、軸線、預制構件、預埋件、預留孔、混凝土配合比、砂漿配合比、涉及到結構安全和使用功能等項目，應進行復試并由技術員填寫復核記錄和自查意見，報監(jiān)理（建設）單位復核認可。4.4.6項目部應執(zhí)行集團質量管理制度的見證取樣送檢制度。項目部應建立見證取樣送檢臺賬，見證取樣人員應持證上崗，對取樣及送檢過程的真實性負責。鋼筋、鋼筋連接件、防水材料等應采用隨機抽檢方式取樣，不得制作專門送檢的試件。4.4.7項目部應執(zhí)行集團質量管理制度的混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護制度。項目部應設立標養(yǎng)室或委托具備標準養(yǎng)護條件的實驗室，設專人負責同條件混凝土試塊的制作與養(yǎng)護，并在工程相同或近似部位設立同條件試塊養(yǎng)護點。制作的試塊所用的材料，必須與施工所用材料一致，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。保管好混凝土、砂漿試塊報告單，竣工后和其他技術資料匯總成冊。4.4.8施工現場控制測量線（500線、結構中心線）、預埋件和拉結筋位置、結構工程質檢標識、主體結構使用的建筑材料等應有質量控制標識。4.4.9裝飾裝修工程應制定樣板示范制度，各工序開工前，必須先做“樣板間”，統一操作要求，明確質量目標，經建設、監(jiān)理、施工等單位共同確認后，方可展開施工。4.4.10工程施工過程中，項目部應采取有效措施，加強建筑工程成品保護，防止碰傷、缺損、污染等。4.4.11項目部應制定質量薄弱環(huán)節(jié)控制和質量通病防治措施。并根據旁站監(jiān)理方案，在關鍵部位、關鍵工序施工前24小時書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理機構。4.4.12項目部應加強暫停施工期間和跨年工程復工前的質量檢查工作。應對施工坐標控制點、水準點及軸線控制點、基坑及邊坡頂的變形觀測點等進行監(jiān)測，并對建（構）筑物的標高、軸線、全高垂直度、沉降量等進行復測，若發(fā)現超出允許偏差時應分析原因，并由設計、建設、施工、監(jiān)理等單位共同商定處理方案。對結轉工程，應對地基、基礎、主體結構工程的質量狀況進行自檢，當發(fā)現質量問題時，應委托檢測機構檢測，由設計單位根據檢測數據出具加固補強方案，并由具有加固補強資質的施工單位進行加固補強。4.4.13項目部應認真執(zhí)行集團的工程技術檔案制度，認真按照吉林省《建筑工程資料管理標準》（DB22/JT127-2014）的要求編制技術資料，做到真實、完整與工程進度同步，實現控制工程的目的。將工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。4.4.14施工過程中必須對檢驗批、分項、分部工程進行質量驗收檢查，由項目技術負責人會同質檢員、施工員、班組長參加驗收，并做好記錄簽字，不合格者應予返工。分項、分部工程驗收合格后，經公司質量部門驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收。單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部將全套工程技術文件上報公司質量部門審核，核定工程質量自評等級，經企業(yè)負責人、技術負責人審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。4.4.15發(fā)生工程質量事故，項目部應按集團的質量管理制度及時上報集團工程管理部和集團總工；并按相關要求上報監(jiān)理和建設單位；按規(guī)定時限，上報工程所在地建設主管部門，并妥善處理好施工現場，做好事故記錄。應配合有關部門處理和調查事故。4.4.16

集團建立質量回訪制度。在工程竣工驗收后，在合理使用期限內正常使用情況下，根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由集團公司工程管理部派員進行質量回訪，及時反饋業(yè)主的質量投訴。由施工原因造成的工程質量問題，建筑業(yè)企業(yè)將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。5.施工現場標準化管理的監(jiān)督、考評制度5.1檢查監(jiān)督與隱患整改5.1.1集團公司的省內施工項目要認真落實《吉林省建筑施工現場標準化管理達標考核辦法》。吉林、四平分公司工程管理科每兩月檢查一次，公司工程管理部每季檢查一次，公司工程管理部對長春地區(qū)分公司每兩個月檢查一次，對于重點工程和大型工程在工程正式開工前要對工程的工程準備和暫設工程就要進行專檢。檢查結果填寫《工程項目綜合檢查表》和《施工現場標準化管理檢查表》（見附件一）。5.1.2施工現場存在需整改項目時，由工程管理部發(fā)出《不（合格）符合、事件及事故通知單》，強令其整改。5.1.3項目部、分公司工程管理科接到通知后，填寫《不（合格）符合、事件及事故處置記錄》按糾正措施的要求制定整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期，整改責任人應在《不（合格）符合、事件及事故通知單》上簽字，并以《不（合格）符合、事件及事故處置記錄》反饋整改情況。5.1.4分公司工程管理科把各項目的檢查情況填寫《施工現場標準化管理檢查表（考評表）》，每季報公司工程管理部。5.1.5工程管理部根據季報分析公司范圍內施工現場標準化管理總體運行狀況，對所發(fā)現問題提出改進要求。5.2施工現場標準化的考評制度5.2.1為了貫徹執(zhí)行省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《吉林省建筑施工現場標準化管理辦法（試行）》，提升集團的建筑施工現場標準化管理水平，在我集團全面開展建筑施工現場標準化管理達標考核工作，特制定本制度。5.2.2施工現場的標準化考核部門為工程管理部。5.2.3考核內容：對工程項目考核的內容包括項目管理、文明施工、施工安全、工程質量等四個方面內容，滿分為77.7分；總分達到54.4分為合格工地，低于54.4分或其中一項不得分為不合格工地?？偡诌_到62.2以上可推薦“市級標準化管理示范工地”；總分達到70.0分以上可推薦“省級標準化管理示范工地”。5.2.4項目管理有下列情況之一本項不得分：1）未將安全文明施工費專款專用的；2）未按《建設工程項目管理規(guī)范》規(guī)定，在施工現場設立項目經理部；3）項目經理兼職兩個工程項目及以上未簽訂施工合同。5.2.5文明施工有下列情況之一本項不得分：1）作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)劃分不明確，且未采取相應的隔離措施的；2）沒做施工總平面圖設計，臨時設施、大宗材料堆放侵占道路及危及安全防護的；3）消防設施或明火管理措施不滿足防火要求的；5.2.6施工安全有下列情況之一本項不得分：1）無專職安全員的；2）發(fā)生安全責任事故的。5.2.7工程質量有下列情況之一本項不得分：1）出現結構質量事故或嚴重質量問題的；2）地基基礎或主體工程無質量保證資料的。5.2.8考核方式1）集團的建筑施工現場標準化管理達標考核根據工程項目的進展情況采取動態(tài)管理模式。每次工程正常檢查的綜合分數的平均值為總分值的60%，整改驗收的分值為總分值的40%。2）施工現場達標考核總分在54.4分及以上的為合格，低于54.4分或其中一項不得分為不合格。3）工程項目規(guī)模達到以下標準，且達標考核達到一定分數以上，集團推薦申報“省、市級標準化管理示范工地”。（一）公共建筑工程建筑面積為10000平方米及以上；（二）單棟住宅工程建筑面積為5000平方米及以上；住宅小區(qū)建筑面積為30000平方米及以上；（三）安裝工程造價為1000萬元及以上；（四）市政工程造價為1000萬元及以上；（五）建筑裝飾工程造價為500萬元及以上。4）對獲評“省級標準化管理示范工地”稱號“市級標準化管理示范工地”的項目和項目負責人，進行表彰和獎勵。獲評“省級標準化管理示范工地”稱號的施工項目在政府獎勵的基礎上，集團獎勵獎金為五萬元，“市級標準化管理示范工地”的施工項目在政府獎勵的基礎上，集團獎勵獎金為兩萬元。兩項稱號都獲得的項目，獎金金額取高者。5）對于考核不合格的施工現場，由考核部門根據具體情況提出處理意見，限期整改。整改不到位的項目要進行經濟處罰。接受政府的處罰外，視情節(jié)輕重，停止分公司、項目部承包資格一年，并進行經濟處罰，處罰金額為合同總價的0.5%—1%。5.2.9考評表1）項目管理考評表2）文明施工管理考評表3）安全管理考評表4）質量管理考評表本制度由工程管理部和安全監(jiān)察部提出。本制度由工程管理部歸口。本制度主要起草人：劉景琪本制度主要修訂人：吳繼奎劉彥輝本制度審核人：薛克明附件一、施工現場標準化管理達標考評表項目管理考評表項目名稱：序號考評內容評分標準應得分數實得分數1項目管理機構應在項目啟動前建立，組織結構應與項目的規(guī)模、結構、復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍相適應。項目經理部與投標文件和施工組織一致得.0.5分；組織結構與項目相應得0.5分；人員變動符合建設行政管理要求得0.5分。1.52項目管理機構應建立質量管理制度；建立見證取樣送檢制度；混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護制度；工程技術復檢制度；“樣板引路”制度；檢驗批、分項、分部工程進行質量驗收檢查制度；工程技術檔案制度等。項目質量管理等制度每個得0.3分；建立質量保證體系得0.5分；3.23項目管理機構應建立安全生產責任制等制度；建立安全生產保證體系、配備專職安全員。建立安全生產責任制等制度得0.5分；建立安全保障體系得0.5分；按要求配備專職安全員得0.5分1.54項目管理機構應建立質量保障體系、配備專職質量管理人員。制定質量管理措施。建立質量保障體系得0.5分；按要求配備專職質檢員得0.5分；制定質量管理措施的0.5分。1.55項目管理機構崗位職責、人員照片上墻。崗位職責、人員照片明示各得0.5分。1.06施工組織設計（施工方案）、專項施工方案或專項技術措施。內容齊全得0.5分；符合項目實際、有針對性得0.5分；審批程序符合規(guī)定得0.5分。1.57建設工程施工合同簽訂時間符合規(guī)定得0.5分；優(yōu)質優(yōu)價條款明確得0.5分；現場管理達標獎勵條款明確得0.5分。1.58勞務用工合同簽訂。用工合同簽訂規(guī)范得0.5分；簽訂率達到90%得1.0分。1.59項目管理機構對采用的新技術、新工藝、新設備、新材料要經過技術培訓，再進行試點、試操作；新材料編制工藝措施。進行技術培訓得0.5分；進行試點、試操作得0.5分；編制工藝措施得0.5分。1.5項目管理評總得分14.7注：工程未開展到所檢查的部位若有相應的保障措施，可以得該分值的50%。檢查人：檢查時間：文明施工管理考評表項目名稱：序號檢查項目考評內容評分標準應得分數實得分數1現場圍擋市區(qū)主要路段的工地圍擋及圍擋高度，一般路段的工地圍擋或圍擋及高度，圍擋堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀情況。市區(qū)主要路段有封閉圍擋，圍擋高度不小于2.5m，得0.5分；一般路段的工地有封閉圍擋，圍擋高度不小于1.8m得0.5分；圍擋堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，得0.3分。1.52封閉管理施工現場進出口；門衛(wèi)室、門衛(wèi)值守管理制度、門衛(wèi)值守人員；施工人員佩戴工作卡；施工現場出入口企業(yè)名稱或標識；車輛沖洗設施。施工現場進出口有大門得0.3分；設置門衛(wèi)室得0.5分；門衛(wèi)值守管理制度健全得0.5分；門衛(wèi)值守人員在崗得0.2分；施工人員進入施工現場佩戴工作卡得0.3分；施工現場出入口設有企業(yè)名稱或標識得0.3分；設置車輛沖洗設施得0.6分。建筑渣土運輸車輛采用苫布覆蓋得0.3分。3.03施工場地場區(qū)布置；主要道路及材料加工區(qū)地面處理；施工現場道路暢通和路面情況；防塵措施；排水設施及排水效果；防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施；吸煙處設置及執(zhí)行；場地綠化。施工現場布置得當，無積水得0.5分；現場主要道路及材料加工區(qū)地面硬化得0.5分；施工道路暢通、路面平整堅實得0.4分；裸露的場地和集中堆放的土方、砂石料全部采取苫布覆蓋等防塵措施的0.5分；防止泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施有效，每項得0.2分；混凝土攪拌采取封閉措施得0.4分；設有吸煙處得0.4分，無隨意吸煙得0.4分；溫暖季節(jié)進行綠化布置得0.3分。4.04材料管理建筑材料、構件、料具局；材料碼放情況；現場材料防火、防銹蝕、防雨措施；建筑物內施工垃圾清運處理；易燃易爆物品儲藏及防火措施。建筑材料、構件、料具碼放與施工總平面布置圖一致得0.5分；材料碼放整齊、名稱和規(guī)格標注明確清晰得0.5分；施工現場材料存放有防火、防銹蝕、防雨措施，每項得0.2分；施工垃圾和生活垃圾分類處理，使用器具清運或管道（裝袋）運輸得0.4分；易燃易爆物品分類儲藏在專用庫房并有防火措施，得0.5分。2.55現場臨時用房施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公、生活區(qū)布置；宿舍、辦公用房防火措施；伙房、庫房、住宿設置。施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公和生活區(qū)隔離措施有效得0.5分；宿舍、辦公用房堅固可靠，防火等級符合消防安全技術規(guī)范達標每項得0.5分；住宿未設置在在施工區(qū)域內，且不與伙房、庫房共用，得0.5分。

1.56現場宿舍宿舍窗戶、床鋪；宿舍人均面積或人員數量；宿舍內季節(jié)性措施；生活用品擺放和環(huán)境衛(wèi)生。宿舍設置可開啟式窗戶得0.5分；宿舍內床鋪規(guī)整且不超過兩層、通道寬度不小于0.9m，得0.5分；宿舍人均面積或人員數量符合規(guī)范要求得0.5分；夏季宿舍內有防暑降溫和防蚊蠅措施，得0.5分；生活用品擺放規(guī)整、環(huán)境衛(wèi)生符合要求得0.5分。2.57現場防火消防安全管理制度和消防措施；施工現場的臨時用房和作業(yè)場所防火設計；消防通道不消防水源的設置；滅火器材布局不、配置及滅火器材可靠性；動火審批手續(xù)及動火監(jiān)護人員。消防安全管理制度、消防措施建立、健全得0.5分；臨時用房和作業(yè)場所防火設計符合規(guī)范要求得0.5分；現場消防通道、消防水源的設置符合規(guī)范要求（高層建筑設置臨時消防供水系統）得0.5分；現場滅火器材布局配置合理，滅火器材有效得0.5分；動火審批手續(xù)及時，動火監(jiān)護人員明確得0.5分

。2.58現場食堂食堂位置、設置、設施、器具和人員。食堂遠離廁所、垃圾站等有毒、有害場所得0.4分；設置獨立的制作間、儲藏間得0.4分；食堂有衛(wèi)生許可證得0.4分；地面、灶臺、炊具、食品存儲符合衛(wèi)生要求得0.4分；炊事人員有身體健康證，工作服、工作帽、口罩潔凈符合衛(wèi)生要求得0.4分。2.09生活設施學習和娛樂設施；廁所構造、數量及管理；飲用供水和淋浴設施；急救用品和人員有學習和娛樂設置得0.5分；設置水沖式或移動式廁所得0.5分；有簡單醫(yī)療用房、常備藥品、專職人員，有衛(wèi)生防疫教育記錄，得0.5分。1.510施工現場標牌五牌一圖入口處五牌一圖規(guī)范齊全，每項得0.2分；有安全標語得0.4分；有宣傳欄（讀報欄或黑板報等）得0.4分。2.011安全文明施工措施費管理制度和使用有管理臺賬，賬目清楚得1.0分；做到?？顚Ｓ们沂褂眉皶r得1.0分。2.0文明施工管理考評總得分25注:檢查的項目包括現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現場宿舍、現場防火、治安綜合治理、現場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務十一項內容。檢查人：檢查時間：安全管理考評表項目名稱：序號安全管理考評內容得分標準應得分數實得分數1項目負責人、專職安全生產管理人員應取得安全生產考核合格證；從事特種作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證，并持證上崗。項目負責人、專職安全生產管理人員經培訓考核取得合格證，各得0.5分。從事特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)操作資格證得0.5分。1.52危險性較大的分部分項工程施工前，工程總承包單位應按照規(guī)定編制專項施工方案和履行審批手續(xù)；超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，應組織專家論證。危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案得0.5分；按規(guī)定履行審批手續(xù)得0.5分；超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，經專家論證得1分。2.03施工作業(yè)前，項目技術負責人應進行安全技術交底；交底要全面、有針對性，并履行簽字手續(xù)。有書面安全技術交底得0.5分；交底全面、有針對性得0.5分；履行簽字手續(xù)得0.5分。1.54項目管理機構應建立定期安全檢查制度；安全檢查有記錄；檢查出事故隱患做到定人、定時間、定措施整改。建立定期安全檢查制度得0.5分；安全檢查記錄齊全得0.5分；事故隱患的整改做到“三定”得0.5分。1.55項目管理機構應建立安全教育制度；施工人員入場應進行三級安全教育；變換工種時要進行安全教育；進行年度教育和考核。安全教育制度齊全得0.5分；施工人員入場工人進行三級安全教育得0.5分；變換工種進行安全教育得0.5分；進行年度教育和考核得0.5分。2.06施工現場建立應急救援預案，按規(guī)定組織應急救援演練。建立應急救援預案得0.5分；按規(guī)定進行應急救援演練得0.5分。1.07腳手架搭設符合標準；腳手架的搭設和拆除由具有腳手架搭設作業(yè)勞務分包資質的專業(yè)勞務分包公司施工；附著式（整體提升）腳手架安裝后、提升前，經檢查，合格后使用。腳手架搭設符合標準得0.5分；相應資質的勞務公司搭設得0.5分；經過檢查合格后投入使用得0.5分。1.58工程總承包單位要編制臨時用電方案，符合“三級配電兩級保護”要求，符合“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。編制方案得0.5分；符合“三級配電兩級保護”得0.5分；符合“一機、一閘、一漏、一箱”得0.5分。1.59施工現場起重機械設備辦理注冊登記和使用登記手續(xù)，拆裝單位具有相應資質，人員持證上崗，物料提升機、高處作業(yè)吊籃等使用備案產品。辦理注冊和使用登記手續(xù)得0.5分；拆裝單位有資質得0.5分；提升機等用備案產品得0.5分。1.510高處作業(yè)“三寶”、“四口”的防護符合標準。安全帽符合標準并正確佩戴得0.5分；安全網質量符合國家標準要求得0.5分；安全帶質量符合標準并正確系掛得0.5分；預留洞口正確防護得0.5分；樓梯口正確防護得0.5分；電梯口正確防護的0.5分；通道口正確正確防護的0.5分。3.511項目管理機構建立安全技術資料管理制度；使用全省統一