安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度第一章總則為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。通過明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任追究機(jī)制，確保公司安全生產(chǎn)管理的有效性和可持續(xù)性。第二章制度目標(biāo)1.明確安全生產(chǎn)目標(biāo)：制定具體、可量化的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以提升全員安全意識(shí)和責(zé)任感。2.落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制：建立健全責(zé)任追究制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人員，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.提升安全管理水平：通過目標(biāo)管理和責(zé)任追究機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升，減少安全事故的發(fā)生。4.確保法律法規(guī)的合規(guī)性：確保本制度及實(shí)施過程符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三章適用范圍本制度適用于公司所有部門及員工，包括全職員工、臨時(shí)工及外包人員。所有相關(guān)方在生產(chǎn)和工作過程中均須遵守本制度。第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理4.1目標(biāo)制定1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)：每年年初，由安全管理部門提出安全生產(chǎn)目標(biāo)草案，報(bào)公司管理層審核。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括：事故率降低目標(biāo)、隱患整改比例、員工安全培訓(xùn)覆蓋率等。2.月度及季度目標(biāo)：根據(jù)年度目標(biāo)，細(xì)化為月度和季度目標(biāo)，確保逐步推進(jìn)。各部門需定期評(píng)估目標(biāo)達(dá)成情況，并進(jìn)行總結(jié)和反饋。4.2目標(biāo)分解1.責(zé)任分解：將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門和具體崗位，明確責(zé)任人。各部門在年初制定具體實(shí)施方案，詳細(xì)列出達(dá)成目標(biāo)的措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.績效考核：安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況納入部門及個(gè)人績效考核。依據(jù)目標(biāo)完成情況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。第五章安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度5.1責(zé)任劃分1.公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，確保安全管理體系的有效實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估。2.部門經(jīng)理責(zé)任：各部門經(jīng)理對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，需定期開展安全隱患排查和培訓(xùn)。對(duì)未能完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門，應(yīng)提出整改計(jì)劃并追責(zé)。3.員工個(gè)人責(zé)任：每位員工應(yīng)明確自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，遵守公司安全規(guī)章制度。對(duì)違反安全規(guī)定的員工，將依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。5.2責(zé)任追究機(jī)制1.事故責(zé)任追究：對(duì)因員工違章操作或管理失職導(dǎo)致的安全事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。事故調(diào)查組應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)成立，全面調(diào)查事故原因，并提出整改建議。2.隱患整改責(zé)任追究：對(duì)未按規(guī)定時(shí)間整改的安全隱患，追究責(zé)任部門及個(gè)人的責(zé)任。責(zé)任追究依據(jù)隱患整改的記錄和反饋，進(jìn)行相應(yīng)的考核。3.定期評(píng)估和總結(jié)：每季度對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，形成書面報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整和優(yōu)化責(zé)任追究機(jī)制。第六章操作流程6.1目標(biāo)制定流程1.目標(biāo)初步擬定：安全管理部門根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及安全形勢(shì)，初步擬定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.目標(biāo)審核：將目標(biāo)草案提交管理層審核，征求各部門意見，進(jìn)行修改完善。3.目標(biāo)發(fā)布：經(jīng)審核通過后，正式發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)外公示。6.2責(zé)任落實(shí)流程1.責(zé)任分配：各部門根據(jù)年度目標(biāo)，制定責(zé)任分配方案，并報(bào)安全管理部門備案。2.培訓(xùn)與宣傳：組織安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任的培訓(xùn)，確保全員知曉并理解。3.實(shí)施與反饋：各部門按照責(zé)任分配方案開展工作，定期向安全管理部門反饋進(jìn)展情況。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1監(jiān)督檢查1.定期檢查：安全管理部門每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，評(píng)估目標(biāo)完成情況。2.突擊檢查：不定期開展突擊檢查，確保各部門真實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。7.2記錄與報(bào)告1.記錄管理：各部門需對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，保存相關(guān)文檔。2.報(bào)告機(jī)制：每季度向管理層提交安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，包括目標(biāo)完成情況、隱患整改情況及責(zé)任追究情況。第八章附則1.解釋權(quán)：本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程：本制度如需修訂，應(yīng)由安全管理部門提出修訂建議，報(bào)