國開《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末復(fù)習(xí)題庫

國開《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末復(fù)習(xí)題庫判斷題1.沖突是由于利益不同而產(chǎn)生的對抗性行為，因此沖突只有消極作用。參考答案：F2.封建制領(lǐng)導(dǎo)效能的取得是建立在領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者個(gè)人關(guān)系基礎(chǔ)之上的。參考答案：T3.根據(jù)上級行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下級行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指揮、控制方式與程度的不同，可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為完整制與分離制。參考答案：F4.關(guān)于權(quán)力起源的學(xué)說，除了暴力說外，其他主張都有一定程度上的合理性。參考答案：F5.激發(fā)思維創(chuàng)新的首要因素是意志。參考答案：F6.簡單而低層的組織與重復(fù)性較高的簡單工作宜采用職能式組織結(jié)構(gòu)。參考答案：F7.孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的民本思想。參考答案：F8.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是超前性原則。參考答案：F9.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的根本目標(biāo)是改造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。參考答案：T10.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是一種社會(huì)活動(dòng)，因此領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)只有后天性特征。參考答案：F11.領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是社會(huì)屬性。參考答案：T12.領(lǐng)導(dǎo)群體的智能結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)群體的知識(shí)結(jié)構(gòu)沒有區(qū)別。參考答案：F13.領(lǐng)導(dǎo)文化只是文化在特定領(lǐng)域中一個(gè)表現(xiàn)樣式，依然符合文化的本質(zhì)特性。參考答案：F14.領(lǐng)導(dǎo)形象不僅包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的形象，也包括領(lǐng)導(dǎo)群體的形象。參考答案：T15.領(lǐng)導(dǎo)形象指領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí)受到的評價(jià)，不包括領(lǐng)導(dǎo)者在非公務(wù)活動(dòng)時(shí)受到的評價(jià)。參考答案：F16.思維創(chuàng)新的邏輯起點(diǎn)是創(chuàng)新目標(biāo)。參考答案：T17.縮小應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間的差距而制定的總體設(shè)想是決策目標(biāo)。參考答案：T18.同一時(shí)代的不同實(shí)踐主體在思維方式上很少表現(xiàn)出個(gè)體差異。參考答案：F19.我國網(wǎng)民的數(shù)量正處于緩慢增長期。參考答案：F20.應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情，要禁止網(wǎng)民發(fā)帖。參考答案：F21.在傳統(tǒng)社會(huì)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力或迷信權(quán)力等曾經(jīng)相互結(jié)合。參考答案：T22.在思維活動(dòng)中，發(fā)散思維和收斂思維是相互聯(lián)系、相輔相成的。參考答案：T23.在組織中，信念往往成為最有效的凝聚力和黏合劑，是組織發(fā)展、變革而又保持穩(wěn)定的基本要素。參考答案：T24.真正意義上決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀(jì)，它首先發(fā)生在軍事領(lǐng)域。參考答案：T25.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是創(chuàng)新。參考答案：T26.最佳原則不屬于漸進(jìn)決策模型的特點(diǎn)。參考答案：T名詞解釋27.層級制：層級制，又稱為直線制、層次制、分級制或者系統(tǒng)制，是指將一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在縱向上劃分為若干個(gè)層級，每一個(gè)下屬層級對上一個(gè)層級負(fù)責(zé)，從指揮中心到基層形成一個(gè)類似金字塔式的指揮系統(tǒng)，每一個(gè)層級的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)范圍基本相同，但管轄的范圍與規(guī)模隨層級的降低而逐漸縮小的領(lǐng)導(dǎo)體制。28.戴維現(xiàn)象：英國化學(xué)家漢弗萊?戴維發(fā)現(xiàn)了訂書匠法拉第在化學(xué)上的潛能，并將其精心培育成才，使法拉第名聲大振。但此后漢弗萊?戴維卻開始貶低法拉第。他身為英國皇家學(xué)會(huì)的會(huì)長，是唯一投票反對法拉第參加皇家學(xué)會(huì)并成為會(huì)員的人。由識(shí)別和培養(yǎng)千里馬的伯樂，轉(zhuǎn)而變成處處限制和妨礙千里馬奔馳者，這種情況帶有一定的普遍性，被叫作“戴維現(xiàn)象”。29.彈性授權(quán)：彈性授權(quán)，又稱動(dòng)態(tài)授權(quán)，是指在完成任務(wù)的不同階段采用不同的授權(quán)形式。這種形式適用于任務(wù)復(fù)雜、上級對下屬的能力和水平無充分把握、環(huán)境和條件處于多變狀態(tài)的情況。30.非正式組織：非正式組織是以成員的感情、興趣、價(jià)值觀、信息溝通等非工作性因素為主要聯(lián)系紐帶的，以滿足成員個(gè)人需要為主要目的的，無固定成員和明確職責(zé)分工的組織類型。31.集權(quán)制：集權(quán)制是指一切重大問題的最后決定權(quán)都集中在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者，下級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者必須完全按照上級的指示或決定辦事的領(lǐng)導(dǎo)體制。32.角色學(xué)習(xí)：角色學(xué)習(xí)是指組織成員掌握社會(huì)理想角色的行為準(zhǔn)則、技能，提高角色認(rèn)知水平，縮短與理想角色的差距的過程。33.領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是由特定組織中的領(lǐng)導(dǎo)主體，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實(shí)際情況，確定組織目標(biāo)，并通過示范、說服、命令和合作等途徑獲取和調(diào)動(dòng)各種資源，引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的行為互動(dòng)過程和強(qiáng)效社會(huì)工具。34.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者相互之間發(fā)生、發(fā)展和建立起來的一種工作和感情交往的關(guān)系，即領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與組織系統(tǒng)中的其他成員發(fā)生的工作關(guān)系和非工作關(guān)系的總和。35.領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)是在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)群體的各種人員的構(gòu)成比例及其組合方式。36.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)測評就是對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)進(jìn)行檢測、測試、測量、驗(yàn)證、判斷和評價(jià)的總稱。37.領(lǐng)導(dǎo)形象：領(lǐng)導(dǎo)形象是指組織成員或社會(huì)公眾對領(lǐng)導(dǎo)者的外在風(fēng)度、氣質(zhì)，以及通過領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所體現(xiàn)出來的品德、能力等方面進(jìn)行的綜合評價(jià)和形成的整體印象。38.馬太效應(yīng)：馬太效應(yīng)是指對已有相當(dāng)知名度的人給予的榮譽(yù)越來越多，而對那些尚未出名的人則往往忽視他們的成績，或不承認(rèn)或貶低其價(jià)值的一種常見的不合理現(xiàn)象。39.民意測驗(yàn)法：民意測驗(yàn)法是現(xiàn)代民主社會(huì)日益廣泛使用的一種測評方法，即通過投票法、對話法與問卷法等方式對被測評的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行評議，以獲得其某一方面或總體情況的方法。40.內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念的看法，既含有領(lǐng)導(dǎo)者是什么的內(nèi)容，也含有領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是什么樣的內(nèi)容，即，既有實(shí)然，也有應(yīng)然。心理學(xué)家把這種探明人們“內(nèi)心”領(lǐng)導(dǎo)概念結(jié)構(gòu)的理論稱之為內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論。41.權(quán)力異化：權(quán)力異化特指權(quán)力的蛻變，即公共權(quán)力主體濫用權(quán)力或者偏離公共職責(zé)，借職務(wù)之便獲取個(gè)人的特殊利益，從而使國家政治生活發(fā)生病態(tài)變化的過程。42.權(quán)謀傾向：權(quán)謀傾向是個(gè)體利用他人達(dá)成個(gè)人目標(biāo)的一種行為傾向。43.首因效應(yīng)：首因效應(yīng)是指對人的看法過多地依賴第一印象，因此往往形成錯(cuò)誤的心理定式。44.完整制：完整制，也稱為集約制、一元制或者統(tǒng)屬制，是指屬于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級的各機(jī)關(guān)，或者一個(gè)機(jī)關(guān)中的各個(gè)構(gòu)成單位，不分工作性質(zhì)異同，其所接受的上級指揮、監(jiān)督與控制完全集中在一位行政首長或者是一個(gè)上級機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體制。45.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是指在電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)相互結(jié)合基礎(chǔ)上構(gòu)建的寬帶、迅速、綜合、廣域性數(shù)字化電信網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。46.危機(jī)：危機(jī)是威脅決策者的核心價(jià)值或根本利益的，迫使決策者在信息不充分和事態(tài)發(fā)展高度不確定的情況下，迅速?zèng)Q策的不利情勢的集合。47.危機(jī)決策：危機(jī)決策是指一種決策情勢，在這個(gè)情勢中，組織決策者所認(rèn)定的基本利益和核心價(jià)值面臨著嚴(yán)重威脅或挑戰(zhàn)，突發(fā)事件以及不確定前景造成高度的緊張與壓力，為使組織在危機(jī)中得以生存，并將危機(jī)所造成的損失限制在最低限度內(nèi)，決策者必須在相當(dāng)有限的時(shí)間內(nèi)對事件做出關(guān)鍵性的決策和應(yīng)對措施。48.正式授權(quán)：正式授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)法律規(guī)定并按照法定程序所進(jìn)行的授權(quán)活動(dòng)，即下屬行政人員根據(jù)其合法地位獲得相應(yīng)職權(quán)的過程。49.追隨者：追隨者是指那些在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與領(lǐng)導(dǎo)者有共同利益或信仰，追求共同組織目標(biāo)的人。簡答題50.簡述非正式組織的特征。（1）自發(fā)性；（2）不穩(wěn)定性；（3）有自發(fā)的領(lǐng)袖人物且作用突出；（4）非正式組織的歸屬感。51.簡述領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的原則。（1）科學(xué)原則；（2）層級原則；（3）超前原則；（4）系統(tǒng)原則。52.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)行需要遵循的原則。（1）正當(dāng)性原則；（2）可行性原則；（3）民主性原則；（4）效益性原則；（5）權(quán)變性原則。53.簡述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制衡的功能。（1）導(dǎo)向功能；（2）保障功能；（3）防范功能；（4）矯正功能；（5）懲戒功能；（6）調(diào)整功能。54.簡述領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的基本功能。（1）群體感應(yīng)功能；（2）群體互補(bǔ)功能；（3）群體功率放大功能；（4）群體自調(diào)節(jié)與自組織功能。55.簡述領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義。（1）領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，有利于實(shí)施系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)；（2）領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有利于運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和科學(xué)方法；（3）領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化是高效能領(lǐng)導(dǎo)的需要。56.簡述領(lǐng)導(dǎo)體制的地位與作用。（1）科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于更好地推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展；（2）科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于保障領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的正常開展；（3）科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于造就優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者；（4）科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于建立領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的良性關(guān)系；（5）科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制有助于克服官僚主義，提高領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效率并增強(qiáng)活力。57.簡述領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力弱化的表現(xiàn)。（1）象征式執(zhí)行；（2）替代式執(zhí)行；（3）附加式執(zhí)行；（4）殘缺式執(zhí)行；（5）照搬式執(zhí)行。58.簡述權(quán)變理論的基本觀點(diǎn)和理論貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論就是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境因素條件下，如何選取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，最終實(shí)現(xiàn)理想的領(lǐng)導(dǎo)效果的理論。權(quán)變理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是在一定環(huán)境條件下，通過與被領(lǐng)導(dǎo)者的交互作用去完成特定領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)性行為過程，領(lǐng)導(dǎo)的有效行為應(yīng)隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境因素的變化而發(fā)生變化。這一理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的成效依賴于領(lǐng)導(dǎo)者本身的條件、被領(lǐng)導(dǎo)者的條件、環(huán)境條件三個(gè)因素的交互關(guān)系。此外，這一理論還認(rèn)為應(yīng)把研究的重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為與環(huán)境的相互影響上。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的主要貢獻(xiàn)在于，它使領(lǐng)導(dǎo)具有了更強(qiáng)的藝術(shù)化色彩，并且使得人們對領(lǐng)導(dǎo)的判斷不再局限于道德范疇。59.簡述群體沖突產(chǎn)生的原因。（1）目標(biāo)因素；（2）資源因素；（3）責(zé)權(quán)因素；（4）信息溝通因素；（5）結(jié)構(gòu)因素。60.簡述人力資源的特征。（1）能動(dòng)性；（2）增值性；（3）開發(fā)性；（4）時(shí)效性；（5）消耗性。61.簡述網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)。（1）直接性和廣泛性；（2）隨意性和多元化；（3）隱蔽性和偏差性；（4）突發(fā)性和交互性。62.簡述網(wǎng)絡(luò)輿情管理的重要意義。（1）網(wǎng)絡(luò)輿情管理是社會(huì)主義民主建設(shè)的重要組成部分；（2）網(wǎng)絡(luò)輿情管理是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾作為監(jiān)督主體的本位回歸；（3）網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容安全離不開對網(wǎng)絡(luò)輿情的依法管理；（4）互聯(lián)網(wǎng)信息混亂的現(xiàn)狀對網(wǎng)絡(luò)輿情的管理提出現(xiàn)實(shí)需求。63.簡述我國領(lǐng)導(dǎo)體制的本質(zhì)特征。（1）人民群眾的主人地位；（2）中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；（3）中央集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)體制。64.簡述中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)思想與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐方面的主要貢獻(xiàn)。（1）堅(jiān)定地走中國式的革命和發(fā)展道路，是中國共產(chǎn)黨實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)公共性的方向保證；（2）不斷地思考自身的建設(shè)，持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)體制改革，是中國共產(chǎn)黨實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的公共價(jià)值的制度保障；（3）堅(jiān)持群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)理念、密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)方法是中國共產(chǎn)黨實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的公共價(jià)值的有效手段；（4）堅(jiān)持選人用才與黨內(nèi)管理、作風(fēng)建設(shè)并重是提升中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)效能的有效方法。65.簡要說明領(lǐng)導(dǎo)決策有哪些特征。（1）目標(biāo)性；（2）預(yù)見性；（3）選擇性；（4）實(shí)施性。66.危機(jī)發(fā)展要經(jīng)過哪些階段？一般而言，危機(jī)發(fā)展的過程可以分為以下階段：（1）前兆階段；（2）爆發(fā)階段；（3）持平階段；（4）危機(jī)解決階段。67.影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的情商要素有哪些？（1）健康的自信與穩(wěn)定的情緒；（2）勇氣與意志力；（3）樂觀與熱情；（4）敏感與理解。論述題1.判斷下面命題是否正確，并作簡要分析：“領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展過程依次為適應(yīng)環(huán)境、認(rèn)識(shí)環(huán)境和改造環(huán)境”。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的過程包括認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境和改造環(huán)境三個(gè)方面。（1）認(rèn)識(shí)環(huán)境：就是領(lǐng)導(dǎo)者在周密調(diào)查的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的各方面情況進(jìn)行全面研究分析，把握客觀環(huán)境的本質(zhì)及其發(fā)生發(fā)展的規(guī)律。正確認(rèn)識(shí)環(huán)境是開展領(lǐng)導(dǎo)工作和改善、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的前提。（2）適應(yīng)環(huán)境：就是領(lǐng)導(dǎo)者在認(rèn)識(shí)和熟悉領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀環(huán)境的特性和要求，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄩ_展領(lǐng)導(dǎo)工作，使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)符合領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的情況及發(fā)展規(guī)律。（3）改造環(huán)境：就是領(lǐng)導(dǎo)者在認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促使環(huán)境條件向有利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的方向轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的優(yōu)化和創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的上述三個(gè)過程環(huán)環(huán)相扣、密切關(guān)聯(lián)、缺一不可，具有時(shí)間上的相繼性和邏輯上的繼承性。在實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的過程中，任何一個(gè)步驟的疏漏或失誤，都有可能造成環(huán)境發(fā)展受阻、停滯乃至倒退。2.結(jié)合實(shí)際論述領(lǐng)導(dǎo)效能測評的原則。在“實(shí)事求是，客觀公正和民主公開”總原則和總要求的指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況，在領(lǐng)導(dǎo)效能的測評工作中，應(yīng)堅(jiān)持下列原則：（1）主觀測評與客觀測評相結(jié)合的原則；（2）靜態(tài)測評與動(dòng)態(tài)測評相結(jié)合的原則；（3）直接測評與間接測評相結(jié)合的原則；（4）定性測評與定量測評相結(jié)合的原則；（5）整體測評與局部測評相結(jié)合的原則。3.試論如何建構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。（1）提高學(xué)習(xí)力；（2）更新管理理念；（3）加強(qiáng)組織文化建設(shè)；（4）提升情商水準(zhǔn)。4.試述新時(shí)期我國領(lǐng)導(dǎo)體制改革的內(nèi)容。（1）加強(qiáng)社會(huì)主義協(xié)商民主的制度建設(shè)，提升民主參與的效能；（2）加強(qiáng)權(quán)力制約機(jī)制的建設(shè)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制改革的核心內(nèi)容；（3）建立健全司法體制，持續(xù)維護(hù)公平正義；（4）進(jìn)一步深化行政領(lǐng)導(dǎo)體制改革，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。5.試述領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)形象以及領(lǐng)導(dǎo)績效的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種無形的影響力，是通過領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止傳遞給被領(lǐng)導(dǎo)者，并引發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)者的欣賞、喜愛、信任、服從行為的非強(qiáng)制性權(quán)力。當(dāng)這種影響力作用于被領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)感知到并對其做出評價(jià)，進(jìn)而形成穩(wěn)定的印象。因此，領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)形象的重要組成部分。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者，更容易樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，但也不能忽視，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者理想化的或英雄化的領(lǐng)導(dǎo)形象也有可能對組織績效產(chǎn)生負(fù)面的影響。因此，領(lǐng)導(dǎo)魅力作為領(lǐng)導(dǎo)形象的重要構(gòu)成要素，可以塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，并推動(dòng)組織健康發(fā)展，也有可能引導(dǎo)組織成員走向背離組織目標(biāo)的方向。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者既能夠成就組織，也能夠毀滅組織。6.試論競爭與合作的統(tǒng)一性。（1）競爭與合作都能促進(jìn)系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。與競爭相比，合作注重全局性和總體性，是系統(tǒng)保持相對穩(wěn)定的力量，有利于系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。同時(shí)，競爭也能促進(jìn)系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮。（2）競爭與合作都能推動(dòng)系統(tǒng)的有序化。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系建立之后，隨著領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展而不斷發(fā)展，其有序性在質(zhì)、量兩方面都不同程度地發(fā)生著變化。合作有助于系統(tǒng)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，有助于推動(dòng)系統(tǒng)的有序化。競爭能夠充分展現(xiàn)系統(tǒng)不同元素的個(gè)性和差異性，形成優(yōu)勝劣汰的局面，為有序化的發(fā)展指明了方向。（3）競爭與合作同時(shí)存在于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中，它們既對立又統(tǒng)一，反映了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。合理的競爭并不純粹是一種對立，它同時(shí)也包含著一定的合作和互助。7.試分析權(quán)力的共性，請列舉至少五項(xiàng)，并做簡要分析。（1）無形性；（2）依附性；（3）可塑性；（4）有限性；（5）強(qiáng)制性；（6）目的性；（7）交換性；（8）壟斷性；（9）誘惑性。8.什么是領(lǐng)導(dǎo)決策體制？科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策體制應(yīng)該如何設(shè)置？所謂領(lǐng)導(dǎo)決策體制，是指在決策過程中承擔(dān)決策的機(jī)構(gòu)和人員所形成的組織形式。這里所說的組織形式，是指整個(gè)決策過程中的各個(gè)層次、各個(gè)部門在決策活動(dòng)中的決策權(quán)限、組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督方法的整個(gè)體系。領(lǐng)導(dǎo)決策體制在宏觀上完整的結(jié)構(gòu)，一般由以下五大系統(tǒng)所組成：（1）決策中樞系統(tǒng)；（2）智囊系統(tǒng)；（3）信息系統(tǒng)；（4）執(zhí)行系統(tǒng)；（5）監(jiān)督系統(tǒng)。9.論述網(wǎng)絡(luò)輿情管理的方法。（1）加強(qiáng)輿情管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制建設(shè)；（2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理的法制建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)輿情管理提供基本的規(guī)范和保障；（3）加快網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督平臺(tái)建設(shè)；（4）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督的信息過濾機(jī)制建設(shè)。10.結(jié)合實(shí)際論述非正式組織與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的互動(dòng)作用。由于非正式組織存在的廣泛性和必然性以及在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中所發(fā)揮的特殊作用，使其成為諸多組織類型中與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系關(guān)聯(lián)最為密切、影響最為重要的一個(gè)因素，特別是在正式組織的溝通和指揮協(xié)調(diào)遇到問題時(shí)，非正式組織往往成為影響和制約領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的關(guān)鍵因素。當(dāng)非正式組織的組織結(jié)構(gòu)和行為取向與正式組織保持一致或基本一致時(shí)，非正式組織往往發(fā)揮積極的作用，有助于營造良好融洽的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。當(dāng)非正式組織不配合正式組織的工作時(shí)，特別是非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)行為與正式組織的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí)，非正式組織就會(huì)發(fā)揮消極作用，破壞既有的良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，或者激化矛盾，使得已經(jīng)出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系進(jìn)一步惡化，最終阻礙組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，作為領(lǐng)導(dǎo)行為主體的領(lǐng)導(dǎo)者不但要對正式組織進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范和有效的領(lǐng)導(dǎo)，而且要對正式組織中大量存在的非正式組織給予充分的關(guān)注和重視。對待非正式組織，應(yīng)著重做好以下工作：第一，承認(rèn)；第二；分析；第三；利用；第四，控制?？傊?，對待非正式組織，要根據(jù)其特點(diǎn)和類型，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)和區(qū)別對待的原則，進(jìn)行合理的引導(dǎo)和規(guī)范，這不但有助于減少領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的阻力，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和提高領(lǐng)導(dǎo)效能，同時(shí)也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)弱和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及方法高低的重要方面。11.你認(rèn)為現(xiàn)階段我國智庫應(yīng)如何管理？參考答案：（1）準(zhǔn)確定位智庫性質(zhì)；（2）理順政府與智庫的關(guān)系，確保智庫的獨(dú)立性和公正性；（3）建立健全有關(guān)法律法規(guī)，保障智庫的建設(shè)有法可依、有序推進(jìn)；（4）進(jìn)一步推動(dòng)智庫的內(nèi)部管理體制建設(shè)，提高智庫的專業(yè)化程度。12.結(jié)合實(shí)際分析領(lǐng)導(dǎo)用人的心理誤區(qū)。請列舉至少五項(xiàng)，并做簡要分析。參考答案：（1）暈輪效應(yīng)；（2）投射效應(yīng)；（3）相互回報(bào)心理；（4）嫉妒心理；（5）首因效應(yīng)；（6）近因效應(yīng)；（7）偏見效應(yīng)；（8）馬太效應(yīng)；（9）戴維現(xiàn)象。名詞解釋1、委員會(huì)制：僅供參考請勿照抄：委員會(huì)制又稱會(huì)議制或合議制，是指在一個(gè)系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部，其法定的最高決策權(quán)力由兩位或者兩位以上的行政負(fù)責(zé)人共同行使的領(lǐng)導(dǎo)體制。2、名詞解釋：分離制僅供參考請勿照抄：又稱獨(dú)立制或多元統(tǒng)屬制，是指同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級的各機(jī)關(guān)，或者一個(gè)機(jī)關(guān)中的各個(gè)構(gòu)成單位，按照不同的職責(zé)分別被賦予相應(yīng)的權(quán)限，分別接受特定的上級領(lǐng)導(dǎo)或上級機(jī)關(guān)的指揮、監(jiān)督與控制且彼此之間相互獨(dú)立并制約的領(lǐng)導(dǎo)體制。3、名詞解釋：近因效應(yīng)僅供參考請勿照抄：所謂近因效應(yīng)，是指過多地依賴最近的表現(xiàn)來對人做出評價(jià)，而不考慮他的全部歷史和一貫表現(xiàn)的一種現(xiàn)象。4、名詞解釋：領(lǐng)導(dǎo)僅供參考請勿照抄：領(lǐng)導(dǎo)是由特定組織中的領(lǐng)導(dǎo)主體，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)客體的實(shí)際情況，確定組織目標(biāo)，并通過示范、說服、命令和合作等途徑獲取和調(diào)動(dòng)各種資源，引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)客體，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的行為互動(dòng)過程和強(qiáng)效社會(huì)工具。5、名詞解釋：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系僅供參考請勿照抄：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與組織系統(tǒng)中的其他成員發(fā)生的工作關(guān)系和非工作關(guān)系的總和。6、名詞解釋：馬太效應(yīng)僅供參考請勿照抄：馬太效應(yīng)是指對已有相當(dāng)知名度的人給予的榮譽(yù)越來越多，而對那些尚未出名的人則往往忽視他們的成績，或不承認(rèn)或貶低其價(jià)值的一種常見的不合理現(xiàn)象。7、名詞解釋：內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論僅供參考請勿照抄：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念的看法，既含有領(lǐng)導(dǎo)者是什么的內(nèi)容，又含有領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是什么的內(nèi)容，既有實(shí)然，也有應(yīng)然。心理學(xué)家把這種探明人們“內(nèi)心”領(lǐng)導(dǎo)概念結(jié)構(gòu)的理論稱為內(nèi)隱領(lǐng)導(dǎo)理論。8、名詞解釋：權(quán)力異化僅供參考請勿照抄：權(quán)力異化特指權(quán)力的蛻變，即公共權(quán)力主體濫用權(quán)力或者偏離公共職責(zé)，借職務(wù)之便獲取個(gè)人或群體的非公利益，從而使國家政治生活發(fā)生病態(tài)變化的過程。9、名詞解釋：首因效應(yīng)僅供參考請勿照抄：首因效應(yīng)是指對人的看法過多地依賴第一印象，因此往往形成錯(cuò)誤的心理定式。10、名詞解釋：完整制僅供參考請勿照抄：完整制，又稱集約制、一元制或統(tǒng)屬制，是指屬于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級的各機(jī)關(guān)，或者一個(gè)機(jī)關(guān)中的各個(gè)構(gòu)成單位，不分工作性質(zhì)，接受同一位上級領(lǐng)導(dǎo)或同一個(gè)上級機(jī)關(guān)的指揮、監(jiān)督與控制的領(lǐng)導(dǎo)體制。11、名詞解釋：正式授權(quán)僅供參考請勿照抄：正式授權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)主體根據(jù)法律規(guī)定并按照法定程序所進(jìn)行的授權(quán)活動(dòng)，即下屬據(jù)其合法地位獲得相應(yīng)職權(quán)的過程。12、名詞解釋：追隨者僅供參考請勿照抄：追隨者是指那些在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與領(lǐng)導(dǎo)者有共同的利益或信仰，追求共同的組織目標(biāo)的人。13、一長制：僅供參考請勿照抄：一長制又稱首長負(fù)責(zé)制或獨(dú)任制，是指在一個(gè)系統(tǒng)或者組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部，其法定的最高決策權(quán)力完全集中在一位行政負(fù)責(zé)人身上的領(lǐng)導(dǎo)體制。判斷題1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中程度不同，可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為層級制與職能制。（）正確選項(xiàng)1.×(V)2、關(guān)于權(quán)力起源的學(xué)說，除了暴力說外，其他主張都有一定程度上的合理性。（）正確選項(xiàng)1.×(V)3、簡單而低層的組織與重復(fù)性較高的簡單工作宜采用職能式組織結(jié)構(gòu)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)4、孔子提出“人存政舉，人亡政息”的名言，體現(xiàn)了古代領(lǐng)導(dǎo)思想中的民本思想。（）正確選項(xiàng)1.×(V)5、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是超前性原則。（）正確選項(xiàng)1.×(V)6、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中主觀因素和客觀因素的集合。（）正確選項(xiàng)1.√(V)7、領(lǐng)導(dǎo)具有雙重屬性，其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是社會(huì)屬性。（）正確選項(xiàng)1.√(V)8、領(lǐng)導(dǎo)思維過程主要分為三個(gè)步驟：分析和綜合，比較和分類，抽象、概括和具體化。（）正確選項(xiàng)1.√(V)9、同一時(shí)代的不同實(shí)踐主體在思維方式上很少表現(xiàn)出個(gè)體差異。（）正確選項(xiàng)1.×(V)10、優(yōu)秀的思維品質(zhì)是成功領(lǐng)導(dǎo)的充分條件。（）正確選項(xiàng)1.×(V)11、在傳統(tǒng)社會(huì)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力或迷信權(quán)力等曾經(jīng)相互結(jié)合。（）正確選項(xiàng)1.√(V)12、在思維活動(dòng)中，發(fā)散思維和收斂思維是相互聯(lián)系、相輔相成的。（）正確選項(xiàng)1.√(V)13、在組織中，信念往往成為最有效的凝聚力和黏合劑，是組織發(fā)展、變革而又保持穩(wěn)定的基本要素。（）正確選項(xiàng)1.√(V)14、真正意義上決策與執(zhí)行的分工出現(xiàn)在19世紀(jì)，它首先發(fā)生在軍事領(lǐng)域。（）正確選項(xiàng)1.√(V)15、領(lǐng)導(dǎo)文化只是文化在特定領(lǐng)域中一個(gè)表現(xiàn)樣式，依然符合文化的本質(zhì)特性。（）正確選項(xiàng)1.√(V)簡答題1、簡述領(lǐng)導(dǎo)群體的基本功能。僅供參考請勿照抄：正確答案：（1）群體感應(yīng)功能；（2）群體互補(bǔ)功能；（3）群體功率放大功能；（4）群體自調(diào)節(jié)與自組織功能。2、簡述領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義。僅供參考請勿照抄：正確答案：（1）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)有利于實(shí)施系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)；（2）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)有利于運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和科學(xué)方法；（3）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)是高效能領(lǐng)導(dǎo)的需要。3、簡述網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)。僅供參考請勿照抄：正確答案：（1）直接性和廣泛性；（2）隨意性和多元化；（3）隱蔽性和偏差性；（4）突發(fā)性和交互性。4、簡述網(wǎng)絡(luò)輿情管理的意義。僅供參考請勿照抄：正確答案：（1）網(wǎng)絡(luò)輿情管理是社會(huì)主義民主建設(shè)的重要組成部分；（2）網(wǎng)絡(luò)輿情管理能更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾作為監(jiān)督主體的本位回歸；（3）網(wǎng)絡(luò)輿情管理是信息安全管理的重要構(gòu)成部分；（4）網(wǎng)絡(luò)輿情管理是塑造政府公信力的重要途徑。5、簡要說明領(lǐng)導(dǎo)決策的特征。僅供參考請勿照抄：正確答案：（1）目標(biāo)性；（2）預(yù)見性；（3）選擇性；（4）實(shí)施性。6、危機(jī)發(fā)展要經(jīng)過哪些階段？僅供參考請勿照抄：正確答案：一般而言，危機(jī)發(fā)展過程可以分為以下階段：（1）前兆階段；（2）爆發(fā)階段；（3）持平